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中心學校校長做述職報告多篇

中心學校校長做述職報告多篇

中心學校校長做述職報告多篇

中心學校校長做述職報告篇1

根據崗位職責要求,在過去的一個學年本人始終牢記服務宗旨,努力踐行基層一線教育工作者的工作要務,老老實實做人,踏踏實實做事,平平淡淡生活,盡心盡力履行崗位職責,努力完成縣局佈置的各項工作任務。

一、圍繞一箇中心——提高教學質量

教學質量永遠是教育的生命線。為大幅度大面積提高全體學生的全面素質,辦好人民滿意的教育,我們始終抓住教學質量不放鬆。一方面堅持利用“地平線教育網”,為師生提供展示自我、相互交流的平台,並親自擔任網站管理員,率先開通博客,同時積極派員外出交流學習,除此而外,還不定期邀請縣內名師到金牛傳金送寶。另一方面全面強化教師教學過程管理,堅持開展“月底督察期末評估”,跟蹤監測教師個體實施教學行為的每一個環節,努力向過程要質量。

二、貫徹一條主線——強化養成教育

為實現素質教育的階段性目標,引導師生自覺提升自身的內在素養,中心學校先後印發了《金牛鎮中國小生禮儀守則》和《金牛鎮中國小教師教學責任事故認定及處理辦法》,推行《金牛鎮中國小教師‘十承諾’》,深入持久地開展“文明學生、文明班級”評比,大力開展“一年360日,天天衞生我第一”的衞生保潔評比活動,強力推行學校常規管理“日清周結月評比”,定期舉辦“校園文化藝術節”和“校園健身節”,在原有校園“興趣小組”的基礎上拓展校本課程,努力豐富校園課餘文化生活。

三、夯實一個基礎——落實常規管理

為全面貫徹落實省、市《學校管理工作規範》和《教學工作規範》,中心學校在廣泛徵求意見的基礎上,先後制定了《金牛鎮中國小教學常規管理基本要求》、《金牛鎮中國小學科教學工作標準》、《金牛鎮中心學校“三一工程”實施方案》及《金牛鎮中國小教學質量監控方案》等一系列可操作、易調控、好評估的內部規章文件,全面落實教育教育常規。

為進一步提升學校管理水平、增強金牛教育實力、激發金牛教育活力、彰顯金牛教育魅力,以縣局“一校一品”創建活動為契機,全面啟動“一校一品牌”特色學校建設工程。以“學校有特色、教師有特點、學生有特長”為辦學目標,牢固樹立品牌意識,嘗試做好特色學校創建工作。

四、突出一個重點——保障校園安全

長期以來,我們始終抓住學生日常行為規範的養成教育不放鬆,堅持通過“兩會一活動”(週一晨會、週末班會、團隊活動),紮實有效地開展有針對性的養成教育與訓練,把學生守則、行為規範,特別是經過細化了的“學生一日常規”落實到每個班級、每個學生,落實到每個學生每天生活的每個時段。切實做到了“五有”:升旗儀式後有安全教育,大型活動有應急預案,班會隊會有安全內容,放假前有安全警示和温馨寄語,每期板報有安全知識。努力實現“學校安全無事故、在校學生零傷亡”的終極目標。

五、降低一個熱點——規範收費行為

學校收費一直以來都是社會關注的熱點,為規範學校收費行為,中心學校每學期在開學前兩天就統一印製好收費一覽表並及時予以公示。收費第一天即深入每個收費點,現場察看實際收費項目、收費標準、票據使用、及時專儲等情況,同時深入班級訪問學生,深入家庭訪問家長,讓學生上明白學,家長交明白錢,學校做明白帳。一年來,無論是期初、期中還是期末,全鎮中國小、幼兒園沒有發生一起學校或教師個人亂收費行為。

六、注重一個根本——加強隊伍建設

為了使師德教育不流於形式,我們不斷創新活動形式,豐富活動內容,緊緊圍繞“育桃李·鑄師魂”紮實有效地開展了師德教育活動。在中心校網站《地平線教育網》開闢“名師風采”專欄,組織教師以師德為引領參與討論,以優良的師風帶動教風、促進學風的轉變;舉辦“愛與責任”師德師風演講比賽,深入學習《義務教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》,重温《巢湖市中國小教師“九不準”》、《巢湖市中國小教師違規違紀行政處分辦法(試行)》和他相關制度規定,全面提升教師政治思想水平,倡導愛崗敬業,服務學生,奉獻教育的職業道德。對教師體罰和變相體罰學生現象,推行“師德預警機制”,實行一票否決制,並建立了教師體罰學生的責任追究制度。

