人事教育科工作總結多篇

【第1篇】2022年上半年縣國税局人事教育科教育培訓工作總結範文

半年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“喜迎十八大,爭創新業績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大幹部培訓力度，優化服務水平，努力提高幹部隊伍素質，較好的完成了上級佈置的各項工作任務。現總結

一、人事工作方面

(一)加強黨組中心組理論學習，促進班子成員素質提升。年初，我們協組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學習中心組學習方案》，對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年，縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次，個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動，發揮了班子的示範帶頭作用，推動了系統幹部職工學習的積極性和主動性。

(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰鬥力。黨組民主生活會是領導班子成員之間相互溝通，改正缺點，加強團結，促進工作的交心談心會。為此，我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求，積極協助局黨組於3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務實，爭創新業績。”為主題召開了xx年度黨組民先進，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。

(四)加強日常管理，堅持認真履職。開年以來，根據人事檔案管理工作要求，及時收集整理應歸檔資料200餘人次，300餘份，按時完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據相關文件精神，按照上級局統一部署，我們積極準備，認真核對，打印工改資料4套，100餘份，順利完成了xx年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎工作的同時，我們及時更新電子檔案，為局領導和上級主管部門決策，提供了詳細、準確的信息。

二、教育培訓工作方面

年初，為使幹部職工教育培訓活動更具針對性和實效性，我們在對個人培訓需求調查的基礎上，還對各業務科室開展培訓活動徵求了意見，收集整理培訓信息20餘條，結合縣局整體工作，印發了《羅田縣國家税務局xx年度教育培訓計劃》，將思想道德教育與業務培訓融為一體，做到培訓內容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升幹部職工業務水平的同時，保證了思想政治素質同步優化，達到了管理與服務雙升，效能與作風雙優的效果。

半年來，按照《教育培訓計劃》工作安排，我們已組織落實幹部培訓學習7期。開年伊始，為深化“核心業務強化年”活動，落實税源專業化管理要求，不斷提升幹部隊伍專業素質，我們會同相關科室組織了“公文寫作”、“所得税彙算清繳”以及“業務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份，為進一步促進系統幹部職工廉潔自律、依法行政，以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體,舉辦了廉政知識專題講座，觀看了廉政教育片。系統黨員幹部人人做學習筆記，個個撰寫心得體會，積極參加廉政知識測試，形成了自覺行廉政，實踐優作風的良好工作局面。

在培訓途徑上，我們努力開創多樣性。在培訓形勢上，我們充分發揚“傳、幫、帶”的優良傳統，以老帶新，一對一指導，大力開展崗位練兵，以會代訓，以工促學，學用結合，着力提升幹部的實踐能力，促進了系統青年幹部成長。在培訓組織上，我們在堅持個人自學與集中培訓相結合的基礎上，積極拓展八小時以外的時間，與相關部門協作開辦幹部“夜校”，對機關幹部職工進行培訓。做到了專業培訓與綜合業務相結合、脱產學習與在崗自修相結合、課堂理論與工作實踐相結合，以培訓班、網絡答題、週日課堂、每日一題為陣地，使系統教育培訓工作全面開展，促進了幹部職工素質的全面提升。

xx年是新一屆文明單位創建驗收年，為了進一步加強系統文明建設，保持和發揚我局文明創建成果，實現文明創建新的跨越。年初，我們根據以前年度創建工作經驗，結合工作實際制訂印發了《羅田縣國税局xx年度文明創建工作計劃》，對文明創建工作進行了系統部署。在創建工作中，我們以“春節”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節日為契機，組織系統幹部走上集市街頭，開展便民服務;深入田間地頭，支援農業建設;瞻仰烈士紀念碑，進行傳統教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實際行動，提高了系統國税幹部職工對創建活動的認知和參與力度，充分發揮了文明創建工作的凝聚力。

三、老幹服務工作方面

認真落實離退休幹部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老幹工作的出發點和落腳點。

為進一步從政治、生活上關心離退休幹部，切實落實離退休幹部的政治、生活待遇，年初，根據縣局工作安排，在分管領導的帶領下，春節來臨之際，我們對全系統離退休老幹和遺屬進行了走訪慰問，送去慰問金3萬餘元。年中，我們堅持做到老幹住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老幹訂閲健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老幹10餘人次,送去慰問金5000餘元，接待來訪5餘人次，發放《當代老年》雜誌200餘份。

老師們、同志們為期五天的**中學xx年暑期師風師德建設培訓班，在各個科室的通力協作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項既定的目標任務，今天下午即將結束。

聽了本次心理健康的專題系列講座，使我更進一步理解在中國小開展心理健康的必要性和可行性，通過聽評課懂得心理健康教育要面向全體學生，培養學生良好的心理素質，促進學生身心全面和諧發展和素質全面提高的教學活動，現今社會不僅要求我...

sap既是公司名稱，又是其產品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表着最先進的管理思想、最優秀的軟件設計。世界五百強中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也於今年成功上線了sap系統。

在高技能人才培養方面，我公司的總體工作方針為夯實理論基礎，強化崗位技能。對於員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。1.崗前培訓崗前培訓對於每一個生產一線工人都是至關重要的一步，必須紮紮實實地做好，為以後的崗位培訓...

七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業學院，地區進修學院精心組織下，學校統一培訓時間和地點，我非常榮幸參加了xxxx地區學前教育師資培訓班培訓，通過一週的時間，聆聽了地區及哈師大幾位學前教育專家的精彩講解，收穫之大可謂無言語表...

月1日到8月11日，我參加了xx年山東省國中數學教師遠程研修培訓，這次遠程研修培訓好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓學習中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業、研修日記、看評論以及參與評論，參與專家與學員...

軍訓培訓總結範文在黃埔軍校軍訓了一個星期，這一週很快就過去了，現在回來後還真的有很多的不捨。雖然説在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰時期。可是這一個星期我們過的很充實，很有意思，也學會很多。

【第2篇】2022年上半年某縣税務人事教育科工作總結

2022年上半年某縣税務人事教育科工作總結

上半年，在局黨組的正確領導下，人教科團結拼搏，克難奮進，各項工作都取得一定成績，現將上半年工作總結如下：

一、認真開展三萬活動。根據縣“三萬”要求，從3月開始，積極開展“三萬”活動。一是成立領導小組，成立了以主要領導為組長的“三萬”活動領導小組，為三萬活動的開展提供了組織保證；二是制定活動方案，為活動開展明確方向，三是成立工作專班，成立了機關和厲山分局、殷店分局、洪山分局工作專班，分別對草店紫金山村、小林天坡村、殷店勝利村、安居姜家棚村開展“三萬”活動。專班的成立，為“三萬”活動開展提供了人力保證。四是積極開展各項活動。按照方案方案要求，四個工作組分別進駐了四村，走訪所有的農户，實現了“二個全覆蓋”，在四五月期間，“三萬”活動專班分別召開了村民大會、黨員大會，對進村入户的目的和意義進行宣傳，隨後，針對不同情況分別對農户進行入户走訪、書信走訪、電話走訪、手機短信走訪，對各村各户的情況進行調查，針對不同情況，分別對以上四村進行經濟援助。對草店紫金山村援助1萬元，用於該村黨員活動室維修；對小林天坡村援助1萬元，用於該村藍莓基地建設，支持該村經濟發展；對殷店勝利村支援1萬元，用於該村10口堰塘的修整；對安居姜家棚村支援1萬元，用於該村1、4組泵站的維修，為今年的抗旱起到決定性作用。同時在5月底，對我們進村入户情況進行了公示，對驗收工作進行了申請，對活動日誌、調查台賬和各種相關檔案進行了整理，為“三萬”活動劃上了圓滿結束。

