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工廠員工管理制度精品多篇

工廠員工管理制度精品多篇

工廠員工管理制度精品多篇

工廠員工管理制度 篇一

為了保障公司的生產和辦公正常有序進行,營造一個和諧、穩定的工作環境,防止不安全問題的發生,特制定本事故應急管理制度。

一、加強組織領導,落實安全責任,全力防止生產安全事故。

1.公司組建事故應急指揮部,下設事故應急辦公室。

2.公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“安康為本、預防為先、科學管理、持續發展”的方針,深刻認識做好安全生產工作的'重要性,進一步落實行政負責人負責制和企業法定代表負責制,切實加強本單位、本部門安全生產工作的領導。

二、合理安排,加強監督檢查,強化安全生產監督管理。

1.加強危險化學品的安全監管,嚴防危險化學品泄漏和事故的`發生,對危險化學脾罐和倉庫等要害部位,完善危險化學脾存場所的通風、降温、防洪、防潮等措施。

2.對易積水的生產區及危險化學脾存區,採取圍堰、加高圍牆等措施,並準備好排水設備。

3.做好夏季防暑降温和職工食堂生活衞生工作。落實防暑降温措施,合理組織生產作業,防止中暑和食物中毒事故發生;加強職工食堂各項衞生方面的管理工作。

三、加強高温季節用電的安全管理。

1.保護電力設施,做好重點線路、配電室等設備設施的巡視和檢修,制定事故搶修方案。

2.針對潮濕天氣各種用電設備絕緣程度降低,容易發生觸電事故的情況,加強作業的安全管理。加強對電氣設備和安全保護裝置的維護、保養和檢測,對電工作業人員進行安全教育,嚴格執行持證上崗制度和安全操作規程。

四、加強值守,做好應急救援準備工作。

1.嚴格執行應急值守制度,及時掌握安全生產動態,確保信息渠道暢通,對出現的各種突發事故和異常情況必須立即上報,做到迅速啟動應急預案,及時處置各類突發事件。

2.公司定期對保安隊員和全體員工進行防火安全、生產安全、治安防範等方面的宣傳、教育、培訓工作,提高全員應急突發事件的思想意識。

3.保安隊員根據本單位實際情況,經常進行防火演練,對防火器材進行檢查,提高防火知識和操作水平。

4.保安隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數,各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設備進行檢查,保持良好使用狀態。

5.如遇突發事件,在公司事故應急指揮部指揮下,各部門、車間要積極組織人員協助配合相關工作。

工廠員工管理制度 篇二

1、為了確保人身安全、機電設備正常運行,降低消耗,保證生產用電、維修用電的安全,特制訂車間安全用電管理制度。

2、嚴禁指派無證電工管電,生產線上停送電操作由值班電工執行。並且辦理停送電手續,其他任何人不得進行操作。

3、車間所有臨時用電(電焊機、水泵、照明、切割機、磨光機等)必須由電工安裝接線,不得私拉亂接,特殊情況的接電必須經車間領導同意。

4、電氣設備維修、檢修必須由正式電工進行作業。

5、設備投料前,儘量減少空機運轉時間。減少耗電(指不檢查設備時)。

6、車間電力室、變壓器室、電器設備上的安全標誌牌,除原來放置人員或負責的運行值班人員外,其他任何人員不準移動,也不得隨意亂掛或摘除。

7、車間電力室非工作人員及外來人員不準隨便出入。

8、檢修設備時應切斷電源,掛好警示牌,必要時派專人監護。

9、所有車間人員不準用電爐,碘鎢燈等燒飯、取暖。

10、電工作業時,應正確穿戴防護用品。不準帶電作業,特殊情況下,須採取安全措施,並有人監護。檢修高壓電氣設備,必須先斷電、放電、驗電,確認已經放電完全了才可進行檢修。

