街道社區調研報告多篇

【第1篇】呼和浩特市街道社區黨建工作調研報告

呼和浩特市街道社區黨建工作調研報告

中共呼和浩特市委組織部

街道社區在城市管理、社會服務、保持社會穩定，促進經濟和各項事業的發展，擔負着重要任務。隨着改革的深化、經濟組織形式的變革、利益格局的調整和分配形式的多樣化，以及社會流動人口的不斷增加，城市的改革發展穩定面臨着越來越多的新情況、新矛盾、新問題。國有企業改革帶來大量職工的再就業需要街道社區來幫助解決；機關事業單位職能轉變後，一些工作要由街道社區來承擔；一些個體私營企業、外商投資企業、民營企業、股份合作制企業以及社會團體和民辦非企業單位的快速發展需要加強街道社區來服務和管理。城市社區又是各類矛盾反映比較敏感的彙集地，大量的人民內部矛盾，都需要通過深入細緻的思想政治工作，通過積極做好調解工作，把矛盾化解在萌芽，把問題解決在基層。在反對民族分裂、取締非法宗教活動和打擊暴力活動，維護社會穩定方面，街道社區同樣承擔着十分重要的職責和任務。加強街道社區黨建工作，建立覆蓋全社會的黨的工作網絡，增強基層黨組織工作的影響力和滲透力，已成為新形勢下事關鞏固黨的執政基礎和執政地位，事關推進社會主義現代化建設事業的一項十分緊迫而重要的任務。

一、近年來我市街道社區黨建的工作情況

我市於1999年7月重新區劃後，市轄四個城區，現有街道黨工委26個，社區黨支部227個，社區黨員6728名。近年來，我市認真貫徹落實全國街道、社區黨建工作會議和中組部《關於加強街道黨的建設工作的意見》精神，以搞好城市管理、社區服務，保持社會穩定和發展街道經濟為目標，以加強領導班子建設，提高幹部隊伍素質為重點，以“創紅旗黨支部，實施凝聚力工程”為主線，狠抓街道黨組織建設工作，街道黨組織的戰鬥力和凝聚力得到明顯增強，黨員的先鋒模範作用得到較好的發揮，為全市兩個文明建設和社會各項事業的發展提供有力的組織保證。主要體現在以下幾個方面：

1、抓班子建設，增強街道社區領導班子的凝聚力和戰鬥力，充分發揮領導核心作用。一是採取有效措施，切實加強街道領導班子的思想政治建設，使廣大街道領導幹部對“三個代表”重要思想的理解和認識進一步提高，黨員意識進一步增強，工作作風進一步改進，增強了抓好街道社區工作的信心和決心。二是進一步健全了民主集中制原則，有力地促進了班子的團結，確保了班子整體功能的充分發揮。三是選好配強街道社區領導班子。各區都不同程度地對街道領導班子和社區黨支部班子進行了調整充實,特別是2000年市委決定從市、區兩級行政事業單位選派部分青年幹部到社區工作，徹底改變了過去社區長期由“老太太執政”的現象。四是以全面提高素質為目標，積極拓寬教育培訓渠道，不斷增強街道領導幹部履行崗位職責的能力。

2、抓隊伍建設，依託黨員思想政治教育責任體系，加強街道社區黨員教育管理。一是各區充分發揮基層黨校的“主陣地”和“熔爐”作用，加強黨員培訓工作，近兩年，共舉辦各類培訓班306期，培訓街道黨員幹部23286人次，黨員培訓率達到95%以上。二是注重抓好發展黨員工作，嚴把“入口關”，繼續實行《發展黨員公示制》。據統計，僅今年街道社區就發展黨員206名。三是在街道、居民區黨員中開展了“奉獻在社區”、“有困難找支部、找黨員”等活動，街道黨員的先鋒模範作用能夠充分發揮，湧現出許多感人事蹟，黨羣、幹羣關係進一步密切。四是開展民主評議黨員工作，把在加強城市管理、開展社區服務工作、努力維護社會穩定中發揮作用情況和黨員正確行使權利，履行義務，發揮先鋒模範作用情況作為評議重點。

3、抓社區基礎設施建設，繁榮社區文化生活。近年來，各區以實施“星光計劃”為契機，採取以區街投入為主、國家專項資金資助、駐區單位支持的多種投資方式，加大投入，加強社區基礎設施建設。經統計，全市社區建設投入資金共達2530萬元。共建成“社區綜合服務指導中心”18個，“星光老年之家”110個，通過新建、購建、共建等方式，全市四個城區的227個社區居委會採取各種辦法全部解決了辦公場所，各社區安裝電話201部，配置微機130台，創辦社區服務網點1844個，社區服務覆蓋面達到92%。

4、不斷加強在職、流動、下崗、離退休黨員社區化管理，增強黨組織的向心力。一是積極動員流動黨員、下崗職工黨員、離退休職工黨員把黨的組織關係轉入社區黨組織，定期開展黨員培訓。根據不同類型黨員的特點進行分類教育管理，分類制定開展示範活動的規劃，分類確定考核目標與要求。二是加強了對黨員的管理和監督，嚴格黨的組織生活，使每個黨員都在黨的組織中生活，受到教育和監督。三是推行社區在職黨員的雙向登記管理制度。

5、進一步加強對社區工作的領導，推動社區工作再上新水平。市委每年把社區工作列入各地區、各部門黨政領導班子的實績考核目標，社區基礎設施建設列入各城區的考核目標，對社區工作的支持事項和減負問題列入各部門的考核目標。同時把各社區對相關職能部門評議的結果計入部門的考核內容，完善激勵、監督機制，使社區建設各項任務落到實處，取得實效。在建立協調工作機制、齊抓共管方面，各有關部門和單位也能夠各司其職、各負其責，相互配合支持，按照各自的職能共同做好工作。各級民政部門積極發揮職能作用，把社區建設作為城市民政工作的重要依託，積極推進社區建設。工會、共青團、婦聯、殘聯、老齡委等組織也在推進社區建設中發揮了重要作用，目前，我市已形成黨委和政府領導、民政部門牽頭、有關部門配合、社區居委會主辦、社會力量支持、羣眾廣泛參與的推進社區建設的整體合力，為把我市社區建設提高到一個新水平提供了堅實的組織保證。

二、街道社區建設中存在的突出問題

一是黨在城市工作的覆蓋面有待進一步擴大。近幾年來，新經濟組織如非公有制企業、中介組織等大量產生，對我市的經濟建設和社會發展起到了積極的推動作用，但從黨建工作的情況看，不適應的情況比較明顯。非公企業、中介組織黨組織設置，做不到哪裏有羣眾，哪裏就有黨員、黨組織。隨着城市化進程的加快，流動人口的增多，企業轉制後下崗職工和失業人員都居住社區，許多離退休幹部、職工的管理服務也交由社區負責，許多“單位人”變成“社會人”，這其中不少是黨員，社區黨組織沒有相應的教育和管理方式把這部分黨員有效地教育管理，不能很好地發揮這部分黨員的先鋒模範作用。

二是社區黨組織的戰鬥堡壘作用發揮得不充分，從而難以保證社區羣眾自發組織的文化、體育活動羣體組織堅持正確的方向。社區黨組織難以在社區事務中發揮主導作用，發揮黨員在社區工作中的先鋒模範作用不充分，基層黨組織的政治核心作用不能很好地發揮，以致不能更有效地維護羣眾的根本利益。

三是黨員管理教育工作不能適應新形勢的需要。由於社區黨員多數年老體弱，加之社區支部經費緊缺等原因，很難組織黨員活動，教育管理工作難度更大，入黨積極分子數量偏少，影響了社區發展黨員工作。

四是社區承擔的工作任務十分繁重。據統計，目前居委會承擔的各類交辦工作有150項之多，其中80%是屬於行政性事務。一些居委會反映，“面對區裏、市裏的幾十個部門，誰都可以給我們派活。這種‘上面千根線，下面一根針’的狀況，使我們疲於應付，根本沒有時間做居民工作。”

五是社區辦公經費不足，不少社區居委會根本就沒有辦公經費，即使建起辦公場所，但水、電、暖、電話等必要的支出費用得不到保證，嚴重影響了社區居委會的正常工作，新建辦公場所的面積越大，這個問題越突出，開展社區活動更是困難。社區居委會“有事無費”、“有責無權”的現象較為突出。