二、積極籌備建黨九十週年慶祝活動。為慶祝建黨九十週年，我們籌備了豐富多彩的慶祝活動。一是認真做好先進集體和先進個人的推薦工作。我們積極與縣委組織部聯繫，認真組織材料，按要求填寫相關表格，使向縣委組織部推薦的“先進基層黨組織”和“優秀黨務工作者”二個榮譽一次性獲得成功。目前縣局黨組已被縣委推薦受市委表彰的“先進基層黨組織”、一名同志確定為受縣委表彰的“優秀黨務工作者”；二是積極組織人員參加市局組織的“為黨旗爭輝”演講比賽。我們組織材料，精選人員，積極迎接市局組織的演講；三是組織上好一堂黨課。要求以支部為單位組織，為黨員上好一堂黨課，針對當前的熱點難點問題，結合隨縣國税實際，客觀分析幹部隊伍作風建設中面臨的挑戰，正確對待時下一些新情況、新問題，進一步激發廣大黨員的工作熱情，增強加快國税事業發展的熱情和決心；四是開展慰問活動。縣局集中走訪看望慰問老黨員、老幹部，送去節日問候並徵詢對縣局工作的意見建議；五是召開一次入黨積極分子座談會。要求各支部組織入黨積極分子圍繞對黨的信念，入黨動機，個人思想工作等進行座談，進一步增強入黨積極分子的信念，增進黨的凝聚力和向心力；六是組織一次重温入黨誓詞活動。目的是為了使大家牢記黨的宗旨，以黨員的標準嚴格要求自己，充分發揮******員先鋒模範作用，把黨員的先進性更好地體現在優異的工作業績中，體現在國税事業的發展之中；七是開展全員學黨史活動。積極響應省委號召，在全體國税幹部中開展中共黨史的教育學習活動；八是參與黨史知識競賽活動。組織幹部參加省國税局組織的黨史知識競賽活動；九是開展紅色教育活動。組織幹部到洛陽鎮九口堰新五師舊址紀念館進行紅色教育，舉行國税幹部廉政簽字活動。

三、精心迎接省級文明單位驗收。今年以來，我們加班加點對建局以來的各種圖片、文件、進行了系統整理，高規格的裝訂成冊，形成了系統的文明創建檔案。同時積極開展各種創建活動，營造濃厚的創建氛圍，加強節約型機關、環境衞生建設和隊伍形象建設，促進省

【第3篇】工商局人事教育科年終工作總結

一年來，在區局和市局人教處的正確領導下，我們堅持以“三個代表”重要思想和*精神為指導，繼續圍繞提高隊伍素質、改善隊伍形象的工作目標，開展各種教育培訓，廣泛深入地進行精神文明建設，努力提高基層工商所建設水平，為全局各項工作任務的圓滿完成做出了應有的貢獻。

一、加強學習教育，全面提高隊伍素質。

（一）狠抓政治理論學習。

今年，我們繼續把抓好隊伍的政治思想教育放在各項工作的首位，採取集中學習與分散自學相結合的辦法，通過實行每週固定學習日製度、開辦專題講座、舉行座談會等形式，組織幹部職工認真學習貫徹黨中央的一系列政策、理論。黨的*召開後，我們就迅速組織了對《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》及相關文件的學習，人人記有學習筆記，並結合工商行政管理工作實際，圍繞如何加強工商行政管理隊伍執政能力、執法能力等問題展開了大討論。之後，又組織了以*精神為內容的書面測試，進一步深化了學習效果。

（二）強化業務技能培訓。

為不斷提高執法人員的行政執法水平和辦案質量，我們把組織幹部業務培訓作為一項長期性、經常性的任務來抓。3月份，我們對新頒佈的《行政許可法》組織了多層次的集中學習和個別自學，還抽出部分執法人員參加了區法制辦舉辦的培訓班，隨後，通過市局統一組織的書面考試，進一步鞏固了所學知識，提高了業務水平。下半年，又抽調部分科、所、隊長參加了由市局統一組織的股級幹部業務培訓，取得了很好的效果。

同時，為適應信息時代的要求，進一步提高工作效率，5月份，我們從機關各科室、基層工商所和各執法大隊抽調代表，分期、分批地進行計算機基礎操作和網絡知識培訓，再由這些代表將所學知識普及給其他人員，以此來推動全局幹部職工計算機水平的逐步提高。

（三）開展職業道德教育。

年初，我們組織班子成員、人教幹部和全體科、所、隊長對優秀組工幹部張清同志的先進事蹟進行了集中學習，結合“樹組工幹部形象”學習教育活動，使同志們牢固樹立“公道正派”的理念，真正做到“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”。2月份、11月份，我們又掀起了對優秀工商行政管理人員王中凱和趙連河同志學習的熱潮，要求廣大幹部職工學習他們紮根基層、奮發進取的奉獻精神，愛崗敬業、爭創一流的主人翁意識，淡薄名利、無私奉獻的高尚情操和不畏艱險、秉公執法的工作作風。

二、組織多種活動，推動精神文明建設。

（一）開展“學雷鋒、樹新風”月活動。

為繼續弘揚我黨全心全意為人民服務的根本宗旨，倡導無私奉獻的雷鋒精神，更好地實踐“三個代表”重要思想，充分發揮服務作用，按照市局要求，2月底，我們安排部署了“學雷鋒樹新風月”活動。

各科、所、隊嚴格按照要求，充分認識了活動開展的重要性，結合自身實際，從規範執法行為、促進執法文明、優化經濟環境、樹立良好形象等方面入手，立足崗位，優質服務，深入基層，想民為民，敬業奉獻，服務羣眾，真正做到了將學雷鋒活動時刻貫徹於工作之中。

（二）搞好“文明執法杯”奪盃競賽活動。

我們要求全局幹部職工站在貫徹落實“三個代表”重要思想和堅持“立黨為公、執政為民”的高度，堅定“羣眾利益無小事”的立場，樹立全心全意為人民服務的宗旨，統一思想，攻難克艱，把今年的“文明執法杯”競賽活動抓實、抓好。