七、強化一個導向——公開公正評價

為引導廣大教師自覺做到“精心施教、文明執教、廉潔從教”,不斷改進教學方法,穩步提高教學質量,我們認真開展“月查、月報”教學督導,每次督察都將檢查結果即時交流、反饋,同時編髮簡報,掛網公開,藉此督促老師們把思想放在教育上,把精力放在教學上,把行動放在課改上。我們根據上級有關規定,結合本鎮實際,制定了《金牛鎮教師量化考核細則》,指導各中國小、幼兒園從“師德表現、常規工作、教學實績”等個方面對教師全面工作進行考核,無論是自然年度還是學年度,從校長到老師,考核分數面前人人平等,無論是評先、評優,還是晉級、晉職,只要有指標限制,都一律從高分到低分在校內依次確定人選,不搞論資排輩,不搞特情照顧。

八、體現一個宗旨——服務全體師生

作為中心學校校長,我始終把自己定位在基層學校、一線老師、廣大學生和離退休老同志的服務員,始終堅持早上班、遲下班,經常深入學校瞭解情況解決問題,到醫院探望每一位生病的同志,熱情接待每一位來訪者,儘可能幫助他們解決力所能及的問題,向上轉達他們各種正當的訴求,平時自己和辦公室的同志們都努力踐行“優質、高效、熱情、周到”的服務理念,堅持做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶相奉、一聲問候相送”,始終把師生的冷暖放在心頭。

回顧過去,在上級領導的親切關懷下,在全體同仁的鼎力支持下,本人雖竭盡全力做了一些具體實在的工作,但與上級和校長崗位的職責要求相比,仍然存在諸多不足:一是思想理念尚不夠先進,難以適應新課程對校長的全面要求;二是工作方法不夠靈活,難以及時診治教學過程中的各種疑難雜症;三是服務意識不夠到位,難以激發一線員工持久的工作激情;四是面子情結作祟,難以“從嚴治軍”,“令行禁止”……凡此種.種都有待在今後的工作中逐步加以改進。

展望未來,我堅信在領導的不斷教育和精心指導下,一定精誠團結,帶領全校同仁奮發圖強,堅持以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇於創新,鑄師魂,養師德,樹師表,努力把金牛鎮基礎教育工作不斷推向一個又一個高水平的新階段。

中心學校校長做述職報告篇2

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發展的辦學思路建設學校,以規範精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下彙報:

這一年,我依然堅持自己做事的準則, 誠心對人,真心做事 。 誠心對人 贏得了和諧的校園人文環境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰鬥力。 真心做事 讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行着。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業道德規範》、《教師法》等,並認真踐行。

近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路,那就是 立足自身,搶抓機遇,內涵發展,提升品位 逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴於律己、敬業愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高,。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業發展。五是着力改善環境和辦學條件,營造良好的育人環境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每週帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤恕⑶詮堋⑶謐

平日,對工作勤于思考,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,並多次與教師個別談心。日常工作我還勤於動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶裏,這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衞生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在船營區政府和區教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

在市區教育局和市民委的幫助支持下,2022年我校繼續大力改善辦學條件,上半年區裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監控錄像系統,完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閲覽室、衞生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一台液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

中心學校校長做述職報告篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!我叫______,中共黨員,現任____縣____中心學校校長。一年來,我積極參加政治學習,認真學習黨十八以來制定的方針、政策,深刻領會上級會議精神,認真學習上級下發各種文件。自覺堅持努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,以及黨和國家的教育方針政策,全面實施素質教育。在思想上嚴格要求自己,處處時時起模範帶頭作用,凡要求大家做到的自己首先做到。在工作作風方面,能夠公道正派,作風民主,嚴格要求自己,貫徹落實“八項規定”、踐行“反四風”活動,以“三嚴三實”作為開展工作的標準,積極學習有關教育工作的理論指導,在大是大非問題上頭腦清醒,立場堅定,高度一致。總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。

任現職前,我主要負責______中心校的業務教學工作,在同志們的共同幫助下,我中心校20____年小考成績在全縣名列前茅。我在積極做好自己本職工作的同時,全力協助中心校校長做好各項工作,使漳____中心校的工作多次受到上級政府和局領導的表彰。

20____年10月30日上任以來,我積極推進教育創新,以“讓領導放心,讓家長滿意,讓社會認可”為理念核心,根據學校的實際情況,謹慎務實,奮發向上,向着“一流的管理水平,一流的師資隊伍、一流的教學質量”的規劃目標不斷邁進,取得了一定的成績。現將我中心校2015年度的工作從以下幾個方面進行彙報,請各位領導、各位同仁批評指正。

一、以安全為保障,營造平安校園。

學校安全工作是事關師生生命安全、社會穩定和家庭幸福的頭等大事。近年來,中心校始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危、警鐘長鳴。堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強師生的安全意識和自我防護能力。帶領中層班子和班主任、教師,制定各種方案、預案。齊抓共管,切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。有異常天氣情況時,中心校在第一時間通知所轄學校,提前做好安全防範工作,做到提前預防,有備無患。