六是駐區單位和轄區居民參與社區建設的積極性不高，普遍存在對社區居委會不認同、不理解、不支持、不參與的現象。

七是儘管社區普遍建立了居民代表會議制度，但代表會議能夠決定什麼問題，決定的問題由誰落實等都不明確；居民對政府部門的工作，特別是與居民生活密切相關的管理不到位、服務質量差等問題的意見和要求，難以得到解決；社區工作缺乏自主權，往往是上級要求做的居民沒有需求，居民要求做的上級又很難及時辦到。

產生上述問題的原因是多方面的。從根本上説，是城市基層基礎工作體制、機制還不能適應發展社會主義市場經濟的新形勢，從而嚴重影響了城市基層基礎工作的加強，制約了城市管理水平的提高。在加快建設現代化大都市步伐的新形勢下，解決存在的問題，實現體制機制創新，推進社區建設，已成為我們面臨的一項重要而緊迫的任務。

三、建議和對策

1、合理調整、設置街道社區居委會、黨支部建制，建立健全基層組織。

街道社區居委會、社區黨支部的建制，可根據當地實際和工作需要，由旗縣區黨委、政府提出調整設置意見，應建未建的應儘快建立起來，軟弱渙散的及時進行整頓。社區黨支部與社區居委會相對應，同步設置和調整，實現“一居一支部”，正常開展黨的工作。

2、多渠道解決街道居委會辦公場所、辦公經費問題，改善辦公條件。

要認真落實《中共呼和浩特市委、呼和浩特市人民政府關於加強和改進新時期社區工作的意見》（呼黨發[2003]20號）文件精神，把社區居委會辦公用房的建設列入城市規劃，由各城區人民政府統籌解決。社區居委會的辦公經費，應列入市、旗縣區政府的財政預算，並保證逐年有所增加。有條件的社區,重點圍繞養老、托幼、保健、娛樂、家政、環保、醫療、後勤服務等，走實體化發展之路籌集資金，擴大規模，實現社區服務由粗放型向集約型轉變，逐步形成自我完善、自我壯大、自我發展的運行機制。

3、切實加強街道社區工作者隊伍建設。

首先要加強街道領導班子建設。選好配強街道黨工委書記和辦事處主任，改善領導班子結構，提高班子整體素質，把那些既熟悉黨務工作和羣眾工作，又熟悉經濟和城市管理、社區建設的幹部選拔到街道領導班子中；其次要加強社區居委會、黨支部領導班子建設。擴充社區居委會、黨支部編制，每個居委會由5—9人組成，設主任1名，副主任1—2名；黨支部設支部書記1名，委員會成員2—3名。社區黨支部書記由上級黨委選派任命，社區居委會主任由本轄區居民中選舉產生，其他工作人員實行招聘制，可以從市區選派幹部、大中專畢業生、下崗職工、復轉軍人、“4050”人員中聘用，聘用人員一定要熱愛社區工作，有較高的文化知識，有一定的工作能力。黨支部成員可以從居民中身體健康的離退休老黨員中產生。第三，要加強街道幹部的培訓教育。對社區主要領導要有計劃、有目地的進行培訓教育，定期參加黨校學習和外出考察，使他們開闊眼界，更新觀念，增長知識，提高街居幹部管理社區的能力、協調服務的能力和解決實際問題的能力。第四，建設一支以黨、團員為核心的社區志願者隊伍，發揮其在社區管理和服務中的特殊作用。

4、進一步健全黨組織體系，建立以黨組織為主的社區工作網絡。

要健全和擴大以社區黨組織為核心的工作網絡，橫向健全和強化以駐區機關、企事業單位黨組織為主的黨建工作聯繫會制度，強化屬地功能；縱向建立樓院黨小組，在社區黨支部領導下工作延伸到每一位社區黨員，輻射到社區居民羣眾。這一工作體系運行過程中，把黨組織關係的接轉工作、黨員發展工作、志願者隊伍建設工作、社區服務工作納入其中，形成覆蓋社區的工作網絡機制。

5、加強社區黨員的管理和教育，做好社區單位黨員的雙向登記工作。

街道社區黨組織要對轄區黨員進行詳細地調查登記，根據黨員分佈的不同特點進行分類指導，分類管理。對組織關係在社區的黨員，要以建立健全黨員目標管理為載體，嚴格組織生活制度，開展民主評議活動，提高黨員素質。對組織關係在社區的外出流動黨員，採用黨員聯繫卡等形式開展組織活動，加強對外出流動黨員的管理；要充分發揮流動黨員管理服務中心（站）的作用，對流入社區的外來流動黨員進行登記、建檔、組織活動，併為他們提供各種服務；對在本轄區居住的單位黨員，社區黨組織應與本人或本人單位聯繫協調建立“雙向”登記制度，在本人自願的前提下，8小時之外，發揮個人專長，自覺參加社區建設。要建立一支數量充足的社區入黨積極分子隊伍，積極培養、吸收社區居委會幹部和轄區居民中的優秀積極分子加入黨組織，補充新鮮血液。對一些黨性不強，不履行黨員義務，長期不參加黨組織生活，長期不交納黨費的黨員，要區分不同情況進行教育並作出組織處理，直至開除黨籍，以純潔黨的組織。

6、建立健全各項工作運行機制，提高社區建設水平。

（1）建立幫扶、聯繫社區居委會工作制度。借鑑農村扶貧經驗，讓市屬各級單位或部門與社區居委會建立幫扶對子，切實幫扶基礎薄弱的居委會擺脱困境；建立市、旗縣區級領導幹部聯繫困難居委會制度，幫助困難居委會解決工作難題，提高社區工作者的工作水平，同時也為領導幹部提供深入基層、調查研究的機會，使領導幹部能夠進一步轉變工作作風，貼近羣眾，瞭解基層，服務羣眾。

（2）嚴格社區居委會幹部獎懲考評和淘汰制度。區、街黨組織應制定《社區居委會幹部管理辦法》，對社區居委會幹部實行獎懲考評和淘汰制度，對那些熱心社區工作，表現突出，做出成績的社區幹部應該表彰獎勵，優秀的應給予提拔使用；對那些不安心社區工作，表現較差，甚至因工作失誤造成惡劣影響或損失的社區幹部，由街道黨工委提出意見，按照相關規定作出相應的處理。

（3）建立街道社區工作逐級評議制度。為使社區建設走上科學化、制度化、規範化軌道，應建立社區居民評議社區居委會、社區居委會評議街道辦事處、社區居委會和街道辦事處評議區直職能部門的逐級評議制度。

（4）建立街道社區評議駐區單位的約束監督制度。街道社區組織要吸收駐區單位為社區成員，調動駐區單位參與社區建設的積極性和自覺性，做到資源共享，共駐共建。建立街道社區評議駐區單位的約束監督制度，駐區單位評先進及創建文明單位，必須有街道辦事處和社區居委會的推薦意見，將駐區單位參與社區建設情況作為評先創優的重要依據之一，對不支持社區工作的單位和領導，建議取消其評優資格。

（5）建立健全街道社區居民代表會議制度、黨建聯席會議制度。通過居民代表會議制度，廣泛動員居民參與居委會選舉和社區事務的管理；通過黨建聯席會議制度，動員駐區單位黨組織積極參與社區建設，建立一種以街道黨工委為核心，社區黨支部為基礎，社區全體黨員為主體，社區內各基層組織共同參與的街道社區黨建工作新格局。

7、將《居民委員會組織法》及法律、法律文件列入區、街居委會幹部普法學習的重要內容，逐步提高各級幹部執法學法意識，解決“有章不循、有法不依”的問題，保證社區居委會能充分發揮其職能，正確履行職責。

8、市、旗縣區有關部門要切實履行職責，改進工作作風，認真做好在社區的行政業務工作。對於需要委託社區居委會承辦的事項，應按照“權隨事走、費隨事轉”的原則妥善處理。

9、要搞好協調配合，共同做好街道社區黨建工作。各級黨委書記要認真履行第一責任人的職責，各級黨委、政府有關部門和羣眾組織，必須各司其職，各負其責，努力形成黨委統一領導、組織部門具體牽頭、有關部門密切配合的工作機制。

