財務分析報告總結精品多篇

主要經濟指標完成情況 篇一

（二）主要財務情況分析

1、銷售收入情況

通過強化競爭意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售範圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元；古都五交公司比上年增加396.2萬元。

2、費用水平情況

從變化因素看，主要是由於政策因素影響：

①調整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬元；

②調整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元；

③企業普調工資，使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7％，比上年下降0.4％。

3、資金運用情況

年末，全部資金佔用額為×××萬元，比上年增加28.7％。其中：商業資金佔用額×××萬元，佔全部流動資金的55％，比上年下降6.87％。結算資金佔用額為×××萬元，佔31.8％，比上年上升了8.65％。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金佔用情況分析，各項資金佔用比例嚴重不合理，應繼續加強“三角債”的清理工作。

4、利潤情況

企業利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：

①由於費用水平比上年提高0.82％，使利潤減少105.6萬元；

②由於税率比上年上浮0.04％，使利潤少實現5萬元；

③由於財產損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現×××萬元。

預計利潤表與現狀利潤表的相對比： 篇二

單位：元

項目

預算利潤情況

第8年利潤情況

銷售收入

1176，0000

1235，3600

減：產品銷售成本（變動成本）

155，7456

1301,2256

變動性銷售費用

181，4500

減：固定性製造費用

201，4300

135,9626.31

固定性銷售費用

269，1200

管理費用

109，4820

605，0913

財務費用

45，0000

57，2444.72

利潤總額

213，7724

-8643860.10

減：所得税（33%）

70，5448.92

0.00

淨利潤

143，2275.08

-864，3860.10

從上表可看出第8年度的銷售成本過於高與銷售收入的低迷造成了業績的低沉，與去年相比，管理費用的增長也給公司的經營成果帶來了一定的負面影響。

存在的問題和建議 篇三

1、資金佔用增長過快，結算資金佔用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鈎，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。

2、經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額較大。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

3、各企業程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業。

存在的問題和建議 篇四

1、資金佔用增長過快，結算資金佔用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鈎，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。

2、經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

3、各企業程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業經營成果。

××市商業局財會處

20××年×月×日

財務分析報告 篇五

這學期開展了財務報表分析這門課程，財務報表分析在企業財務管理工作中，具有重要的作用。通過財務報表分析，可以評價企業在一定時期的財務狀況及經營成果，揭示生產經營活動中存在的問題，總結財務管理工作的經驗教訓，為企業生產經營決策和財務決策提供重要的依據；可以為投資者、債權人和其他有關部門提供系統、完整的財務分析資料，便於他們深入瞭解企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況，為他們作出經濟決策提供依據；可以檢查企業內部各職能部門和單位完成財務計劃指標的情況，考核各部門、單位的工作業績，以便揭示管理中存在的問題，總結經驗教訓，提高管理水平。

就這門課程而言，我們小組認為學習方法有以下幾點：一、明確目的，把握方向。分析財務報表之前首先要明確分析目的，針對不同的目的，選擇不同的衡量標準，從而形成評價結論；二、夯實基礎，熟練技巧。在明確計算方向後，便要挑出合適的計算公式或方法，得出結論，主要方法有比較法，橫向比較和縱向比較，比較的內容除了金額數量上的絕對值之外，最常見的是比率分析，這就要求我們具備紮實的基本功；三、豐富知識，開拓思維。這裏所指的豐富知識不僅指財務知識，也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經濟交易的複雜性和多樣性對會計從業人員，提出了更高的要求，需要涉獵各方面知識，將微觀知識與宏觀經濟相結合；四、聯繫實際、關注實事。證監會要求上市公司每年在4月15日之前披露會計年報，每一張會計年報背後披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經營情況，是經濟活動和現實財務狀況的反映，因此分析財務報表切不能脱離實際；五、培養良好專業素質和商業倫 理素養。在分析財務報表中，我們不能僅侷限在業務能力的培養，還需要重點關注商業倫 理和職業道德。

這門課程主要關注：企業的財務報表反映的經濟活動是真的還是假的；企業的經營成績是變好了還是變差了；持有某個企業的股票或者債權風險有多大；企業的未來會走向何方：如何瞭解企業財務報表的真實性；如何閲讀審計意見；如果沒有附現金流量表；如何通過報表之間的內在關係去勾畫出企業經營活動的現金流動情況等。針對不同的目標，形成了不同結構、不同層次的分析方法。

這個課程一開始，我們就知道，壓力還是比較大的，因為要做三到四次報表分析，還要展示出來。每隔一段時間，都有一塊內容和任務需要完成。以前只是接觸財務報表，看看資產負債表，看看利潤表，沒有對其中反映的企業狀況進行過分析，它企業的盈利和虧損，為什麼利潤增加，為什麼有大量的現金流入和流出，這些都是我們不知道的。雖然在我們進行分析的時候，我們從數據得到的結論不是很完備。但也正是通過這學期的財務報表分析課程，鍛鍊了自己，為我以後的工作學習提供了巨大的幫助。

財務分析報告 篇六

剛剛開學的時候，CPA會計老師就告訴我們，財務報表分析課是我們這學期最重要的課程。在以後，我們作為一名會計人員，在企業工作的時候，企業為了提高效率都會使用會計軟件進行業務核算，計算方面對我們來説都不是問題。最重要的是，我們能夠根據企業的各種報表看出企業的經營狀況，和企業存在的各種問題，這些能力在我們的以後，會有巨大的作用。因此，學習好財務報表分析是我們這學期最重要的課程。我個人覺得老師説的話很有道理，因此，學習財務報表分析課還是非常認真的。

