制度落實調研報告多篇

【第1篇】管理制度落實執行情況調研報告

根據集團公司、礦黨委深入學習實踐科學發展觀活動的指導思想、目標要求和基本原則，為紮實推進活動開展，使學習實踐活動真正取得實效,我們圍繞我礦管理制度落實執行情況，深入基層進行了調研，認真分析管理制度在執行過程中存在的問題，提出修訂、完善我礦管理制度建議，使之更符合科學發展觀以人為本的要求，更好地促進企業管理上台階，打造本質安全、文明和諧礦山。現將調研情況作如下彙報：

一、我礦管理制度建設狀況

1、我礦自78年建以來，通過幾代領導的努力，形成比較完善的企業內部管理制度，特別是在89年企業開展的標準化作業活動，形成了一套《企業工作標準》叢書，在管理制度、崗位工作內容和要求、技術管理、質量管理等進行了總結歸納，內容涵蓋了企業管理工作中眾多方面，為企業管理、班組升級起到了積極促進作用，管理工作有章可循。

2、90年代未，隨着我礦深入開展勞動、人事、工資“三項制度”改革，管理制度有了新的發展，新的管理理念的創新，推進了企業制度的更新，《銅坑礦全員全額浮動工資發放暫行辦法》、《關於推行礦務公開、民主監督制度的實施辦法》《銅坑礦採購管理辦法（試行）》等，以企業內部“工資二次分配”管理制度為核心的一系列新的管理制度的相繼形成，勞動、人事、工資“三項制度”得以創新發展，職工勞動的思想觀念、價值觀念發生變化，企業生產規模、經濟效益上了新的台階。

3、目前，以創建一流礦山，打造本質安全和文明和諧型企業為主題的礦山制度建設如火如荼開展，在繼承和發展我礦管理制度下，相繼出制訂和完善《銅坑礦中層領導班幹部辭職辦法》、《銅坑礦人事選拔任免辦法》、《銅坑礦固定資產管理規定》、《銅坑礦職工帶薪休假規定》、《銅坑礦礦外獲獎嘉獎規定》、《反偷礦，保護礦產資源管理規定》、內部《財務管理制度》、《關於服務性車輛集中管理調配使用》、《車輛使用、加油、維修管理規定》、《大廠賓館住宿、接待管理規定》、《井下溜礦設施設計、使用、維護管理規定》、《銅坑礦關於規範井下風水電線路有關規定》、《華錫集團銅坑礦事故應急處置工作預案》、《安全確認管理規定》等規章制度。11年集中人力對我礦現行管理制度進行總結、修訂彙編，形成了《銅坑礦管理制度彙編》一書，較為系統、完整歸納了我礦現行管理制度。

我礦的管理制度在三十年的探索、創新和完善中，為企業的生產經營起到了積極的促進作用，企業生產規模由年供礦量幾十萬噸發展到如今達二百多萬噸，錫、鋅、鉛等多種金屬產量名列廣西眾多企業前茅，成為廣西有色金屬的支柱。

二、存在的問題及分析

科學發展觀的第一要義是發展。創建一流礦山，打造本質安全、文明和諧型企業，新的奮鬥目標，需要不斷創新和豐富企業管理制度，然而，每項制度的制定都有其特定的歷史侷限性，從調研情況來看，我礦現行管理制度在制定、落實、執行等方面仍存在與科學發展觀不相符的問題：

（一）管理制度未能深入人心。

1、推行、學習、宣傳力度不夠。管理制度存在“掛在牆上、停留在文件上”。文件下發了事，各科室部門和工區很少或基本沒有對所下發的制度組織學習，特別是工區（車間）職工三班作業，更是難得參加學習。職工對礦制定的管理制度知之甚少，大部分職工對管理制度不懂，有的只是大概聽説，基本無人能敍述一項管理規定主要內容。

2、一些職工和部分中層管理人員對所從事的崗位工作職責、管理制度也不清楚。在實際工作中，未能按照制度要求，按程序、有步驟對照執行。

3、以往文件均以紙張紅頭文件的形式下發，每個單位一份。當年文件還可見掛牆上，隔年文件大部分科室和生產單位均收藏。相隔年分更長點的文件，由於各種原因，基本上難以找見。文件都難找，更談不上學習了。

