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學校領導班子年度個人述職報告

學校領導班子年度個人述職報告

學校領導班子年度個人述職報告

述職報告是檢驗我們工作的試金石,從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓小編帶你去看看學校領導班子年度個人述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

學校領導班子的述職報告1

20____年度是我校發展史上具有重要意義的一年。過去的一年裏,在政府、市教育局的正確領導下,我校圍繞“創和諧校園,建教育強鎮”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業奉獻,開拓進取,在隊伍建設、會考及會考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現將一年來工作簡要彙報如下:

一.規範德育管理,營造優良育人環境。

1.強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。

我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發揮德育主陣地作用,把思想教育滲透於課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2.加強校園文化建設的德育效能,創設優美和悦的校園環境。

一年來,我校借“創強”的東風,立足實際,把整治校園環境,建設優美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔淨的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語佈置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有着明確的德育導向性。

3.開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。

我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業接班人。我校擁有三十九個現代化功能場室,併成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五.四”文藝匯演。

4.實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環境。

學校堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經常聯繫、緊密配合,期中、末發放“致家長的一封信”,與家長溝通聯繫,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統一的育人環境。

二.規範教學管理,努力提高教育教學質量。

教育工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校、以教學質量論英雄的良好局面。

1.狠抓常規管理不放鬆。

我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

2.規範考試管理。

我們實行月制度,嚴格採用會考要求進行。期末考試實行交叉監考,交叉評閲試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

3.抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量。

要讓教研成為教育質量第一生產力,我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每週堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,學校負責教學副校長親自抓教研,並安排兩名教研主任抓教研工作。

各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結。為此學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收穫了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

5.畢業班教學是學校教學工作的重點。

目前初級中學不但要提高教學質量,而且還要幫助高中階段學校完成招生任務。我校一向把畢業班教學作為學校教學工作的重點,學校採取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、九年級教師主攻、七年級八年級教師助攻”的管理模式,發揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教學質量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節上課、第三節教師專門輔導。20____年會考取得的好成績就是這一舉措的結晶。

三、所取得的主要成績

一年以來,學校以“創強”為契機,將主要精力放在抓規範化管理,抓學校發展,創品牌教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰線都取得了令人矚目的成績。

(一)會考成績斐然。

今年會考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。

(二)招生工作戰果輝煌。

推薦學生到高中階段學校就讀是畢業班工作的第二大任務之一,做到早佈置,早動員,通過主題班會、個別談心、下鄉動員使每個學生都有適合的去向,在全體畢業班教師特別是班主任的努力下,上高中階段學校的學生239人,升學率80.5%,基本完成了教育局的指示任務。

(三)協助鎮政府順利通過了清遠市教育強鎮評估。

在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學設施,使校園煥然一新,全面提升育人環境,提高教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協助鎮順利通過了清遠市教育強鎮評估。

(四)市運動會滿載而歸。

去年我校派出了15人蔘加了連州市中國小田徑運動會,其中領隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

(五)提升了教學管理,提高了教學效果。

借“創強”的東風,規範了教育教學管理,教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規範後勤管理為教學提供優質服務。學校把教學作為重中之重,教學工作實行規範化管理,學校的教風好轉,學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教學質量大提高的喜人景象,會考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

(六)教師的敬業精神整體提高,德育工作卓有成效,學風校風明顯好轉。今年以來,學校行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律,加強師德建設,取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線,畢業班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執着的情投入到畢業工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修後輔導學生。

政教處、年級的工作紮實而有成效,他們一方面抓好常規思想教育,各項違紀現象繼續呈下降之勢,湧現了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優秀的班主任。另一方面,他們創造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養學生的適應社會的能力。

雖然我們取得了諸多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數教師課堂教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現象在一定程度上影響着我們的工作。隨着一些宏觀性政策的變化,學校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創造新的輝煌。

各位領導、老師,通過幾年來的艱苦奮鬥,我們學校辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現已邁上建和諧校園,創品牌的新徵程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發向上,紮實工作,不斷開創我校教育工作新局面。

學校領導班子的述職報告2

根據樺教體發【____】17號文件關於____年度綜合考核工作的通知要求,我在這裏,代表學校領導班子對《____年目標管理責任狀》目標的完成情況,向各位局領導以及全體教職工進行述職,請予批評指正。

一、工作目標完成情況

我校一年來,秉承“質量是生命,師德是靈魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學質量為核心,以標準化學校建設為突破口,以“讓教育接地氣,創建新學校”為學校發展目標,團結一心,攻堅克難,大打翻身仗,學校辦學條件和辦學效益實現了“質”的飛越。

在全體教職工的努力下,我們基本完成了《____年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衞、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等____項工作任務。