我們制定了具體的實施方案，對活動進行周密部署，並始終將創建文明行業工作列入重要議程，要求各科、所、隊負責人把本單位文明執法情況納入職責範圍，形成了上下齊抓共管的工作機制，從提高隊伍素質和執法辦案水平、加大執法力度、加強基層所規範化建設等方面入手，按照“三職一優”的標準，努力加強隊伍建設，服務地方經濟，樹立良好的工商形象。

（三）組織“兩強一促”主題教育。

為認真貫徹黨的*精神，在新形勢下積極應對新挑戰、迎接新考驗，我們在全體黨員幹部中開展了“強化執政為民理念、加強執政能力建設、促進峯峯全面發展”主題教育

我們組織黨員幹部認真學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的

【第4篇】市地方税務分局度人事教育科工作總結

一、突出以人為本，堅持科學的發展觀

今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業務精、素質高、開拓進取、甘於奉獻、廉潔清明”的幹部隊伍。分局首先從理順思想激發活力、提高素質，嚴格考核等方面入手採取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規範管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強組織領導，統一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發展觀與市局的“規範管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好乾部的管理能力，抓好乾部隊伍的綜合素質，這是體現一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓幹部的能力建設和幹部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作佈置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長餘愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養教育，加大綜合素質的提高。我們科根據分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規範化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規範管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。

2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪羣眾座談，廣泛徵求收集羣眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執行，我們通過仔細的研究分析，辦法出台後反覆修改，認為這些意見不錯，確實反映了羣眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。

在“規範管理年”中，我們注重中層骨幹的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創建“四星級”、八字門所創建“三星級”、南湖所創省級“青年文明號”，各所創建工作緊然有序，有特色、有創新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們着實抓了中層骨幹的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現狀。這種形式既鍛鍊了膽量，又提高了能力。同時也培養了税幹思想感情，幹部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學習為動力，提高幹部隊伍素質。

學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是幹部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統一佈置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的`工做法是：

1、統一認識，提高學習氛圍。

分局在提高幹部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長餘愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經送驗：《法律基礎知識》《業務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發動，從認識的態度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經常下到科室瞭解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執行上，加大檢查和督查力度，發現問題及時糾正和整改。使幹部真正把創造“學習型組織、爭當學習型幹部”的活動作為爭先創優工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。

2、強化學習，提高綜合素質。

分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質上投入了很大精力，並列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。

首先我們抓統一學習內容。今年不同於往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據今年的“規範管理建設年”的要求，學習的內容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內容，根據幹部的要求、層次、類別，安排適合內容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設定學習內容，基礎好的帶頭學，領路行跑，基礎差的跟班學，強化補習，在税收任務吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發展。綜合業務科姜勇同志年輕有為，有多年的税收徵收經驗，基本功紮實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什麼時候，包裏裝着那幾本書，《税收基礎知識》、《税收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統考中進入了前50名。分局的“星級”創建工作，得到了市局相關科室一致好評。

其次，我們把學習要求作了統一規定，達到什麼目標，取得什麼效果，制定了相應措施，用責任規範行為，用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務。同時，我們在學習上作了明確規定，除市局規定的要求外，分局另行在業務、法律、計算機方面作了加補填充，使税乾的知識掌握牢固、紮實。

再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質量的提高，不靠形式，注重過程和結果。在税收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監控落實督查，發現問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，思想認識模糊，態度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兑現，到人到位。

3、加強教育，轉變工作作風。

為切實加強幹部隊伍的作風建設，我們狠抓了幹部的思想政治教育和作風的轉變，工作作風很重要，分局領導反覆強調，機關幹部作風根本的轉變，關鍵在領導，重點看自己。在隊伍素質提高的同時，首先是抓機關幹部作風的根本轉變，機關是形象，它的服務直接影響到基層，因此我們認真開展了“三個服務”活動，即機關為基層服務，地税幹部為納税人服務，地税工作為經濟服務。結合實際，我們先後制定了機關幹部幹部下基層督查制度、調查研究制度，下基層調研分析的時間每月不少於8天，定下心、沉下去，為基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調查研究，聽到了羣眾的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了羣眾在想什麼、該幹什麼，對隊伍狀況、幹部動態有了熟悉和掌握，使分局領導對人才信息儲備提供了可靠的依據。機關幹部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領導與幹部，機關與基層之間的關係得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了幹部的考勤考核制度，嚴格把組織紀律、工作紀律、與崗位責任制考核、年度考核掛鈎，獎罰兑現。我們設置了日常工作檢查、重點工作檢查、幹部能力建設、正職工作考核等四個方面，對幹部的工作有一個較為全面的考核過程，對幹部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標準，行為規範，遵章辦事。上半年我們與監審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，並通報結果。處罰人數13起，金額240元，正因為有嚴厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了幹部工作的態度和水平。

三、以創建為載體，整體推進文明創建工作。

地税機關的服務態度和質量是地税機關作風的具體體現。優優化納税服務是轉變地税機關作風的突破口，文明星級的創建，是體現地税形象的重要標誌。

1、在規範服務上做文章，不斷豐富創建內容。今年是“規範管理建設年”，文明創建、星級創建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。因此我們先後制定了納税服務制度，税務人員崗位職責，辦税人員行為規範標準、服務標準等。規範個體税收徵收管理、任務繁重、責任之大，這對我們來説是一個嚴重的挑戰。按照上級標準，全面實行“八公開、五監督”同時在辦税服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦税程序、服務標準、徵收標準、工作紀律、監督投訴電話全部亮在納税人面前，隨時接受納税人的監督，同時使納税人感受到地税處處有文明、有温暖，分局去年獲得了國家税務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示範窗口單位”，今年又創省級“文明執法窗口單位”、市級“四星級”徵收單位，我們把規範服務用科學管理，物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創建“誠信納税文明服務一條街”活動，把税收服務核定、宣傳、監督用規範標準、程序、內容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展，規範了服務行為，提升了文明服務水平，融洽了税收徵納關係。

2、在文明辦税上下功夫，不斷提升創建質量。文明辦税是窗口、是形象，是提高創建質量的重要保證。一方面，我們充分發揮思想政治工作的優勢和岳陽地税文化的功能、採取學習灌輸、典型思路，領導示範等方式方法，加強職業道德教育，把“愛崗敬業、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地税”的服務理念，貫徹服務始終，提高職業道德意識，形成良好的文明服務行為和行業作風，使文明服務、文明辦税逐步變為幹部職工的自覺行為。另一方面，分局全面推行了六項納税服務方式，以“1+1”全程序服務方式為突破口，提高服務水準和質量。站前所作為分局辦税服務的納税窗口，在改革創新，提升上想辦法，變招數，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納税人監督，讓納税人滿意在地税。通過這一系列活動的開展，文明創建工作得到了昇華，文明服務上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。

