醫院財務分析報告多篇

【第1篇】醫院財務分析報告

醫院財務分析報告模板

醫院財務分析報告模板 篇一

醫院財務工作在醫院各級組織的領導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務管理和會計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫院各項經濟目標的順利實現。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作，現將具體工作總結如下：

一、積極進行政治、業務學習，提高職工隊伍職業道德素質

1、組織財務科會計人員學習預計2015年度將實施的《醫院會計制度》(徵求意見稿)，通過學習讓會計人員提前掌握國家關於醫院會計制度的變化。

2、參加各種學習培訓，如會計繼續教育學習、審計繼續教育學習，學習後全部考試通過。

3、對收費員進行職業道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，並將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關於加強醫收費票據控制與管理的有關規定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理

根據醫院的實際情況，加強醫療業務收支管理。努力增收節支，減少醫療費用支出，充分利用醫療技術和設備，積極開展醫療服務。實現總收入***萬元，其中財政補助***萬元，醫療收入**萬元,藥品收入**萬元，其他收入**萬元，總支出**萬元、其中醫療支出**萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結餘約萬元，實現了收支平衡，略有結餘。

門診收費員總計收費單據張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結帳人次。

三、加強資產管理，確保醫院資產安全

1、採用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：

醫院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發的每日收費制度執行，出納每日都按時將現金送交銀行。由於醫院的特殊性，經常在出納銀行存款後有病人交費住院，造成現金超庫的情況，為此財務建立了現金報告制度。

財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監督退費行為，但發現此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據必須全部上交，建立了票據交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫院物資實地盤點，對醫院物資情況做到心中有數，以便協同相關科室共同管理好醫院財產物資。

3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。

四、強化管理，建立良好的工作秩序

1、積極推進新農合醫保醫療工作的開展，認真瞭解有關政策規定，配合有關工作，使醫院有關工作開展得越來越順利，有利於醫院的發展。

2、醫院物價方面的工作還有待於進一步提高，應該認真作好有關方面的調查工作，提出合理化建議，使得醫院醫療收費更加合規合理，有助於增加醫院的市場競爭能力。

五、積極配合推進醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作

財務科及其所屬部門在醫院軟件更換，醫保接口軟件運行不暢中，為醫院數字化的早日實現，並克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。

醫院his系統財務有關管理方面的.報表有怠於進一步完善。

六、積極對外溝通，加強與相關部門聯繫，有序推動工作。

1、與發改委、財政局加強聯繫，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

2、接受了物價局今年收費許可證年審並順利通過。

3、醫院信息卡收費申請，因提前與物價局聯繫，説明醫院數字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批覆，保證了醫院門診醫生工作站的順利實施。

總之，醫院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫院財務管理工作的正常開展，對醫療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經紀律，較好地完成了各項工作任務。市民政局：

醫院財務分析報告模板 篇二

xx醫院****年是比較平穩的一年，在面對醫療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫療技術，先進的醫療設備，低廉的醫療價格，温馨的醫療服務為“xx”創下了良好的口碑。現將****年度財務分析狀況報告如下：

一、年度財務分析---本年度收入分析

本年度實現賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業務收入x.27萬元，其他業務收入x萬元，分別比去年減少了10% 和20%。在主營業務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入 x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年 x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。

二、年度財務分析---本年度主要成本費用分析

本年度共發生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元減少了7%，經年度財務分析 得知費用主要表現在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衞生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫療收入達到x.56萬元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18 萬元，比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元，增加了1%。3、本年度發生能源費支出36萬元。其中：耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3 噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及複印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出x.9萬元，計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元，寬帶網及醫保卡使用費，軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續費1.38萬元，汽車加油保養保險養路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。

三、年度財務分析---本年度發生的其他重大資金支出項目

1、ct後續維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌製作費x.4萬元。3、設備維修及汽管安裝。維修。保養。改造費x.5萬元。4、醫療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。

四、年度財務分析---本年度結餘情況

本年度實現利潤總額x.76萬元，加年初的分配結餘x.64萬元，期末賬面未分配利潤為x.4萬元。

五、年度財務分析---現金流量分析

本年度賬面現金及銀行存款餘額x.42萬元，除定期存款户x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入x.45萬元。其中經營活動總流入為x.34萬元，佔71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經營活動總流入中，銷售藥品及醫療服務收入x.2萬元，佔經營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經費x.02萬元。本年度發生現金流入x.29萬元。其中：經營活動流出x.25萬元，佔87.6%;固定資產購置投資支出x.1萬元，佔3.1%;房屋改造支出x.5萬元，佔10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，佔2.2%;在經營流出中用於購買藥品及材料支出 x.65萬元，佔經營流出的42%;用於職工方面支出x萬元，佔經營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、年度財務分析---****年醫務財務管理有待進一步加強和控制的方面