呼和浩特黨建綜合網

【第2篇】街道社區社會安定的調研報告

*年是街道不平凡的一年，因河西“奧體”中心和新城建設，沙洲街道面臨整體拆遷、規劃，拆遷任務繁重，規模空前，矛盾突出。非典疫情的防範控制，“三小車”集中整治兑換，雙創(爭創國家衞生城市、爭創國家環保示範城市)等突發事件及重點工作給街道安定工作造成了巨大的壓力。為保證街道拆遷及其它重點工作的順利開展，我們狠抓基礎，強化防範，制訂預案，及時鈍化矛盾，切實維護社會安定。我們的主要做法：

一、提高認識，明確責任。堅持“安定壓倒一切”的工作方針，沒有安定的社會秩序，一切工作無從談起。安定工作實行“屬地化”管理，明確街道工委書記為街道安定工作第一責任人，村黨總支(支部)書記為村安定工作第一責任人，街道工委成員按聯繫點實行分片包乾負責，成立街道安定工作班子，建立安定工作辦公室，各村和各有關單位均成立了相應的工作班子，層層落實安定工作責任制。街道主要領導與各行政村簽訂了社會安定工作責任書。將安定工作納入街道綜合考核，安定工作情況與責任單位的經濟、精神文明、黨建“三位一體”考核有機結合起來，街道嚴格按規定查究領導責任，行使“一票否決建議權”。

二、突出重點，加大不安定因素調處力度。在認真貫徹“打防結合，以防為主”方針的基礎上，街道工委制定了安定工作制度，街道每月堅持一次“拉網式”、“地毯式”排查，將排查的不安定因素進行彙集，建立不安定糾紛檔案，對排查發現的不安定因素按性質和輕重緩急進行梳理分類，詳細記入檔案，做到一目瞭然，有底有數。綜合200*年度街道排查及羣眾上訪情況分析，街道安定工作重點是拆遷工作。

集中體現在有的農户強調家庭困難、房子少，拆遷要價不切實際;而一些企業認為有訂單合同，停產拆遷造成的損失太大，拆遷要價過高;330户“雙拆户”(拆違、拆遷同時進行)要求補償拆遷款;村民徵地要求二次分配矛盾(要求分配村、組集體公益設施賠償款);遷入不滿10年的800多個外遷户口要求安置保養費等拆遷矛盾。另外，繞城公路綠化帶農村土地流轉補償款，“三小車”整治兑換矛盾，非典疫情防範控制過程中個別老百姓的不理解等等，這些矛盾的及時化解，是街道做好其它工作的前提。一年來，我們加大各類不安定因素的調處化解工作。一是建立完善安定工作預案。二是暢通安定工作信息渠道。建立信息員制度，安定工作信息一日一報，有事報事，無事報平安。三是加大調處化解力度。耐心做羣眾思想工作，加大拆遷政策，法規宣傳及其它相關法律法規宣傳教育，提高廣大村民的法制意識，依法調處各類矛盾糾紛。200*年度，街道共調處各類矛盾糾紛120起，調解率達100%，調成率達95%以上，控制羣眾上訪事件5起。

四是控制重點人頭。對各類矛盾的重點人頭認真排查，建立檔案，實行跟蹤工作，重點教育，重點防控。三、健全工作機制，強化社會治安綜合治理。街道共聘用專職聯防人員43名，護村、護廠員54名，佩戴袖章日益巡邏，參加街道轄區安全防範工作。羣防羣治工作的不斷完善，為維護本地區的安全起了積極的防範作用。盜竊機電動車，居民區入室盜竊、單位內部盜竊等可防性案件得到有效控制。“創安”活動紮實有效地開展。200*年度獲“市安全街道”稱號。安置幫教措施到位，全街道22個幫教對象，幫教率100%，無脱管、漏管現象，無一重新犯罪。禁毒工作成效顯著，200*年，轄區內原吸毒人員沒有1人重新復吸，吸毒，販毒案件為零。深入做好“四個納入”工作，切實做到“三個確保”指標。“xx”問題處理得力。至目前為止，轄區內沒有發現“xx”人員，也沒有“xx”宣傳材料的流入。綜治工作的強化，有力地維護了街道的安定。

【第3篇】街道社區調研報告

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社區是城市社會的基本構成單位,是“三個文明建設”的重要陣地,也是構建社會主義和諧社會的基礎。大力加強社區建設，推動城區經濟社會的健康快速發展，協調社區不同利益羣體關係，提高社區居民的生活水平和生活質量，對於建設社會主義和諧社會具有重要意義。在此本人經過認真梳理、總結，現將調研結果報告如下：

一、基本情況

城市街道辦成立於2022年8月，正式開展工作於2022年4月，現有幹部職工50人。街道辦位於**縣政治、經濟、文化的中心，轄區界限北至**村(**村與***火車橋之間有25户100多人，計劃生育工作屬街道辦管理,但社區其它工作又不屬於街道辦管理);南至**橋、**大橋；東至**煙草公司後牆，；西至**及**溝；轄區總面積4.5平方公里，總户數6554，總人口23391人，其中農民594户2507人，居民4182户15307人，流動人口1778户5577人；轄區劃分為12個小區，分別由12個牽頭單位協助管理。街道辦轄南關、北關兩個社區居委會，指導下寺灣、道鎮兩個基層社區居委會，內設計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構，承載着轄區內的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衞生、計劃生育、安全生產、黨管武裝等多項職能。

二、近年來社區工作運行情況

1、社區基礎設施建設情況

恐道辦經過幾年的艱苦創業、辛勤工作，辦事處現有15間辦公用房，一大間集體辦公用房和一間會議室，辦公設備基本維持正常辦公運轉。南關居委現有辦公用房7間，會議室1間，建有社區支部辦公室、警務室、計生衞生服務站、低保工作站，但距一個標準社區“四室三站一場”還相差甚遠。北關居委現在租房辦公，2022年10月份由政府劃拔了辦公場所，目前辦公場所的維修工作全面展開。

2、整合資源，合理劃分社區

恐道辦根據縣委、縣政府相關規定，與民政局一同按照“管轄區域與户數適當、界線明確、區域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則，將轄區劃分為2個社區居委會（**社區、**社區），12個居民小區（**）。

3、加強社區工作者隊伍建設

恐道辦共有50名在職幹部職工，由於年齡、文化結構的參差不齊，加之人員來自四面八方，缺乏社區工作經驗，制約着社區工作的快速發展。為了全面提高社區工作效率，辦事處狠抓幹部自身教育，採取警中學習與自學相結合，請進來與走出去相促進的工作方針，組織全體幹部加強政治理論學習和業務技能培訓，通過學習培訓和外出參觀考察，進一步提高了社區幹部對社區工作的認識，開拓了視野，明確了工作思路，增強了工作能力，提高了工作效率。

4、社區各項功能逐步趨向完善

社區的功能就是服務社會、服務居民，充當城市發展的排頭兵。近年來，我辦根據工作實踐，逐步探索理清了以縣委政府領導，街道社區主辦，社會各方支持，羣眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局；全面完善社區各項功能，社區黨建、社區精神文明、社區治安、社區服務、社區文化、社區衞生、社區計生、社區保障等機制運轉良好，充分發揮了各自的功能，基本達到社區服務的要求，健全了社區基層黨組織建設，開展了“平安社區”、“文明和諧小區”系列創建活動。強化了“社區是我家，建設靠大家”的文明意識和環保意識，自覺美化家園，愛護環境，極大的豐富居民文化生活，推進了社區共駐共建工作，合療、衞生、救助制度得到健全，社區舊貌得到改變，實現了社區資源共享、快速發展。

【第4篇】街道社區狠抓基礎，切實維護社會穩定調研報告

*年是街道不平凡的一年，因河西“奧體”中心和新城建設，沙洲街道面臨整體拆遷、規劃，拆遷任務繁重，規模空前，矛盾突出。非典疫情的防範控制，“三小車”集中整治兑換，雙創（爭創國家衞生城市、爭創國家環保示範城市）等突發事件及重點工作給街道穩定工作造成了巨大的壓力。為保證街道拆遷及其它重點工作的順利開展，我們狠抓基礎，強化防範，制訂預案，及時鈍化矛盾，切實維護社會穩定。我們的主要做法：