11、使用手持電動工具時,必須檢查電纜有無破損,燒蝕以及絕緣情況。

12、使用電氣設備時,遇緊急情況的應立即切斷電源。

13、非電工不準拆裝、修理電氣設備,發現破損的'電線、開關、燈頭及插座應及時與電工聯繫修理,不得帶故障運行。

14、移動非固定安裝的電氣設備時,如:電風扇、照明燈、電焊機等,必須先切斷電源再移動。導線要收拾好,不得在地面上拖來拖去,以免磨損。

15、工作台上機牀使用的局部照明燈的電壓不得超過36V。

16、不準使用檢修中機器的電氣設備。

17、不準用水沖洗各帶電體,如電機、開關盒、線槽等。

18、發現有漏電情況時,馬上停機,將電源關掉後立即去找電工處理。

19、在更換保險絲時,要按負荷選擇合格保險絲,不得任意加大或以銅絲代替。

20、嚴禁用鐵柄毛刷清掃或用濕布擦拭電器開關。

工廠員工管理制度 篇三

第一條為加強公司職工考勤管理,特制定本規定。

第二條本規定適用於公司總部,各下屬全資或控股企業或參照執行或另行規定,各企業自定的考勤管理規定須由總公司規範化管理委員會審核簽發。

第三條員工正常工作時間為上午8時30分至10時,下午1時30分至5時,每週六下午不上班,因季節變化需調整工作時間時由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第六條公司每天安排人員監督員工上下班打卡,並負責將員工出勤情況報告值班領導,由值班領導報至勞資部,勞資部據此核發全勤獎金及填報員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報到後,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主管領導籤卡批准,不辦理批准手續者,按遲到或曠工處理。

第八條上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者,一經發現,即扣除當月全勤獎,並給予警告一次的`處分。

第十一條員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發全勤獎50%,達五次者扣發100%全勤獎,並給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者,扣發當月全勤獎,並給予一次警告處分,每月累計三天曠工者,扣除當月工資,並給予記過一次處分,無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登記表,副經理以下人員由部門經理批准;各部門經理出差由主管領導批准;高層管理人員出差須報經總裁或董事長批准,工作緊急無法向總裁或董事長請假時,須在董事長祕書室備案,到達出差地後應及時與公司取得聯繫。出差人員應於出差前先辦理出差登記手續並交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎,不予報銷出差費用,特殊情況須報總經理審批。

第十四條當月全勤者,獲得全勤獎金200元。

工廠員工的管理規章制度 篇四

1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批准;

2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者,部門經理(分公司經理)簽字批准;

3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批准;

4、員工請假三個月以上者,由總經理簽字批准。

(七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續,以連續計算保險交費年限。

第八條工作紀律

(一)上班時間,無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批准的出門證不得出廠。

(二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批准的證明交門衞。

(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區,須由本人到門崗簽字。

(四)工作時間須做到“五不準”。

1、不準睡崗、脱崗、串崗;

2、不準吃零食;

3、不準打鬧、閒聊;

4、不準幹私活;

5、不準自行組織文體活動。

第九條組織紀律

(一)全體員工須無條件服從組織分配,上級對下級負責,下級對上級負責。

(二)員工享有“六項權利”:

1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利;

2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利;

3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利;

4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利。

工廠員工的管理規章制度 篇五

一、車間辦公室工作人員,應辦事公道,作風正派,説話和氣,待人禮貌。

二、因事到小組辦事,不得在生產區域閒逛,不得聊天,不給職工散佈消極的東西。

三、每週召開一次車間治理人員,班組長參加的車間生產會議:檢查生產進度、質量情況,調度是否得當,有無窩工現象(工序銜接是否合理)。發現問題進行調查研究,提出解決措施。

四、每月召開一次質量分析會,分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質量的重要原因,及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費的原因,提出解決措施和辦法,總結節約原輔材料的經驗,表彰好人好事。

六、堅持安全文明生產,做到每月定期檢查兩次內容:

(1)設備安全與衞生情況。

(2)電器是否正常運轉。

(3)產品是否堆放整潔。

(4)環境是否清潔衞生。

七、搞好原始記錄和日報工作,準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,並利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產,為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好“五帳一卡”的完善和歸檔工作。支持班組統計員工作,不斷提高他們的業務水平,協助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

車間會議學習制度

一、全車間職工每週必須按所佈置的學習時間、學習內容,認真參加政治、生產、技術的學習,學習中做到思想集中,刻苦學習,討論時積極發言。

二、學習按時參加,不準遲到、早退、無故缺席,有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄,把它作為獎金考核的一項內容。

三、車間召開小組長會,事先半小時通知各小組長,主持會議人要先做開好會的一切預備工作。到會者不得無假不到,遲到五分鐘以上者,罰款貳角,主持會議者遲到罰款伍角。

車間勞動紀律和考勤制度

為加強勞動紀律,保持正常勞動生產秩序,按工人蔘加治理與專業治理相結合執行考勤制度,車間統計員負責全車間考勤工作,各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助治理。

一、考勤員應以負責精神天天準確考勤,以上班鈴聲響後為準,考勤不在時,一律按缺勤處理,下班也以打鈴為準。(中午不準提前就餐,違者按早退處理,治理人員加重處罰)。作好記載,按月將考勤表送車間審核,並交車間統計員作計算工資和出勤率的依據。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,按曠工處理,曠工除不發工資外,根據情節輕重給予批評教育或處分。

三、生產、工作時間不準看小説、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等,有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架鬥毆、吵架哭鬧不工作者,不計出勤,所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒,凡酒後不許上班,作曠工處理。

四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者,作曠工處理,除停發工資外,情節嚴重的,給予行政處理。

五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者,除給予經濟罰款處,還根據情節輕重給予行政處理,如有被公安機關拘留審查期間停發工資。

六、因鬥毆負傷、休息期間,停發工資,負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔,因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

七、堅守工作崗位,工作時間不竄崗,不做與工作無關的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

八、遵守操作規程,注重安全生產,愛護工具設備,節約原輔材料,提高技術業務能力,努力實現優質高產、低消耗。

工廠員工管理制度 篇六

為搞好公司新建、改擴建項目保護管理,防止建設項目產生新的污染源、破壞生態環境,制定本制度:

1、產生污染的建設項目,必須遵守污染物排放的國家標準和地方標準,在實施重點污染物排放總量控制的區域內,還必須符合重點污染物排放總量控制的要求。

2、工業建設項目應當採用能耗物耗小、污染物產生量少的清潔生產工藝,合理利用自然資源,防止環境污染和生態破壞。

3、改建、擴建項目和技術改造項目必須採取措施,治理與該項目有關的原有環境污染和生態破壞。

4、建設項目對環境可能造成重大影響的,應當編制環境影響報告書,對建設項目產生的污染和對環境的'影響進行全面、詳細的評價。

5、建設項目對環境可能造成輕度影響的,應當編制環境影響報告表,對建設項目產生的污染和對環境的影響進行分析或者專項評價。

6、建設項目對環境影響很小,不需要進行環境影響評價的,應當填報環境影響登記表。

7、有建設項目時,應當在建設項目可行性研究階段報批建設項目環境影響報告書、環境影響報告表或者環境影響登記表。

8、編制環境影響報告書,應當依照有關法律規定,徵求建設項目所在地有關單位和居民的意見。

9、建設項目需要配套建設的環境保護設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

10、建設項目的初步設計,應當按照環境保護設計規範的要求,編制環境保護篇章,並依據經批准的建設項目環境影響報告書或者環境影響報告表,在環境保護篇章中落實防治環境污染和生態破壞的措施以及環境保護設施投資概算。

