國企思想政治工作典型案例材料

國企思想政治工作典型案例材料

公司管轄大潮高速、梅大高速兩個典型山區高速，全長共205.78公里，高速線路走向與土地革命戰爭時期被毛主席稱為“紅色血脈”的“中央紅色交通線”（南方線粵東段）基本一致。以此為依託，公司大力弘揚中央紅色交通線精神，創新“網格化黨建”做法，全力推進紅色蘇區路、客潮文化路、綠色景觀路、平安幸福路等四路為一體的“新時代紅色交通線”建設，打造了集黨員教育、學習交流、展示展覽、黨組織培育等功能為一體的黨員培訓基地。

自2020年12月28日營運以來，公司堅持把統一思想、凝聚力量作為思想政治工作的根本任務，通過高質量的職工思想政治工作，助力推進黨的建設，賦能企業改革發展，凝聚民心、服務社會。打造了政治堅定、務實高效、團結和諧、奮發有為的領導班子集體，提升了職工隊伍的整體素質，為企業高質量發展提供了堅強的思想政治保障。公司“新時代紅色交通線”黨建品牌榮獲了全國“第一屆公路交通行業優秀黨建品牌二十佳”、“網格化黨建”做法榮獲了全國交通運輸行業基層黨建創新示範案例，此外還獲得了“全國交通運輸行業文明示範窗口”、省基層黨建創新優秀案例，省國資委、省交通集團先進基層黨組織、省部級公路水運建設項目“平安工程”冠名、“省工人先鋒號”、“市巾幗文明崗”等稱號。

一、主要做法

（一）思想政治工作融入學習教育，築牢職工精神堡壘

1.突出重點學。研究制定理論學習宣貫工作方案、領導班子掛點學習機制，深入開展領導班子“三學”活動（領學、自學、互學），帶頭到各部門、基層一線開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、省第十三次黨代會精神、《習近平談治國理政》第四卷等專題輔導，引導廣大黨團員用黨的創新理論武裝頭腦，凝聚奮進力量。

2.結合實際學。以打造“新時代紅色交通線”為主線，打造了集黨員教育、學習交流、展示展覽、黨組織培育等功能為一體的黨員培訓基地，並結合實際制定黨員培訓教育計劃，通過開展“沿着高速祭先烈”、“新時代紅色交通線大講堂”、“我和黨旗合個影”系列活動、“紅色交通耀大潮”主題演講比賽等活動，讓紅色精神入腦入心。2022年，先後開展紅色主題教育12場1900餘人次，公司主要黨政領導參與撰寫的《從紅色交通走來向美好生活延伸》一文在《中國公路》雜誌上發表。

3.層層深入學。根據行業輪班制特點，聚焦職工學習方式單一、學習時間比較分散，以班組早班會、站務會、班務會為載體，常態化開展學習交流，將思想政治學習融入業務考核、學習培訓、日常工作中，把思想政治工作的“觸手”延伸到基層各中隊、各班組，夯實黨員職工的理想信念根基；組織職工到“中央紅色交通線”大埔中站舊址、葉劍英紀念園、三河壩戰役紀念園等沿線革命遺址開展沉浸式學習，引導廣大職工追尋紅色印記，賡續紅色血脈。

（二）思想政治工作融入隊伍建設，搭建平台凝聚合力

1.樹立典型凝聚合力。創新“網格化黨建”做法，結合省交通集團的“開路先鋒”基層黨建創新工作，將思想政治工作融入到收費、路政、養護、後勤保障等各項工作，率領黨員幹部在疫情防控、防汛搶險、安全生產、營運管理等工作中擔當作為，湧現出“收費能手”、“公路衞士”弄潮兒，“防汛搶險”、“救死扶傷”弄潮班組等先進典型。如職工防汛搶險得力、緊急救治受困司機、救助老人脱離生命危險、不懼危險勇救2名落水兒童等相關事蹟在地方媒體獲得多次報道。

2.關懷職工維護權益。2021年，公司剛委託接管梅大公司，領導班子成員分區分工帶頭與轉入的272名職工開展談心談話、思想溝通，認真傾聽職工意見，解決職工困難、全力以赴做好職工思想政治工作，快速穩定“軍心”；大力推進職工書屋建設，廣納藏書5000餘冊，極大地滿足廣大職工閲讀學習需求；廣泛徵求職工建議，開展職工活動中心建設，購置投籃機、跳舞機、跑步機、動感單車等設施設備，豐富職工業餘生活；認真落實人文關懷，開展“大道同征途、潮頭勇爭先”職工運動會、職工生日會、“夏送清涼冬送温暖”慰問，為職工開通愛心交通車，讓職工倍感温暖，贏得了人心。