一、提高認識，明確責任。堅持“穩定壓倒一切”的工作方針，沒有穩定的社會秩序，一切工作無從談起。穩定工作實行“屬地化”管理，明確街道工委書記為街道穩定工作第一責任人，村黨總支（支部）書記為村穩定工作第一責任人，街道工委成員按聯繫點實行分片包乾負責，成立街道穩定工作班子，建立穩定工作辦公室，各村和各有關單位均成立了相應的工作班子，層層落實穩定工作責任制。街道主要領導與各行政村簽訂了社會穩定工作責任書。將穩定工作納入街道綜合考核，穩定工作情況與責任單位的經濟、精神文明、黨建“三位一體”考核有機結合起來，街道嚴格按規定查究領導責任，行使“一票否決建議權”。

二、突出重點，加大不穩定因素調處力度。在認真貫徹“打防結合，以防為主”方針的基礎上，街道工委制定了穩定工作制度，街道每月堅持一次“拉網式”、“地毯式”排查，將排查的不穩定因素進行彙集，建立不穩定糾紛檔案，對排查發現的不穩定因素按性質和輕重緩急進行梳理分類，詳細記入檔案，做到一目瞭然，有底有數。綜合200*年度街道排查及羣眾上訪情況分析，街道穩定工作重點是拆遷工作。

集中體現在有的農户強調家庭困難、房子少，拆遷要價不切實際；而一些企業認為有訂單合同，停產拆遷造成的損失太大，拆遷要價過高；330户“雙拆户”（拆違、拆遷同時進行）要求補償拆遷款；村民徵地要求二次分配矛盾（要求分配村、組集體公益設施賠償款）；遷入不滿xx年的800多個外遷户口要求安置保養費等拆遷矛盾。另外，繞城公路綠化帶農村土地流轉補償款，“三小車”整治兑換矛盾，非典疫情防範控制過程中個別老百姓的不理解等等，這些矛盾的及時化解，是街道做好其它工作的前提。一年來，我們加大各類不穩定因素的調處化解工作。一是建立完善穩定工作預案。二是暢通穩定工作信息渠道。建立信息員制度，穩定工作信息一日一報，有事報事，無事報平安。三是加大調處化解力度。耐心做羣眾思想工作，加大拆遷政策，法規宣傳及其它相關法律法規宣傳教育，提高廣大村民的法制意識，依法調處各類矛盾糾紛。200*年度，街道共調處各類矛盾糾紛120起，調解率達100％，調成率達95％以上，控制羣眾上訪事件5起。

四是控制重點人頭。對各類矛盾的重點人頭認真排查，建立檔案，實行跟蹤工作，重點教育，重點防控。三、健全工作機制，強化社會治安綜合治理。街道共聘用專職聯防人員43名，護村、護廠員54名，佩戴袖章日益巡邏，參加街道轄區安全防範工作。羣防羣治工作的不斷完善，為維護本地區的安全起了積極的防範作用。盜竊機電動車，居民區入室盜竊、單位內部盜竊等可防性案件得到有效控制。“創安”活動紮實有效地開展。200*年度獲“市安全街道”稱號。安置幫教措施到位，全街道22個幫教對象，幫教率100％，無脱管、漏管現象，無一重新犯罪。禁毒工作成效顯著，200*年，轄區內原吸毒人員沒有1人重新復吸，吸毒，販毒案件為零。深入做好“四個納入”工作，切實做到“三個確保”指標。“xx”問題處理得力。至目前為止，轄區內沒有發現“xx”人員，也沒有“xx”宣傳材料的流入。綜治工作的強化，有力地維護了街道的穩定。

【第5篇】某街道社區黨支部科學發展觀調研報告

某街道社區黨支部科學發展觀調研報告

根據_____市委在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動的統一部署，我社區被列為全旗六個試點單位之一。按照街道關於開展“如何搞好學習實踐活動”專題調研的通知要求，我社區一方面認真學習了關於貫徹落實科學發展觀的一系列文件、講話等材料，尤其對十七大報告中提出的科學發展觀部分進行了反覆學習和深刻領會；一方面結合學習，有針對性地深入社區進行了調研，經過認真梳理後，形成專題調研報告。

一、基本情況

_____社區是_____街道五個社區中面積最大、人口最多的社區，轄11個居民組，4078户，12261人。社區黨支部有委員7人，下設4個黨小組，直管黨員102人，社區居委會工作人員5人。

二、存在的問題

一、職能錯位，社區居委會負擔過重。社區工作人員少，擔當的工作繁瑣複雜，有精神文明、人口與計劃生育、防病防疫、調處糾紛排查矛盾、外來人口管理、防範xx、普法、創建“六無社區”、人口普查、經濟普查、市政建設、交通協管、房屋拆遷、對殘疾人服務、對老幹部服務、對下崗失業人員管理、勞動就業、組織勞務輸出、職業介紹、對特困居民提供最低生活保障等等，日常工作就有五十八項之多，還有隨時性工作需要居委會工作人員及時處理。而居委會的情況是責任大，權利小，事情多，經費少，幹部待遇低，整個被任務壓得喘不過氣來。在工作的同時，居委會工作人員要接觸各種人、處理各種事，在工作中時常受到別人的誤解，在極端的情況下甚至受到人身傷害。但是居委會工作人員沒有任何“圖謀”，有的只是甘於奉獻的精神,待遇很低,卻在忍辱負重中為居民服務,為政府分憂。

二、社區工作人員生活補貼待遇低。社區工作人員人均月工資是560元，連克旗最低工資標準都達不到。社區工作者上有老下有小，又是擔當家庭主要經濟成員的年齡時期，單靠這點微薄工資支持，養家餬口很是艱難,社區工作者內心承受着極大的焦慮和不安,同時也極大地影響着工作的積極性。

三、社區居委會應有的社會地位難以體現。社區是最基層的羣眾自治組織，是黨和政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶,各級政府和職能部門以及轄區單位應對社區居委會的工作給予指導、支持和幫助。然而有些政府的職能部門對社區幹部缺乏應有的瞭解，把請求社區協助工作變為安排、吩咐、指使社區完成任務，社區居委會的法律地位難以體現。

三、具體工作措施

一、以社區服務為起點，着力解決羣眾的熱點難點問題

1、滿足居民的基本需求，解決居民的實際困難。通過深入開展“進百家門、求百家計、解百家難、連百家心”活動，想羣眾所想，盼羣眾所盼，努力為羣眾解決熱點難點問題。

2、重點抓社區再就業和保障救助工作，在扶貧濟困方面，協同民政工作人員經常深入社區進行調查、摸底、解決特困家庭的最低生活保障問題，為符合低保條件的人員做到應保盡保，目前社區有273户居民落實了低保政策。在勞動就業方面，積極協助有關部門搞好就業信息、政策宣傳、崗前培訓和組織勞務輸出等各項工作，為160多名下崗失業人員介紹工作，提供各種再就業服務，為轄區的下崗職工辦理再就業優惠證，20xx年為社區216名“4050”下崗失業人員辦理靈活就業養老保險補貼296640元，幫助再就業人員規範勞動關係。

3、加強社區醫療服務工作。社區成立了醫療服務組，與轄區內的診所聯繫，為社區年老體弱、行動不便、老黨員、離休老幹部進行上門義診，並建立義診檔案，對有病的居民提出治療方案。

二、以社區穩定為基礎，營造安定和諧的治安環境

1、加強社區治保組織網絡建設，社區建立起了“一體四防”治安防控體系，即十户聯防體、自防、互防、聯防、巡防。按照責任制，社區以居民小組為單位成立了社區義務巡邏隊11支，形成户户相聯、環環相扣的服務網絡。

2、加強矛盾糾紛排查調處和反xx工作力度。社區居委會積極發揮居民組長、社區民警、樓院長的作用，建立輿情信息網，加大矛盾糾紛排查力度，及時解決居民之間的矛盾糾紛，使居民的矛盾糾紛不出社區。深入開展“法律進社區”普法宣傳教育活動。成立了反xx協會，建立工作機制，定期進行集中排查，在排查的基礎上，建立健全了“xx”人員個人檔案，動態掌握其轉化情況和現實表現，實現了管理工作規範化。