二、主要亮點

1、確定和生成了“讓教育接地氣,創建新學校”的學校發展

目標。讓教育接“地氣”,創建“新”學校,是指教育必須遵循規律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學校教育貼着“地面”,接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生願望、訴求、發展的最佳契合點,使教育根植於中華民族優秀文化的豐潤土壤,根植於新中國教育的優秀經驗,根植於中國的國情,根植於與時俱進的中國特色社會主義,使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創建一個全“新”的學校。

2、在標準化學校建設工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經順利通過省級驗收,並被評為市級先進,推薦省級先進。

我們正在積極準備,迎接近期到來的省教育督導室的複檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內涵、有特色、有發展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學校。

3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規,孝行天下”德育主題教育,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”。

“一週一行”已經成為我校的一個傳統,一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務等,使孩子們從小就懂得感恩,並帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風氣的好轉,學校收到家長反饋信息四百餘件。我們編寫了《誦弟子規,做小孝星》校本教材,已經投入使用。學校自編了“孝親操”,得到市督導室領導的首肯。我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用於救助校內外的弱勢羣體。

4、努力構建以培養學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動,一年來,舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。

曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經形成了鮮明教學風格。教學管理上,我們強化“規範”這一主旨,越是常規的工作,我們越是強制規範。學校實行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進行了五次。

5、設立教師下午茶,引導教師開通博客,創新校本研修方式。

目前為止,我校共進行了三十餘期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風暴中,交流思想,互幫互助。學校有二十餘名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經驗等記錄下來,共寫文章____餘篇,評論4000餘條。教師博客已經成為我校教師自主發展的一條亮麗風景線。

6、特色學校建設和校園文化內涵建設有了長足發展。

學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網站。學報每兩月一期,發到家長手中;校報每年一期,發往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發展紀實的《讓教育接地氣,創建新學校》的圖冊。學校網站被評為全市十佳校園網站,是市教育局網站唯一鏈接的學校網站。學校成立了朵朵藝術團,購買了演出服、道具等五十餘件套,節目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節唯一的農村學校大型歌舞節目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養殖、小製作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規劃科學,主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像牆、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

7、努力實現學校管理的人文化。

我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團隊精神、自強精神、創新精神),實現四化管理(人文化、精細化、科學化、高效化)作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制,學校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責任到人。學校建立健全行政議事制度,學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發護手霜、手套;為大學聯考的教師子女設宴鼓勁加油;考勤制度中實施特假不扣款制度;創建無煙學校;學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設,使制度管理與人文關懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統一。

三、工作反思

一年來,一支在羣眾中有威信、管理上有能力、業務上有水平、工作上創一流的相互尊重、團結協作、執行力強的領導幹部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在着工作中沒有主次、偏離學校的發展目標、理論和實踐相脱節的現像。這些問題的存在,時刻提醒着我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設,更要加強我個人統班子帶隊伍的能力。

學校在特色創建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大,制約着課程改革的全面推進。整合教育資源,全面實現寄宿制存在着一定的困難。

四、下一步工作謀劃

1、努力讓教育接地氣,創建新學校。

2、克服困難,全面實現全鄉國小的寄宿制集中辦學。

3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。

實現人人有風格,科科有基本模式。

4、德育工作以“誦弟子規,孝行天下”為主題,努力構建貼近地面,貼近時代,貼近學生,貼近生活的實效性德育體系。

5、加大教師校本研修和培訓力度。

一年的工作即將結束,感謝上級領導對我校發展的關心和支持,感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解,更感謝全體教職工在學校實現跨越式發展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子,對大家道一聲辛苦了,謝謝大家

學校領導班子的述職報告3

本年度,在____縣教育局和____鎮黨委政府的正確領導下,在全體教職員工的團結協作和努力拼搏下,我校堅持以常規管理為切入點,堅持科學發展觀,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,着力構建和諧校園,較好地完成了本年度的工作任務。現將一年來的工作彙報如下:

一、強化師德師風建設,促進校園和諧發展

教師的素質直接影響着學風和校風,教師的形象直接關係着學生素質的培養。因此,師德不是簡單的説教,而是一種職業精神的體現,一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要每位教師的自我修養!

1、領導重視,抓住思想教育不放鬆。

本年度我校利用每週一次的集體學習時間帶領全體教師認真學習了十八大文獻和阜陽市制定的《中國小教師職業道德標準》,對照《十不準》認真查擺問題,寫出了學習體會和反思,組織參加了師德演講比賽與師德徵文活動,進行了師德考核。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。

學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友;和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師私自為學生亂訂教輔資料、亂收費補課等。

3、學校將師德師風建設與年度考核、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,促進了師德師風建設的各項措施落到實處。

4、開展了一年一度“感動校園人物”評選活動,通過海選,評選出了劉豔梅、吳瑞等在師德師風方面做出突出貢獻的優秀人物,號召全體教師向身邊的先進人物學習,使全校教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率。