4、新招職工和內部流動職工的崗前培訓不夠。只有崗前“三級安全教育”，缺乏對崗位職責和相應的管理制度的培訓考核。

（二）部分管理制度條款難以執行。

通過對管理制度執行情況調研，發現部分管理制度某些條款制定相對苛刻，難以做到。如《反偷礦，保護礦資源管理規定》中，部分條款在實際落實執行中，因實際工作紛繁複雜，目前管理狀況確實難以達到規定要求，另外，有些條款處罰、處理也過重，難以執行。

（三）內容重疊交叉，管理標準不一。

由於管理制度的編制中個人水平問題，各職能分管部門各自制定，且在不斷充實完善，加之不同時期各部門或行業要求有所不同，各管理制度有相應的規定，存在內容交叉、管理規定不統一現象。如《物資採購管理辦法》與各倉庫工作職責、管理制度的交叉；《財務管理制度》與《固定資產管理規定》內容的重疊，管理制度與年度經濟承包責任制考核標準之間不一等。重疊交叉，標準不一，不利於管理制度的執行。（四）有針性的對管理制度跟蹤、檢查、監督力度不夠。

11年在進行制度彙編的同時，把管理制度分類分部門進行督促執行和考核。但從實際效果來看，相當部分職能部門敷衍了事，怕得罪人。

（五）部分管理工作未制定出管理制度。

隨着生產不斷向前發展，對管理制度相應的提出了新要求。如加強物流管理，降低生產成本，對物資可循環利方面，我們還沒形成相應的管理制度，只是在某些會議和場合提出要求。另外，隨着網絡信息化管理在我礦生產監控、地壓監測、生產協調、辦公等諸多方面的廣泛運用，網絡維護、信息採集處理、數據安全、流程管理等方面，也急需制定相應的管理制度。

三、思考與改進科學發展觀的核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續發展。全面深入落實和實踐科學發展觀，在制度建設上就是要體現以人為本的宗旨，切合實際，使廣大職工好理解、能接受、自覺執行。通過調研，對我礦管理制度提出如下改進建議：

（一）加強管理制度的宣傳和學習工作。

1、熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學習，除了工區（車間）每週一次集中的安全生產學習外，一是應充分發揮我礦內部局域網優勢，把制度送上網，讓各單位有針對性、靈活地選擇學習。二是配合我礦構建學習型企業活動，形成管理制度學習激勵考核機制。各單位每年組織一次崗位職責和相應管理制度的應知應會考試，把對制度熟知程度和違章違紀作為下年度工資點值（晉升）的評定內容。把熟知管理制度遵章守紀與學歷、職稱、技能水平同等看待，打造不但懂專業技術，更是遵章守紀，盡職盡責的新型員工隊伍。

2、每年開展一次中層領導落實執行管理制度述職制度。各單位針對自身管理職責和範圍，在落實執行相應的管理制度上進行彙報，通過制度述職，考核中層領導管理上的執行力。

（二）以人為本，制定和落實管理制度。

1、完善管理制度中存在的不切實際條款和過於苛刻內容。⑴召開黨政聯席會，對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。⑵今後在制定企業內部管理制度過程中，必須廣泛聽取職工羣眾意見，每項管理制度制定都須經礦職代會主席團會議討論通過，並以網絡、公告宣傳欄、專題調研等多種形式組織學習廣泛徵求幹部職工意見。⑶管理制度須經一年試行，然後進行修訂，才能最終形成。

2、嚴格管理制度考核。違章違紀人員考核處理，均應對照管理制度的具體內容和條款，有事實有依據處理，避免人為主觀臆斷。

（三）與時俱進，創新和完善管理制。

創新永無止境，實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善。

1、在我礦目前《管理制度彙編》基礎上，以後每年年未召開一次黨政工聯席會議，專題討論管理制度在落實執行過程中出現的新情況、新問題並進行修訂和完善。在保持制度的嚴肅性和相對穩定性的同時，三至五年重新進行大的修訂工作，儘可能減少文件的下發。

2、新增《可循環利用物資管理制度》、《計算機網絡信息化管理制度》。

【第2篇】“三會一課”制度落實情況調研報告

xx局'三會一課'制度落實情況調研報告

近年來，xx縣xx局機關黨支部認真落實'三會一課'制度，把'三會一課'制度作為'兩學一做'學習教育和全面從嚴治黨的重要抓手，進一步完善制度，規範管理，創新載體，嚴格考核，為開創xx縣xx局機關黨支部，營造風清氣正的政治生態奠定了堅實基礎。