1、加強物資管理，進一步做好物資的計劃，採購，銷售和庫存工作。2、加強醫療專用設備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的細分化，精確化，努力降低財務風險。4、加強財務監督及控制職能，進一步協調科室與財務關係，做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速資金週轉，提高資金的利用率。6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創輝煌作出努力。

【第2篇】怎麼寫好醫院財務分析報告

一、財務分析與財務説明之間有什麼區別

醫院財務分析是指以醫院會計報表及其他有關資料為基礎，採用專門方法，對醫院一定時期內財務狀況及財務成果進行的分析、總結和評價。醫院財務分析目的就是將報表上有關數據轉換成對醫院管理者及其他報表使用人有用的信息，以利於改善決策。財務分析強調系統性和有效性，更強調運用分析數據發現經營管理中存在的問題。在日常工作中，人們常常以財務説明代替財務分析，其實二者之間有着本質的區別。這些區別主要在於：一是目的不同。財務分析是以管理和評價為目的，而財務説明是以幫助理解報表內容為目的。二是使用者不同。財務分析使用者一般以醫院管理者為主，而財務説明一般以上級主管部門、投資人或相關債權人為主。三是提供方式不同。財務分析一般僅對內提供，而財務説明則是對外提供。四是財務分析講究系統性，即自身具有一套相對完善的分析指標體系，而財務説明只針對重要經濟事項進行披露和説明，各條各項之間不一定存在必然聯繫。五是着重點不同。財務分析着重於發現問題查找原因，而財務説明則着重於披露和説明。六是承擔責任不同。財務分析所提供的數據或結論一般只作為醫院管理者決策參考，不需要承擔法律責任，而財務説明履行的是披露和告知義務，需要承擔相應的法律責任。七是效果不同。財務分析講究有效性即分析數據及結論要對醫院管理有效，而財務説明則主要是幫助使用者瞭解真實情況。

二、醫院財務分析包括的內容

醫院財務分析包括的內容相當廣泛，不同時期、不同的人以及不同的目的，就會使用不同的分析方法。財務分析不是一種有固定程序的工作，也不存在惟一的通用分析程序。在實際工作中，經常涉及到的有醫院財務狀況分析和經營成果分析。財務狀況分析主要包括償債能力、資產管理能力、現金流量等方面的分析，經營成果分析主要包括收入能力、盈餘能力、設備利用能力等方面的分析。另外，還有一些綜合性的分析如人力資源利用能力分析、社會效益分析以及一些專題分析等。

三、醫院財務分析的寫作方法

一個好的醫院財務分析，至少應具備這樣幾個要素：一是要有明確的目的;二是要有科學合理的分析和解釋;三是要對醫院管理有效;四是要符合醫院管理者的思路和愛好;五是要有恰當準確的文字表達。

1、要有明確的分析目的

確定分析目的很重要，因為它統領全局，所有信息的收集、分析方法的採用以及結果的解釋，都要圍繞分析目的來完成，它是財務分析的'核心和靈魂。財務分析目的的確定方法一般是根據醫院管理者的需要，或者根據財務高管的分析和判斷。

2、要有科學合理的分析和解釋

根據財務分析目的，將收集來的信息資料，運用專門辦法進行科學合理的分析和研究。探求事物本質，找出事物間的聯繫，是財務分析的主要過程和內容。財務分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關的可比數據進行對比來揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據財務指標與其驅動因素之間的關係，從數量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時具體應採用哪種，要視情況而定。分析順序一般採用倒查法，即依據結果去追溯原因，在追溯過程中，總結經驗，發現問題，找出規律。

財務分析能否做到科學合理，一方面取決於分析人員對財務分析指標體系的深刻理解和掌握，同時也取決於分析人員對待事物的看法和觀點。所以，在進行分析時，一定要堅持實事求是，堅持用全面的、聯繫的和發展的觀點看問題，要定量分析與定性分析相結合。