學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

二、堅持以教學為中心,全面提高教學質量

本學期我校教學工作堅持以提高教學質量為核心,以教學常規管理為切入點,以深化課堂改革為抓手,強化本學期的教學工作。

1、規範教學秩序、強化教學常規管理。

學校嚴格要求教師認真上好每一節課,向45分鐘要質量,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程中每個環節的實效。除堅持每月進行一次教學常規檢查並及時通報檢查結果外,平時教導處人員還對教師教案編寫、作業批改等進行不定期的抽查。

2、不斷深化課堂改革。

學校成立了課改指導小組,徐子良校長任組長,常居生任副組長,教導處人員和各年級主任為成員,分科包乾加以指導,加大了聽課、查課的力度,對教學過程中出現的問題及時處理並當麪點評,採取積極措施,要求被聽課教師及時改正,有針對性地提出改進措施。學校先後兩次派十多位教師到洋思中學學習“先學後教,當堂訓練”的課改模式,又到我們本地的馬集中心校、苗集中心校學習他們的課改先進經驗,深入班級,實地感受,與倪邱中心校,馬集中心校結成課改對子,邀請他們有課改經驗的教師到我校實地授課,解決課改中遇到的困難,通過“走出去,請進來”的方式,使全體教師增強了課改的信心,對課改模式的掌控能力有了明顯的提高。

3、開展了豐富多彩的學生活動,如古詩文誦讀比賽、經典誦讀比賽、愛國主義演講比賽、愛國主義徵文比賽、拔河跳繩比賽、硬筆書法作品展示,舉辦了體育節等,這些活動的成功開展使學生得到了全面發展。

其中在全鎮舉行的中國小生田徑運動會上我校榮獲團體總分第一名,在全鎮舉行的期末檢測中我校獲得總評第一的好成績。

二、抓好教師隊伍建設,提高了教師素質。

1、繼續抓好對青年教師的培養工作。

學校本學年度選派青年教師100多人次分別到洋思、合肥、阜陽等地聽課,學習他們先進的教學理念,組織40歲以下的青年教師開展課堂實錄比賽,鼓勵青年教師積極參加業務進修,每學期每位教師至少安排一次公開課,通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

2、加強校本培訓,不斷提高教師業務素養。

組織全體教師參加中心校安排的大教研活動,相互聽課評課,共同備課,資源共享;各教研組也根據各自的學科特點舉行了各種組內校本教研活動。

3、發揮骨幹教師、教學能手的示範和引領作用。

學校通過星級評選活動,評選出課改之星、教研之星等星級能手,發揮他們領頭羊的作用,使全體教師的業務素質都得到了很大的提高。

三、加強學校安全和後勤服務工作,強化安全管理責任

學校安全直接關係到廣大師生的利益,關係到社會的和諧與穩定。學校後勤部門本着服務於教育教學的工作原則,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。

①、開學初及時發放了辦公用品;檢修了樓梯、樓道和各教室照明設施;維修了學生損壞的窗户玻璃;及時修剪花草樹木;做好開學典禮和校內運動會的準備工作等。

②、對各功能室、各班級的財產和物品進行核查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統計,對在用的、閒置的、損壞的都做了詳細的統計並妥善存放。

③、平時不定期對學校電器進行安全檢查,並將檢查記錄進行彙總,發現問題及時維修。同時,對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

④、積極配合各科室的工作,如學校的期中、期末考試、開學典禮、運動會、地震火災逃生演練等活動,總務處都全力以赴,做好服務,保證各類活動正常有序進行。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。

①開學初,簽訂了任課教師和班主任安全目標責任書,上好安全第一課,利用升旗、班會等時間積極對學生進行安全教育。期末,發放了“給學生家長的一封信”,提醒家長在假期要教育學生防火、防溺水、防雷電。

②對學校教學設備、體育設施、電路、消防設備等,不定期進行了檢查,發現問題,及時整改。

③進一步完善了各項安全制度和應急預案。

④加強門衞安全保衞工作,嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保校園安全。

四、工作中存在的不足和努力方向

回顧一學期來的工作,每一項成績的取得都離不開全體教幹教師的共同努力,在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:

1、學校在學生思想、行為習慣養成方面還應不斷加強教育督促;

2、教師的教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高;

3、課堂教學改革仍需進一步的深化和提高;

4、隨着績效工資的改革,學校的各項考核獎勵制度等需要調整修改完善,以真正起到激發全體教師的工作積極性作用。

5、留守兒童作為當前的一個社會問題,仍需進一步的做細做實。

總之,今後我們將繼續在____縣教育局和____鎮黨委、政府的領導下,在科學發展觀和新課改理念的指引下,緊住機遇,上下一心,迎難而上,鋭意進取,開拓創新,力爭20____-20____年度的教育教學各項工作有更大的突破。

謝謝大家!

