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財務分析報告【多篇】

財務分析報告【多篇】

財務分析報告【多篇】

財務分析報告 篇一

1.要清楚明白地知道報告閲讀的對象及報告分析的範圍。

報告閲讀對象不同,報告的寫作應因人而異。

比如,提供給財務部領導可以專業化一些,而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閲讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿足不同閲讀者的。需要。

再如,報告分析的範圍若是某一部門或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

2.瞭解讀者對信息的需求,充分領會領導所需要的信息是什麼。

記得有一次與業務部門領導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務分析報告,內容很多,寫得也很長,應該説是花了不少心思的。

遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。

寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要儘可能地多與領導溝通,捕獲他們“真正瞭解的信息”。

3.報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。

財務分析報告的框架具體如下:報告目錄重要提示報告摘要具體分析問題重點綜述及相應的改進措施。

“報告目錄”告訴閲讀者本報告所分析的內容及所在頁碼;

“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出説明,旨在引起領導高度重視;

“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。

無論是“重要提示&rdquo還是“報告摘要&rdquo都應在其後標明具體分析所在頁碼,以便領導及時查閲相應分析內容。

以上三部分非常必要,其目的是,讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。

“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤彙報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領導留下深刻印象。

“具體分析”部分,是報告分析的核心內容。

“具體分析”部分的寫作如何,關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。

要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。

例如:某集團公司下設四個二級公司,且都為製造公司。

財務報告的分析思路是:總體指標分析集團總部情況分析各二級公司情況分析;在每一部分裏,按本月分析本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析銷售情況分析成本控制情況分析展開。

如此層層分解,環環相扣,各部分間及每部分內部都存在着緊密的勾稽關係。

4.財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合,深刻領會財務數據背後的業務背景,切實揭示業務過程中存在的問題。

財務人員在做分析報告時,由於不瞭解業務,往往閉門造車,並由此陷入就數據論數據的被動局面,得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。

因此,有必要強調的一點是:各種財務數據並不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。

每一個財務數據背後都寓示着非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。

財務分析人員通過對業務的瞭解和明察,並具備對財務數據敏感性的職業判斷,即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。

財務數據畢竟只是一箇中介,因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據,報告的重要質量特徵“相關性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

5.要突出重點,忌泛泛而談。

財務狀況分析重在揭露問題,查找原因,提出建議。

所以分析內容應當突出當期財務情況的重點,抓住問題的本質,找出影響當期指標變動的主要因素,重點剖析變化較大指標的主、客觀原因。

這樣才能客觀、正確地評價、分析企業的當期財務情況,預測企業發展走勢,從而有針對性的提出整改建議和措施。

6.要深入剖析,忌淺嘗輒止。

我們知道,往往表面良好的指標背後隱藏着個別嚴重的缺點、漏洞和隱患,這就要求我們既不能被表面現象所迷惑,又不能就事論事,而要善於深入調查研究,善於捕捉事物發展變化過程中偶然現象中的必然規律,抱着實事求是的態度,克服“先入為主”的思想。

通過對現有大量詳細資料的反覆推敲、印證,去粗取精,去偽存真,以得出對企業財務狀況客觀、公正的評價。

如,僅指標的對比口徑上,就要深入調查核實,換算其計價、標準、時間、構成、內容等是否具有可比性,沒有可比性的指標之間的對比只能扭屈事物的本來面目,甚至會誤導報告使用者。

7.要堅持定期分析與日常分析相結合的原則。

年度、季度、月度分析固然重要,但隨着財務決策對信息及時性要求的不斷提高,要求企業能夠及時地分析企業日常的財務狀況、獲利能力、資產管理能力以及企業的未來發展趨勢,甚至要求對財務狀況進行實時分析,因此,在注重定期分析的同時,同樣也要重視日常分析。

8.要堅持報表分析與專題分析相結合的原則。

企業的狀況財務分析主要從三大報表着手,對企業各期的經濟指標進行分析,編制財務情況説明書。

從效果上看,難以面面俱到,實際作用有限。

在實際工作中,財務分析往往缺乏與閲讀對象的溝通,缺乏對主要經營事項進行有的放矢的專題分析。

因此,企業財務分析報告應圍繞領導和廣大幹部職工最關心的熱點問題和實際工作中遇到的新問題來展開,傳遞對領導決策有用的信息,真正起到參謀作用。

財務分析報告 篇二

1 .主要會計數據摘要

(單位:萬元)

注:扣除去年同期淨收益374萬元後

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2 . 基本財務情況分析

2-1 資產狀況

截至20xx年3月31日,公司總資產20.82億元。

2-1-1 資產構成

公司總資產的構成為:流動資產10.63億元,長期投資3.57億元,固定資產淨值5.16億元,無形資產及其他資產1.46億元。主要構成內容如下:

(1)流動資產:貨幣資金7.01億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資淨值1.64億元,應收票據2220萬元,應收賬款3425萬元,工程施工6617萬元,其他應收款1135萬元。

(2)長期投資:X2億元,X1.08億元,X3496萬元。

(3)固定資產淨值:淨值4.8億元,等房屋淨值2932萬元。

(4)無形資產:攤餘淨值8134萬元,攤餘淨值5062萬元。

(5)長期待攤費用:攤餘淨值635萬元,攤餘淨值837萬元。

2-1-2 資產質量

(1)貨幣性資產:由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應收票據構成,共計9.48億元,具備良好的付現能力和償還債務能力。

(2)長期性經營資產:由構成,共計5.61億元,能提供長期的穩定的現金流。

(3)短期性經營資產:由工程施工構成,共計6617萬元,能在短期內轉化為貨幣性資產並獲得一定利潤。

(4)保值增值性好的長期投資:由與股權投資構成,共計3.08億元,不僅有較好的投資回報,而且股權對公司的發展具有重要作用。

以上四類資產總計18.83億元,佔總資產的90%,説明公司現有的資產具有良好的質量。

2-2 負債狀況

截至20xx年3月31日,公司負債總額10.36億元,主要構成為:短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元,長期借款5500萬元,應付賬款707萬元,應交税費51萬元。

