如何做好青年職工的思想工作

一、瞭解青年

根據中國有關青年年齡界限的規定，下限一般為14-25歲，上限在25-35歲之間。聯合國科教文組織則把青年的年齡上限延至30-35歲。本文對“青年職工”的界定為國有企業在職的年齡在35歲以下的人羣。

（一）思想趨勢（特點）

隨着時代的發展，當代青年職工與老一輩職工相比呈現出更加多元化、多樣性、兼容幷包的新特點。主要表現在：

1.思想活躍，接受新鮮事物快，追求個性和與眾不同。

2.思想上呈現出多元化。互聯網時代，世界越來越小，青年每天都受到各種政治經濟文化思潮的影響，在認同基礎價值觀的同時，思想也朝着日益多元化方向發展。由於多數青年的思想和價值觀尚處在未定型時期，所以同一個人在同一時期內往往可以兼容多種觀念。

3.注重綜合素質的提升。大部分青年關注企業未來的發展和自身的發展前景，有接受再教育的意願，成才欲求很強，注重素質提升，嚮往個人成功。

4.就業觀念發生改變。首先，當代青年對於工作的選擇不僅會考慮薪資待遇、發展前景等現實需求，更會考慮工作崗位能否發揮其所長，所處的工作環境、工作氛圍是否舒適，能否激發人的工作熱情等因素。其次，當代青年普遍認為人生價值的實現可以有多種途徑，價值取向已不在侷限於傳統的約束和羈絆，既可以到黨政機關工作，也可以到非公有制經濟領域創業；既可以在現企業中長期發展，等待機遇，也可以採取跳槽等手段在不同的企業間不停變動，“不在一棵樹上吊死”。總之，當代青年更善於利用各種機會，通過各種手段，實現自身價值這個重要的目標。

5.時代特徵明顯。受多元文化影響，當代青年思想較為活躍，業餘愛好廣泛，青年員工對工作經驗和學歷有新的認識，他們追求學歷學位的提高，也能認識到工作經驗對個人的成長起着更關鍵的作用。另外，他們對自身的認識也更加地趨於理性，在工作方面，多數青年能夠深層次的理解付出與收穫之間的關係，也能夠從主觀方面找原因，對自身的評價比較客觀。

6.對工作、學習、生活條件的要求更高。目前，35歲以下的青年，有的已經有一定的工作經驗，他們有更為現實的想法和需要，年輕是他們的資本。他們關心着事業舞台、收入待遇、生活硬件條件等等，這些都是在近階段他們生活、工作、學習等各方面迫切需要和解決的。

（二）存在的問題

1.缺乏職場經驗，對自己未來的職業發展規劃缺乏科學認識，需要加以引導。

2.心思較為浮躁，工作中想要得到“立竿見影”的效果，不安心於自己的工作，不願意待在基層，不願意等待，具體表現為易出現跳槽的想法。

3.價值觀還未完全穩定，易受外界影響。

4.對主旋律既有向心力又有離心力的複雜心態。要求進步，追求崇高，但同時又面臨現實不如意，在理想信念上存在迷惘。

5.個人價值與集體價值存在矛盾衝突。重功利、講實惠，價值判斷標準有轉向務實化趨勢，更多關注個人利益和個人價值，而對企業利益關注較少。

二、原因分析

（一）剛入職場青年的身份轉換與適應問題。企業中新入職員工大多是剛剛從大學畢業的學生，帶着對工作的美好向往和憧憬進入企業，但實際開始工作後便發現各方面與理想中的工作存在着差距，此時難免出現沮喪、懷疑、迷惘、放棄等思想。

（二）緊張嚴肅的企業管理機制和氣氛令青年們感到無法適應，傳統的工作模式和落伍的技術手段也不便於與他們溝通。

（三）企業缺乏系統、具有針對性、實效性的思想工作教育方法。企業多采用上大課、聽講座等方法進行，這類往往內容上滯後、形式上缺乏新意，對於思想活躍、自我意識強烈、已經通過各種渠道接受過多元文化影響的大部分青年職工來説，難免覺得都是“老生常談”，認為參加此類活動意義不大，甚至還會出現牴觸情緒。