三、創新社區服務載體，進一步加強社區服務體系建設

1、開展“黨員志願者”服務活動，根據黨員的特長和身體狀況，把黨員組成助老、助殘、助困、文體活動、計劃生育、就業、保障等11個不同類型的志願者服務隊，在社區積極開展便民利民服務活動。社區黨員在重要活動中也起着積極推動作用，在xx抗震救災募捐活動中，社區黨員發揮先鋒模範作用，主動捐款，並協助社區工作人員發動羣 眾積極踴躍向災區人民奉獻愛心。

2、充分發揮社區黨員活動中心、居民活動中心的陣地作用，定期走訪老黨員、困難羣眾，建立老幹部“四位一體”服務網絡，為老年人進行心理諮詢、生活照顧、上門義務理髮等承諾服務，幫助老人排憂解難，使居民切實得到好處。

社區服務是社區黨建的基礎，我們通過服務來增強黨組織的凝聚力、影響力和戰鬥力，來促進社區全民建設，為廣大居民營造好的生活居住環境。

【第6篇】街道社區工作情況調研報告

街道辦事處是政府的派出機構，受政府委託負責處理本轄區內的行政管理以及地區性、社會性、羣眾性工作，是聯繫和服務羣眾的第一線。街道辦麻雀雖小五臟俱全，面對的是最平民的事務，化解的是最初始的矛盾，解決的是最基本的問題。特別是在**經濟發展和城市化步伐日益加快的新階段，各種深層次矛盾突顯，做好新時期街道社區工作任務艱鉅。

一、常規工作打突擊戰，保質保量全面推進

常規工作是街道工作的框架和主幹，已融入街道工作的全過程，具有牽一髮而動全身的作用，完成好這些工作必須圍繞關鍵時期、關鍵環節打突擊戰，才能取得事半功倍的效果。

一是圍繞發揮黨員作用，分層次抓好黨建工作。對離退休黨員，動員他們參加黨組織的各項活動，為經濟社會發展獻計獻策發揮餘熱;對轄區內的老勞模、老功臣、老幹部、老專家、老英雄定期組織慰問，讓他們感受到組織的温暖;對下崗失業黨員，組織他們學習技術，提高技能，幫助他們實現再就業;對在職黨員，加強其“八小時外”管理，鼓勵其參與社區建設的經常性工作，有力增強了街道黨組織的凝聚力和戰鬥力。

二是圍繞重要節日組織活動，多形式開展文明創建工作。充分利用重大節日、特殊紀念日，組織開展豐富多彩的活動，凝聚人心，鼓舞士氣，營造了和諧向上的社會氛圍。

三是圍繞樹立良好形象，全方位推進廉政建設。在強化黨員幹部廉潔自律教育和政治理論學習的同時，注重細節和務實。在日常招待用餐和外出就餐費用上必須經主要領導同意，一餐標準每人不得超過十元。堅持開展發揮批評和自我批評，定期開展典型示範教育和警示教育，要求黨員幹部對存在的問題進行自查和整改。堅持把辦案工作擺在突出位置，圍繞熱點、難點、疑點問題主動出擊查處案件，幾年來5個街道辦事處沒有一位黨員幹部因違紀被查處。

四是圍繞調整支出結構，全力提高工作效率。按照“人員經費按標準，公用經費按定額，專用經費按項目”的原則，突出抓好支出結構的調整，大力推行支出過程公開化、管理規範化、節約社會化、效率最大化，實現了花小錢辦大事、不花錢也辦事。

二、重點工作打攻堅戰，穩紮穩打一鼓作氣

街道的重點工作是市委、市政府交辦或確定的，需要配合相關部門完成的階段性或長期性工作。這些工作既有時限性、目標性，更有複雜性和艱鉅性，必須集中精力，克難攻堅才能取得好成果。

實施棚户區拆遷攻堅，加快城市建設步伐。街道協調城市建設部門和開發商，深入社區和居民家中，既做深入細緻地政策宣傳和思想工作，還滿腔熱情地幫助羣眾解決實際困難。為完成轄區內拆遷任務，臨江街道辦事處組織得力人員深入拆遷羣眾家中答疑解惑，按時完成了15萬平方米2426户的拆遷動員任務;慧陽街道辦事處為搞好南湖新村的棚户區拆遷，抽調專門人員針對存在問題的居民逐户攻堅，一天就完成96户拆遷協議的簽訂，不到一個月就完成了240户拆遷任務。

實施廉租房申報攻堅，確保貧弱者有其居。組織人員對申請户進行入户調查核實，以確保工作的真實有效和公開性。經過自願申報、提供收入證明、入户調查登記等環節，對合格人員進行了15天公示，對羣眾提出異議的，認真核實處理。臨江街兩個社區工作人員連續14天起早貪黑開展攻堅戰，審核登記了**户低收入家庭，圓滿地完成了廉租房申報工作。

實施人口普查登記攻堅，確保信息準確高效。各街道都對領導分工進行了調整，從上到下確定了包保責任。為確保數據準確無誤，設立了補報中心，對見不到人的住户，通過物業、小區主任等多渠道查找聯繫方式及時補登。

實施平安創建攻堅，維護社會和諧穩定。一是抓區域重點，整治熱點難點部位。以整治城郊結合部和治安熱點難點部位為突破口，會同公安、工商、文化等部門，對公共娛樂場所、集貿市場、出租房屋等進行反覆集中清理整治，治安狀況明顯好轉。二是抓保護重點，集中清理整治校園周邊環境和市場經營行為。組織老黨員、老幹部成立綠色網吧監督隊。加大對學校周邊、各種娛樂場所、出租房屋及暫住人口的專項治理，取締了黃、賭窩點。三是抓防控重點，強化外來人員管理。加強流動人口管理，招聘了協管員，實行違法犯罪案前管控倒查制度。

三、民生工作打持久戰，堅韌不拔持之以恆

民生工作無小事。受經濟發展水平制約，民生問題既是難題，也是主題，更是街道工作持之以恆、常抓不懈的核心課題。

堅持低保工作高標準抓。一抓操作公開化，二抓清查責任化，三抓操作規範化。按照《低保操作規程》狠抓調查、評議、發放等關鍵環節，嚴格把好每一道關口，做到精細化操作和管理。慧陽街在全市首先開展了低保全民評議大會活動，有67户不符合條件的被取消低保資格。

堅持就業再就業工作全方位抓。就業是民生之本，也是構建社會主義和諧社會的重要內容。街道、社區把促進就業再就業作為民生工作的重要內容，狠抓四項工作。一是發揮街道社區服務平台作用，全面推進“充分就業社區”創建工作，實現了“零就業家庭”中有就業願望人員至少有一人就業。二是探索建立信用社區、創業培訓與小額擔保貸款聯動機制，為下崗失業人員自謀職業和自主創業創造條件，形成了以自主就業為主，創業帶動就業為輔的新格局。三是加強街道社區服務平台和信息網絡的建設，多渠道收集信息，及時傳遞給轄區居民，使下崗失業人員不出社區就能得到高效的服務。四是對困難羣體提供有針對性的就業援助。通過送服務、送崗位、送政策、送技能、送温暖解決困難羣體再就業的難題。

堅持城市管理工作統籌抓。一是落實責任，建立長效機制。協調城市管理部門明確相關職責，加快推進舊居住小區的物業管理。二是做好城管進社區工作。在社區建立“一區一員”制度，公示責任人姓名和電話，切實為羣眾排憂解難。三是堅持對重點區塊進行根本整治。安北街道辦事處在市政府及建設部門的支持下，對白鐵衚衕、三角地、税務家屬房等三條1520延長米的巷路進行了改造;對轄區內24處多年積存的垃圾進行了全面清理;定期對安北市場及主要街路兩側違章佔道進行了整治。錦華街道辦事處積極與建設部門協調，用兩個月時間完成了西站2937平方米巷路改造。長虹街道辦事處鐵西社區與相關部門協調資金20萬元，修建了35條23000延長米巷路，徹底解決了長期困擾居民的出行難問題。