3、以思想政治工作為導向，努力塑造地税行業文化。在長期的地税工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地税文化建設的高潮，局長餘愛華在全局進行再次動員，重新認識意義和重要性，集中思想統一認識，人教科拿方案、訂措施，反覆進行了修訂，印發實施。

一是思想政治工作是兩個文明建設的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習黨的十六屆四中全會精神，鄧小平理論和三個代表重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心，以科所負責人為主體，以政工幹部為骨幹，以黨團組織為保證的全方位、多層次的學教體系。分局組織政工幹部學習培訓三次，中層骨幹學習培訓二次，根據不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結合，長期教育與時事教育相結合，並建立了健全的學習制度，中心組學習制度，廉潔自律制度，監督制度等一系列規章制度。不定期的組織大家觀看學教法，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次，大學教授講課20次，使大家在事關政治方面和根據原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業責任感，提高了思想認識，推動了各項工作任務的圓滿完成。

二是我們堅持以人為本科學發展為中心，在實際工作中提高地税文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地税文化的理念與地税人的價值觀、道德觀，結合起來學，通過學習提高地税人的文化素養和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地税文化思想政治工作研討文章1，辦文化牆、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地税文化創建的氛圍，從而推動了分局工作的穩步發展。

總之，一年來雖説取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在2022年的工作中，我們將以地税精神為動力，以更加飽滿的精神狀態，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。

【第5篇】市政府人事教育科人員的個人工作總結

20_____年，我們緊緊圍繞市局的總體工作思路和工作中心，按照上級主管部門的要求，着力加強隊伍建設，提高人員素質，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層分局的支持下，全科同志發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了年初制定的工作計劃和領導交辦的各項工作任務。回顧一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：

一、強化自身建設，樹立良好形象

作風是否紮實、管理是否到位、是我們做好各項工作的根本保證。對此，一年來，我們從抓好自身建設入手，踏踏實實、認認真真做好每一項工作、每一件事情，較好地樹立了人事部門良好形象。一是抓學習，促素質提高。一年來，我們結合人事工作的性質、任務和上級局的會議精神，堅持以學習公務員的法律為重點、以既往文件為對照、以現行政策為標準，採取集中學習、互相討論的辦法，提高全科室人員的政策水平和業務能力，進一步增強了做好人事教育工作的自覺性和責任感。二是抓管理，促工作規範。為保證日常工作正常有序運轉，按照“一崗雙責”活動我們重新制定了人事教育科內部管理制度和工作崗位制度，明確了各個崗位的責任，規範了事務的工作流程，溝通了上下信息交流渠道，確保了各項工作按程序、按制度、按規定，全年沒有發生一起違反制度和程序的現象。三是抓活動，促作風轉變。一年來，我們根據市局學習教育活動安排，積極參與市局組織的“我身邊的施星燦”演講活動及當地政府組織的讀書活動，參加活動的每個同志都能充分發揮的主觀能動性，克服家庭和生活中的困難，以工作和大局為重，從而促進了科室工作的全面提升，出色完成了各項工作任務。

二、加強隊伍建設，激發隊伍活力

加強隊伍建設，事關國税事業發展和興衰。一年來，我們採取“重用有本事的、表彰有貢獻的、獎勵有能力的”等措施，以此激發隊伍活力，為促進我市國税事業更好更快地發展提供了強大動力。

（一）抓好年終總結考核評比。為使總結評比工作真正起到“獎勵先進、鞭策後進”的效果，我們按照文件要求，採取結合總結抓考核，在總結的基礎上抓好公務員年度考核。根據公務員年度考核有關規定及上級局有關要求，科學、合理地確定各等次的考核條件和標準，採取民主投票、彙總審查、集中上報的辦法，2022年度共評選出優秀34人。結合總結抓評比，在總結的基礎上抓好評先表模。本着公正、公平、公開的原則，通過民主評比推薦，市局集中審議，33人被評為先進工作者，23人被市局記三等功。

（二）抓好乾部提拔交流調整。按照襄陽市局對機構改革工作的統一要求及《幹部選拔任用條例》的有關規定，經過報名、筆試、面試、組織考察、黨組票決等程序，採取逐步淘汰的方式，把工作實績突出、業務素質熟練、組織信任、羣眾公認的3名同志選拔到領導崗位上來，使我局領導幹部結構得到了進一步優化。我們又按照市局黨組的決定，對18 名幹部進行了崗位輪換，並按組織程序快速調整到位，確保各項工作的正常運轉。

（三）抓項目建設樹立先進典型。按照市局項目建設的相關要求，我們堅持以項目建設推動人事工作創新，20_____年我們結合人事工作實際，撰寫的《建設學習型黨組織》被評為優秀項目。6月份，我局《春風化雨潤無聲文化建設結碩果》在全市國税系統人事教育工作會議上做了經驗交流發言，得到了市局領導的認可。

三、注重教育培訓，提高隊伍素質

人才興則國税興，教育興則事業興。作為幹部教育管理的職能科室，一年來，我們按照省、市局教育培訓工作部署和要求，突出按需施教，提高培訓質量，培訓工作取得了新的成效，隊伍整體素質有了明顯提高。

（一）抓好乾部培訓。我們以各科室、各分局為教育陣地，分批次、分崗位開展培訓工作，並根據崗位職責、工作流程和技能標準的不同，確定相應的培訓內容。一是開展“雙基”教育培訓，在棗陽福隆賓館組織38名推薦和抽考人員進行《消費税》、《出口退税》封閉式培訓班，經過襄陽市局選拔考試有6名同志進入前百名；二是開展信息技能大比武，組織了9名同志參加全省國税系統“信息技能大比武”活動。通過多種方式培訓，落實了培訓培訓任務，提高了幹部隊伍的整體素質

（二）注重能手選拔。今年市局分配給我們的税收業務能手參賽指標為14人，在保證能手選拔出成績的前提下，我們以此次能手選拔為契機，力爭為更多的幹部搭建一個有利於專業人才成長和發揮作用的平台，營造崇尚學習、鑽研業務、積極進取的氛圍，發現和培養更多的人才，為此市局號召全系統幹部積極參與，我們按照市局的要求和規定的條件，本着自願報名與單位推薦相結合的原則，在踴躍報名的人員中最終確定38名同志參加市局税收業務能手選拔賽。為了使參賽人員系統、全面掌握業務知識，我們為38名參賽人員集中購買了業務書籍，併為他們的學習提供時間保障。經過層層篩選、層層把關，最後選出14名優勝者代表我局參加市局税收業務能手競賽，有9人在市局選拔考試中進入前百名，其中3人代表襄陽市局參加省局税收業務能手競賽。