11、建設項目的主體工程完工後,需要進行試生產的,其配套建設的環境保護設施必須與主體工程同時投入試運行。

12、建設項目試生產期間,建設單位應當對環境保護設施運行情況和建設項目對環境的影響進行監測。

13、建設項目竣工後,建設單位應當向審批該建設項目環境影響報告書、環境影響報告表或者環境影響登記表的環境保護行政主管部門,申請該建設項目需要配套建設的環境保護設施竣工驗收;環境保護設施竣工驗收,應當與主體工程竣工驗收同時進行。需要進行試生產的建設項目,建設單位應當自建設項目投入試生產之日起3個月內,向審批該建設項目環境影響報告書、環境影響報告表或者環境影響登記表的環境保護行政主管部門,申請該建設項目需要配套建設的環境保護設施竣工驗收。

14、分期建設、分期投入生產或者使用的建設項目,其相應的環保護設施

工廠員工管理制度 篇七

為了做好廠區衞生保潔工作,明確部門職責,強化管理,特制定本衞生管理制度。

一、室內外

1、不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、煙蒂;

2、廠區所有道路、草坪、露天工作台及各建築物附近不得長期堆放雜物、垃圾;

3、生產區、食堂生垃圾要及時清理,進水口垃圾由夜班值班人員打撈,格柵垃圾由白班清運,辦公樓垃圾由食堂工作人員負責清運;

4、使用水衝、洗、澆時要節約用水,不得亂衝、亂灑,不得常流水、常明燈。

二、室內

1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂,桌面、枱面衞生整潔;

2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖,室內牆面瓷磚明亮潔淨,廁所無異味;

3、個人衣着整潔,待人接物禮貌得體,言談舉止大方,持續室內安靜有序。

三、設備

1、設備、儀器、儀表外觀清潔,無油污與灰塵;

2、設備四周地面乾淨、無積水、積油;

3、各班組負責衞生區,未按時打掃,或未打掃乾淨,發現一次扣當天工資5元。

工廠員工的管理規章制度 篇八

第一章總則

第一條為了加強公司的安全生產管理,保護從業人員在生產過程中的安全和健康,防止和減少事故的發生,促進公司的發展和壯大,共同構建和諧社會,特制定《____有限公司安全生產管理制度》(以下簡稱“本制度”)。

第二條本制度根據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規範和公司對安全生產管理的規定進行編制,凡在公司管理範圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人,必須遵守本制度。

第二章安全生產管理機構

第三條公司成立安全生產委員會:總經理任主任,副總經理、總工程師任副主任,各職能部門負責人和所屬項目經理任成員;各部室、分公司、項目經理部等負責人為本級部門的安全生產管理第一責任人。安全生產辦公室設在安全管理部,各分公司、項目經理部應根據項目規模的大小成立安全領導小組或安全領導管理機構。

第三章安全生產管理方針、原則、目標

第四條安全生產管理方針:安全第一,預防為主。

第五條安全生產管理原則:

(1)“管生產必須管安全,誰主管誰負責”原則;

(2)“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態管理和安全一票否決制原則;

(3)“四不放過”(對發生事故的原因分析不清不放過,廣大職工羣眾沒受過教育不放過,安全防範措施不落實不放過,事故責任者沒得到處理不放過)原則。

第六條安全生產管理目標:杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。

第四章管理人員安全生產責任制

第七條法定代表人(董事長)安全生產責任制

1、作為公司法定代表人,是安全生產的第一責任者。

2、貫徹執行國家安全生產的方針、政策和法規,掌握公司安全生產動態,每年組織一次董事會研究安全生產工作,決策並制定公司安全生產方針和目標。在研究制定公司中、長期規劃和年度生產經營計劃的同時,研究制定安全生產工作的中、長期規劃和年度工作計劃

3、建立健全公司安全生產保證體系,領導公司安全生產委員會。

第八條總經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規,對本公司安全生產實行動態管理,貫徹執行公司安全生產方針和目標,領導本公司安全生產工作,對公司安全生產管理負全面領導責任。

2、建立健全本公司安全生產目標管理責任制,明確考核指標,組織本公司安全生產目標管理考核工作,並將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鈎,實行安全生產一票否決制度。