目前貸款規模為10.15億元,短期借款佔負債總額的93%,説明短期內公司有較大的償債壓力。結合公司現有7.62億元的貨幣資金量來看,財務風險不大。

目前公司資產負債率為49.8%,自有資金與舉債資金基本平衡。

2-3 經營狀況及變動原因

扣除影響後,20xx年1-3月(以下簡稱本期)公司淨利潤605萬元,與20xx年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元,下降幅度為63%。變動原因按利潤構成的主要項目分析如下:

2-3-1 主營業務收入

本期主營業務收入3938萬元,同比減少922萬元,下降幅度為19%。其主要原因為:

(1)收入3662萬元,同比增加144萬元,增長幅度為4.1%,系增加所致。

(2)X126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。

(3)工程收入150萬元,同比減少1069萬元,下降幅度為88%,原因是:一、本期開工項目同比減少;二、X辦理結算的方式與其他工程項目不同。

通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按X項目本期投入量2262萬元作調整比較,則:①本期工程收入同比增加1193萬元,增長幅度為98%;②本期收入調整為6200萬元,同比增加1340萬元,增長幅度為28%。

2-3-2 主營業務成本

本期主營業務成本1161萬元,同比減少932萬元,下降幅度為45%。按營業成本構成,分析如下:

(1)營業成本993萬元,同比增加102萬元,增加幅度為11%。主要原因是計入成本的方式發生變化,去年同期按攤銷數計入成本,而本期按發生數計入成本,此項因素影響數為117萬元。

(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元,間接費用24萬元),同比減少1034萬元,下降幅度為86%。主要原因是:

①開工項目同比減少,使工程直接成本減少1002萬元,下降幅度為87%;

②開工項目同比減少,以及機構調整後項目部人員減少,使工程間接費用同比減少32萬元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費用佔計劃數的26%。

通過上述分析可見,本期營業成本減少的主要原因是工程成本的減少。

2-3-3 其他業務利潤

本期其他業務利潤41萬元,同比增加15萬元,增長幅度為58%。其主要原因是:

(1)其他業務收入44萬元,同比持平。

(2)其他業務支出3萬元,同比減少15萬元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產經營分公司後,相關業務由X部進行管理,除税費外沒有其他直接費用。

2-3-4 管理費用

本期管理費用883萬元,同比增加425萬元,增加幅度為93%。主要原因是:

(1)獎金515萬元,同比增加375萬元,主要原因是:

①總額差異:20xx年考核獎515萬元較20xx年考核獎457萬元在總額上增加了58萬元;

②時間差異:20xx年考核獎457萬元中的317萬元計列入20xx年的成本費用,在20xx年實際計列成本費用的考核獎為140萬元。而20xx年考核獎515萬元全額計列在20xx年,形成時間性差異317萬元。

(2)工資附加費78萬元,同比增加70萬元,主要是20xx年考核獎形成的時間性差異。

(3)董事會經費21萬元,同比增加16萬元,原因是:

①總額差異:20xx年董事領取半年津貼,20xx年董事領取全年津貼。

②時間差異:20xx年董事津貼在20xx年陸續發放,20xx年董事津貼集中在20xx年1月發放。

(4)本期轉回已計提的壞賬準備5萬元,而去年同期是計提了壞賬準備56萬元,主要系去年同期對暫未收到的收入830萬,計提了壞賬準備50萬元。本期對暫未收到的收入採用個別認定法,不予計提壞賬準備。因此,壞賬準備對管理費用的影響減少了61萬元。

本期暫未收到的收入為2242萬元,原因是:。經與X公司協商,X公司於4月15日前將全數結清所欠款項。

2-3-5 財務費用

本期財務費用1204萬元,同比增加680萬元,增加幅度為130%。原因是:

①貸款規模增大:本期銀行貸款平均規模為10.25億元,去年同期為4.72億元,增加了5.53億元,增幅為117%。

②貸款利率提高:自20xx年9月存款準備金率上調至7%以來,各家銀行普遍出現惜貸現象,我公司的新增貸款不再享受按基準利率下浮10%的優惠利率。

2-3-6 投資收益

扣除影響後,本期投資收益217萬元,同比減少111萬元,下降幅度為34%。按構成內容分析如下:

(1)國債收益

本期國債方面取得的收益為56萬元,同比減少213萬元,下降幅度79%。主要原因是:

①投入資金的規模減小:本期投入資金的平均規模為1.73億元,同比減少8854萬元,下降幅度為34%。

②實現收益的時間性差異:投資收益何時實現,取決於國債買賣、兑息時間和有關投資協議約定時間。

(2)股票收益

本期股票方面取得的收益為575萬元,同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金5.78億元,申購到158萬股TCL新股,獲利575萬元。

(3)跌價準備

按20xx年3月31日的收盤價計算,公司所持國債的市價為1.64億元,本期計提了跌價準備414萬元,而去年同期是轉回已計提的跌價準備38萬元,因此跌價準備對投資收益的負影響同比增加452萬元。

2-3-7 營業外支出淨額

本期營業外支出淨額18萬元,同比增加了24萬元,主要因素是:(1)本期報廢4輛汽車,帳面淨值14萬元;(2)本期發生辦理已轉讓的房屋的產權證費用3萬元,屬於去年同期體現的轉讓房屋收益6萬元的滯後費用。

2-3-8 經營狀況綜述

本期淨利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務費用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費用增加的因素在控制範圍內;二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。

(1)管理費用增加的因素中,最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是,而採取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預算中,對20xx年經營目標不會產生影響,只是費用的期間性的表現。

(2)擴大後的貸款規模,仍控制在董事會的授權範圍內。隨着下半年可轉債的發行,公司對貸款規模的調整,財務費用會相應減少。

(3)國債市場價格下跌,屬不可控因素。若國債價格不恢復,對實現20xx年經營目標有較大影響。

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3 .預算完成情況及分析

3-1 收入收益類

本期收入、收益共計4195萬元,完成收入總預算3%,扣除因素和X項目的影響,完成收入總預算6%。按預算項目分析如下:

(1)收入3661萬元,完成預算25%。

(2)收入126萬元,完成預算24%。

(3)工程收入150萬元,完成預算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。

(4)其他業務收益41萬元,完成預算57%,剔除費用支出減少因素,完成預算36%,主要原因是收入實現的期間性。

(5)短期投資收益217萬元,完成預算11%,主要原因是本期計提414萬元跌價準備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。

(6)追加短期投資收益本期無,主要原因是:計劃用於追加短期投資的資金是發行可轉債後暫時閒置的資金,屬於時間性差異。

(7)現金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬於時間性差異。否則,將形成本年目標利潤的缺口。

3-2 成本費用類

本期成本、費用共計3484萬元,佔支出總預算3%,扣除X項目和可轉債發行費用的影響後,佔支出總預算6%。按預算項目分析如下:

(1)成本993萬元,佔預算20%,按預算項目分析如下:

①人員經費197萬元,佔預算27%。

②辦公經費28萬元,佔預算21%。

③日常維護費33萬元,佔預算13%。

④專項維護費196萬元,佔預算12%,主要原因是大部分預算項目尚未實施。

⑤折舊與無形資產攤銷539萬元,佔預算25%。

(2)工程結算成本168萬元,佔預算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。

(3)管理費用883萬元,佔預算43%,扣除一些費用項目的期間性影響後,完成預算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

(4)財務費用(利息淨支出)1204萬元,佔預算33%,主要原因是資金計劃中的上半年貸款規模大於下半年,使此項費用發生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

(5)營業外支出淨額18萬元,佔預算5%,主要原因是列入預算事項尚未進行處理。

3-3 預算分析綜述

本期淨利潤605萬元,完成全年預算7%,如果對收益按預算平均季度收益250萬元進行預計,本期淨利潤調整為855萬元,完成預算9.6%。從以上預算項目的分析來看,未完成預算的主要原因在於:本期利潤構成中工程利潤和投資收益與預算存在重大差距,將在“重要問題綜述”裏進行詳細分析。

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4 . 重要問題綜述及建議

4-1 收入增長分析

本期收入126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%。根據有關部門的統計數據,車輛通行情況與收入情況如下表:

(注:;;;以上。)

同比增長了14%,總收入同比只增長2%,原因是在結構上發生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費單價較低的和上。

建議:公司相關部門對和下降的情況進行分析,找出下降原因。

4-2 國債跌價幅度較大

國債價格主要受資本市場供求關係和資本流向的影響,但是國債的到期價值是確定的,計提的跌價準備能在兑息和兑本時得到補償。所以,計提的跌價準備在賣出國債前本質上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,才是衡量投資損益的標準。

國債價格在一定空間內與股市行情基本呈負相關。從本年股市行情來看,有持續走好的可能,國債價格在短期內可能難以上漲。

20xx年短期投資收益預算1900萬元(不含追加投資收益),若國債價格遲遲不上漲,計提的跌價準備將無法轉回,對完成20xx年的經營目標會產生很大影響。

對比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場價格,各類國債跌價幅度為2.1%~4.1%。除21(07)外的其餘國債品種均已跌破面值,跌破面值幅度為5.35%~9.56%。

建議:公司根據目前市場行情進行專題研究,制定出應對措施。

4-3 工程項目完成量不足

鑑於工程項目收入與成本的相關性,應按20xx年經營目標,着重從完成工程利潤預算情況來分析。現按以下已經落實的工程項目(不含X項目),對工程收入和工程利潤進行分析調整:

(1)本年完工,可按合同計算的收入為2億元,預計工程利潤為1200萬元。

(2)目前工程已簽訂正式合同,合同總價1400萬元,合同工期14個月,可考慮本年進度按900萬元計算,預計工程利潤18萬元。

分析調整後,可實現的項目工程收入為21050萬元,可實現的工程利潤為1200萬元。

20xx年工程利潤預算為20xx.72萬元(不含X項目),可實現的工程利潤為1200萬元,在剩餘的9個月內,應以新增工程項目來實現812.72萬元工程利潤。按工程利潤率為3%計算,每月新增工程項目的完成量應達到3000萬元。

建議:積極尋求新的工程項目,在重點考慮大型項目的同時,也應適當關注一些利潤率較高的中小型項目。

4-4 管理費用和財務費用的期間性影響較大

從同期比較來看:(1)管理費用增加425萬元,佔利潤總額減少額的35%;(2)財務費用增加680萬元,佔利潤總額減少額的56%。

從預算分析來看:(1)本期管理費用883萬元佔全年預算的43%,超過平均時間進度18%;(2)本期財務費用1204萬元佔全年預算(利息淨支出)的33%,超過平均時間進度8%。

(1)管理費用

管理費用同比增加的因素中,主要是考核獎及其所提工資附加因素,同比增加了445萬元。本年預算中已對這些因素加以了考慮,對全年的經營目標不會產生影響。

在本年管理費用預算中,期間性較大的費用項目有:考核獎、中介機構服務費、董事會經費、壞賬準備等,扣除這些費用項目的影響後,本期管理費用支出為309萬元,佔全年預算的24%,接近平均水平。

建議:對一些金額較大而可控度和預見度又較高的期間性費用項目,採取預提方式來平衡對當期利潤的影響程度。

(2)財務費用

本期財務費用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規模同比增加了117%。擴大貸款規模的主要原因是:X項目和X項目為BT方式,為滿足建設資金的需要,公司靠增加貸款來進行資金儲備。

受特定因素的影響,原計劃於年初開工的X項目預計延至三季度開工,按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。

從公司目前的貸款結構來看,短期借款(含本年到期的長期借款)的比重為95%,其中4月份到期借款為2.1億元,短期償債的壓力比較大。

自去年9月央行提高存款準備金率以來,各家銀行已出現不同程度的惜貸現象。今年3月,央行再度出台了 “實行差別存款準備金率”和“實行再貸款浮息” 兩項政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴格,公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。

建議:①公司可轉債發行成功後,調整貸款規模,減低財務費用;②增加長期貸款的比重,分散短期償債壓力;③鑑於X項目開工延遲至三季度,可利用現有資金進行短期的資金運作,提高資金收益來彌補資金成本。