二、努力帶好校長、教師兩支隊伍。

(一)以“三公”為原則,創建一個好班子。

“一個好的班子,意味着一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。為確保中心校各項同工作順利完成,加強領導班子制度建設,嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,充分調動中心校一班人的工作積極性。

(二)“深入一線”服務師生,樹立中心校班子形象。

1、熱情關心全鎮師生的思想、工作、學習和生活。深入學校,進到課堂,傾聽校長、教師對中心校工作的意見和建議,解決校長和

教師工作、生活中的困難,為教師辦實事、辦好事。

2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

(三)以教學管理為中心,提升教育教學質量。

教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質量是學校的生命線,是立校之本。

1、加強教師隊伍建設,提高教學質量。

一是中心校通過召開全體教師大會,完善了《______中心校校長、教師管理辦法》、《______中心校學校校長、教師考核辦法》等管理制度;

二是大力開展專題講座、師德師風演講賽、素質教育研討等活動,中心校每學年度對每名教師的師德師風表現情況進行一次全面考評,作為廣大教師職務晉升、評優樹模、績效考核的首要依據。

2、加強教學常規管理,提升教學質量。

一是嚴格執行教育行政部門的有關規定和國家頒發的課程計劃、課程標準,開齊課程,開足課時,重視文化課,突出藝體特長,杜絕亂補課、亂收費、亂徵訂等現象,有計劃的促進學生全面發展,提高學生素質。二是規範教學過程,抓好備、講、批、輔、考、評六個環節的管理,鎮中心校一班人經常深入到各校檢查督導教育教學工作,認真落實了每學期2——3次常規檢查,促使教師鑽研教材要深,課堂教學要實,作業練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。

3、加強教研活動,促進教學質量。

認真實施“一課一研”教研製度,要求教師上好一節示範課、評好一節公開課、講好一節觀摩課、寫好一課好教案、學習一本理論書、做好一篇好論文。中心校每學期舉行一次“教師教學大比武活動”,各教研組按照計劃組織同學科教師進行聽課、評課,進行教學研討,努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍,並從中選出優秀教師參加縣局舉行的“教學大比武暨送教下鄉活動”。完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評學校及師生的成績,充分調動學校校長及師生的積極性,促進教學質量穩步提高。

三、全力做好迎省均衡督導評估工作

我自上任以來,就面臨一項重大活動,迎接省義務教育均衡督導評估。為做好這項工作我採取以下措施:

1、統一思想,提高認識。

推進義務教育均衡發展,是貫徹落實科學發展觀的必然要求,是落實義務教育法的具體體現,是提升義務教育整體水平,促進教育公平的重要舉措,也是促進我中心校教育內涵發展的需要。中心校通過召開全體教師動員會,使大家充分認識做好迎接義務教育均衡發展驗收評估工作重要性、緊迫性,形成高位求進、順勢而進、實虛並進、紮實推進、激情奮進的“迎評”濃厚氛圍。

2、健全組織,加強領導。

中心校成立迎檢工作領導小組,由校長任組長負責統籌協調全面

工作,各副校長深入到各個學校督查指導各校的“迎評”工作。

3、明確責任,強化問責。

組織全體教師認真學習《河北省縣域義務教育均衡發展督導評估方案》(試行)、《河北省縣域義務教育均衡發展評估認定暫行辦法》等有關文件,明確任務,落實責任,嚴格考核,兑現獎懲。

4、攻艱克難,效果顯著。

中心校成立迎檢工作領導小組,明確工作職責,制訂工作方案。深入到各個學校,再次召開教師動員會,使之深刻認識這次評估的重要性和必要性,增強工作緊迫感,形成開展迎評工作良好氛圍和合力,取得了顯著效果。特別是姜營學校,通過對校園的硬化、綠化、美化使之舊貌換新顏,成為全鎮學校的亮點,受到周邊羣眾的廣泛讚譽。

中心學校校長做述職報告篇4

述職目錄

一、重安全,抓管理,為教學工作保駕護航。

二、加強師德師風建設,努力提高教育教學質量

三、加強校園文化建設,保障教育教學質量的進一步提高

四、今後的工作打算

1、抓好學校常規管理。要着眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處着手小處抓起,使學校各項工作科學化、規範化、優質化。

2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。

3、對於“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。

4、對待羣眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

5、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己首先做到。

6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發展。

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中心學校校長做述職報告篇5

我被組織任聘為學校副校長已近一年,在李校長的安排下,主抓學校德育教育、校風建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環境衞生、整髒治亂、食品安全衞生、校務公開、班主任隊伍建設等工作,分管政教處,是我校優良校風建設、安全和體育衞生工作的主要負責人。