3、要對醫院管理有幫助

財務分析所提供的數據和結論，對於加強醫院管理、改善經營決策能夠切實起到指導或幫助作用。對醫院管理有效，是財務分析的根本目的和要求，也是衡量財務分析質量高低的一個標準，更是決定財務分析能否被接受的一個重要條件。所以，財務人員在進行財務分析時，一定要緊緊圍繞着醫院管理這個中心。

4、要符合醫院管理者的思路和愛好

一個財務分析能否被醫院管理者理解和接受，一方面取決於分析質量，同時也要看其是否符合醫院管理者的思路和愛好。如果符合了，被採用的可能性就大，否則，即使你寫得再好，分析得再透徹，建議再合理，恐怕也不會被採用。因為醫院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長提供無用信息，就象是在冬天裏送羽扇，夏天裏送火爐，禮物雖然貴重，但不是對方想要的東西，結果可想而知。

所以，我們在寫財務分析報告時，一定要充分了解院長的管理思路和愛好，要一切圍着院長或管理者的思路轉。因為，只有院長或管理者才是最終決策人，院長的管理思路和愛好，就代表着醫院今後的管理重點和發展方向。把握住院長的管理思路，就等於正確確定了財務分析方向。這時你所提供的信息，對於院長或管理者已經做出的決策能起到驗證作用，對於將要做出的決策能提供可行依據。

5、要有恰當準確的文字表達

財務分析要求結構嚴謹，語言簡練;條理清晰，邏輯性強;分析透徹，有理有據;層層深入，環環相扣;觀點鮮明，前後照應。 財務分析寫作的一般格式是：

標題部分：如“某醫院20xx年度財務分析與評價”;

開頭部分：概述醫院總的財務狀況及成果，所取得的主要成績或存在的問題; 分析部分：圍繞開頭部分所提到的內容進行分析和解釋。可以分成幾個部分進行詳細分析，也可以對重點問題作重點分析。如果數據較多或需作對比時，最好以表格方式來體現。同時，對於重點數據還要進行説明。

結論部分：根據分析結果，作出相應結論，肯定成績，提出問題。

意見和建議部分：對於存在的問題，提出自己的意見或建議，為醫院管理者決策提供科學的決策依據。

四、寫作財務分析的體會

筆者從事醫院財務分析工作多年，平時在與醫院財務科長接觸過程中，常聽到有人抱怨院長不重視財務工作，財務科沒有地位;有人認為沒必要寫財務分析，因為寫了院長也不看，提出建議院長也不採納。對此，我們能夠理解，但不能苟同。我們認為，決定財務分析乃至財務工作是否受重視的根本原因，並不在於院長而在於財務部門。正是由於財務部門自身對財務分析工作認識不足、重視不夠，分析時不認真對待，應付了事，致使財務分析不能及時揭示矛盾，發現問題，不能為院長決策提供依據。試想，一個對院長決策毫無幫助的財務分析，怎能受到院長重視?更何況，財務分析畢竟是財務部門特別是財務科長工作能力、工作過程和工作結果的一種綜合反映和體現。如果財務分析寫不好，要麼證明財務部門工作沒做好，要麼證明財務科長沒有工作能力。

財務分析不單單是一項工作，它還是聯繫財務部門與院長之間的橋樑和紐帶，更是財務人員提高自我、展示自我、實現人生價值的過程與機會。讓我們通過這個橋樑和紐帶，把自己的思想和觀點、認識和看法、信心和理念傳遞給院長，為加強醫院管理、提高醫院效益、促進醫院發展做出應有貢獻。

【第3篇】兒童醫院財務分析報告

2017關於兒童醫院財務分析報告

xx醫院****年是比較平穩的一年，在面對醫療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫療技術，先進的醫療設備，低廉的醫療價格，温馨的醫療服務為“xx”創下了良好的口碑。現將****年度財務分析狀況報告如下：

一、年度財務分析---本年度收入分析

本年度實現賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業務收入x.27萬元，其他業務收入x萬元，分別比去年減少了10% 和20%。在主營業務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入 x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年 x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。

二、年度財務分析---本年度主要成本費用分析

本年度共發生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元減少了7%，經年度財務分析 得知費用主要表現在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衞生材料消耗x.69

萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫療收入達到x.56萬元，比去年減少了15%。

2、本年度工資獎金及社會保障費x.18 萬元，比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元，增加了1%。3、本年度發生能源費支出36萬元。其中：耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3 噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及複印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出x.9萬元，計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元，寬帶網及醫保卡使用費，軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續費