財務分析報告 篇三

一、營業收入

1、酒店財務部提供數據(單位:人民幣萬元):

2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

A、完成指標——採取哪些有效措施:

B、未完成指標——具體原因分析:

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:

D、未完成指標——下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

二、直接營業成本(毛利率)

1、酒店財務部提供數據(單位:百分比):

項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異

毛利率

2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

A、完成指標——採取哪些有效措施:

B、未完成指標——具體原因分析:

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:

D、未完成指標的——下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

三、税金

項目7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長率

税款

1、酒店財務部提供數據(單位:人民幣萬元):

2、分析(要求:由財務部進行分析)

A、已完成指標採取過哪些有效措施:

B、未完成指標原因分析:

C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:

D、在未完成指標的情況下,下一步準備採取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

四、能源

項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異

能源額

1、酒店財務部提供數據(單位:人民幣萬元,百份比):

2、經營分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

A、節能降耗採取哪些措施:

B、能耗超標原因分析:

C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:

D、下一步節能降耗採取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):

工作禮儀常識實施 篇四

順口溜民族生產自薦信:同義詞愛國對聯,班組辭職報告黨小組的劇本寫作答案的禮儀常識建議書了黨員排比句祝福語節日了創業項目簡報議程規範我文明稿件實施。

財務分析報告 篇五

第一,成本控制方面,主要還是從料工費三個方面着手。

一、材料成本控制

1、瞭解、審核、合理制定各產品的BOM 表(物料表),並明確相關材料分別在哪個工序投入。

1) 對於哪些直接材料列入BOM範圍,這個事先必須有明確的規定。一般來説,同類但不同規格的產品,耗用的材料品種是差不多的,主要差異應該在耗用量上。

2) 對不同類別的產品,特別耗用材料的,都要心中有數。

3) 每月生產單位、倉庫作好材料領用記錄,月底作好材料的盤點工作,特別是針對大宗材料、單價比較高的材料,一定要每月盤點,確保庫存準確,同時也確保當月實際耗用數正確。

4) 每月底,必須確認當月入庫的完工產品數量,每月底必須盤點在製品數量,並確定在製品停留的工序。

5) 結合BOM,計算當月完工產品應投入的理論耗用量;結合月末在製品的數量及停留站別,根據BOM確定的材料投入工序順序,計算確定在製品的理論耗用量;如此,確定當月生產投入按BOM計算應該耗費的材料數量;

6) 對比當月材料實際發出數量,與理論耗用量,確定每種材料的超耗率或節約率。超耗與節約的金額,應按實際情況在入庫完工產品與在製品之間進行分配。

7) 針對材料耗用異常,應要求生產單位提出解釋説明。如發現是BOM設定有誤或不合理的,應及時修正BOM表,如屬於生產過程中的問題,則應該要生產管理單位提出改進措施,財務部應及時跟蹤改進效果。

二、直接人工成本控制

1、合理制定各產品的工序表,確定每道工序的計件工資; 2. 計算當月的應付計件工資:

1) 每月應根據入庫的完工產品計算完工產品的計件工資;

2) 根據月末在製品的停留工序及對應工序的工序單價,計算在製品計件工資;

3) 上述兩項相加,扣減上月末已計算的在製品計件工資,得出當月應支付的計件工資。

如果在製品每月差異不大,或者生產單位同意,每月計件工資的計算只算完工入庫產品的,也是可以,但方法一旦確定,就要延續下去,不能隨意更改。 4) 人資單位計算計件工資的產量,必須是財務部確認的數量,不能僅依據生產部門提供的數據。當月計算的計件工資總額,必須有財務審核確認,但財務可以不參與計件工資總額在各生產工人中的分配。

三、製造費用控制

1、必須瞭解匹配本單位產品的製造費用大項,瞭解費用的特性; 2. 確保費用入帳的及時性及均衡性; 3. 確保費用分攤規則的合理性;

第二,做好銷售利潤分析。

一、做好每月產值統計:

每月產量確認後,應根據已經核准的單位產值(集團指導價)計算確認當月產出的產值;

同時針對最新銷售單價,計算確認市場價值;

以上兩者差異,可以使管理層及時瞭解市場情況,判斷產品實際收益,及時調整集團指導價,及時調整銷售價格。

二、每月做好客户別的毛利分析根據上表:

1、可以統計每個月不同客户的毛利情況; 2. 可以分析同一產品不同客户的毛利情況;3. 可以統計不同月份的各客户、各產品別的毛利情況; 4. 負毛利客户、負毛利的產品信息,應每月及時知會管理層; 5. 毛利波動大的、異常的,應及時知會管理層。

這些基礎的統計工作每個月都要做好,以方便在管理層經營決策時參考。

第三,做好內部控制,完善物料請購、領用手續。

1、應堅持物料使用單位只請購但不採購; 2. 採購單位只採購不收貨的原則;3. 倉庫只憑核准的領料單發貨,只對實收貨物開具入庫單(非僅根據採購單);收發記錄都應完整提供給財務。即便是廢料,處理髮出記錄也應交到財務; 4. 財務僅憑核准的採購單、倉庫入庫單核對無誤後入帳付款。

財務分析報告 篇六

根據鞋業貿易公司20xx年度會計報表,通過對各項財務數據對該企業進行綜合分析。

一、基本情況:

(一)資產負債表情況

資產流動資產:貨幣資金應收賬款應收利息存貨流動資產合計非流動資產:長期應收款固定資產長攤待攤費用非流動資產合計資產總計期末餘額負債和所有者權益(或期末餘額股東權益)流動負債:361,100、0040,000、00應付賬款60,000、0050,000、00預收賬款750、001,500、00應付利息90,000、0091,500、00流動負債合計511,850、00非流動負債:30,000、00長期借款30,000、00非流動負債合計20,000、00121,500、00負債合計32,800、00所有者權益(或股東權益):1,200、00實收資本(或股本)500,000、0054,000、00—55,650、00未分配利潤所有者權益(或股東權444,350、00益)合計565,850、00565,850、00負債和所有者(或股東權益)合計

