一中學校領導班子述職報告

崇禮一中學校領導班子述職報告

尊敬的各位領導，老師們：

大家好！

時光荏苒，在不知不覺中，2019-2020學年即將結束。非常感謝大家在這一年中對學校工作的大力支持。回顧這一學年，學校教育教學工作穩定、有序，主要得益於教育局和中心校的正確領導，得益於學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我能順利開展工作，積累了一定的經驗，發現了工作中存在的問題。現就學校一年來做的工作，向在場的領導和老師們彙報如下：

一、思想和學習情況。

一年來，始終能堅持與時俱進，不斷加強學習，提高自身素質和管理水平。跟全體教師一道，積極參加“三師”活動，主講了師德報告，認真撰寫師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷，能帶領學校完成好上級安排的各項工作。

工作中，作風民主，敢於承擔工作責任，有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策，都堅持以校委會集體討論決定。在財務方面，嚴格按照文教體局財務制度規定，接受學校民主理財小組和教代會的“事先諮詢、事後監督”。遇到困難，能夠協同中層領導及廣大教師共同解決，出現誤會，也能開誠佈公，坦露心跡的互相交流，直言不諱的批評。但要求當面説，背後不説；不利於團結的話不説，不利於工作的話不説。

充分發揮教代會的職能，定期召開教代會，商議和研討學校的重大事項和重要工作，主動爭取教職工代表的民主監督，可以説，我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、通過。

管理程序規範，追求公平公開。無論是老師職稱評定，還是各類先進表彰，均對全體教師公開，由校委會和教代會進行具體操作。

二、強化德育工作，開展校風，班風、學風建設。

校風是一個學校的招牌，是立足的根本，也是學生成才的必要保證。我們十分重視校風建設，要求教師做到的自己首先做到，要求學生做到的，教師率先垂範。定時不定時的召開各種會議，研究學校工作中出現的各種問題，及時解決，逐一落實，每週召開全校教師大會，通報學校情況及問題，共謀解決落實措施。每週一下午召開一次班主任會議，及時瞭解學生思想動態，學習動態，不良傾向等，及時發現並解決問題，對於學生違紀事件能做到一有發現，及時制止，做到處理一起，教育一片的作用。通過大家的共同努力，校風、班風、學風基本向着良好方向發展，教師之間團結協作，工作作風日益濃厚，學生熱愛學習，深入鑽研，不斷進步。

在學生管理上積極推行無縫隙管理，每天24小時都有老師在校值班，及時處置各類突發情況。為此，我校要求班主任召開專題培訓班會，倡導學生“自主、自立、自律”，努力探求提高學生的自我管理能力。

加強行為習慣的養成教育：重新修訂了在校生一日常規，對自習紀律、衞生習慣、食堂就餐、自行車排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規定，我們在每學期初都安排近一週的時間讓學生學習各項規章制度，收到良好效果，較好地促進了習慣的養成。下一學期不僅仍要堅持，而且要增加課堂教學改革的部分內容。

三、積極推行校本革命，管理工作力求規範精細。

1、強化師德建設，建設高素質教師隊伍

為把師德建設工作落到實處，我們組織教師經常學習《教師師德行為規範》、《六條禁令》等有關師德方面的材料，在師德規範中對教師提出明確的規範要求：一是要熱愛教育事業，這是師德的方向；二是要愛崗敬業，這是師德的核心；三是要教書育人，這是師德的重點；四是要為人師表，這是師德的基礎。教師師德體現在細小的各項工作中，有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪，全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學校上班，並且到學校後，能積極組織和參與到清掃積雪中去，這就是熱愛學校、愛崗敬業的具體表現。另一件事是督導評估驗收前，負責各室管理的教師都能主動行動，不等不靠，甚至自己花錢購置物品，從未提過什麼要求，工作做的很到位，受到省檢查團的好評。