1.38萬元，汽車加油保養保險養路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。

三、年度財務分析---本年度發生的其他重大資金支出項目

1、ct後續維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌製作費x.4萬元。3、設備維修及汽管安裝。維修。保養。改造費x.5萬元。4、醫療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝

修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。

四、年度財務分析---本年度結餘情況

本年度實現利潤總額x.76萬元，加年初的分配結餘x.64萬元，期末賬面未分配利潤為x.4萬元。

五、年度財務分析---現金流量分析

本年度賬面現金及銀行存款餘額x.42萬元，除定期存款户x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入x.45萬元。其中經營活動總流入為x.34萬元，佔71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經營活動總流入中，銷售藥品及醫療服務收入x.2萬元，佔經營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經費x.02萬元。本年度發生現金流入x.29萬元。其中：經營活動流出x.25萬元，佔87.6%;固定資產購置投資支出x.1萬元，佔3.1%;房屋改造支出x.5萬元，佔10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，佔2.2%;在經營流出中用於購買藥品及材料支出 x.65萬元，佔經營流出的42%;用於職工方面支出x萬元，佔經營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、年度財務分析---****年醫務財務管理有待進一步

加強和控制的方面

1、加強物資管理，進一步做好物資的計劃，採購，銷售和庫存工作。2、加強醫療專用設備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的細分化，精確化，努力降低財務風險。4、加強財務監督及控制職能，進一步協調科室與財務關係，做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速資金週轉，提高資金的利用率。6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創輝煌作出努力。

2017關於兒童醫院財務分析報告

本單位全稱*****醫院，第二名稱*****醫院，現開放***、****兩院區，兩院區採取統一管理，財務統一核算的經營方式，醫院現有衞生技術人員167人，工勤人員21人，其中高級職稱5人，中級職稱41人。救護車4輛，小型轎車1輛，擁有固定資產2500萬元，其中專業設備800萬元。兩院區科室開放齊全，承擔縣內及周邊縣市急救、醫療、預防任務。

一、從動態角度分析財務狀況

本年度業務收入1637萬元，比06年度淨增187萬元，增長率為12.9%，其中：醫療收入983萬元，增長276萬元，增長率為39%;藥品收入649萬元，下降73萬元，增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財政經常性補助收入180.50萬元，增加42.50萬元，主要是06年工資套改增補工資追加經費指標，財政專項補助收入7萬元，比上年減少11萬元。業務支出1711萬元，增加231萬元，增加率為15.62%，相對於業務增長率上升了2.72個百分點，其中，工資福利支出460萬元，增加123萬元，增加率為36.49%，主要是一次性發放06年工資套改增資所致;商品和服務支出1164萬元，增加137萬元，增加率為13.33%;對個人和家庭的`補助支出72萬元，增加7萬元，增加率為10.63%;其他支出14萬元，減少36萬元，增加率為-71.8%;財政專項補助支出7萬元。

年終結餘110萬元，(轉入事業基金66萬元，轉入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元，07年度共創造了約314萬元的營業現金流量;全年共支付高河院區門急診樓工程款213萬元,添置醫療設備及大型設備維護共支付近135萬元，應付款項增加257萬元，現金流量淨額約為-291萬元,營業現金流量遠不能滿足醫院發展及建設資金的需要。

二、依據年終財務報表數據從靜態角度分析財務狀況

收入構成比例：業務收入佔總收入89.5%，財政補助收入佔總收入10.5%，其中醫療收入佔業務收入比60.24%，藥品收入佔業務收入比39.76%，藥品收入比重大幅下降，主要是藥品價格下調所致;支出構成比例：工資福利支出佔總支出比26.88%;商品和服務支出佔總支出比68.06%;(其中，專用材料費佔總支出比48%)對個人和家庭的補助支出佔總支出比4.23%;其他支出佔總支出比0.83%。 償債能力：資產負債率34.54%，流動比率0.78，速動比率0.7。

綜合以上分析，從動態角度收入、支出增長比來看，因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響，藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數增加及醫療服務質量提高，醫療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區的對外營業，致使工資福利支出和商品服務支出大幅度提高，總支出較總收入相比上升了2.78個百分點，造成本年度結餘比去年減少了10萬元;從靜態角度的償債能力分析來看，資產負債率上升了8.21個百分點，而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明，償債能力減弱，財務風險有所增加，另

因**新院區建設的需要，醫院需進一步籌集資金以滿足建設資金的需要，經濟壓力較大。

********** 醫 院

二 ○ xx年一月七日