四、非常工作打游擊戰，靈活機動各個擊破

隨着我市**戰略的實施，招商引資、項目建設等成為全市的重頭戲。

一是全民動員積極參戰。充分利用親朋好友、同學同鄉等關係，千方百計挖掘信息和渠道。**街道辦事處充分發揮能人的作用，由一個副主任專職抓項目和招商，引進了地熱供暖等一批經濟和環保兼顧的項目。

二是機動靈活主動出擊。強化招商意識、機遇意識和搶抓意識，不拘形式、不分領導羣眾和份內份外，結合本地經濟資源和產業特色，堅持主動積極上門招商，有效提高了招商引資的質量和效益。慧陽街道辦事處融資760萬元，實施了抽油泵等項目的續建工程，計劃2022年再投資2500萬元進行防腐耐磨油管項目的研發與生產。其他各街道也都採取靈活機動的戰略戰術圓滿完成了市裏下達的任務。

三是真心實意跟蹤服務。街道把為羣眾服務與為企業服務同等對待，堅持“招得來”與“留得住”兩手抓、兩手硬，着眼於改善招商服務質量，經常深入企業及時瞭解存在的困難，和企業主交朋友，協助解決存在的問題，以真誠感動了投資者，也引來了更多的項目和資金，形成了良性循環。

【第7篇】街道社區隊伍建設情況調研報告

按照市委組織部的統一安排，橋東區委組織部抽調專人組成調研小組，深入街道社區就社區工作者隊伍建設情況進行集中調研。這次調研採用座談和統計調查相結合方法進行。召開了由街道黨工委領導班子成員、專職社區居委會幹部等不同層面的座談會4個，參加座談人員50餘人,發放社區組織基本情況統計表10張。現將調研情況彙報如下。

一、基本情況

橋東區現有1個鎮，9個街道辦事處，67個社區居委會，有社區工作者494名，其中，專職社區居委會幹部109名，兼職社區居委會幹部385名。35歲以下佔12.8%；35-55歲佔62.5%；55歲以上的社區工作者所佔比例是24.7%。社區工作者隊伍中，中專（含高中）以下文化程度的佔37.6%，大專以上文化程度佔62.4%，其中大本65人。

二、主要作法

（一）抓住三個環節，穩定社區工作者隊伍

一是嚴把“入口關”，選好人。為進一步優化社區工作者隊伍，在社區原有兼職幹部基礎上，區委進一步加大專職幹部的招選力度，通過公開招選、機關下派、復退軍人安置等形式，按照公開、公平、競爭、擇優的原則，嚴把個人報名、資格審查、理論考試、組織考察、公開答辯、集體研究等“六關”，確保了新招選幹部高能力、高素質、高水平。近年來，先後五次公開招選專職幹部129人，使一大批年齡較輕、文化程度較高的優秀人才充實到社區。目前，我區社區工作者隊伍的平均年齡為48.8歲，大專以上學歷的佔到62.4％。二是結合換屆，用好人。結合換屆選舉，在確保社區兩委班子穩定的基礎上，加大社區幹部調整交流力度，使大批年富力強的專職社區幹部走上社區黨組織書記和居委會主任崗位，進一步提高社區黨組織和居委會的戰鬥力和影響力。目前，各社區由專職幹部擔任書記、主任的達100%。書記、主任一肩挑的達53%。社區黨組織書記的平均年齡是43.5歲；居委會主任的平均年齡是40.6歲。社區黨組織書記和居委會主任均達大專以上文化程度。三是創造條件，留住人。區委從政治和經濟兩方面入手，切實提高社區工作者的福利待遇，進一步調動了社區工作者的工作積極性。經濟待遇方面：對於專職幹部全部按照市委相關政策享受公務員工資、福利等待遇；對於兼職幹部，每月由區財政發放補貼，鑑於社區工作者工作任務量較大的實際，自去年開始，區委克服財力緊張困難，將兼職幹部補貼由每月260元調整到300元。政治待遇方面：區委在落實社區工作者經濟待遇的同時，還十分重視對他們的培養和選拔任用，近年來，被推選為區黨代會代表的有5名，人大代表的有4名，政協委員的有1名；評先為區級優秀黨員32名；同時，先後有11名專職幹部調整到機關事業單位，其中，6名專職幹部分別任副科級實職。

(二)落實三項制度，規範社區工作者教育管理

為進一步規範對社區工作者的教育和管理，區委專門制發了《橋東區專職社區居委會幹部管理辦法》。按照《管理辦法》規定，在日常教育管理中，注意抓好三項制度的落實。一是落實教育培訓制度，提高社區工作者綜合素質。按照分級負責、分層次培訓的原則，今年，區委專門制發了《加強社區幹部培訓的辦法》，切實加大了街道社區幹部培訓力度。在具體培訓中注重做到“三結合”即：系統培訓與重點培訓相結合、業務培訓與實地考察相結合、實踐探索與理論研討相結合，不斷提高社區幹部政策理論水平和解決實際問題能力。去年以來，先後舉辦社區工作者培訓班6次，參訓人員達620餘人次。二是落實民主評議制度，提高社區工作者自律意識。每年年底由各街道黨工委採取座談會形式，召開社區黨員大會和居民代表大會，通過聽取專項述職、填寫《徵求意見表》、《民主測評表》等方式，從德、能、勤、績、廉等多方面分別對專職幹部進行民主測評，並將測評結果逐人進行反饋，對測評較差的人員，由街道黨工委書記親自與其談話，提出整改要求，限期整改。三是落實獎懲機制，激發社區工作者的工作積極性。結合民主評議工作，各街道每年年終還對各專職社區居委會幹部進行一次年度目標考核，並將考核結果作為專職幹部提拔使用、評優評先的主要依據。近年來，先後對1名專職幹部進行了誡免談話，對10名專職幹部由副職調整為正職；11名專職幹部調整到機關事業單位。

【第8篇】羣眾路線實踐街道社區調研報告

按照市委組織部《關於認真組織開展好黨的羣眾路線教育實踐活動專題調研工作的通知》文件精神，組建了街道社區黨的羣眾路線教育實踐活動專題調研組，調研組以尊重民意、體察民情、凝聚民智為宗旨，深入社區幹部居民中間開展調研，現將調研情況彙報如下：

一、基本情況

調研組重點選取了xx縣xx街和xx街兩個社區進行全面的訪談、調查，召開居民大會及幹部羣眾座談會各兩場次，發放問卷調查表xxx份，其中社區居民佔到了xx%，對街道社區的工委書記、黨支部書記、主任、副主任等xx人進行了個別訪談，並對訪談及調查情況進行了認真分析彙總，瞭解掌握了一些社區幹部、居民對做好社區工作、密切聯繫羣眾的好做法及意見、建議。

二、主要做法

(一)便民服務平台降低居民辦事成本。為方便居民就近、快捷辦理各種代辦事項，全縣4個社區統一建立了“一站式”惠民服務大廳，將就業保險、計劃生育、民政優撫、綜合服務等居民經常辦理的事項歸集到大廳辦理，公開辦理所需資料及流程，工作人員定崗定責，掛牌上崗，實行一站式或代理式服務，實現了居民少跑路辦成事，受到社會一致好評。

(二)“五百”活動主動排解羣眾疾苦。組織社區黨員幹部開展了“進百家門，做羣眾的家裏人”、“知百家情、問百家事、解百家難、暖百家心”活動，街道社區黨員幹部分組包片入户走訪瞭解居民家庭實際生活狀況 ，及時解決羣眾實際困難，對不能立即解決的問題登記造冊，由社區黨支部研究共同幫助解決，保障居民基本生活。

(三)“雙崗雙爭”匯聚社區力量建設美好家園。推行在職黨員報到制度、承諾公示制度及“雙崗雙爭”評議制度，按照“一名黨員一個崗，以崗承諾辦實事”的要求，通過在職黨員幫錢、幫物、慰問困難羣眾、開展公益勞動、修建公共設施等多種形式支持社區建設，幫扶社區居民，形成了齊心協力建社區的良好氛圍。

(四)實施“五心”工程，打造“五園”社區。創設了“支部建在樓院、黨員駐地管理”新模式，圍繞疏通社區居民反映社情民意渠道，搭建社區與居民的“連心橋”，探索出了系列化活動載體，初步實現了“管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、文明祥和”的新型和諧社區創建目標。