學校領導班子的述職報告4

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

20____年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創一流縣級黨校、爭創一流工作業績”為目標,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創了各項工作的新局面,集中體現在以下八個方面的“新”:

1、幹部培訓質量有了新提高。

一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開闢了五個異地現場教學基地,激發了學員參加培訓的熱情。分別開闢了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇崑山市委黨校改革開放教育基地,受到了青幹班、科幹班學員的廣泛好評;三是優化了幹部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創設了一個高雅舒適的學習環境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出台《關於進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優良率的提高,經測評分別達98.6%、99.5%。

2、科研工作成果有了新突破。

通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先後在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發表論文創新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發,尤其是丁建平校長主持的課題《關於把石門煙葉產業做大做強並納入國家武陵山片區扶貧開發項目建設的戰略構想》被縣委、縣政府和煙草部門採納,促成了全縣煙葉產業工作會議提前召開、會議規模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出台等。

3、教師隊伍建設有了新活力。

為了建成一支數量充足、結構合理、素質優良、富有活力的教職工隊伍,我們着重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了幹部推薦和培養力度。年初,經組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經推薦,被選拔參加了今年中青年後備幹部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛鍊和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮掛職鍛鍊,有3名同志經公選考試進入試用,並接受了嚴格的試用考核;三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理,相繼修訂或出台了四項規章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關於加強“四風”建設的意見》,並將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經費之多,產生影響之大,均超歷史。

4、校園文化品味有了新提升。

文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是製作了44塊風格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語牆;七是設置了10個分類垃圾箱。

5、辦學功能配套有了新加強。

為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閲覽室、一樓階梯教室、四至六樓外牆的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批准立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了幹訓宿舍樓的牀鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住户的拆遷安置方案。

6、基層黨建工作有了新起色。

今年,在縣委的指揮下,學校着力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發展。培養了樑娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;二是抓好基層組織的`晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創先爭優。認真組織黨員參加公開承諾、幹部述職述廉、領導點評、羣眾測評,測評的結果為優秀;四是抓好中心工作。積極開展“三聯三爭”、羣眾工作月活動,每個幹部、教師、黨員聯繫5個貧困農户或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯繫點村雁池鄉水晶廟村、大路口村、李家峪村派幹部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創建、扶貧等工作,隊員紮實創新的工作受到了當地政府和羣眾的好評,其做法被縣委創先爭優簡報登載。

7、對外宣傳推介有了新收穫。

為了緊跟上級黨校,增強系統意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網站和縣本級新聞媒體上發佈我校的動態信息,全年共播發信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網站上稿任務。全年被市委黨校網站轉發稿件22篇,超過任務10篇;三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在國家級媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網、中國農業推廣網等轉載。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經貿學校教學質量越來越響。大學聯考升本人數比去年翻了一番,一本錄取實現了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規模、培訓方式、培訓效果處於一流水平,基地招標獨佔鰲頭,社會需求日益強烈。

學校領導班子的述職報告5

尊敬的各位老師、各位領導:

根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要彙報,請全體教職工評議:

一、領導班子自身建設

一年來,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導彙報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

二、安全

我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何都無從談起,安全責任重於泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衞生,校舍設施,各種活動,衞生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。

三、教師隊伍建設

一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年裏帶出了一支什麼樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之餘去感受生活的輕鬆和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平台、交流的平台、展示自我的平台。目前已經有越來越多的教師登錄並註冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

四、德育

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧遊戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制徵文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每週的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規範、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規範和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理諮詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衞和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持乾淨整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

五、教學

省教廳關於實施素質教育的八條規定出台,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育、激發學生學習願望和內在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放鬆對教學六認真的要求,認真開展學月常規考核,各年級教師並沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求,深鑽教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到衝擊,繼續穩步上升,20____級畢業班會考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260餘人,上國重線達109人,又一次實現了新的歷史突破。

六、學校建設和發展

在這一年裏,歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環境和教師的、生活環境,學生的學習生活條件有了脱胎換骨般的鉅變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成後,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力於校園小環境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步,因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨着社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,農村義務教育學校一定會迎來發展的春天,我們的目標一定能實現。

七、問題與不足:

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

5、學校因建設負債太大,發展面臨很大壓力。

學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

20____至20____學年度,是極不平凡的一學年。在這一年裏,學校領導班子和全體教職工一道,創造了向陽中學歷史上新的輝煌業績:20____屆畢業班取得了前所未有的好成績,升高中人數達到210餘人,獲縣素質教育綜合評估一類國中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示範國中複查驗收,辦學業績和管理水平獲考核組領導和專家們高度讚揚,被評為複查驗收優秀單位,受市教育局通報表揚。20____屆畢業班會考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創新的輝煌。這一年,也是我們適應農村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境裏孜孜以求,經歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續保持了____中學井然有序、昂揚向上的發展態勢!藉此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

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