2、完善制度，做到嚴肅化和人性化的協同。

在修訂和完善制度的過程中，我們一方面強調製度的嚴肅性，一方面充分考慮各類情況，這樣才能被廣大教師所認同並自覺地遵守。我校從去年開始實行指紋簽到，今年根據過來一年出現的情況，又重新修訂了考勤制度，得到了大多數教師的贊同。在落實考勤制度時能詳細記錄每位教師到校時間，遲到早退、病事假等情況，每月進行總結。根據學校工作分工不同，重新完善了各類人員的檢查標準，嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促，期末按教師的教學指標進行獎懲，這樣做有利地保障了教育教學質量的提高。

冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的，對於違背制度的現象要按制度辦事，但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

3、細化常規管理、優化課堂

精細化管理要注重細節，把小事做細。學校每天安排有值日教師，負責上、下學、衞生、紀律、安全、養成教育檢查，及時總結，及時公佈，及時彌補提高。我和教務處利用平時的聽課檢查等形式，力求教學管理規範化。堅定不移地堅持從過程管理入手，嚴格抓好課堂教學的質量。

針對我校學生整體水平不高的特點，我們提出重基礎、重興趣兩個要求，並且要求教師做到“少講”，學生做到“多説”。這樣的課堂教學我們今後還要進一步改進，力爭讓學生在課堂45分鐘內“有願意幹的事”。同時開展“人人講課，人人評課”的崗位“練兵”教研活動，落實“説課—上課—議課—反思”一條龍制度，提高教師授課水平。

4、加強學習、提高教學理念。我校把每週五下午第三節的時間固定為各教研組學習活動時間。內容有：專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、公開課、説課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂徵各種報刊雜誌供教師學習等，使教師逐步更新教學觀念，改進教學方法。同時開展各項活動提高教師綜合素質。要求中青年教師每學期必須上一節彙報課，給實習大學生上一節示範課。通過上彙報課和示範課，有效提高了教師的綜合素質。

四、大力提高軟硬件水平。

1、去年在迎接均衡創建工作中，我們提前在教師中進行了意見徵求，召開了校委會和教代會討論，制定了詳實的迎檢準備方案，各項工作責任到人，要求按時高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時間到校粉涮牆壁，佈置功能教室，整理檔案，為我校迎檢付出了艱辛的勞動。迎檢工作中，我校投資50餘萬元對校園進行了美化、亮化和淨化。校園的主幹道重新鋪設了柏油，老教學樓前面重新鋪了彩磚，栽上了香樟樹。投資2萬餘元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3萬餘元製作各類展牌和宣傳條幅。教學樓的樓梯也進行了文化佈置，真正把學校打造成了書香校園。對教師和學生進行了多次培訓，使迎檢各項工作都非常到位。

2、為進一步加強特色學校建設，今年我們又投資1萬餘元安裝兩台熱水器，徹底解決了學生喝開水的問題。

五、安全工作。

我校堅持以人為本，牢固樹立安全第一，預防為主思想，明確責任，強化措施，常抓不懈，確保不發生安全責任事故。

1、加強領導，強化責任。成立以校長為組長的安全領導小組，明確責任，確保學校安全穩定工作落到實處，與學校教師、學生家長簽訂責任狀，把安全工作融於課堂教學活動中。

2、加強學生的安全教育工作，努力提高學生的安全意識和自我保護能力。紮實開展安全教育活動日各項工作，多形式地開展學生安全知識教育，以講座的形式組織開展法制教育活動，讓法制走進校園。做到讓學生知法、懂法、守法。

3、加強安全管理知識培訓。學校定期組織全體教職工學習安全知識，增強教職工的安全責任意識，提高教職工處置突發事故、保護學生的技能。召開學校安全工作會議；安全工作主題班會；召開學生家長會；加強飲食衞生安全教育和傳染病預防知識教育；開展交通安全宣傳週活動；利用專欄宣傳交通規則；組織全體師生觀看《生命安全高於天》影像片。

