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務虛會發言材料(新版多篇)

務虛會發言材料(新版多篇)

務虛會發言材料(新版多篇)

務虛會發言材料 篇一

即將過去的x年,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下,部內同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉兩級黨委換屆工作,各級領導班子建設、基層組織建設、幹部隊伍建設、人才隊伍建設穩步推進,組織部門自身建設等工作都取得了較好成果,支部建在產業上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。

將要步入的x()年,組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路,圍繞推動科學發展、促進社會和諧選幹部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,以衝刺“雙目標”為動力,為推動法庫經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證和人才支持。

一要進一步推進“支部建在產業上”工程。以創新基層組織建設,服務農村經濟發展為目標,目前,新建產業黨支部49個,吸納黨員421名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程,成為x年乃至今後一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面着力抓好:一是充分發揮部門優勢,聯合縣農村經濟局和縣民政局,依託全縣設施農業、牛產業發展形勢,加大農民專業合作社和產業協會的組建力度,規範管理。二是鄉鎮黨委要加大產業黨支部組建力度,規範組織設置,創新基層組織活動載體,引領農村產業發展,促進農民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產業上”工程工作經驗交流會,推廣典型經驗,求得面上突破,整體推進此項工作開展。

二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規化、制度化,並由為羣眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌,x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法,從服務內容、服務方式上進一步開拓創新。通過為民服務全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員幹部都能夠真誠傾聽羣眾呼聲,真情關心羣眾疾苦,真心解決百姓困難,進一步密切黨羣幹羣關係。

三要紮實開展後進村整頓幫扶工作。全縣共有23個後進村,按照縣委意見,建立了縣級領導幹部聯村、縣直部門包村、鄉鎮幹部駐村“三位一體”的後進村整頓幫扶機制,以及鄉鎮黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作紮實開展,成效顯著。年底前,確保13個後進村完成轉化任務。明年年初將組織召開後進村整頓幫扶工作經驗交流會,推進後進村整頓工作再上新水平,實現剩餘10個村 “七一”前轉化的工作目標。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。

務虛會發言材料 篇二

在過去的,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下,部內同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉兩級黨委換屆工作,各級領導班子建設、基層組織建設、幹部隊伍建設、人才隊伍建設穩步推進,組織部門自身建設等工作都取得了較好成果,支部建在產業上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出,步入,組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路,圍繞推動科學發展、促進社會和諧選幹部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,以衝刺“雙目標”為動力,為推動法庫經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證和人才支持。為此,x年要採取三項措施,突出開展兩大方面工作。

第一大方面工作,就是要進一步提升基層黨建水平,着力建立抓基層、打基礎的長效機制。

一要進一步推進“支部建在產業上”工程。以創新基層組織建設,服務農村經濟發展為目標,目前,新建產業黨支部49個,吸納黨員421 名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程,成為x年乃至今後一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面着力抓好:一是充分發揮部門優勢,聯合縣農村經濟局和縣民政局,依託全縣設施農業、牛產業發展形勢,加大農民專業合作社和產業協會的組建力度,規範管理。二是鄉鎮黨委要加大產業黨支部組建力度,規範組織設置,創新基層組織活動載體,引領農村產業發展,促進農民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產業上”工程工作經驗交流會,推廣典型經驗,求得面上突破,整體推進此項工作開展。

二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規化、制度化,並由為羣眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌,x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法,從服務內容、服務方式上進一步開拓創新。通過為民服務全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員幹部都能夠真誠傾聽羣眾呼聲,真情關心羣眾疾苦,真心解決百姓困難,進一步密切黨羣幹羣關係。

三要紮實開展後進村整頓幫扶工作。全縣共有23個後進村,按照縣委意見,建立了縣級領導幹部聯村、縣直部門包村、鄉鎮幹部駐村“三位一體”的後進村整頓幫扶機制,以及鄉鎮黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作紮實開展,成效顯著。年底前,確保13個後進村完成轉化任務。明年年初將組織召開後進村整頓幫扶工作經驗交流會,推進後進村整頓工作再上新水平,實現剩餘10個村 “七一”前轉化的工作目標。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。