這個課程一開始，我們就知道，壓力還是比較大的，因為要做三到四次報表分析，還要展示出來。每隔一段時間，都有一塊內容和任務需要完成。以前只是接觸財務報表，看看資產負債表，看看利潤表，沒有對其中反映的企業狀況進行過分析，它企業的盈利和虧損，為什麼利潤增加，為什麼有大量的現金流入和流出，這些都是我們不知道的。雖然在我們進行分析的時候，我們從數據得到的結論很空。只能説它盈利能力很強，競爭力很強，或者，它企業出現經濟吃緊。大量的閒置資金，利用不夠充分等。但是，這學期的財務報表分析課程，我們還是有許多的收穫的。

剛開始做利潤表的時候，是最迷茫的，因為確定一個新的公司，需要它幾年的年度財務報告，也需要去同行業，其他做的比較好的公司的數據，因為要做趨勢分析，瞭解它這幾年來的變化，以及它與其他公司比較起來，優勢和劣勢在哪裏。我們的組長王勇很厲害，他找到了好多的參考資料，而且，還把它們進行了彙總，我們可以根據原始的資料去做三個報表的分析，我們分析的雲南白藥集團在醫藥領域，醫藥行業是一個多學科先進技術和手段高度融合的高科技產業羣體，涉及國民健康、社會穩定和經濟發展，因此雲南白藥集團在加強盈利的同時投入大量的資金用於研究開發新的科技，用來適應這變化大競爭力強的醫藥行業。分析利潤表的時候，是我們這學期第一張表，我們通過對核心利潤率，毛利率，銷售淨利率等各種比率與同行業十家公司的比較，我們才知道，原來我們做的雲南白藥集團，在很多方面的比較好的優勢，雖然收集數據的時候很苦惱，十家公司，很多數據，但是做出來，效果還是不錯的。第一次，大家還是覺得，我們集體的力量是很不容小看的。

在做現金流量分析的時候我們做了結構分析，比率分析，以及趨勢分析，在結構分析中，主要是做了對公司的現金流入結構，流出結構，經營活動的流出內部分析得到一系列的數據和預測。在做趨勢分析的時候，我們主要它三種活動的現金流量在3年中的變化，分析原因，得出結論。在做比率分析的時候，我們分析了它的營運能力，主要通過現金購銷比率，正盈利現金比率的分析和計算，我們得到了一些數據，從這些數據上面，我們做出了對雲南白藥公司的前景預測，同時針對這些問題也提出了我們自己的建議，這些東西使我們通過不斷的看書，看數據才得到的，雖然看起來面很廣，很不細緻，但是我們還是儘自己的努力讓結論看起來比較飽滿。

做資產負債表的時候，我們已經很有經驗了，組長分配給我們任務過後，大家都開始做自己的內容，我負責的是資產分析那塊，通過對公司流動資產和非流動資產的分析，我知道發現了變化就一定要去尋根問底的看它到底是哪裏發生了什麼事情，導致了這樣一個結果，財務報表分析就是一個看到數據就要知道公司存在什麼樣的問題，我們從哪裏可以看出，針對這些問題我們可以提出哪些結論，這就是財務報表分析。

這學期我們學習財務報表分析，我還是學到了很多東西，至少我知道了一個看似簡單的變化背後，肯定是隱藏了一些結論，如果是存在了問題，而沒有及時發現解決，以後可能會出現不可挽救的問題，財務報表分析，就是要透過現象看到事物的本質。

第8年年財政預算執行情況 篇七

2010年，在ceo、財務部、生產部、銷售部、物流部等的領導下，在工商行政部門、税局等的監督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規章制度、生產部門規章制度，採購部門規章制度，嚴格按照有關會計法律法規，努力增收節支，強化預算管理，但由於銷售情況差，成本費用居高，全年企業預算執行情況出現不良的結果。

1.2010年企業收支總體情況

2010，我企業收入完成1235.36萬元，比上年減少約265萬元，負增長17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬元，增長11.5%；非税收入18896萬元，增長62.9%；營業税405451萬元，完成預算的111.5%；房產税82444萬元，完成預算的102.2%。

2010年主營業務成本完成1300多萬元，比上年增加300萬元，超過預算的833.33%； 主要支出科目完成情況是：基本建設及城市維護費支出109699萬元，完成預算的123.7%；

以上相抵，實現”收支不平衡、虧損巨大”。其他需要説明的有：

營業費用支出136萬元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬元，完成預算的600.13%；財務費用支出45萬元，完成預算的127.21%。

以上數字急需決算，希望下一年會有所改善。

年財政收支特點

1、銷售收入的`低迷使得企業的再發展帶來一定的挑戰，使得企業的市場，前景都帶來了威脅。

2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅着企業的發展前景，急需改善。

3.2010年管理工作

1)努力增收節支，確保財務收支平衡

一是大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入徵管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時監控財務收入動態；嚴格按照有關法律法規，認真落實預算執行情況年分析和年彙報；建立健全税源管理信息系統，加強税源建設。二是硬化預算約束，節約財務資金。

2)生產成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協調，溝通不夠，導致採購、生產出現不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。

2010年的財務預算成本、費用沒有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖鋭， 財政支出範圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監管力度仍需進一步加強。