(三)落實其他工作。20xx年全市國税系統湧現出在校“三好學生”21人，考入各類大專院校學生14人，按照文件規定給予了4.4萬元獎勵；二是按照年休假的規定，先後審批了100餘人休假；三是組織了我局10名工人身份人員考工定級工作；四是依舊堅持做好對老幹部的服務工作，在老同志生日之際，我們安排人員前去祝賀;在他們生病住院的時候，我們派人登門看望;在“九九重陽節”組織了40餘名退休老幹部到鳳凰古城進行了考察學習，開闊他們的視野、豐富老幹部的精神文化生活。

四、注重規範管理，夯實人事基礎

今年，對於人事工作來説又是滿負荷運轉的一年，市局對人事工作提出了更高更細更規範化的要求，一年來，我們按照市局的佈署，重點抓好了人員身份的核實、人事信息的錄入和人事檔案的補充三項工作，為我局人事檔案管理信息化奠定了良好基礎。

（一）對人員身份進行了核實。我們根據省市局關於開展人員清理登記的精神，以省局有關文件、幹部人事檔案記載和個人填寫的原始材料為依據，克服工作量大、資料零散、檔案未在縣局、核對比較繁瑣等困難，加班加點，逐人逐項，一個一個核對，對把握不準的及時向上級主管部門進行請示彙報，認真負責地做好每名幹部的身份認證和人員編制確認，做到人員身份和個人檔案相一致，確保每一個人的身份不錯登、不漏登、不重登；

（二）對人事信息進行了錄入。今年11月份，接市局緊急通知，要求人管系統中對幹部人事檔案信息進行核對和錄入。我們抽調人員迅速投入到人事信息錄入的攻堅戰中，我們加班加點，早出晚歸，逐人逐筆的將基本情況、職務、學歷學位、個人簡歷、人員登記、政治面貌、補充信息、離退休、離崗退養、復退軍人等10個子集庫的信息資料全部輸入微機，同時突出對幹部出生時間、參加工作時間、入黨時間、各級別首次任職時間、主要經歷及幹部學歷等內容的確認把關，確保錄入信息準確、真實、完整、實用，錄入數據近萬筆，錄入300多人，錄入數據8萬餘條。

五、慎重對待工資，嚴格落實政策

（一）切實做好日常工資調整。在日常勞資管理中，我們堅持對各單位執行勞資政策情況進行嚴格審查監督，對每月工資的發放進行審查，對多發、少發、錯發的現象堅決予以糾正，確保了國家工資政策的正確執行。按照上級通知，在國家税務局系統津補貼管理軟件中完成了第一至第四階段工作，錄入基礎數據3萬餘條，並順利通過了省局驗收。今年我們對60名同志進行了工資晉級、286名進了工資普檔、2 名新招錄、8 名工作變動人員的工資、津貼進行了調整，為15名到齡退休人員辦理了退休報批手續。

（二）適當提高幹部工資待遇。年初，根據部分離退休人員反映待遇低的情況後，我們對在職幹部以及離退休幹部的工資待遇和津補貼發放情況進行了詳細的測算，分管人事工作的局領導帶領我們逐户深入到離退休老幹部家中，認真宣傳解釋當前的工資津補貼政策，根據我局實際情況，本着適當提高的原則，給予在職幹部及離退休老幹部適當增加了待遇及生活補貼。由於我們方法得當，使幹部及時瞭解了工資和津補貼政策，贏得了理解和支持，使我局津補貼實現了平穩過渡。

（三）耐心做好工資政策解答。公務員工資改革後，很多幹部也非常關心自己工資收入，有詢問工資政策的；有與自已情況相似的情形對比後，對自己的工資產生疑問的等等；有的是打電話來，有的是親自甚至多次上門諮詢，對此，我們在處理自己日常工作的同時，總是耐心細緻的為每一位來訪人員講解政策，做好解答，化解他們的疑問，從不敷衍塞責，上交矛盾，從而確保了公務員工資套改及時平穩的過渡。

【第6篇】工商局人事教育科工作總結

一、加強學習教育，全面提高隊伍素質。

（一）狠抓政治理論學習。

今年，我們繼續把抓好隊伍的政治思想教育放在各項工作的首位，採取集中學習與分散自學相結合的辦法，通過實行每週固定學習日製度、開辦專題講座、舉行座談會等形式，組織幹部職工認真學習貫徹黨中央的一系列政策、理論。黨的十六屆四中全會召開後，我們就迅速組織了對《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》及相關文件的學習，人人記有學習筆記，並結合工商行政管理工作實際，圍繞如何加強工商行政管理隊伍執政能力、執法能力等問題展開了大討論。之後，又組織了以十六屆四中全會精神為內容的書面測試，進一步深化了學習效果。

（二）強化業務技能培訓。

為不斷提高執法人員的行政執法水平和辦案質量，我們把組織幹部業務培訓作為一項長期性、經常性的任務來抓。3月份，我們對新頒佈的《行政許可法》組織了多層次的集中學習和個別自學，還抽出部分執法人員參加了區法制辦舉辦的培訓班，隨後，通過市局統一組織的書面考試，進一步鞏固了所學知識，提高了業務水平。下半年，又抽調部分科、所、隊長參加了由市局統一組織的股級幹部業務培訓，取得了很好的效果。

同時，為適應信息時代的要求，進一步提高工作效率，5月份，我們從機關各科室、基層工商所和各執法大隊抽調代表，分期、分批地進行計算機基礎操作和網絡知識培訓，再由這些代表將所學知識普及給其他人員，以此來推動全局幹部職工計算機水平的逐步提高。

（三）開展職業道德教育。

年初，我們組織班子成員、人教幹部和全體科、所、隊長對優秀組工幹部張清同志的先進事蹟進行了集中學習，結合“樹組工幹部形象”學習教育活動，使同志們牢固樹立 “公道正派”的理念，真正做到“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”。2月份、11月份，我們又掀起了對優秀工商行政管理人員王中凱和趙連河同志學習的熱潮，要求廣大幹部職工學習他們紮根基層、奮發進取的奉獻精神，愛崗敬業、爭創一流的主人翁意識，淡薄名利、無私奉獻的高尚情操和不畏艱險、秉公執法的'工作作風。

二、組織多種活動，推動精神文明建設。

（一）開展“學雷鋒、樹新風”月活動。

為繼續弘揚我黨全心全意為人民服務的根本宗旨，倡導無私奉獻的雷鋒精神，更好地實踐“三個代表”重要思想，充分發揮服務作用，按照市局要求，2月底，我們安排部署了“學雷鋒樹新風月”活動。

各科、所、隊嚴格按照要求，充分認識了活動開展的重要性，結合自身實際，從規範執法行為、促進執法文明、優化經濟環境、樹立良好形象等方面入手，立足崗位，優質服務，深入基層，想民為民，敬業奉獻，服務羣眾，真正做到了將學雷鋒活動時刻貫徹於工作之中。