三、社區及黨員幹部存在的主要問題

(一)居民羣眾服務需求呈現多層次、多樣化趨勢，社區黨員幹部工作有滯後。隨着城鎮化建設步伐的加快，社區人員構成越來越複雜，居民需求呈現多層次、多樣化趨勢，社區承載的責任越來越廣泛和重要，但是社區人力、財力、物力配備與現代化社區的建設還不匹配。一是人員緊缺，服務羣眾難以做到全覆蓋。社區聯繫千家萬户，羣體龐大，人員複雜，組織管理有難度，這就需要大量工作人員走訪入户主動聯繫居民，做好宣傳政策、化解矛盾、扶殘幫困等工作，但目前社區人員配備達不到這樣一種工作需求。二是經費設施有限，不能滿足羣眾娛樂、健康、學習等各方面需求。社區工作的一項重要職能就是不斷滿足居民各方面基本需求，但僅靠社區做好社區工作很有難度，這就需要上級部門級規劃建設單位、駐社區單位聯合行動，整合各種設施、場地資源，為居民提供更多服務。三是社區工作人員學歷低、年齡結構不合理，組織協調能力不足，個別黨員幹部全心全意為民服務意識不強，履職綜合能力有待提高。

(二)社區羣眾享受服務少，駐社單位黨員幹部聯動機制不健全。一是駐社區單位與社區沒有形成長效性、制度性聯動。駐社區單位既沒有開放單位活動資源，也缺少財物支持，僅靠社區化緣式、隨機性的爭取。沒有對駐社區單位與社區聯動的方式、內容及量化考核做出制度性要求，使得和諧社區創建勢單力薄，難以有更大作為。二是服務機制不健全，黨員幹部服務羣眾潛力難以完全釋放。儘管在在職黨員服務社區方面做出了一些有益嘗試，取得了一定成效，但在具體實施過程中還沒有形成常態化、長效化的的監督、管理機制，造成有些黨員不願意在社區做扶民幫困的事或擺擺樣子沒有誠心做實事。三是街道社區專注於行政性事務，聯繫服務羣眾有沖淡。社區多半以行政性事務為主，關注並解決羣眾衣食住行等方面需求的力度、廣度不夠，在羣眾眼中，社區往往是一個辦事機構，同時充當社區“滅火器”作用，使得社區服務跟不上廣大居民對日常生活需求，降低了居民對社區工作及幹部的信賴度和親近感，不利於密切黨羣、幹羣關係。

(三)便民利民活動多，居民羣眾嚐到甜頭少。一是上級檢查街道社區工作只延伸到黨工委或支部一級，與基層羣眾見不了面、談不上話，瞭解不到實際狀況，因而不能形成對實際工作的推動力。二是上級檢查往往注重一些平面化資料，如文字材料、表冊、展板等，未能聽取或查看服務對象的具體情況，因而導致務實工作變成務虛應付。三是羣眾因不瞭解政策或監督通道不暢，漸漸失去了參與社區管理與建設的熱情。

(四)黨員幹部的羣眾立場不堅定 ，履職盡責看形勢。一是部分黨員幹部黨性觀念不強、宗旨意識淡薄。對自身的黨員身份、幹部身份缺少全面深刻的認識，特別是處理與羣眾關係，解決羣眾困難時有懶得管、不願管、不敢管等不良情緒態度，對基層羣眾疾苦缺少切身體驗，導致與普通居民羣眾交流少、感情淺，甚至沒有感情基礎，不能贏得基層羣眾的擁護和支持。二是部分社區領導幹部履職未盡責。一方面是部分幹部因工作能力不足或管理權限的問題，未能很好解決羣眾疑難問題，另一方面是個別社區幹部考慮安排工作着眼點在應付上級和方便自我，淡化羣眾利益訴求，沒有站在羣眾立場和社區長遠發展考慮，使得上級部門調查研究掌握不了實情，黨的一些惠民政策沒有達到效益最大化。三是缺少羣眾問責幹部機制，幹部做得怎麼樣，往往羣眾説了不算，上級説了算。部分領導幹部工作出發點在應付上級，不把羣眾冷暖放心上，逐漸形成了個別幹部向上看不向下看的工作傾向。

四、對黨的羣眾路線教育實踐活動的建議

通過調查問卷統計發現，社區幹部羣眾認為這次教育實踐活動應實現的目標主要集中在三個方面，即牢固樹立宗旨意識、密切黨羣幹羣關係、着力解決突出問題;認為聯繫羣眾最有效的方式為入户走訪，其次是接訪羣眾、基層調研;認為組織開展這次教育實踐活動應防止出現搞形式主義、走過場及集中教育與日常工作“兩張皮”的問題，我們對開展教育實踐活動的其它意見建議做了如下歸納：

(一)教育實踐活動要調動廣大社區居民參與的積極性，形成社區居民廣泛參與機制。一是通過電視等新聞媒體廣泛宣傳黨的為民務實清廉教育實踐活動要求及內容，廣泛接受社會各界羣眾監督。二是建立基層羣眾參與機制，突出羣眾主體地位，把羣眾的關注與關切作為推動教育實踐活動取得成效的重要力量，採取方便、快捷、實用、直接的方式徵求羣眾意見、調查羣眾滿意度，將羣眾真實的滿意度調查作為一項重要指標融入到活動的評價體系中。

(二)教育實踐活動要做到黨員幹部真觸動，教育實踐雙豐收。一是教育活動化整為零，注重實效。避免大排場、大會場，採用規模小、內容實、研討多、宣講少的方式，紮實開展教育引導活動;二是實踐活動要劃片包乾，責任到人。做到每個黨員幹部都有“自留地”，以現實成果接受組織和羣眾檢驗。

(三)落實教育實踐活動要突出基層一線和有效實用，做到羣眾日常監督與上級重點檢查相結合。一是建議構建街道社區居民對社區黨員幹部表現的監督反饋長效機制，要保證有了意見有處提，提了意見有人落實、有人反饋，切實保護居民參與社區管理與建設的積極性。二是建議上級檢查重走訪、重實效。往往是上面怎麼查下面怎麼做，要改變過去檢查就是看資料的模式，採取隨機抽查走訪等靈活方式，重點傾聽羣眾反映，將惠民工作靠實到人、落實到事。

【第9篇】街道社區黨支部的調研報告

根據*市委在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動的統一部署，我社區被列為全旗六個試點單位之一。按照街道關於開展“如何搞好學習實踐活動”專題調研的通知要求，我社區一方面認真學習了關於貫徹落實科學發展觀的一系列文件、講話等材料，尤其對xx大報告中提出的科學發展觀部分進行了反覆學習和深刻領會；一方面結合學習，有針對性地深入社區進行了調研，經過認真梳理後，形成專題調研報告。

一、基本情況

園林路社區是*街道五個社區中面積最大、人口最多的社區，轄11個居民組，4*8户，12261人。社區黨支部有委員7人，下設4個黨小組，直管黨員102人，社區居委會工作人員5人。

二、存在的問題

一、職能錯位，社區居委會負擔過重。社區工作人員少，擔當的工作繁瑣複雜，有精神文明、人口與計劃生育、防病防疫、調處糾紛排查矛盾、外來人口管理、防範邪教、普法、創建“六無社區”、人口普查、經濟普查、市政建設、交通協管、房屋拆遷、對殘疾人服務、對老幹部服務、對下崗失業人員管理、勞動就業、組織勞務輸出、職業介紹、對特困居民提供最低生活保障等等，日常工作就有五十八項之多，還有隨時性工作需要居委會工作人員及時處理。而居委會的情況是責任大，權利小，事情多，經費少，幹部待遇低，整個被任務壓得喘不過氣來。在工作的同時，居委會工作人員要接觸各種人、處理各種事，在工作中時常受到別人的誤解，在極端的情況下甚至受到人身傷害。但是居委會工作人員沒有任何“圖謀”，有的只是甘於奉獻的精神,待遇很低,卻在忍辱負重中為居民服務,為政府分憂。

二、社區工作人員生活補貼待遇低。社區工作人員人均月工資是560元，連克旗最低工資標準都達不到。社區工作者上有老下有小，又是擔當家庭主要經濟成員的年齡時期，單靠這點微薄工資支持，養家餬口很是艱難,社區工作者內心承受着極大的焦慮和不安,同時也極大地影響着工作的積極性。