一、黨建工作的主要做法和成效

（一）強化規範管理。制定《xx縣xx局'三會一課'制度》，對'三會一課'制度進行規範、完善，明確具體要求，使'三會一課'制度內容規範、流程清晰、標準實用、有據可依。

（二）嚴肅政治生活。結合'兩學一做'學習教育，重點抓好支部'三會一課'落實，將'三會一課'制度的落實與解決實際問題相結合，以制度為準繩，見人見事見思想，克服'兩張皮'現象，我們通過支部專題組織生活會，所有黨員開展批評與自我批評，做到紅臉出汗，立行立改，增強了黨員意識和紀律規矩意識。

（三）組織學習討論。持續發揮支部學習優勢，把習近平總書記系列講話、《中國共產黨黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等作為支部學習的'專業課';以'三會一課'為載體，以'四講四有'合格黨員標準、四種意識為重點，將習近平總書記系列講話、黨章、黨規、黨史等，作為支部'三會一課'學習的'必修課'.堅持學思結合，定期組織黨員開展學習大討論。

（四）加強細節管理。xx局機關黨辦定期整理支部學習內容，及時收集黨課學習資料，並要求各支部把學習圖片及學習情況總結及時上報機關黨辦，形成工作總結。

（五）創新活動形式。以黨員唱紅歌、講紅色故事學習先進典型為形式，擴大了黨課的授課範圍，增強了黨課的影響力，創新了'三會一課'形式，提高了機關黨員的理論水平和綜合素質。開展'黨員活動日'活動，以改進工作作風、提升黨員意識、破解基層黨建存在的突出問題為目標，集中組織開展黨員集中學習、聽取黨員意見和訴求、黨員服務等黨建活動，將黨建、黨風廉政、業務工作三合一，解決實際問題，推進黨建落實具體化。

（六）豐富教育載體。利用微信羣、黨建專欄、電視專題片、優秀黨員先進事蹟學習大會等開展工作交流，培育先進典型。

（七）嚴格考核督導。積極開展黨建工作考核，將黨建工作納入年度績效考核，並將落實'三會一課'情況作為年度績效考核重要內容，實行'一票否決'.

二、存在問題

（一）思想認識欠缺。少數支部黨員幹部對'三會一課'制度在黨支部建設中的重要地位和作用缺乏足夠的認識，錯誤的認為黨建工作是虛的，業務工作是實的，'三會一課'多了會影響業務工作進度。

【第3篇】關於職工帶薪年休假制度落實情況的調研報告

休息休假權是勞動者應當平等享有的重要權利。下面是小編整理的落實帶薪休假的情況報告，供大家參考選擇。

職工帶薪年休假制度落實情況的調研報1 積極推動落實職工帶薪年休假制度，是維護廣大職工基本權益的現實需求，對提高職工健康水平、工作效率，增強勞動者的獲得感和幸福感，具有十分重要的意義。為進一步瞭解全市各機關、企業、事業以及有僱工的個體工商户等單位帶薪年休假制度的落實情況及廣大職工對帶薪年休假的真實要求，運城市總工會在全市範圍內開展了職工帶薪年休假制度落實情況的專題調研。

一、基本情況

此次共調研不同類型的單位275家，其中機關事業單位111家、國有企業48家、民辦非公企業及個體工商户116家，涉及職工17706人，發放並收回調查問卷2220份。在調查的275家單位中，有80%以上的職工知道國家帶薪年休假制度，不清楚的人較少;有60%的單位目前能執行帶薪年休假制度，40%的單位不執行或執行得不好。從單位性質來看，黨政機關事業單位、國有企業、效益好的私營企業落實得比較好。從休假形式來看，機關事業單位一般採用一次性或分段休假;企業的年休假則相對靈活，一般採用企業生產淡季或停產檢修期間集中休假、分段休假、農忙季節或紅白事假抵消休假等方式。從參與問卷調查的2220人的身份來看，職工對帶薪年休假普遍持期待和歡迎的態度;部分領導和企業負責人還存在認識不到位，怕休假多了影響工作和正常生產，不自覺或不願意落實帶薪年休假制度。275家調研單位中將帶薪年休假制度的相關條款列為勞動合同、集體合同必備內容的有131家;將職工帶薪年休假制度作為職代會專題議案的有61家;對單位確因工作需要不能安排職工年休假的，應享受300%工資報酬的寥寥無幾。