3.搭建平台助力成長。公司大力弘揚無私奉獻、精益求精、追求卓越的“勞模精神”“勞動精神”“工匠精神”，將持續開展勞動業務競賽作為提升素質、展示技能的職工成長平台，引導職工立足崗位，建功立業。2021年以來，共舉行46期各類勞動技能競賽及優秀個人、先進集體評選活動，參與人數4000餘人次，先後共有100餘人從技能競賽中脱穎而出，營造了良好的成長氛圍。

4.抓實廉潔隊伍建設。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持“嚴”當頭、“實”字為要，深入貫徹落實黨風廉政建設工作的各項決策部署，緊盯“關鍵少數”，抓實黨風廉政建設專題學習、廉潔從業教育，強化民主管理和民主監督，厲行勤儉節約，持續推進企業制度化、規範化建設，打造了一支清白做人、廉潔幹事的職工隊伍，推動企業政治生態持續向好，為公司持續健康發展提供堅實的保障。

（三）思想政治工作融入經營管理，激活企業發展動力

1.聚焦“聯動+智能”，提升創新力。公司黨總支大力推動黨建與生產經營的深度融合，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用。一是創新“企警聯動”新模式，黨員幹部與屬地交警聯勤聯動，建立監控中心、路政和交警單位“三方信息聯動羣”，提升突發事件處置效率；二是創新智能化管理，通過增設“智慧車道”，提升車輛通行效率；三是引進“北斗技術”，實現邊坡監測智能化，推廣隧道“智能系統”，實現隧道“智能調光”環保節能、異常事件快速檢測，以創新技術賦能企業發展。

2.聚焦“黨建+業務”，提升服務力。聚焦“路、車、人、救、服”全鏈條全過程，利用“網格化黨建”工作機制，劃分黨員幹部責任網格，督促黨員幹部高質量開展養護專項行動、應急處置演練、入口拒超、違規行車整治、安全隱患排查、防颱防汛治理、假日保安保暢等工作，抓實“提升路、治理車、管控人、救援快、服務好”的“五件實事”，充分發揮網格員“平時服務、急時應急、戰時應戰”的作用，着力實現“高速公路基礎設施安全、路域環境安全、運營通行安全”的“三安全”目標，不斷滿足人民羣眾美好高速出行的新需求新嚮往。

3.聚焦“責任+表率”，提升戰鬥力。以“三亮”（黨員亮身份、亮承諾、亮職責）行動為依託，持續引導黨員先行、躬身下沉。在2022年防汛搶險工作中，黨員幹部不畏艱險，連續奮戰一線，特別是在DZK19搶險工作中積極作為，處置高效，連續9天24小時不間斷搶險奮戰，有力保障受影響路段快速恢復通行。相關人員榮獲上級公司“防汛搶險標兵”榮譽；相關事蹟《防汛搶通進行時》在交通運輸部公眾號上發表，充分展現了公司黨員幹部的責任與擔當。

二、工作成效

（一）融入生產，提升營運管理效能。通過“網格化黨建”做法，思想政治工作全面融入各項工作中，有效激勵公司黨員幹部在急難險重任務面前衝鋒一線，擔當作為。在全體黨員幹部的共同努力下，公司全年節約存量貸款利息約98.67萬元，完成5.07億元留抵退税，節約財務費用約1，358.84萬元。2022年，在疫情防控工作中，廣大黨員幹部堅守一線，共投入入粵貨車服務點9142人次，查驗13.2萬車次、服務入粵貨車司乘14.28萬人次，為省疫情防控做出了貢獻。2022年，*項目獲得省重大建設項目檔案“金冊獎”，公司管轄梅大高速順利通過“平安公路”複評，榮獲2021年度省級“平安公路”示範路段稱號。

（二）融入人心，提升員工幸福指數。通過持續深入開展“我為羣眾辦實事”實踐活動，把為員工謀福利、辦實事，提升員工幸福指數作為思想政治工作的契合點和切入點。如積極開展職工生日會、冬送温暖夏送清涼、關愛睏難職工慰問活動，為員工開通潮汕、梅州往返“愛心交通車”，完善職工活動場所等，用實際行動踐行黨的宗旨；通過大力開展勞動業務競賽、攝影比賽、職工趣味運動會、廚藝競賽等活動，為職工成長“打基礎”“鋪好路”，拓寬職工成長路徑，職工收穫了滿滿的幸福感和歸屬感。

（三）融入發展，提升企業良好形象。公司黨組織充分發揮內引外聯的作用，高質量的思想政治工作貫穿到宣傳業務、創崗創號工作全過程。公司相繼榮獲了“全國交通運輸行業文明示範窗口”、“省工人先鋒號”、“市巾幗文明崗”、省交通集團“五四紅旗團委”等榮譽稱號。一年來，公司在各級媒體發表稿件71篇，其中交通運輸部1篇，學習強國1篇、交通運輸廳4篇、國資委2篇、廣東公路1篇、集團微信公眾號17篇、地方媒體45篇，塑造了良好的企業形象。