本企業20xx年度資產負債表反映,該企業資產合計565850元,其中流動資產511850元,非流動資產54000元;負債合計121500萬元,其中流動負債91500萬元,非流動負債30000元。因本期未分配利潤為負,因此導致本次所有者權益減少到444350元。

(二)利潤表情況項目

一、營業收入減:營業成本銷售費用管理費用財務費用加:投資收益(損失以“-”號填列)

二、營業利潤(虧損以“-”號填列)

三、利潤總額(虧損總額以“-”號填列)減:所得税費用四、淨利潤(淨虧損以“-”號填列)本期金額140,000、0090,000、0010,000、0094,900、001,500、00750、00—55,650、00—55,650、00——55,650、00通過本企業20xx年利潤表反映,本企業主營業務收入為140000元,因主營業務成本90000元及管理費用94900元的支出,造成本期利潤為負,造成企業本期虧損。

(三)現金流量表情況

項目

一、經營活動產生的現金流量:銷售商品、提供勞務收到的現金經營活動現金流入小計購買商品、接受勞務支付的現金支付給職工以及為職工支付的現金支付其他與經營活動有關的現金經營活動現金流出小計經營活動產生的現金流量淨額

二、投資活動產生的現金流量:投資活動現金流入小計購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金投資支付的現金投資活動現金流出小計投資活動產生的現金流量淨額

三、籌資活動產生的現金流量:吸收投資收到的現金取得借款收到的現金籌資活動現金流入小計籌資活動現金流出小計籌資活動產生的現金流量淨額本期金額130,000、00130,000、00140,000、0030,000、0067,900、00237,900、00—107,900、00—41,000、0020,000、0061,000、00—61,000、00500,000、0030,000、00530,000、00—530,000、

四、匯率變動對現金的影響五、現金及現金等價物淨增加額加:期初現金及現金等價物餘額六、期末現金及現金等價物餘額—361,100、00—361,100、00該企業20xx年度淨現金流為361100元,其中經營活動產生的現金流為—107900元,投資活動產生的現金流為—61000元,籌資活動產生的現金流為530000元。

二、指標情況

短期償債能力營運資本流動比率速動比率現金比率現金流動比率長期償債能力資產負債率產權比率權益乘數長期資產負債率現金流量債務比營運能力比率應收賬款週轉率存貨週轉率流動資產週轉率營運資本週轉率非流動資產週轉率總資產週轉率盈利能力比率銷售淨利率總資產淨利率權益淨利率—39、75%—9、83%—12、52%2、331、560、270、332、590、2521、47%0、271、276、32%—88、81%420,350、005、594、613、95—1、18償債能力:從數據分析上不難看出,本企業長短期償債能力均較佳,營運資本充足,流動比率5、59、速動比率4、61、現金比率3、95均體現出企業短期的償債能力。資產負債率21、47%,長期資產負債率6、32%,説明企業長期負債壓力不大。綜合分析,企業承債能力優秀,償債能力強,暫無債務壓力負擔。

營運能力:本企業本期營運能力上看,應收賬款週轉率2、33,資金收回速度屬於中等水平;存貨週轉率1、56,因企業為零售企業,庫存壓力暫時不大;流動資產週轉率0、27,營運資本週轉率0、33,非流動資產週轉率2、59,總資產週轉率0、25。以上數據説明,該企業在20xx年度,營運能力一般。

盈利能力:從盈利指標上看,幾項指標均為負值,説名本期企業盈利水平極差,主營業務的現金流量為負值是造成指標過低的主要原因。

三、經營問題

通過以上財務數據,不難發現,企業本期虧損的主要原因是盈利能力不強,加上營運能力一般,因此造成本年度企業的虧損。

四、解決方案

(一)合理控制管理費用,降低主營業務成本及費用支出,在不影響產品市場份額的基礎上,適度提高產品售價,提高利潤空間,增加經營活動的現金流量。

(二)提高產品銷售速度及存貨週轉率,使企業在年度內銷售更多的商品,增強獲利能力,並適時的開展促銷活動,增加盈利空間。

財務分析報告 篇七

一、公司基本情況

漢唐餐飲連鎖服務公司由孫紅軍組建的個人獨資企業,是一家專門致力於開發適合大學生口味多樣化的快餐企業。

註冊地址:張掖市北環路87號

註冊資本:10萬元

法定代表人:1人

成立時間:xx年12月

經營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間目標:面對大學生市場早餐購買單一化固定化僵化模式迅速佔領早餐速遞市場,公司將立足張掖,積極開拓全國市場。

二、發展前景

作為在校大學生最令人頭疼的是“吃飯”問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫於經濟因素,還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃早飯。於是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我們決定整合食堂和飯店的優缺,開一家主要面向學生的速遞營養快餐店。

三、發展戰略

1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客户羣是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳採取速遞和店面經營方式相結合的營業模式,免費茶水和鮮湯。所採用的調味方式與眾不同,使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出休閒套餐和情侶套餐,由於休閒飲食在學校周圍的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點或者選擇最快的就餐方式,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳的主營模式是推出早餐外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。

4、餐廳使用可降解的塑紙包裝可以降低環境污染率。

5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

四、市場分析

1、在大學中的食堂的飲食一直是個問題

大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的温飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂。本快餐公司就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,快餐連鎖公司旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

2、SWOT分析

優勢分析:本餐廳經營彌補了學校食堂飯菜質量和速度等問題,與食堂相比方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,並能節省顧客的時間。同時,餐點還提供冷熱飲等,並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話説就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客户羣所產生的市場份額。

劣勢分析:由於剛起步,快餐店的規模較小,如顧客就餐時的人力分配、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在着不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客户羣中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

威脅分析:雖然餐廳的服務與產品質量的高低決定着經營成本,但是總體價格不會比競爭對手高。成本與利潤也是直接掛鈎的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

五、促銷和市場滲透

前期宣傳:因為主要客户羣是針對學生的,而學生則是最為集中的羣體,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。亦可進行日曆廣告宣傳等形式。

後期宣傳:重視已有顧客關係管理,藉此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會藉此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日,開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