（二）搞好“文明執法杯”奪盃競賽活動。

我們要求全局幹部職工站在貫徹落實“三個代表”重要思想和堅持“立黨為公、執政為民”的高度，堅定“羣眾利益無小事”的立場，樹立全心全意為人民服務的宗旨，統一思想，攻難克艱，把今年的“文明執法杯”競賽活動抓實、抓好。

我們制定了具體的實施方案，對活動進行周密部署，並始終將創建文明行業工作列入重要議程，要求各科、所、隊負責人把本單位文明執法情況納入職責範圍，形成了上下齊抓共管的工作機制，從提高隊伍素質和執法辦案水平、加大執法力度、加強基層所規範化建設等方面入手，按照“三職一優”的標準，努力加強隊伍建設，服務地方經濟，樹立良好的工商形象。

（三）組織“兩強一促”主題教育。

為認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，在新形勢下積極應對新挑戰、迎接新考驗，我們在全體黨員幹部中開展了“強化執政為民理念、加強執政能力建設、促進峯峯全面發展”主題教育

我們組織黨員幹部認真學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》和胡錦濤同志“七一”講話、江澤民同志《論“三個代表”》、《論黨的建設》等一系列重要著作和有關黨的執政能力建設方面的重要論述。通過領導幹部上黨課、邀請有關專家作專題輔導報告等多種形式，幫助廣大黨員幹部加深對黨的執政意識、執政規律、執政地位等重大理論和實踐問題的理解和認識。在此基礎上，組織黨員幹部舉行座談會，圍繞黨的執政能力建設、黨員幹部素質、工作作風等問題進行深入研討，不斷提高理論水平，把學習引向深入。並通過自查、互查、發放徵求意見表、召開座談會、民主生活會等形式，廣泛聽取羣眾意見，對照“兩強一促”的目標要求，重點搞好三查：一查執政為民的理念，二查執政能力建設，三查黨風廉政建設。廣大黨員幹部還有針對性地制定了整改措施，聯繫自身工作實際，圍繞提高執政能力，把“兩強一促”的目標要求長期堅持下去，推動全局整體工作的健康開展。

三、開展“工商所規範年”活動，加強工商所建設。

加強基層工商所規範化建設對推進監管職能到位、提高服務水平、樹立工商良好形象具有十分重要的作用，因此，我們把今年作為“工商所規範年”，進一步加強了工商所規範化建設。

（一）加強基礎設施建設。

投資30多萬元對**等工商所分別進行了新建和改造，籌集20萬元新建**工商所辦公用房工作已完成招投標，正在建設之中。又籌集10萬元準備對其他所的舊房進行修繕。還拿出15萬元為各所購置了攝相機、照相機等辦案器材，配備了計算機、空調和檔案櫃，印製經濟户口卡片8000張，製作了各種上牆公示牌匾60餘塊。

（二）規範工商所各項制度。

為推進工商所規範化管理，督促基層工商所執法人員真正做到文明執法、依法行政，我們對工商所各崗位職責和學習、考勤、着裝等制度，作了統一規定，連同《工商行政管理人員廉潔守則》、《工商行政管理人員辦事紀律》、國家總局“六項禁令”、省局“五條禁令”以及工商所執法依據、辦案程序等內容，以文件形式印發給各所，要求各所嚴格遵照執行，並全部公示上牆，便於羣眾監督。

（三）深化監管方式改革。

我們要求各所在逐户調查、摸清底數的基礎上，建立了以身份資格信息和綜合管理情況為內容的經濟户口。各所配備計算機後，經濟户口微機建庫率平均達到了95%以上。我們還實行了市場巡查制，對企業、商户和商品交易市場進行分類巡查，實施全方位動態監管，不斷提高管理水平。同時，各所推行的“陽光繳費制”，杜絕暗箱操作，可以撕破關係網、抵制説情風，真正做到了公正、公開和透明。目前**等大所的商户上門集中繳費率已達到了90%以上。

（四）組織“如何當好工商所長”學習討論活動。

工商所長隊伍建設是基層工商所建設的關鍵環節。3月份，我們在全局開展了“如何當好工商所長”學習討論活動。全體工商所長認真研讀了**局長在全省經驗交流會上的講話，充分認識到了工商所在工商系統的基礎地位和工商所長肩負的重大使命，決心樹立與時俱進的思想意識，培養過硬的業務能力，為工商所發展創造寬鬆的環境。通過對幾名工商所長先進經驗材料的學習，所長們結合各自的實際情況和實踐經驗，對存在的共性問題展開了進一步討論，認為他們的經驗對於加強基層建設、優化工商所長隊伍、促進監管方式改革具有積極意義，是我們學習的榜樣。

四、全面完成各項工作任務。

（一）積極做好黨員發展工作。

今年我局又有4名經黨支部推薦、局黨總支批准的入黨積極分子參加了區委組織部舉辦的入黨積極分子培訓班。全年來，我們共接收新黨員2名，預備黨員轉正2名，培養入黨積極分子4名。

（二）圓滿完成年度考核工作。

元月份完成了**年度考核獎懲工作，全局參加考核的公務員**名，提前離崗*名，事業單位工作人員**名，共計**人。按照優秀等次人員確定比例，公務員考核確定為優秀等次人員**名，稱職**名。事業單位工作人員確定為優秀等次人員*名，合格*名。

7月22日、23日集中兩天的時間，本着集中時間、簡化程序、突出重點的原則，按照崗位職責及年度工作目標，對全局**名公務員進行了半年考核，堅持個人小結和領導評鑑相結合，在個人回顧總結的基礎上，經所在單位的主要領導根據他們的實際表現，實事求是地提出評鑑意見，全部記入《平時考核記實手冊》。半年考核工作的順利完成，使全局幹部職工進一步明確了努力方向，為做好下半年工作打好了基礎。

工商局人事教育科工作總結一文由蒐集整理，版權歸作者所有,轉載請註明出處!