二、原因分析

(一)宣傳力度不大、領導重視不夠，導致職工休假權益受到侵害。自帶薪年休假條例出台後，由於種種原因，相關部門對該項制度的宣傳普及力度不夠，導致用人單位和職工的知曉率不盡如人意。在調研瞭解中，有近三分之一的民營企業的經營管理者對該項制度不瞭解，有的略微瞭解但不透徹，對於不執行該項制度將會承擔的法律責任更不清楚;一些黨政企事業單位領導沒有站在以人為本、維護職工合法權益、提高職工幸福指數的高度，認識落實帶薪年休假制度的重要性和必要性，以各種理由和藉口不落實職工的帶薪年休假權利。據不完全統計，近四成單位的職工享受不到國家帶薪年休假制度，該休未休應享受300%工資報酬也成為“紙上福利”。如不少企事業單位以經濟下行壓力大、企業生存困難為由，為追求效益最大化，不願增加用工成本，不安排職工休年休假;有的企業實行計件工資，件數越多、工資越高，不少職工為了拿到高工資而主動放棄休假權;有的企業以崗定責，一個蘿蔔一個坑，沒有把年休假作為制度規範給予安排，職工也怕“下崗”或崗位被替代，所以不敢要求休假;還有些企業用職工的病假和事假抵消年休假的辦法，變相落實帶薪年休假制度;個別黨政事業單位，關鍵崗位人員由於工作任務繁重，長期加班加點，使得帶薪年休假制度很難落實。

(二)勞動者維權意識不強，導致休假權被打折。由於職工維權意識淡薄，加之目前我國勞動力市場供大於求，社會就業壓力大，競爭異常激烈，職工有崗已屬不易，即便知道用人單位的做法違規，往往也默不作聲。在調研過程中，我們發現有些企業的職工需要努力工作來養家，為了提高收入，寧願選擇犧牲年休假;在機關事業單位中，部分單位領導不帶頭執行職工帶薪年休假制度，一般職工又害怕提出休假領導會對自己產生看法而影響升職，故主動放棄休假權;有些勞動者維權意識不強，與用人單位簽訂協議時就被明確告知不能休年休假，為了得到工作，只好答應用人單位的要求，導致其帶薪休假權利形同虛設;而對於多數農民工來説，沒有固定的工作場所，流動性很大，打工就是為了養家，只要能掙到錢，很少有人關注和享受休假權，這部分人對年休假既無概念又無要求，成為空白、盲點。

(三)不同類型的單位工作性質差異較大，導致落實年休假制度困難重重。在調研中，該市總髮現，不同單位面臨的執行難、落實難的問題也有所不同。具體來説，一是個別黨政單位因忙不休。調研中發現，多數黨政單位領導可能會犧牲自己的年休假，但對下屬人員享受年休假給予支持;而有些工作任務繁重的單位則是越忙越需要休息，可就是不能休，長此以往，將會影響職工的身心健康。二是事業單位缺人難休。比如醫療機構專家少，醫院還靠這支隊伍支撐門面，增加收入;護士崗位更是工作量大，倒班、加班是常事，工作超負荷，很難安排年休假。三是不少民企強勢禁休。職工帶薪年休假是權利而不是福利，但是相當比例的民營企業由於勞資雙方在權利與地位上處於不平等狀態，勞動者明顯屬於弱勢羣體。在權衡“飯碗”與“權益”時，勞動者只能通過犧牲“權益”來保證“飯碗”。落實帶薪年休假制度，僅靠勞動者自己維權是不夠的。

(四)基層工會話語權有限，導致推動作用不明顯。《職工帶薪年休假條例》第六條明確指出，工會組織依法維護職工的年休假權利。可見，維護職工帶薪年休假權利是工會的一項重要職責。在調研中，該市總髮現各級工會組織在落實職工帶薪年休假的過程中做了大量卓有成效的工作，在推動帶薪年休假制度的落實上，黨政機關單位工會組織的作用發揮得較好，不僅能督促單位執行制度，而且還能協助單位按照本單位實際，做好職工帶薪年休假的統籌工作。而企事業單位工會在推動制度落實上作用發揮得還不夠。不少企事業單位不是從制度和監督層面上去落實帶薪年休假而是寄希望於老闆和領導的開明和施捨。這固然與現階段企事業單位工會話語權有限有關，但也暴露了一些基層工會組織不會作為、不敢作為的缺位現象。