六、財務狀況分析

1、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需5.18萬元(場地租賃費用5000元/年,餐飲衞生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2萬元,廚房用具購置費用1.5萬元,桌椅費用4000元,食品運輸車7200元)。

2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料採購費用,場地租賃費用,税,水電燃料費,雜項開支等。

3、每日經營財務預算及分析:據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額約1500元,收益率25%。

七、營銷組合策略

1、由於本餐廳的經濟實力尚弱,因此初期將採取避實就虛的營銷戰略,避開大量的硬廣告營銷,而採取一整套行之有效的行銷方式進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導“時間就是成本”的經營宗旨與理念。

2、做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統,實現營銷承諾:

(l)、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。

(2)、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意至上”的觀念,做到時時刻刻為顧客着想。

(3)、建立餐廳顧客服務調查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。

八、大力打造“時間就是成本”的品牌形象

根據餐廳企業競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節性強的特點,實現對企業的外顯文化和內隱文化的有機整合,加強企業的品牌保護意識與能力。圍繞“速度、質量”為核心的品牌特徵,推動健康消費來實現營銷目標。本餐廳將嚴格貫徹食品安全標準,無論從原料採購、食品加工還是衞生環境,都將嚴格把關。努力營造出快節奏又不失時尚的就餐環境,通過對餐廳設計的佈局、裝飾風格等,體現時間觀念。

九、重視搞好一系列的企業公關活動

本餐廳將通過一系列與學校、社區羣眾及顧客之間的公關活動,處理各方面的關係,為餐廳的發展提供寬鬆有利的經營環境。

1、與顧客建立信任一致的關係,在顧客與企業之間之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過一些列公關、促銷等活動建立互信的消費關係。

2、社區羣眾關係。為保證充足的人力資源,獲得穩定的顧客羣,得到可靠的後勤保障,應積極參與維護社區環境、積極支持社區公益事業。尊重顧客的合法權利,提供優質餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關係。及時瞭解並遵守政府相關法律法規,加強與政府部門的聯繫,主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立並保持廣泛關係;向其提供本行業的真實信息。

十、市場風險

市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

(1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

(2)項目生產經營階段的風險,項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對於本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

內部管理風險:餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對於大多數中國自辦的餐廳來説大部分存在着內部管理鬆散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關係着企業的生與存,成與敗。

原料資源風險:本餐廳的原料主要以果蔬、面類為主,是很受歡迎食品之一,尤其本餐廳是以中式美味快餐為主的餐廳,所以在質量上必須慎之又慎。

十一、店面設計

店名:一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關,另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部,要貼近校園特色,易於為校園羣體喜愛和接受,店名應有格調,意味悠長。

顏色:以暖色調為主,輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,潮流,雅緻,品位。

店面佈局:恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,儘量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區佈局,讓每個細分羣體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

牆面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色儘量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

桌位:桌位設計和擺放應該總體和諧,個體差異。

工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

餐具:乾淨,整潔,應該體現快餐的特色或者形象。

背景音樂:以輕快搖滾樂為主,響度適中,切合店面佈局和格調。

財務分析報告 篇八

一,總體評述

(一) 總體財務績效水平

【公司基本面分析:1、公司簡介 ,2、宏觀經濟分析 (1)、國際經濟形勢分析 (2)、國內經濟形勢分析 (3)、行業狀況分析 (4)、所在產業發展趨勢分析 (5)、公司在行業中的地位及優劣勢分析。

報表及總體評價 :企業財務狀況及經營成果的總體評價 】

(二) 公司分項績效水平

項目

公司評價

二,財務報表分析

(一) 資產負債表

1、企業自身資產狀況及資產變化説明:

公司本期的資產比去年同期增長%。資產的變化中固定資產增長最多,為xx萬元。企業將資金的重點向固定資產方向轉移。應該隨時注意企業的生產規模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式。因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究。

流動資產中,存貨資產的比重最大,佔%,信用資產的比重次之,佔%。

流動資產的增長幅度為%。在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大於流動資產的增長幅度,説明企業應付市場變化的能力將增強。信用類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,説明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作。存貨類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長,説明企業存貨增長佔用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作。總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般。

2、企業自身負債及所有者權益狀況及變化説明:

從負債與所有者權益佔總資產比重看,企業的流動負債比率為%,長期負債和所有者權益的比率為%。説明企業資金結構位於正常的水平。

企業負債和所有者權益的變化中,流動負債減少%,長期負債減少%,股東權益增長%。

流動負債的下降幅度為%,營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低。

本期和上期的長期負債佔結構性負債的比率分別為%,%,該項數據比去年有所降低,説明企業的長期負債結構比例有所降低。盈餘公積比重提高,説明企業有強烈的留利增強經營實力的願望。未分配利潤比去年增長了%,表明企業當年增加了一定的盈餘。未分配利潤所佔結構性負債的比重比去年也有所提高,説明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高。總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金成本相對比較低。

(二) 利潤及利潤分配表

主要財務數據和指標如下:

當期數據

上期數據

主營業務收入

主營業務成本

營業費用

主營業務利潤

其他業務利潤

管理費用

財務費用

營業利潤

營業外收支淨

利潤總額

所得税

淨利潤

毛利率(%)

淨利率(%)

成本費用利潤率(%)

淨收益營運指數

1、利潤分析

(1) 利潤構成情況

本期公司實現利潤總額xx萬元。其中,經營性利潤xx萬元,佔利潤總額%;營業外收支業務淨額xx萬元,佔利潤總額%。

(2) 利潤增長情況

本期公司實現利潤總額xx萬元,較上年同期增長%。其中,營業利潤比上年同期增長%,增加利潤總額xx萬元;營業外收支淨額比去年同期降低%,減少營業外收支淨額xx萬元。

2、收入分析

本期公司實現主營業務收入xx萬元。與去年同期相比增長%,説明公司業務規模處於較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業務規模很快擴大。

3、成本費用分析

(1) 成本費用構成情況

本期公司發生成本費用共計xx萬元。其中,主營業務成本xx萬元,佔成本費用總額;營業費用xx萬元,佔成本費用總額%;管理費用xx萬元,佔成本費用總額%;財務費用xx萬元,佔成本費用總額%。