【第7篇】2022年人事教育科工作年終總結

今年以來，我們發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，在市局黨組的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，開拓進取，紮實工作，充分發揮參謀助手作用，緊緊圍繞我局的年度工作思路和我科今年的工作規劃，大力加強領導班子和幹部隊伍建設，進一步推進幹部人事制度改革、規範機構設置，加大教育培訓力度,提高幹部隊伍素質，較好地完成了年度工作計劃和領導交辦的各項工作任務，為構建和諧國税作出了一定的貢獻。

一、2022年度工作回顧

（一）認真做好人事管理工作

1、做好機構和人員調整工作。進一步規範和明確了機構名稱和職能，原xxxx和xxx在機構改革後，分別改為市局內設科室，即xxx和xxx；原xxxx改為xxx科並根據機構的設置調整了相應的職能。對發生變化的機構人員發文進行了明確。

2、做好乾部選配工作。在黨組的領導下，一是經民主推薦，組織考察，做好5名副科級幹部和6名股級幹部試用期滿的轉正工作；四是調整了5名工作人員的工作崗位。

3、做好2022年公務員考錄的有關工作。配合上級局做好公務員招錄的面試工作。

4、做好人事清理工作。配合省、市局先後兩次開展了人事清理摸底工作，為搞清我局人員狀況、做好公務員認定工作打好了基礎。

5、抓好人事檔案清理整頓工作。為規範人事檔案的管理工作，我們花在氣力，利用三個月的時間對我局全體幹部的檔案進行了清理，對檔案中的多項、缺項、字跡不清、填寫不規範、虛假材料等進行了認真細緻的整理，使人事檔案更規範、真實、準確。

6、做好工資管理工作。一是完成了2022年度正常晉升級別工資；二是做好對“三年優秀”人員晉升一個級別工資；三是完成了公務員增資測算工作。

7、抓好乾部管理工作。根據《公務員法》的有關規定，結合我局實際，對我局所有在外經商的在職幹部都通知限時回原單位上班，並對請事假、病假的幹部管理辦法進行了明確。

8、完善有關制度。研究制定《關於幹部任免等相關制度的補充規定》、《關於加強系統幹部管理的決定》、《xxx國税局後備幹部管理辦法》、《關於加強幹部教育培訓的意見》等制度和辦法，對規範我局幹部人事管理和教育培訓工作奠定的基礎。

9、做好老幹部管理工作。市局黨組高度重視離退休幹部工作，堅持從政治上、思想上、生活上關心離退休幹部，落實好政治待遇和生活待遇。一是組織老幹部到xxx開展了一次休閒活動；二是利用“十一”和重陽節之際開展了對老幹部的走訪、慰問活動；三是根據上級的要求，為每名老幹部辦理了“優惠卡”，方便他們的生活，使他們真正體會到了黨組織的關懷和温暖。

10、做好臨時人員清理的善後工作。對在清退工作中的遺留問題，我們堅持原則，認真細緻地做好思想工作，採取多種措施，搞好善後處理。

11、根據市委、市政府相關部門的文件精神，廣泛組織開展了各類活動。一是認真組織開展了“五型”機關的創建活動；二是組織開展了《江澤民文選》、《思想再解放、發展再提速、工作再落實》徵文活動；三是組織開展了建設和諧xxx、建設社會主義新農村系統活動。

【第8篇】市地方税務分局xx年度人事教育科工作總結

一、突出以人為本，堅持科學的發展觀

今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業務精、素質高、開拓進取、甘於奉獻、廉潔清明”的幹部隊伍。分局首先從理順思想激發活力、提高素質，嚴格考核等方面入手採取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規範管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強組織領導，統一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發展觀與市局的“規範管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好乾部的管理能力，抓好乾部隊伍的綜合素質，這是體現一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓幹部的能力建設和幹部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作佈置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長餘愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養教育，加大綜合素質的提高。我們科根據分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規範化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規範管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。

2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪羣眾座談，廣泛徵求收集羣眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執行，我們通過仔細的研究分析，辦法出台後反覆修改，認為這些意見不錯，確實反映了羣眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。

在“規範管理年”中，我們注重中層骨幹的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創建“四星級”、八字門所創建“三星級”、南湖所創省級“青年文明號”，各所創建工作緊然有序，有特色、有創新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們着實抓了中層骨幹的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現狀。這種形式既鍛鍊了膽量，又提高了能力。同時也培養了税幹思想感情，幹部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學習為動力，提高幹部隊伍素質。

學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是幹部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統一佈置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：

1、統一認識，提高學習氛圍。

分局在提高幹部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長餘愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經送驗：《法律基礎知識》《業務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發動，從認識的態度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經常下到科室瞭解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執行上，加大檢查和督查力度，發現問題及時糾正和整改。使幹部真正把創造“學習型組織、爭當學習型幹部”的活動作為爭先創優工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。

2、強化學習，提高綜合素質。

分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質上投入了很大精力，並列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。

首先我們抓統一學習內容。今年不同於往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據今年的“規範管理建設年”的要求，學習的內容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內容，根據幹部的要求、層次、類別，安排適合內容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設定學習內容，基礎好的帶頭學，領路行跑，基礎差的跟班學，強化補習，在税收任務吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發展。綜合業務科姜勇同志年輕有為，有多年的税收徵收經驗，基本功紮實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什麼時候，包裏裝着那幾本書，《税收基礎知識》、《税收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統考中進入了前50名。分局的“星級”創建工作，得到了市局相關科室一致好評。

其次，我們把學習要求作了統一規定，達到什麼目標，取得什麼效果，制定了相應措施，用責任規範行為，用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務。同時，我們在學習上作了明確規定，除市局規定的要求外，分局另行在業務、法律、計算機方面作了加補填充，使税乾的知識掌握牢固、紮實。

再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質量的提高，不靠形式，注重過程和結果。在税收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監控落實督查，發現問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，

思想認識模糊，態度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兑現，到人到位。

3、加強教育，轉變工作作風。

為切實加強幹部隊伍的作風建設，我們狠抓了幹部的思想政治教育和作風的轉變，工作作風很重要，分局領導反覆強調，機關幹部作風根本的轉變，關鍵在領導，重點看自己。在隊伍素質提高的同時，首先是抓機關幹部作風的根本轉變，機關是形象，它的服務直接影響到基層，因此我們認真開展了“三個服務”活動，即機關為基層服務，地税幹部為納税人服務，地税工作為經濟服務。結合實際，我們先後制定了機關幹部幹部下基層督查制度、調查研究制度，下基層調研分析的時間每月不少於8天，定下心、沉下去，為基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調查研究，聽到了羣眾的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了羣眾在想什麼、該幹什麼，對隊伍狀況、幹部動態有了熟悉和掌握，使分局領導對人才信息儲備提供了可靠的依據。機關幹部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領導與幹部，機關與基層之間的關係得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了幹部的考勤考核制度，嚴格把組織紀律、工作紀律、與崗位責任制考核、年度考核掛鈎，獎罰兑現。我們設置了日常工作檢查、重點工作檢查、幹部能力建設、正職工作考核等四個方面，對幹部的工作有一個較為全面的考核過程，對幹部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標準，行為規範，遵章辦事。上半年我們與監審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，並通報結果。處罰人數13起，金額240元，正因為有嚴厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了幹部工作的態度和水平。