面對新班子、新角色,必須重新審視自己的定位,面對新形勢、新要求,必須樹立新的觀念,不斷提高自身的教育理論素養。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業,自覺遵守教師行為準則,努力提高職業道德修養,嚴以律己、身正為範。牢固樹立為師生服務,為學校服務,為領導服務的思想。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不佔,公私分明,能以人為鏡,明己得失,服從領導安排,虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作範圍做到能辦就辦,該改就改,能補就補,辦事果斷,決不拖沓,杜絕浮誇,實事求是,表裏如一。作為一名共產黨員,我積極參加縣委安排的四幫四促活動,支持堅強村貧困户3户,金額1200元,資助貧困學生2名,資助金額800元。

在工作中,我以強烈的事業心、責任感,踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作,確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是:一年穩定,堅持管理強校的理念,鞏固學校一流的校風校紀。二年探索, 尋找管理強校的更多支撐點,辦出管理上的特色。三年提升,爭取讓學校管理再上一個台階,為創示升級提供優質的紀律保障。我的工作原則是:勤奮樂幹、反思總結、率先垂範、落到實處。出發點是:不求個人得失,一切為了學生,一切為了學校而不輟勞作。在此,我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持,其具體情況如下:

一、分管工作親自幹,常抓不懈、重在落實。

1、建立健全各種工作領導機構,制訂和完善相關管理制度。針對分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱着人在工作在的決心,要做就做好的工作態度,做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組,完善了安全隱患排查制度、保衞巡查制度、寢室四查制度、校門管理制度、衞生制度等相關制度。

2、擬寫學習材料和工作計劃,加強德育隊伍建設。一年來,我親自擬寫了學校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃,組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀,參加了貴州省千校萬師未成年人教育骨幹培訓。同時,還支持學校近20名班主任參加了培訓,並定期組織召開班主任工作會和安全工作會,與班主任交流管理經驗,相互學習,共同提高,培養了一支有敬業精神,工作能力強,工作有特色的管理隊伍。

3、加強部門合作,提高工作效率。將教育與活動相融合,德育與教學相配合,打破本位主義觀念,使學校整體工作順利推進。

二、重點工作重點幹,事必躬親、率先垂範。

古人云直而影正,以己以正而為人之標,作為一名領導我對自己提出了凡是為先的工作要求。各項工作不拖拉,幹就幹早、幹就幹好,身體力行,事必躬親,努力在學生和教師中樹立良好的形象。

1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固樹立安全第一的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過制訂和完善各種規章制度,加強落實過程的監督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯繫派出所等相關部門加強校內外不安全因素的排除。堅持校園內外巡查制度,特別是帶領班主任查夜,加強校門人員進出把關,強化二十四小時值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞,工作要求無盲區在,並分管工作中,做到親自擬寫工作計劃,親自組織實施,親自查看,親自記載,親自總結。

2、高三畢業班工作是教學質量的關鍵。我親自擬寫計劃,全面組織實施,抓班級管理,抓教學進度,抓團隊協作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓,抓學生的關愛和資助工作,為老師排憂解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功;在成績面前不驕傲;在失敗面前不找藉口;在批評面前不發牢騷。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進步,以踏實的工作尋求突破,以積極的態度改正錯誤。堅持個人服從集體,遇事以大局為重,使高三年級的教育教學有序開展。

三、臨時性工作樂意幹,從不推諉、盡心盡力。

我在上好課的同時,當好校長的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,並認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

除了上好高三(18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會,並取得同組別第一名的好成績。同時還協助校長做了一些其他臨時性工作,如協調上下級關係,維護教師穩定、實施田徑場徵地,加強師德師風培訓,促進校園文化建設,組織大學聯考、會考,搞好各方面迎檢和接待等工作。

四、為了以後好好幹,常自反思、以求提升。

回顧一年來的工作,儘管自覺無愧於自己的職位,無愧於人民教師和共產黨員的稱號。但由於自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如:

1、角色轉變不及時,宏觀管理藝術有待提高,大部分時間用在做一些具體的事情;

2、思想還不夠成熟,遇事心裏太急,容易為工作上的事得罪同事。

3、由於校園設施落後,學生人數多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實,導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件;

4、學校地處農村,留守學生比重較大,如何引導學生養成良好的行為、道德規範,對德育工作提出了新的挑戰。

5、由於相當一部分家長、少數教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,為德育工作提出了新的課題。

儘管在學校發展過程中還存在許多困難,儘管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協作配合下,全體教職工兢兢業業、辛苦付出,打造了學校良好的安全環境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是幹!於此,我希望在以後的工作中能繼續得到領導和同仁們的大力支持,讓我們共同攜手,用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天!我也會努力把自己煉就成為一名既有管理意識,又有管理能力,既勇於探索,又善於實踐的教育管理專家。

述職人:

x年xx月xx日

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