4、加強防溺水宣傳教育活動。開展防溺水教育宣傳週活動，利用宣傳欄，學生會，家長會，廣播會，主題班會，致家長一封信，宣傳標語，橫幅，簽名活動等形式，加強學生防溺水教育。

5、加強和家長聯繫。學生的安全教育工作離不開學校和家庭，只有學校和家庭雙管齊下，才能確保學生健康成長。本學期，我校督促班主任通過電話、短息、家校通等方式和學生家長聯繫，將學生在校的情況及時通知家長，比如：學生缺課、不上晚自習、在外飆車、擅自到坑邊游泳等容易造成安全事故的行為。此外，還通過家校通網絡平台想學生家長提供安全方面的知識，幫助家長做好學生的安全教育工作

6、積極配合上級部門抓好疫情防控工作。針對現有的新型肺炎在人際間傳播，可能引起羣體性暴發。我校開展了防控新型肺炎專項活動，採取了一系列措施：一是全體師生學習《防治新型肺炎基本知識和常識》，印製了《崇禮一中預防新型肺炎手冊》，瞭解什麼是新型肺炎，感染後有何症狀和表現，如何預防人感染等問題。二是按照實際要求，配足配齊防疫物資，每天安排專人對校園、教室、寢室、餐廳和廁所進行消毒，教室還專門安裝了紫外線燈，每天定時對教室進行消毒；洗手池旁也配備了充足的洗手液。三是積極開展校園衞生專項治理工作。清除校園、教室、寢室的衞生死角，保持教室、寢室內通風換氣。四是培養學生良好的衞生習慣，做到勤洗手、勤洗澡、喝開水、吃熟食、勤通風、飽睡眠， 養成注意個人和公共衞生習慣。五是加強學生體育鍛煉，增強身體抵抗能力，認真落實陽光活動一小時。六是做好晨檢、午檢和晚檢，發現疑似病例，及時隔離，及時報告並進行積極治療。七是加強信息溝通協調交流，確保各項工作有效開展。一旦出現可疑疫情，迅速響應，科學研判，及時處置。人人蔘與防控、防控責任到人，做到早發現、早隔離、早報告、早送醫，有效防止交叉感染，確保廣大師生身體健康，做好衞生防疫工作。

通過全校教師的共同努力，本學年我校沒有發生一起安全責任事故。

六、未落實好的工作和下一步改進措施。

1、探討在實施績效工資等新形勢下，對學校管理的新要求，學校制度與機構的進一步改革。

2、建立教師合作型團體，讓團體的合力得到進一步體現，今年的九年級團體就是一個很好的例證。

3、創新意識不夠強。工作中，雖有勇於創新、鋭意改革的意識，但缺乏細緻果斷的工作作風，工作還不夠主動、大膽。

4、加強對特色建設的研討，讓特色這把火再亮一點。

5、加強對特長生文化課教學的改革，做好適應學生特點的轉變。

6、加強對校園文化氛圍的重新規劃，使之突出鮮明教育主題。

七、2020-2021學年工作思路及打算。

1、探討在實施績效工資等新形勢下，對學校管理的新要求，學校制度與機構的進一步改革。

2、建立教師合作型團體，讓團體的合力得到進一步體現，今年的九年級團體就是一個很好的例證。

3、創新意識不夠強。工作中，雖有勇於創新、鋭意改革的意識，但缺乏細緻果斷的工作作風，工作還不夠主動、大膽。

4、加強對特長生文化課教學的改革，做好適應學生特點的轉變。

5、加強對校園文化氛圍的重新規劃，使之突出鮮明教育主題。

新的一年意味着新的機遇和挑戰。在今後的工作中，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，整體提升我校辦學質量。我堅信：有上級的正確領導、大力支持和我們全體教師的共同努力，我們學校的明天一定會更加輝煌的！

最後，再次感謝領導和老師們對學校工作的支持！