三、以創建為載體，整體推進文明創建工作。

地税機關的服務態度和質量是地税機關作風的具體體現。優優化納税服務是轉變地税機關作風的突破口，文明星級的創建，是體現地税形象的重要標誌。

1、在規範服務上做文章，不斷豐富創建內容。今年是“規範管理建設年”，文明創建、星級創建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。因此我們先後制定了納税服務制度，税務人員崗位職責，辦税人員行為規範標準、服務標準等。規範個體税收徵收管理、任務繁重、責任之大，這對我們來説是一個嚴重的挑戰。按照上級標準，全面實行“八公開、五監督”同時在辦税服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦税程序、服務標準、徵收標準、工作紀律、監督投訴電話全部亮在納税人面前，隨時接受納税人的監督，同時使納税人感受到地税處處有文明、有温暖，分局去年獲得了國家税務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示範窗口單位”，今年又創省級“文明執法窗口單位”、市級“四星級”徵收單位，我們把規範服務用科學管理，物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創建“誠信納税文明服務一條街”活動，把税收服務核定、宣傳、監督用規範標準、程序、內容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展，規範了服務行為，提升了文明服務水平，融洽了税收徵納關係。

2、在文明辦税上下功夫，不斷提升創建質量。文明辦税是窗口、是形象，是提高創建質量的重要保證。一方面，我們充分發揮思想政治工作的優勢和岳陽地税文化的功能、採取學習灌輸、典型思路，領導示範等方式方法，加強職業道德教育，把“愛崗敬業、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地税”的服務理念，貫徹服務始終，提高職業道德意識，形成良好的文明服務行為和行業作風，使文明服務、文明辦税逐步變為幹部職工的自覺行為。另一方面，分局全面推行了六項納税服務方式，以“1+1”全程序服務方式為突破口，提高服務水準和質量。站前所作為分局辦税服務的納税窗口，在改革創新，提升上想辦法，變招數，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納税人監督，讓納税人滿意在地税。通過這一系列活動的開展，文明創建工作得到了昇華，文明服務上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。

3、以思想政治工作為導向，努力塑造地税行業文化。在長期的地税工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地税文化建設的高潮，局長餘愛華在全局進行再次動員，重新認識意義和重要性，集中思想統一認識，人教科拿方案、訂措施，反覆進行了修訂，印發實施。

一是思想政治工作是兩個文明建設的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習黨的十六屆四中全會精神，鄧小平理論和三個代表重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心，以科所負責人為主體，以政工幹部為骨幹，以黨團組織為保證的全方位、多層次的學教體系。分局組織政工幹部學習培訓三次，中層骨幹學習培訓二次，根據不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結合，長期教育與時事教育相結合，並建立了健全的學習制度，中心組學習制度，廉潔自律制度，監督制度等一系列規章制度。不定期的組織大家觀看學教法，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次，大學教授講課20次，使大家在事關政治方面和根據原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業責任感，提高了思想認識，推動了各項工作任務的圓滿完成。

二是我們堅持以人為本科學發展為中心，在實際工作中提高地税文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地税文化的理念與地税人的價值觀、道德觀，結合起來學，通過學習提高地税人的文化素養和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地税文化思想政治工作研討文章1，辦文化牆、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地税文化創建的氛圍，從而推動了分局工作的穩步發展。

總之，一年來雖説取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年的工作中，我們將以地税精神為動力，以更加飽滿的精神狀態，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。

【第9篇】人事教育科工作總結模板

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓，提高幹部職工素質。為了進一步提高局機關幹部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《幹部教育培訓條例》的有利時機，把幹部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調訓、選訓任務的同時，着力加強局機關幹部政治理論學習，不斷提高全體幹部的政治理論水平。一是在落實“學習和實踐科學發展觀”方面，根據中央、省委關於在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動的有關精神，結合市委要求和工作部署，從學習調研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發展觀進行了系統、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務工作人員的綜合素質，組織、選送60餘人次參加各種類型培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好商務工作奠定了較好的基礎。

2、科學調配、任用幹部，幹部隊伍建設日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，着力加強人才隊伍建設，共調配、任免幹部20人次（其中提拔使用了5名幹部）。堅持公平、公正、公開共和“四不不拘”的原則，優先選拔年青有為的幹部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的幹部工作出色，受到大家一致好評。

3、規範考核評優工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本着公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務系統內的55名工作人員（含酒管辦、涉外企業服務中心）進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優秀幹部。通過考核評比，較好地調動幹部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、紮實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務戰線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496餘人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、幹部人事、離退休人員情況等報表的統計上報工作，由於工作細緻、填報準確及時，被市統計局評為先進單位一次。

5、不斷完善幹部職工人事信息，使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照組織部信息管理科要求，規範了檔案的查閲、借閲工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規範，轉遞合格。全年共整理、規範個人檔案100餘份，移送處級幹部檔案材料143份，轉遞檔案17份，查閲檔案 40份，借閲檔案20份。

6、紮紮實實地做好老幹部工作，努力開創老幹部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老幹部局的指示精神，積極為離退休老幹部服務，做到政治上更好地關心老幹部，生活上更好地照顧老幹部，工作上更好地服務老幹部，到目前為止，全系統離退休老幹部思想比較穩定，沒有出現集體上訪現象，局機關40名離退休老幹部對人事教育科的工作比較滿意。一是經常與老同志保持電話聯繫，問寒問暖，交心談心，關心他們的身體健康和家庭情況，做到發現問題及時解決，發現病號及時探望，先後到市第一人民醫院、第二人民醫院、第三人民醫院、中醫院看望住院老幹部11人次，解答工資福利問題18餘人次，組織老幹部在市第三人民醫院進行了體檢。對長期異地居住的離退休幹部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協會聯繫，先後兩次組織離休幹部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關於懷化市情發展變化》的報告和健康講座。一次洪江區、工業園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮修、劉恆象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鑽石婚夫婦。三是活動經常。為了豐富老幹部的晚年生活， “七一”、“十一”分別組織局機關離退休老同志外出參觀市區和工業園區的發展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關的文件精神和通報局裏工作情況，及時耐心回覆老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然瞭解商務局的發展變化，支持局裏工作。

7、加強聯繫，與上級機關溝通協調有了新的突破。今年來，主動加強了與組織、人事教育、編制的聯繫溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調，為局機關多爭取了一個評優指標，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進行。

8、積極參加局組織的各項活動，一是汽摩會，今年3 月份，為了響應市委、市政府和局黨組的號召，全體幹部職工積極參與、精心策劃，專門抽調13 名同志進行前期準備工作的籌備和各項工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結束。二是積極參加懷化市創建衞生城市活動，全體幹部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩定工作。

9、嚴格落實請銷假制度，按時上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項工作任務，加班加點的工作，堅持按時上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現象，很多同志一心為了工作，放棄了應該享有的正常休假。

二、存在的不足

在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恆的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創新意識有待加強。工作中還存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

三、201x年工作打算

1、繼續抓好乾部教育培訓工作。按照組織、人事的要求擬報幹部培訓計劃。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。

2、認真做好各種統報和年報工作；

3、及時報送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作。

4、紮實做好離退休老同志的工作，

5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。