(五)相關部門的監管和懲處力度偏小，導致職工帶薪年休假不能依法落實。《職工帶薪年休假條例》明確規定：縣級以上地方人民政府人事部門、勞動保障部門應當依據職權對單位執行本條例的情況主動進行監督檢查，工會組織依法維護職工的年休假權利。但是在實踐中監管工作的執行還有很多障礙。有的企業內部規定職工不能要求帶薪年休假。當勞動者不提出異議時，行政監管機關很難發現企業的違法行為，即便發現但由於處罰措施不夠嚴厲，有些企業為了追求更大的利益，寧願先違法再賠償。條例對用人單位不落實帶薪年休假的法律責任規定模糊，在司法執行中難度較大，對用人單位缺乏威懾力，導致監管缺位。

三、相關對策與幾點建議

(一)加大宣傳力度，用制度來保證休假權的落實。要進一步加大對帶薪年休假條例的宣傳力度，人社、工會、宣傳等部門要將宣傳帶薪年休假制度納入職工權益保障的重要內容，營造良好的社會輿論氛圍。一方面加強對企業管理者的宣傳，使他們認識到落實職工帶薪年休假制度是維護職工休假權利、調動職工積極性的重要措施;另一方面要加強對職工的宣傳，使職工瞭解關於帶薪年休假的政策與法規，意識到帶薪年休假是職工應該享有的一項基本權利，應積極爭取而不是輕言放棄。調研中發現，帶薪年休假落實不到位的單位，大多數是缺少制度的制約。省人社廳、省總工會、省企業聯合會、省企業家協會、省工商業聯合會共同下發文件規定：山西省行政區域內的企業、民辦非公企業單位和有僱工的個體工商户等用人單位，要將本單位帶薪年休假制度相關條款列為勞動合同、集體合同的必備內容，嚴格執行，確保職工享受休假權，從源頭上依法保障職工帶薪年休假的權利，並通過職代會的方式公佈於眾，約束勞資雙方的權利和義務;各級人社部門要將企業執行年休假情況納入企業勞動保障年檢內容，加強對用人單位執行帶薪年休假制度的監督檢查，督促用人單位按照法律法規、勞動合同、集體合同等履行規定或約定義務，讓勞動者享受休假權。

(二)不斷創新方法，增強帶薪年休假制度的靈活性和可操作性。要推動帶薪年休假制度的全面實施，可創新方法，對不同類型的單位和職工實行分類指導，逐步推進，不能實行“一刀切”。特殊崗位、特殊工種的職工可採取靈活多樣的休假方式，可以集中休也可以劃整為零休，在工作間隙隨時休;用人單位應當結合本單位的情況制訂年休假實施細則，在確保各項工作正常運行的情況下和遵守法律法規的基礎上，制訂出一套適合本單位實際的帶薪年休假制度，從而更好地保障帶薪年休假制度得以實施;探索將機關、事業單位、國有企業、規模以上非公企業以及和諧企業納入優先實施範圍，制訂指導意見，加強督辦檢查，發揮示範引領作用。

(三)發揮各級工會組織的作用，督促年休假制度的落實。各級工會組織要明確責任，加強對職工的普法教育，增強職工行使權利的意識，幫助職工維護自己的合法權益。基層工會組織要在加強自身建設的同時，注重教育工會幹部敢於履職、善於履職，切實維護好職工的權利，當好職工的“孃家人”。工會組織要積極參與制訂本單位職工帶薪年休假制度，積極調解勞資雙方在落實帶薪年休假過程中的勞動爭議，切實維護職工的合法權益;同時，建議將年休假落實情況納入評優評先條件，在開展評選先進模範企業時，嚴格審核年休假的落實情況，對不執行年休假的單位和企業，一票否決。各級工會組織有權監督各類企業和單位認真執行條例。如果職工帶薪年休假的權利受到侵害，職工有權向當地人社部門投訴，也可向當地工會反映，申請法律援助和法律服務。