3、建立健全公司安全生產監督管理機構,配備足夠的監督管理力量,完善安全生產監督管理手段,並將安全生產綜合管理與監督的經費列入公司財務預算。

4、健全和完善公司安全生產管理制度和獎懲辦法,保證公司安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

5、公司發生傷亡事故後,應組織事故的調查處理工作,研究制定防範措施並組織實施。

6、領導制定並實施公司事故應急救援預案,建立健全公司事故應急救援體系。

第九條公司主管安全生產副總經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規,實施公司安全生產動態控制,協助董事長、總經理落實本公司各項安全生產管理制度,對本公司安全生產工作負直接管理責任。

2、落實公司安全生產工作計劃和安全生產責任制,並計劃、佈置、檢查、總結、評比公司的安全生產工作。

3、審核安全技術管理措施,制定公司安全技術措施經費的使用計劃。

4、組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作。

5、領導本公司安全生產監督管理機構開展工作,研究公司安全生產工作,領導組織本公司安全生產檢查管理工作,及時解決生產過程中的安全生產問題。

6、本公司發生傷亡事故後,要親臨事故現場,領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。

第十條總工程師(技術負責人)安全生產責任制

1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規,協助本公司法定代表人做好安全生產方面的技術領導工作,對本公司安全生產工作負技術責任。

2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、特殊複雜工程或專業性工程項目施工方案時,同時審查安全技術措施。

3、領導本公司安全技術攻關活動,確定公司職業安全衞生研究項目,並組織鑑定驗收。

4、對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的安全技術操作規程和安全生產技術交底。

5、參與本公司傷亡事故的調查分析工作,從技術上分析事故原因,制定防範措施。

第十一條總會計師安全生產責任制

1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制,認真執行安全生產獎懲規定。

2、組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經費使用計劃,保證經費到位。

3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降温經費的使用標準,並按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

第十二條總經濟師安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家和省、市有關安全生產的方針、政策、法規、規範,掌握本公司安全生產動態,定期研究安全工作。

2、組織編制和實施本公司中長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本公司的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。

3、認真貫徹執行國家、省、市有關勞動保護用品的規定和防暑降温經費的使用標準。

4、組織分析安全生產工作的安全保障措施經濟指標,並制定公司安全技術經濟指標。

第十三條安全管理部部長安全生產責任制

1、負責公司安全生產工作監督、檢查、評比管理工作。

2、負責參加年度安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患,責成存在隱患的部門制定措施,排除隱患。

3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防範措施。

4、協助公司主管領導制定安全生產規章制度。

5、負責安全生產管理資料的收集整理。

6、落實安全生產舉報事故,查處在安全生產上違規、違章行為,對上述行為一經查實上報主管部門並按要求責令項目限期整改。

7、負責監督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。

第十四條分公司經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的法規、規程、規定及規章制度,對本單位在生產經營活動中安全生產負全面領導責任。

2、落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求,嚴格執行安全措施審批制度、施工項目安全交底的制度及設備設施交接、驗收、使用制度。

3、隨時掌握安全生產動態,監督並保證安全生產保障體系的正常運轉,定期和不定期組織安全生產檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業。

4、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產管理規定,組織員工的各項安全生產教育。

5、發生因工傷亡重大未遂事故,要做好現場保護,及時上報,並協助事故調查組參加事故的調查處理,制定並落實各項防範措施,認真吸取教訓。

第十五條分公司安全科長安全生產責任制

1、負責分公司安全生產進行監督、檢查、評比、考核等項工作。

2、嚴格審查施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案安全技術措施的可行性。

3、參加安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術上制定措施,及時排除隱患。

4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防範措施。

第十六條項目經理(項目第一責任人)安全生產責任制

1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規,落實公司安全生產各項規章制度,結合項目工程的特點,組織制定本項目工程安全生產管理辦法,並監督實施。

2、作為項目工程安全生產第一責任者,對本項目工程的安全生產負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時,要明確安全生產領導小組制定本項目工程專(兼)職安全管理人員。