四要進一步規範非公有制企業黨建工作。提前實現了非公企業黨組織組建率100%的工作目標,並通過加強非公企業黨組織的制度化和規範化建設,不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果,推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規範化建設,促進非公有制企業黨建工作健康發展。積極探索黨建工作與企業自身發展的結合點,讓黨組織在非公有制企業發展中真正發揮作用。

五要加強黨員教育管理,穩步推進農村現代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點,規範黨員發展工作,並傾向於在村幹部、致富帶頭人、非公有制企業人員中發展黨員,進一步改善黨員結構。繼續做好遠程教育站點的管理、使用工作,提高使用率和收視率,為黨員羣眾發展生產提供技術支持,推動產業蓬勃發展。繼續深入開展創先爭優活動和黨性觀念教育,使廣大黨員幹部信仰上不動搖,思想上不僵化,作風上不漂浮,方向上不迷失。協調縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。

通過抓實以上五個方面重點工作,進一步發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,推動法庫經濟又好又快發展。

第二方面工作,就是要緊緊抓住“選、育、管、用”四個環節,提高幹部素質,盤活人才存量,創新機制選幹部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用幹部,以政績論英雄的用人導向,在工作實踐的大舞台上、在抓落實的過程會考察識別幹部。既要注重在黨政主幹線上培養和發現領導幹部,又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優秀年輕幹部,把組織選派與公開的競爭性選拔有機結合起來,做到不拘一格選幹部,讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、羣眾信任、善於推動科學發展的年輕幹部脱穎而出。

二要把好培養關。加強全縣人才庫的調整充實,抓好人才儲備工作。要以掛職鍛鍊為抓手,多渠道、全面提高後備幹部,尤其是青年後備幹部的綜合素質,為衝刺“雙目標”,夯實“以大開發、大開放促大發展”的基礎提供堅強的幹部保證。明年擬通過公開選拔方式,遴選出一批優秀的年輕幹部到鄉鎮、經濟園區和企業掛職鍛鍊,努力培養和造就一支優秀的年輕幹部隊伍。

三是把好培訓關。不斷優化培訓內容,改進培訓方法,拓寬培訓渠道,整合培訓資源,提高培訓質量。以“支部建在產業上”為導向,明年將舉辦一次村支部書記培訓班,把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓,培養出一批以抓黨建促進經濟發展的基層幹部隊伍。落實好人才優惠政策,切實做好招才引智工作。

為全面完成x年組織工作的各項任務,我們要採取三項措施:一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經濟社會發展目標,找準組織工作服務經濟發展的結合點和着力點,高度對接,深度融合,更好地為改革、發展、穩定提供組織保證。二是堅持與時俱進,提升開拓創新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創新的方向,在總結和借鑑經驗中拓寬創新的思路,從重點工作和特色工作中發掘創新的亮點,從難點問題和薄弱環節中找準創新的着力點,積極推進組織工作改革創新。三是要真抓實幹,狠抓落實,一抓到底。一抓到底是最好的落實,抓出成效是最好的檢驗。要發揚埋頭苦幹、任勞任怨的作風,及時發現和破解工作進展中遇到的問題,振奮精神,迎難而上,使每一項工作都有頭有尾、善始善終,取得實實在在的成效。

務虛會發言材料 篇三

今天召開務虛會,主要目的是總結回顧一年來的工作,研判當前組織工作面臨的新形勢新任務,釐清明年組織工作的目標思路。之前部辦公室已經向各科室下發了相關通知,下面就請各科室負責人逐一交流,從辦公室先開始。

剛才,聽了大家的發言,很受啟發,也很有感觸。總的來講,就是四有:有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流,進行了一場思想的碰撞,初步理了思路,為進一步謀劃明年組織工作打下了基礎。具體來説,感到有三個“不”:

一是總結成績不誇大。各科室總結成績能夠做到實事求是,辦公室注重牽頭抓好部機關能力作風建設,堅持集中學習日製度,舉辦秦郵組工講堂、專題學習會、讀書會和研討會,成功打造秦郵組工微信平台;幹部科常態推進領導班子綜合研判,為全市經濟社會發展選好乾部、配強班子;綜幹科着力實施第二輪年輕幹部“蹲苗計劃”、大學生村官培優工程;培訓辦把黨性教育與專業化培訓緊密結合,舉辦了13期幹部研修班;幹監科精心組織“為官不為”專項整治,加強幹部日常監督和幹部選任全過程監督;幹檔科認真對市管、部管幹部檔案進行專項審核;組織科牽頭推進“三嚴三實”專題教育,狠抓“基層黨建一把手”工程的落實,強化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設。電教中心紮實推進遠教站點終端設備提檔升級,促進學用活動規範開展;人才辦紮實推進“秦郵人才集聚”提升年活動,成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式,深入開展“三百行動計劃”,加強本土秦郵英才培育,都取得了良好成效。

二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時,大家能夠直面問題不足,敢於揭短亮醜,勇於自我反思,找到了“癥結”。比如,幹部選任各環節的有序銜接需進一步規範,“三責聯審”整改落實和幹部日常監管需進一步加強,幹部教育培訓針對性還有待加強;黨建工作規範化水平需進一步提升,黨建工作制度執行落實還沒有完全到位,兩新組織黨組織作用發揮不夠明顯,黨員教育管理需進一步硬化,切實解決黨員黨性黨風以及黨員“失管”“失聯”的問題;遠程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環境有待進一步創新,招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發現和分析,説明大家對負責的工作始終保持着清醒頭腦。

三是思路謀劃不虛空。能夠結合面臨的新形勢新任務,借鑑周邊及其他縣市的先進經驗和做法,認真謀劃明年工作思路。幹部科超前做好市鄉黨委換屆工作,謀劃制定《年輕幹部151培養選拔計劃》。綜幹科開展年輕幹部“墩苗計劃”強化年活動,強化日常管理、實績考核、互動交流和鍛鍊機制,務求實踐鍛鍊取得實效。幹監科建立幹部選任同步監督糾錯制度,防止違規操作、“帶病提拔”;建立領導幹部負面警示清單制度,促進領導幹部廉潔從政。組織科大力推行網絡服務,打造村民“辦事不出村”網絡服務平台,建立線上線下交互式服務模式,集中開展“三學一做”、常態開展“四學四講”等活動,強化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強黨管人才工作意見,啟動組建一批教育衞生、傳統技能等領域的 “名師工作室”,力求全方位推進人才引進、培養和集聚。總的來説,大家下了功夫,動了腦筋,作了一些思考。

x年是“十三五”規劃開局之年,也是市鄉兩級換屆之年。做好明年的組織工作,必須把握當前的大勢、大局、大背景,主動適應經濟發展新常態、全面從嚴治黨新常態和作風建設新常態,勇於擔當,積極作為。具體來講,要把握好三個方面的新要求:

第一,把握好經濟新常態對組織工作提出的新要求。xx屆五中全會指出,新常態下,保持經濟社會持續健康發展,必須有新理念、新思路、新舉措。以發展理念轉變引領發展方式轉變,以發展方式轉變推動發展質量和效益提升。做好經濟新常態下的組織工作,必須堅持“三個適應”。一是要在選準用好乾部上適應新常態。面對新常態,選準用好乾部才能擔當大任。必須準確把握20字“好乾部標準”,着力加強領導班子和幹部隊伍建設。為加強縣市幹部隊伍建設,中央和省委陸續制定出台了一系列政策,正在推進的縣以下公務員職務與職級並行制度,就體現了中央對基層幹部的關愛,對加強幹部隊伍建設是一個新利好,也是幹部隊伍建設的新動態。我們要充分認識這些新變化,緊緊抓住有利機遇,引導基層幹部紮根基層,幹事創業。同時,也要積極適應新形勢,提高選人用人精準度,真正把那些有本事、有能力、有擔當、有品行的好乾部選拔出來,着力建設一支忠誠乾淨擔當的幹部隊伍。二是要在夯實基層基礎上適應新常態。總書記強調,要固化強基固本的思想,紮實做好抓基層、打基礎的工作。沒有堅強的基層堡壘,經濟新常態就會缺乏支撐、失去依靠。今年,通過實施“基層黨建一把手工程”,進一步強化了“一把手”主體責任、主角意識,推動資源下沉、重心下移。總的來看,抓黨建的格局發生了大變化,上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了,對我們抓好基層黨建工作既是壓力,也是動力,更是新機遇。三是要在人才隊伍建設上適應新常態。經濟新常態下的創新驅動發展,實質上就是人才驅動發展。要實現 “富強美高”新奮鬥目標,關鍵是人才,核心還是人才。不論是重大項目建設、招商引資,還是構築產業發展大平台、培育大產業和大企業,或是打造城市發展環境、加快城鎮化進程,必須堅持圍繞事業培育人才、打造平台聚集人才、優化環境吸引人才,讓人才扎堆、裂變,努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面,為可持續發展提供智力支撐。