三、社區居委會應有的社會地位難以體現。社區是最基層的羣眾自治組織，是黨和政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶,各級政府和職能部門以及轄區單位應對社區居委會的工作給予指導、支持和幫助。然而有些政府的職能部門對社區幹部缺乏應有的瞭解，把請求社區協助工作變為安排、吩咐、指使社區完成任務，社區居委會的法律地位難以體現。

三、具體工作措施

一、以社區服務為起點，着力解決羣眾的熱點難點問題

1、滿足居民的基本需求，解決居民的實際困難。通過深入開展“進百家門、求百家計、解百家難、連百家心”活動，想羣眾所想，盼羣眾所盼，努力為羣眾解決熱點難點問題。

2、重點抓社區再就業和保障救助工作，在扶貧濟困方面，協同民政工作人員經常深入社區進行調查、摸底、解決特困家庭的最低生活保障問題，為符合低保條件的人員做到應保盡保，目前社區有273户居民落實了低保政策。在勞動就業方面，積極協助有關部門搞好就業信息、政策宣傳、崗前培訓和組織勞務輸出等各項工作，為160多名下崗失業人員介紹工作，提供各種再就業服務，為轄區的下崗職工辦理再就業優惠證，20*年為社區216名“4050”下崗失業人員辦理靈活就業養老保險補貼296640元，幫助再就業人員規範勞動關係。

3、加強社區醫療服務工作。社區成立了醫療服務組，與轄區內的診所聯繫，為社區年老體弱、行動不便、老黨員、離休老幹部進行上門義診，並建立義診檔案，對有病的居民提出治療方案。

二、以社區穩定為基礎，營造安定和諧的治安環境

1、加強社區治保組織網絡建設，社區建立起了“一體四防”治安防控體系，即十户聯防體、自防、互防、聯防、巡防。按照責任制，社區以居民小組為單位成立了社區義務巡邏隊11支，形成户户相聯、環環相扣的服務網絡。

2、加強矛盾糾紛排查調處和反邪教工作力度。社區居委會積極發揮居民組長、社區民警、樓院長的作用，建立輿情信息網，加大矛盾糾紛排查力度，及時解決居民之間的矛盾糾紛，使居民的矛盾糾紛不出社區。深入開展“法律進社區”普法宣傳教育活動。成立了反邪教協會，建立工作機制，定期進行集中排查，在排查的基礎上，建立健全了“xx”人員個人檔案，動態掌握其轉化情況和現實表現，實現了管理工作規範化。

三、創新社區服務載體，進一步加強社區服務體系建設

1、開展“黨員志願者”服務活動，根據黨員的特長和身體狀況，把黨員組成助老、助殘、助困、文體活動、計劃生育、就業、保障等11個不同類型的志願者服務隊，在社區積極開展便民利民服務活動。社區黨員在重要活動中也起着積極推動作用，在四川抗震救災募捐活動中，社區黨員發揮先鋒模範作用，主動捐款，並協助社區工作人員發動羣眾積極踴躍向災區人民奉獻愛心。

【第10篇】如何做好街道社區勞動保障工作調研報告

當前，勞動保障工作正處在謀求大發展，開創新局面的重要歷史階段，我們的國情和全面建設小康社會目標的確立，為勞動保障工作提供了前所未有的發展機遇，也提出了更高的要求。

勞動保障工作延伸到街道社區，使我們的工作延伸到了最基層，我們要抓住這個有利契機，把街道社區的勞動保障工作做好。使街道勞動保障工作成為新時期的一項首要任務。加強街道社區勞動保障工作，是勞動保障部門適應新形勢、完成新任務的重要依託。

我們敦化市也相距在市內四個街道設立了勞動保障事務所及37個社區勞動保障服務站。服務站的工作人員全部是通過筆試、面試的競爭上來的下崗職工，這些下崗職工在經厲了一次下崗後，深知自己再次就業的重要性，所以十分珍惜這份難得的工作。

勞動保障機構健全了，我們的工作也就好開展了。基層勞動保障工作平台在政策宣傳、就業服務、崗位開發和退休人員社會化管理等方面發揮了重要作用。街道社區勞動保障工作人員基本能做到底數清楚，政策明確，工作細緻周到。他們已成為勞動保障政策的宣傳員、就業崗位的信息員、就業和社會保險的協管員，他們的工作，不僅從最基層保證了就業政策的落實和整個就業任務的完成，並且受到下崗失業人員和退休人員的普遍歡迎。下崗失業人員和退休人員都反映説：“過去，廠子管我們的一切，我們把廠子當成家；現在，社區對我們關懷備至，社區就是我們的家，街道社區勞動保障工作人員就是我們最親的人。”

通過這些話語讓我們深刻體會到，在當前勞動保障工作的總體格局中，街道社區勞動保障的工作居於十分關鍵的基礎地位。加強街道社區勞動保障工作，對整體推進勞動保障工作，具有非常迫切、非常現實的意義。

第一，做好街道社區勞動保障工作，使勞動保障部門落實“三個代表”、踐行“執政為民”有了最直接的手段。勞動保障事務直接關係到廣大人民羣眾的切身利益。在下崗失業人員和退休人員由“企業人”走向“社會人”的過程中，街道社區作為社會化依託的代表，承擔着勞動保障“港口”的職能。“羣眾利益無小事”，涉及千家萬户的生活保障、促進就業、權益保護、社會保險等，都是與老百姓切身利益關聯最緊密的熱點問題。街道社區平台是聯接政府勞動保障部門和廣大人民羣眾的關鍵環節。平台建立了，工作做好了，就能將黨和政府的關懷及時送到廣大老百姓心中，幫助他們解決實際困難和問題，就能真正落實“三個代表”，增強黨和人民羣眾的血肉聯繫。

第二，做好街道社區勞動保障工作，使勞動保障工作能夠做到“一竿子插到底”，做到政策到位，工作到位。街道社區平台是勞動保障部門的基層服務窗口，是勞動保障各項工作社會化管理服務的基礎。當前，再就業政策的落實，要靠街道和社區開展廣泛宣傳和調查摸底工作；對下崗失業人員實施就業服務，要靠街道社區提供及時有效的培訓和就業信息，開展近距離、針對性強的諮詢服務；對就業困難羣體實施就業援助，也要靠街道社區組織開發社區公益性崗位；對企業退休人員的社會化管理服務，更要靠街道社區做好基礎工作。實踐證明，凡是建立了街道社區工作平台的地方，就能準確掌握每位下崗失業人員的自然情況和就業需求，就能有效開發社區就業崗位，就能切實推動各項扶持政策落實到位，就能使就業和社會保險管理服務工作一抓到底，獲得實效。

第三，做好街道社區勞動保障工作，使勞動保障部門提高管理服務的水平和質量樹立了新的標準，增添了新的動力。過去，我們在辦公室進行管理工作，在市區一級的職介中心和社保中心開展服務工作，大部分同志是努力工作且有成效的，但也有一些地方，雖然有制度要求，但由於缺乏嚴格的管理和有效的監督，也或多或少出現了官僚主義、形式主義和敷衍推諉的現象。但在街道社平台，面對天天與你見面、時時需要直接幫助的工作對象，容不得半點馬虎，也等不及十天半月的拖延。面對那些困難對象，你更要主動上門服務，一對一跟蹤服務，按時完成服務承諾。我們工作對象最緊迫的需求，與我們街道社區工作人員的高度責任感結合起來，就能創造出勞動保障管理服務的高標準、高質量，併成為我們提高管理服務水平的動力源泉。當前，各地的街道社區勞動保障工作平台已初步建立，但總體上看，建設水平還參差不齊，有些平台運作還不夠規範，最終都影響到應有的作用得不到充分發揮。下一步的關鍵，是要千方百計發揮平台的作用，使其在勞動保障工作的主戰場大顯身手，並在發揮作用的過程中進一步規範運作，鞏固和完善平台建設。

在街道勞動保障工作平台中我們雖然做了很多工作，也取得了一定的成績，但距離上級的要求和人民羣眾的需求還存在着一定的差距，在勞動保障工作中存在的主要問題是：

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