(2) 成本費用增長情況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長%;主營業務成本比去年同期增加xx萬元,增長%;營業費用比去年同期減少xx萬元,降低%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長%;財務費用比去年同期減少x萬元,降低%。

4、利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元。其中,主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業務成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業外收支淨額比上年同期減少利潤xx萬元。

本期公司利潤總額增長率為%,公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎。

5、經營成果總體評價

(1) 產品綜合獲利能力評價

本期公司產品綜合毛利率為%,綜合淨利率為%,成本費用利潤率為%。分別比上年同期提高了%,%,%,平均提高%,説明公司獲利能力處於較快發展階段,本期公司在產品結構調整和新產品開發方面,以及提高公司經營管理水平方面都取得了相當的進步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

(2) 收益質量評價

淨收益營運指數是反映企業收益質量,衡量風險的指標。本期公司淨收益營運指數為1.05,比上年同期提高了%,説明公司收益質量變化不大,只有經營性收益才是可靠的,可持續的,因此未來公司應儘可能提高經營性收益在總收益中的比重。

(3) 利潤協調性評價

公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為%,説明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業成本與費用的控制水平。主營業務成本增長率為%,説明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業成本的控制水平。營業費用增長率為%。説明公司營業費用率有所下降,營業費用與收入協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業營業費用的控制水平。管理費用增長率為%。説明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業管理費用的控制水平。財務費用增長率為%。説明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協調性很好,未來公司應儘可能保持對企業財務費用的控制水平。

(三) 現金流量表

主要財務數據和指標如下:

項目

當期數據

上期數據

增長情況(%)

經營活動產生的現金流入量

投資活動產生的現金流入量

籌資活動產生的現金流入量

總現金流入量

經營活動產生的現金流出量

投資活動產生的現金流出量

籌資活動產生的現金流出量

總現金流出量

現金流量淨額

1、現金流量結構分析

(1) 現金流入結構分析

本期公司實現現金總流入xx萬元,其中,經營活動產生的現金流入為xx萬元,佔總現金流入的比例為%,投資活動產生的現金流入為xx萬元,佔總現金流入的比例為%,籌資活動產生的現金流入為xx萬元,佔總現金流入的比例為%。

(2) 現金流出結構分析

本期公司實現現金總流出xx萬元,其中,經營活動產生的現金流出xx萬元,佔總現金流出的比例為%,投資活動產生的現金流出為xx萬元,佔總現金流出的比例為%,籌資活動產生的現金流出為xx萬元,佔總現金流出的比例為%。

2、現金流動性分析

(1) 現金流入負債比

現金流入負債比是反映企業由主業經營償還短期債務的能力的指標。該指標越大,償債能力越強。本期公司現金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,説明公司現金流動性大幅增強,現金支付能力快速提高,債權人權益的現金保障程度大幅提高,有利於公司的持續發展。

(2) 全部資產現金回收率

全部資產現金回收率是反映企業將資產迅速轉變為現金的能力。本期公司全部資產現金回收率為%,較上年同期小幅提高,説明公司將全部資產以現金形式收回的能力穩步提高,現金流動性的小幅增強,有利於公司的持續發展。

三,財務績效評價

(一) 償債能力分析

相關財務指標:

項目

當期數據

上期數據

增長情況(%)

流動比率

速動比率

資產負債率(%)

有形淨值債務率(%)

現金流入負債比

綜合分數

企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否健康生存和發展的關鍵。公司本期償債能力綜合分數為52.79,較上年同期提高38.15%,説明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績。企業資產變現能力在本期大幅提高,為將來公司持續健康的發展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎。從行業內部看,公司償債能力極強,在行業中處於低債務風險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小。在償債能力中,現金流入負債比和有形淨值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標。

(二) 經營效率分析

相關財務指標:

項目

當期數據

上期數據

增長情況(%)

應收帳款週轉率

存貨週轉率

營業週期(天)

流動資產週轉率

總資產週轉率

分析企業的經營管理效率,是判定企業能否因此創造更多利潤的一種手段,如果企業的生產經營管理效率不高,那麼企業的高利潤狀態是難以持久的。公司本期經營效率綜合分數為58.18,較上年同期提高24.29%,説明公司經營效率處於較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產管理水平方面都取得了很大的成績,公司經營效率在本期獲得較大提高。提請分析者予以重視,公司經營效率的較大提高為將來降低成本,創造更好的經濟效益,降低經營風險開創了良好的局面。從行業內部看,公司經營效率遠遠高於行業平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產管理水平方面在行業中都處於遙遙領先的地位,未來在行業中應儘可能保持這種優勢。在經營效率中,應收帳款週轉率和流動資產週轉率的變動,是引起經營效率變化的主要指標。

(三) 盈利能力分析

相關財務指標:

項目

當期數據

上期數據

增長情況

總資產報酬率(%)

淨資產收益率(%)

毛利率(%)

營業利潤率(%)

主營業務利潤率(%)

淨利潤率(%)

成本費用利潤率(%)

企業的經營盈利能力主要反映企業經營業務創造利潤的能力。公司本期盈利能力綜合分數為96.39,較上年同期提高36.99%,説明公司盈利能力處於高速發展階段,本期公司在優化產品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發展壯大,創造更好的經濟效益打下了堅實的基礎。從行業內部看,公司盈利能力遠遠高於行業平均水平,公司提供的產品與服務在市場上非常有競爭力,未來在行業中應儘可能保持這種優勢。在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標。

(五) 企業發展能力分析

相關財務指標:

項目

當期數據

上期數據

增長情況

主營收入增長率(%)

淨利潤增長率(%)

流動資產增長率(%)

總資產增長率(%)

可持續增長率(%)

企業為了生存和競爭需要不斷的發展,通過對企業的成長性分析我們可以預測企業未來的經營狀況的趨勢。公司本期成長能力綜合分數為65.38,較上年同期提高92.81%,説明公司成長能力處於高速發展階段,本期公司在擴大市場需求,提高經濟效益以及增加公司資產方面都取得了極大的進步,公司表現出非常優秀的成長性。提請分析者予以高度重視,未來公司繼續維持目前增長態勢的概率很大。從行業內部看,公司成長能力在行業中處於一般水平,本期公司在擴大市場,提高經濟效益以及增加公司資產方面都略好於行業平均水平,未來在行業中應盡全力擴大這種優勢。在成長能力中,淨利潤增長率和可持續增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標。