（五）趨於浮躁的大環境影響。市場經濟的負面效應和不良的社會風氣，多元文化的消極影響。

（六）客觀工作環境。表面而言，表現在工作環境艱苦、工資待遇偏低、不盡完善的用人機制等影響青年的思想。

三、採取措施

（一）完善用人機制，提供發展平台，促使青年職工參與良性競爭，進行合理流動。（看得到的發展）

當代青年職工普遍渴望成功，希望在專業方面取得成績，並且通過努力獲得他人和團隊的認可。而青年職工自身因工作經驗不足、業務能力有限等原因形成“萬事開頭難”的局面。對此，企業應該完善用人機制，合理培養、適時使用，大膽提拔。可根據青年職工的能力及特點分配工作任務，提供良好的發展平台，充分發掘其潛力，給予與其試錯空間，並加強指導，幫助其在工作中獲得成功，提高自我效能感，在工作中獲得滿足感。

（二）逐步提高青年職工的待遇，保障其正當權益。

建立一套與市場接軌、符企業實際的薪酬分配製度和合理有效的激勵機制，使得青年的貢獻與收入緊密結合。最大限度地發揮現有薪酬總額的激勵作用，通過完善內部分配製度，在薪酬分配上向關鍵崗位和優秀人才傾斜，讓優秀青年員工在企業分配體系中感受到公平感和受尊重感。要在公司內部建立起科學的績效考核體系，實現薪酬分配與績效考核的有機結合，做到公開、公平、公正，客觀評價員工的工作行為與工作結果，提高青年員工企業認同感。

（三）切實服務青年，改善青年成長環境。企業領導和部門要經常深入青年當中，針對“青年在想些什麼、在幹些什麼”，掌握一定的真實情況，提高工作的針對性。在工作環境方面，要對不同崗位的青年提出明確目標，保證青年把全部精力投入到工作中去；在人際關係環境方面，和諧的同事關係對工作中青年成長具有重要作用，要營造健康和諧的氛圍。在業餘生活方面，要建設和完善文體活動設施，保證文體活動的開展和鍛鍊身體的需要。通過開展各種文體娛樂活動，滿足青年的精神文化需求，促進青年身心健康。

（四）黨團工作與青年思想工作相結合（理想與信念）。

注重結合企業實際和崗位特點，把黨團組織的“大道理”轉化為青年易於接受的“小道理”，表達上注重言簡意賅、生動形象、通俗易懂；注重人文關懷和心理疏導，讓他們正確理解工業化、城鎮化進程中一些不可逾越的階段性特徵，增強自信心、進取心。對於文化層次較低的青年民技工，要着重引導他們充分認識黨和政府以及企業對他們的人性化關懷，把生活質量的變化與黨的領導更加緊密地聯繫起來。 

團組織以“服務企業、服務青年”作為工作核心，在青年的工作、學習和生活等方面盡力幫助解決實際困難，多為青年辦實事、辦好事，反映青年的意見和呼聲，起到承上啟下的作用。對於那些收入偏低、遇到經濟困難的青年員工要重點給予關心。對於青年員工的住房困難、交友面窄、工作環境差等問題要盡公司及組織能力適當解決。對才能沒能得到發揮、學非所用的青年員工，要給予反映和幫助解決的渠道。

（五）充分利用身邊資源，搭建溝通與交流平台——“我有話要説”，加強對青年人的思想引導。企業中有很多人生閲歷、工作經驗、生活經驗豐富的人，他們的寶貴思想經驗的分享對青年人帶來説具有重要的指導價值。企業可為青年職工創造與他們交流、分享想法的平台。該平台不存在任何侷限，打破身份、年齡限制，參與的人在遵守基本禮儀範圍內暢所欲言。可設置主題，每月或每季度開展一次“我有話要説”活動，可設置主題，分享經歷、故事、感言等，形式不限，不強制提前準備，不增加工作負擔，盡情表達交流。藉此機會，加強對青年人的思想引導，傳播正能量。