3、專員安全員的配備:

按照要求配備足夠的專職安全員(安全員的配備要求是:5000萬元以下的項目1人;5000萬元~1.5億元的項目2人;1.5億~2.5億元項目3人;2.5億元以上的項目設安全生產管理機構)。

勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。

4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鈎。

5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育,保證施工人員的勞動保護用品。

6、組織落實施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施,組織並監督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

7、領導組織本項目定期的安全生產檢查,及時組織相關人員消除事故隱患,對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應定人、定時間、定措施限期整改,並按時將整改情況向上級反饋。

8、本項目發生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護現場,及時向上級報告事故情況,並配合有關部門進行事故調查,認真落實防範措施。

工廠員工管理制度 篇九

在現在社會,越來越多地方需要用到制度,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。想學習擬定製度卻不知道該請教誰?下面是小編整理的`工廠規章制度-安全生產,供家參考借鑑,希望可以助到有需要的朋友。

一、工廠規章制度安全生產

1、填寫要認真,嚴肅,實事求是,要經班長同意。

2、班長負責檢查有關記錄的情況,並按月上交有關記錄,並立捲入檔。

3、記錄情況應保存五年以上。

二、事故報告制度

1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件,附件或輔助設備發生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

2、鍋爐事故報告的類別,一般分鍋爐事故,重事故和一般事故。

事故:使用中或試壓時發生破裂,使壓力瞬時降至等於氣壓力稱為事故。

重事故:由於受壓部件嚴重損壞(變形,滲漏),附件損壞或爐膛等被迫停止運行,必須進行修理的稱為重事故。

一般事故:損壞程度不嚴重,不需停爐修理的事故稱為一般事故。

3、事故報告程序。根據事故的。不同類別,採取不同的報告辦法。

(1)發生或重事故造員傷亡時,應立即將事故概況儘快地報告單位安全監督管理部門和分局安全生產監督管理局及鍋爐檢驗所,以便組織調查。

(2)鍋爐發生重事故時,應儘快地將事故情況,原因及改進措施書面報告分局安全生產監督管理局及鍋爐檢驗所。

(3)設備發生一般事故時,應分析原因,採取改進措施,可以不報告分局安全生產監督管理局,由所屬單位分析調查,處理,制定改進措施並存檔。

4、鍋爐發生事故後,除了事故擴或搶救人員採取必要的措施以外,一定要保護好現場,以備調查分析。

5、發生事故的當班人員應如實映和提供情況,主動配合和協助查人員開展工作,並做到不隱瞞真相,不推卸責任。

6、調查事故報告時,必須認真查清事故原因,提出改進措施和對責任者的處理意見,根據調查結果填寫“鍋爐事故報告書”,報送單位的安全主管部門和分局安全生產監督管理局。

工廠員工管理制度 篇十

第一、安全生產檢查制度

一、節前安全生產檢查。每年的四節日前對市場進行安全生產檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產檢查。

三、每年的'夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全檢查。

四、對市場內危險性較的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查,對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。

六、重經濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產檢查。

七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產檢查必須由領導帶隊,組織相關部門負責人、技術人員參加,確保檢查效果。

第二、安全生產例會制度

一、根據公司安全生產管理制度,貫徹落實安全生產例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會,總經理主持,做好記錄並存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經理主持,做好記錄並存檔。

四、班組每週召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄並存檔。

第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

為了保證公司的安全經營,公司每年支出專項資金,配備安全設施,加強安全管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用於安全經營改造,專款專用,不準減少或挪為它用。

二、對於各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出,並由財務部門申報,審批後方可實施。

三、安全設施資金投入範圍:

1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調温、防火、滅火等設施設備;

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重危險源、重事故隱患的評估、整改、監控指出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與安全經營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金:

1、煙、温感報警系統的測試和維修,每個煙、温感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經營專項費用用於其它安全技術事項:

1、安全經營宣傳、教育和培訓;

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障安全經營的費用。

4、工廠規章制度安全生產

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