職工帶薪年休假制度落實情況的調研報2 根據《廣安市人力資源和社會保障局轉發省人社廳<關於開展企業職工帶薪年休假等制度落實情況調研的函>的通知》(廣安人社發〔2022〕179號)精神，我局組織人員對本縣企業職工帶薪年休假等制度情況進行了調研，現將有關情況報告如下。

一、企業職工帶薪年休假調研情況

(一)制度落實的現狀。根據文件精神，我局通過問卷調查、召開企業和職工代表座談會、網上徵求意見等方式瞭解本縣企業職工帶薪年休假等制度落實的基本情況。通過反饋的信息，顯示大部分企業都會主動實行帶薪年休假制度，無論是私企還是國企大多數都保障了員工的年假福利，只有一小部分企業由於各種原因未落實。

在實行帶薪年休假制度的企業中，製藥業因規模較大、資金較雄厚，帶薪年休假制度得到了落實;而少數企業由於職工數量少、資金緊張、對制度瞭解不透徹等原因，未實行帶薪年休假制度。

(二)企業落實年休假的主要措施。一是通過集體協商確定。召開全體職工大會，通過大眾意見確定帶薪年休假的落實方向。二是制定年度計劃。召開管理人員商討會，討論並制定當年的休假制度計劃。三是落實相關安排。安排人員落實年休假制度，並對制度的執行情況進行監督。

(三)主要困難和原因。一是員工在勞動關係中處於劣勢地位。帶薪年休假的實施存在着落實不全面的問題，主要原因是員工在勞動關係中處於劣勢地位。他們珍惜來之不易的就業機會，憂於管理者權威，害怕提出帶薪年休假要求後被解僱或影響晉升，故主動放棄這項本屬於自己的權利。二是雙方利益關係不平衡。帶薪年休假制度的實施現狀無論對於勞動者自身還是企業而言，都是出於經濟利益的理性考慮。“薪水打折”是阻礙帶薪年休假的一大原因。據瞭解，目前我縣大多數企業員工的薪酬都與績效水平的高低有着直接關係，休假情況或多或少會影響到個人的薪酬水平。近的來看，休假當月的薪水和獎金會減少;遠的來看，本季度或本年度的績效評估會受影響，從而造成經濟上更大的損失。因此很多人寧願放棄休假而選擇繼續上班，而企業也有相應的顧慮：職工休假勢必造成崗位空缺，要填補空缺顯然需要增加人工成本，因而不願意實施員工帶薪年休假制度。三是企業內部管理中的衝突。帶薪年休假的實施，會對企業內部管理產生一定的影響，如：上級的休假情況直接影響着下級的休假情況。在放棄年休假的人羣中，職務級別同請假人數成反比，職務越高者請假的越少。隨着企業中工作職責的劃分越來越明確，企業內部更是“一個蘿蔔一個坑”，如果一個崗位出現空缺便會產生一系列連鎖反應，直接影響企業生產的正常進行，所以企業管理者一般不會輕易允許員工的帶薪年休假。

(四)下步打算。一是加強企業勞動管理，妥善安排企業職工年休假。大力督促我縣區域內的企業、民辦非企業單位和有僱工的個體工商户等用人單位按照《職工帶薪年休假條例》、《企業職工帶薪年休假實施辦法》等規定，加強企業勞動管理，落實企業職工帶薪年休假制度，通過與工會或職工代表平等協商，制定本單位帶薪年休假制度，並結合生產經營實際，統籌安排職工年休假計劃，保障職工帶薪年休假權利。用人單位應當鼓勵職工個人依法安排個人帶薪年休假，支持職工與法定節假日相結合，實行彈性休假安排。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。用人單位應當嚴格執行相關規定，切實保障職工合法權益。用人單位經職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數少於應休年休假天數的額，職工依法享受相應的工資報酬。二是加強監督檢查，保障法律法規貫徹落實。將帶薪年休假情況納入企業勞動保障年檢內容，加強對用人單位執行年休假制度的監督檢查，加大勞動保障監察執法力度和勞動爭議調解仲裁工作力度，依法處理違法行為，確保年休假制度的貫徹落實。用人單位不安排職工休年休假又不依照規定支付未休年休假工資報酬的，我局將按照《職工帶薪年休假條例》和《企業職工帶薪年休假實施辦法》的規定予以處罰。三是加強對企業職工帶薪年休假工作的組織領導。加大工作力度，採取多種形式，宣傳企業職工帶薪年休假的重要性和相關規定，引導社會形成正確的休假意識和促進職工年休假制度落實的社會氛圍。結合“送法律、送政策、送服務到企業活動”，對企業落實職工帶薪年休假制度加強政策指導和管理服務，指導和督促企業建立健全的帶薪年休假制度，處理好正常工作和依法休假的關係，保證生產經營正常運轉和帶薪休假制度的貫徹落實。