財務分析報告 篇九

一、基本情況

1、歷史沿革 :公司實收資本為 萬元,其中: 萬元,佔93.43%; 萬元,佔5.75%; 萬元,佔0.82%。

2、經營範圍及主營業務情況我 公司主要承擔 等業務。上半年產品產量:

3、公司的組織結構(1)、公司本部的組織架構 根據企業實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環節和管理層次,降低管理成本的原則,現企業機構設置組織結構如下圖:

4、財務部職能及各崗位職責

(1) 財務部職能

(2)財務部的人員及分工情況財 務部共有x人,副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。

(3) 財務部各崗位職責

二、主要會計政策、税收政策

1、主要會計政策公 司執行《企業會計準則》《企業會計制度》及其補充規定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,採用權責發生制原則核算本公司業務。壞賬準 備按應收賬款期末餘額的0.5%計提;存貨按永續盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發生制確認;收入費用按權 責發生制確認;成本結轉採用先進先出法。

2、主要税收政策

(1)、主要税種、税率主 要税種、税率:增值税17%、企業所得税33%、房產税1.2%、土地使用税x元/每平方米、城建税按應交增值税的x%。

(2)、享受的税收優惠政策車 橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業所得税。

三、財務管理制度與內部控制制度

(一) 財務管理制度

(二) 內部控制制度

1、內部會計控制規範——貨幣資金

2、內部會計控制規範——採購與付款

3、物資管理制度

4、產成品管理制度

5、關於加強財務成本管理的若干規定

四、資產負債表分析

1、資產項目分析

(1)“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬户開户行: ;賬號:

(2)“應收賬款”分析應 收賬款餘額:年初x萬元,期末x萬元,餘額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。

(3)“其他應收款”分析 其他應收款餘額:年初x萬元,期末x萬元。餘額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。

(4)“預付賬款”(無)

(5)“存貨”分析期 末構成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在製品x萬元、庫存商品x萬元,年初構成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在製品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在製品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。

(6)“長期債權投資”(無)

(7)“長期股權投資”分析對 x有限公司投資,賬面餘額x萬元。

財務分析報告 篇十

人類社會進入21世紀,迎接我們的是一個全球化,信息化,網絡化和以知識驅動為基本特徵的嶄新的經濟時代——知識經濟時代。對於企業所處的財務環境受整個經濟環境的影響,也發生了較大的變革。財務與會計作為企業中一項重要的管理活動,如何面對變化的環境,更好地發揮其職能作用是需要我們不斷研究的一個課題。

一、財務分析報告要提高會計信息披露的真實性、充分性和及時性

隨着我國現代企業制度改革的不斷深化,我國的資本市場必將獲得充分的發展,廣大的投資者將逐漸成為上市公司會計信息重要的使用者之一。他們的經濟決策越來越複雜,對會計信息的質量要求也越來越高,因此,從長遠來看,我們需要將為投資者提供決策有用的信息擺在核心和重要的位置上,相應的改變會計信息重可靠輕相關的現狀,提高會計信息披露的真實性、充分性和及時性,更好的為會計信息使用者服務。

不論將選擇何種未來財務報告的模式,在推行之前,首先要完善它的外部環境:

第一,制定相應的會計準則,為確認和計量提供依據。尤其是要根據我國市場經濟的實際發展情況,適當拓展現行價值或公允價值運用的範圍。

第二,財務會計與税務會計相分離,為突破實現原則創造條件。從根本上説,財務會計與税務會計的目的是不同的,如上所述,財務會計是向信息使用者提供決策有用的信息,要考慮信息的相關性和可靠性,税務會計的目的則是保證國家能夠公平、足額的徵税,要考慮收益的實現性和確定性。鑑於現有財務報告的附註越來越長,企業在處理權責發生制與收付實現制的衝突時能夠有制度和法律可循。

第三,充分發揮註冊會計師的審計作用,為真實可靠的提供財務報告提供外在的保證。規範註冊會計師“市場經濟守門員”的作用。

第四,會計作為一門規範性很強的學科,拓展財務報告的模式,特別是大量表外信息的披露,必須在政府出台會計準則加以規範的前提下進行,同時獨立審計工作也要隨之改進,拓展審計範圍,增加對前瞻性信息的審計,以防企業因提供不確定性的信息而陷入訴訟危機之中,也防止企業管理當局操縱會計信息。

知識經濟的發展,在促進社會發展的同時對社會提出了嚴峻的挑戰,如何面對挑戰,適應環境的變化,找尋一種恰當的財務報告模式,是時代賦予會計人員的使命,以上我就財務報告的發展趨勢談了自己的看法,謹希望對會計報告的發展有所裨益

二、財務報告是會計工作的一個重要文件,如果財務報告無法為這些信息使用者提供有用的信息,那麼,財務報表存在的合理性就必然受到質疑。所以,我們必須重點披露以下七個方面的會計信息。

1、重點披露衍生金融工具所產生的收益和風險信息

隨着金融創新,諸如期貨、期權之類沒有實際交易而僅是未來經濟利益的權利或義務的衍生金融工具種類日益繁雜,這類衍生金融工具可能會引起企業未來財務狀況、盈利能力的劇變。如不對這類衍生金融工具的風險加以披露,極有可能導致財務報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。

2、重點披露人力資源信息

隨着知識經濟時代的逐步來臨,把信息披露重點放在存貨、機器設備等實物資產上的現行財務報告的侷限性已日益顯示出來,這主要表現在實物性資產價值量的大小與企業創造未來現金流量的能力之間的相關性減弱,甚至與企業現行市場價值之間的相關性也減少。在現行會計體制下,投資於人力方面的支出,不管金額多大,一律作為當期費用,這就使人力資產被大大低估,而費用則大幅度提高。這也是現行財務報告受到越來越多批評的主要原因之一。

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