二、國有企業探親假制度調研情況

(一)制度落實的現狀。根據《國務院關於職工探親待遇的規定》，通過對探親假制度的調查發現，我縣範圍內的國有企業的休假制度中基本都已有探親假一項，但在實際執行上仍然存在着一些問題，一些國有企業空有探親假之名，卻無探親假之實。

國有企業對國家政策瞭解透徹，因此基本都將探親假納入了休假制度，但部分國企雖然有着探親假的名目，卻無人執行，使得探親假制度形同虛設。

(二)國企落實探親假制度的主要措施。一是宣傳相關政策。宣讀《國務院關於職工探親待遇的規定》，加強員工的法律意識。二是制定休假計劃。將探親假納入休假制度後，還要制定每年的休假計劃，使探親假得到落實。三是鼓勵員工使用探親假。對符合探親假制度規定的員工，採取鼓勵措施，商定休假時間後，安排其進行休假。

(三)主要困難和原因。一是員工無維權意識。少數符合探親假制度規定的國有企業員工對於政策規定的一年30天或者兩年45天的探親假漠不關心，不認為按國家規定休探親假是自己的合法權益，反而擔心長時間休假影響績效及前途，而有心使用探親假的員工也隨大流不爭取，最終使探親假制度不能落實。二是探親假制度宣傳力度不夠。通過調查發現，對探親假少數受訪者表示沒聽過。證明在對探親假制度的宣傳上仍存在着不足之處，需要加強宣傳力度，廣泛宣傳探親假制度的相關政策與法律。三是探親假時間太長。現在由於交通發達、通訊便利，因此探親假長達45天的時間已經不能普遍適用，需要進行改革，適當縮短探親假。

(四)工作建議。一是重新確定享受探親假的依據標準。對以夫妻是否在同一城市工作作為是否享有探親假的依據，改進為以一週是否能見面作為根據。具體可制定指導性意見，比如，以兩地間是否有不超過300公里高速公路、不超過3小時高鐵作為是否享受探親假的依據。二是縮短探親假休假時間。在我國假期不斷增加特別是實行雙休日的情況下，長假制度確實影響工作，影響企業生產經營。當年制定這樣的規定是在交通極為不發達的情況下，經過多年的發展，現在的交通狀況已大為改善。如果真要讓企業嚴格實行國家的探親假制度，反而不太妥當，建議改長假制度為短假制度。比如，符合條件的夫妻，享有每年10天的探親假;而與父母異地居住的獨生子女，也應享有每年10天的探親假等等。三是確立探親假制度的權威性。建議一旦建立探親假制度，應採取措施確立其權威性。如若不然，就乾脆取消國家制定探親假的做法，把探親假的確定權交由各單位自行把握，以此避免國家假期制度形同虛設或淪為少數人的福利，失去國家制度的嚴肅性。

【第4篇】“三會一課”制度落實情況調研報告範文

xx局'三會一課'制度落實情況調研報告

近年來，xx縣xx局機關黨支部認真落實'三會一課'制度，把'三會一課'制度作為'兩學一做'學習教育和全面從嚴治黨的重要抓手，進一步完善制度，規範管理，創新載體，嚴格考核，為開創xx縣xx局機關黨支部，營造風清氣正的政治生態奠定了堅實基礎。

一、黨建工作的主要做法和成效

（一）強化規範管理。制定《xx縣xx局'三會一課'制度》，對'三會一課'制度進行規範、完善，明確具體要求，使'三會一課'制度內容規範、流程清晰、標準實用、有據可依。

（二）嚴肅政治生活。結合'兩學一做'學習教育，重點抓好支部'三會一課'落實，將'三會一課'制度的落實與解決實際問題相結合，以制度為準繩，見人見事見思想，克服'兩張皮'現象，我們通過支部專題組織生活會，所有黨員開展批評與自我批評，做到紅臉出汗，立行立改，增強了黨員意識和紀律規矩意識。

（三）組織學習討論。持續發揮支部學習優勢，把習近平總書記系列講話、《中國共產黨黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等作為支部學習的'專業課';以'三會一課'為載體，以'四講四有'合格黨員標準、四種意識為重點，將習近平總書記系列講話、黨章、黨規、黨史等，作為支部'三會一課'學習的'必修課'.堅持學思結合，定期組織黨員開展學習大討論。

（四）加強細節管理。xx局機關黨辦定期整理支部學習內容，及時收集黨課學習資料，並要求各支部把學習圖片及學習情況總結及時上報機關黨辦，形成工作總結。

（五）創新活動形式。以黨員唱紅歌、講紅色故事學習先進典型為形式，擴大了黨課的授課範圍，增強了黨課的影響力，創新了'三會一課'形式，提高了機關黨員的理論水平和綜合素質。開展'黨員活動日'活動，以改進工作作風、提升黨員意識、破解基層黨建存在的突出問題為目標，集中組織開展黨員集中學習、聽取黨員意見和訴求、黨員服務等黨建活動，將黨建、黨風廉政、業務工作三合一，解決實際問題，推進黨建落實具體化。

（六）豐富教育載體。利用微信羣、黨建專欄、電視專題片、優秀黨員先進事蹟學習大會等開展工作交流，培育先進典型。

（七）嚴格考核督導。積極開展黨建工作考核，將黨建工作納入年度績效考核，並將落實'三會一課'情況作為年度績效考核重要內容，實行'一票否決'.

二、存在問題

（一）思想認識欠缺。少數支部黨員幹部對'三會一課'制度在黨支部建設中的重要地位和作用缺乏足夠的認識，錯誤的認為黨建工作是虛的，業務工作是實的，'三會一課'多了會影響業務工作進度。

（二）形式缺乏創新。不論是支部大會還是黨小組會，主要以單向灌輸式教育為主，其形式多為一人講、眾人聽，無法很好的調動黨員的學習熱情和興趣，也不能讓黨員積極的參與到問題的討論中。

（三）內容脱離實際。'三會一課'內容存在着與黨員幹部隊伍的思想實際結合不緊密，為活動而活動的現象。問題主要體現在會上討論的內容模式化，上面佈置什麼學什麼，沒有佈置就隨意安排，缺乏規劃性和創新性。

三、下一步工作方向

（一）提高認識。思想重視是制度落實的基本點。加強對領導幹部的理論教育、溝通交流，提高基層農業人員的思想認識，正視'三會一課'制度的重要性，提高落實'三會一課'制度的主體意識。將黨支部建設工作與農業發展工作相結合，在提高支部建設的同時，促進機關整體服務水平。

（二）強化考核。要完善相關制度，按照黨的有關規定，對'三會一課'制度考核進行細化，以效果性考核為主，兼顧過程考核，並與績效考核相銜接，將考核結果落實到工作實處。通過完善的考核制度為'三會一課'制度落實提供保證。

（三）注重創新。要增強'三會一課'的生命力，不僅在理念上要創新，更重要的是在內容上和方法上進行創新。內容上要貼近黨員幹部的學習、工作與生活，將'三會一課'的內容學習融入其中，通過採用廣大基層幹部喜聞樂見的方式方法開展活動，增加趣味性，提高不同年齡段黨員參與'三會一課'活動的積極性。

（四）領導帶頭。領導幹部率先垂範，自覺服從黨支部安排，帶頭參加雙重組織生活，帶頭開展批評和自我批評。積極組織開展支部'三會一課'活動，並將黨員領導幹部參加'三會一課'的情況納入年度考核。

（五）嚴格規範。摸清支部基本情況，進一步完善和健全黨員花名冊、入黨積極分子名冊等基礎工作，及時做好黨員組織關係接轉和流動黨員登記。加強活動陣地建設及檔案資料規範，按照'有黨員活動室、有電教設備、有工作制度、有會議決議、有會議記錄、有黨課計劃、有學習資料、有筆記體會、有典型材料、有視頻圖文資料、有彙報總結、有考勤記錄'的十二項標準，推進黨員活動室和組織生活規範化。