第二,把握好全面從嚴治黨新常態對組織工作提出的新要求。黨的羣眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育開啟了全面從嚴治黨的新徵程。xx屆五中全會再次強調,必須貫徹全面從嚴治黨要求,不斷提高黨的執政能力和執政水平,確保我國發展航船沿着正確航道破浪前進。落實全面從嚴治黨要求,做好組織工作,要正確處理好四種關係。一是要正確處理好抓黨建與促發展的關係。總書記指出,要把抓黨建作為最大的政績。這幾年,農村基層黨建工作下了很大氣力,也取得了很大成效,但是還存在一些不足。比如,一部分村集體資源少,收入來源單一,缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領致富能力欠缺,説話無人聽、辦事無人跟,缺乏凝聚力和號召力。因此,我們必須找準基層黨建與經濟社會發展的結合點,正確處理好抓黨建與促發展的關係,引導和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發展,同向發力、同步推進。二是要正確處理好全局與局部的關係。組織工作擔負着幹部隊伍建設、基層組織建設和人才隊伍建設的重任,是黨的建設的重要內容和組成部分,是從嚴治黨的“局部”。我們必須將從嚴從實要求落實到組織工作的各個方面,為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作,組織工作才能抓準抓實抓出成效;脱離大局抓組織工作,組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務虛與務實的關係。明年重點要在堅持項目化引路、標準化建設、品牌化推進上下功夫。要善於用抓項目的方法抓組織工作,推進“虛”功“實”做,確定一批創新創優項目,通過推動項目實施,使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標準化生產的方法抓組織工作,推進“軟”功“硬”做,對組織工作的每一個目標、任務、標準、進度等要素儘可能做到細化、量化,可定義、可檢查、可複製、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設的方法抓組織工作,推進“平”功“特”做,善於發現亮點、打造特色,做大做強黨建品牌,不斷提高組織工作影響力。

第三,把握好作風建設新常態對組織工作提出的新要求。堅持問題導向,落實“三嚴三實”,嚴肅黨內生活,持續抵抗“四風”、改作風,這些都是新常態下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應作風建設新常態,才能確保時時在狀態。一是要把嚴肅黨內政治生活作為作風建設關鍵之舉。必須嚴格規範民主生活會制度,認真落實“三會一課”、領導幹部雙重組織生活會、黨性教育等制度,用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理,把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來,這是當前基層黨建工作的一個“短板”,也是非常迫切的一項政治任務。二是要把從嚴監督管理幹部作為作風建設首要之責。從嚴管黨,重在管幹部;從嚴治黨,關鍵是治幹部。幹部隊伍是作風建設的主體也是監督管理的主體。當前,幹部隊伍監督管理還有一些薄弱環節,比如,一些幹部為官不為、為官亂為問題,特別是“八小時”外難以監督等問題。作為組織部門,要把幹部監督管理抓在手上,堅持選拔任用要嚴、程序把關要嚴、審核審查要嚴、監督檢查要嚴、責任追究要嚴,將從嚴從實要求貫徹幹部監督管理始終。三是要把“三嚴三實”專題教育成果作為作風建設動力之源。今年,根據中央統一部署,我市縣處級以上幹部和鄉鎮黨政正職中深入開展“三嚴三實”專題教育,取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實踐活動成果那樣去鞏固拓展“三嚴三實”專題教育成果,鞏固提高“為官不為”專項整治成果,持續推進領導班子和黨員幹部作風建設,切實為“十三五”開局起步提供保證。

今天的務虛會只是謀劃來年工作的起步,完善的空間還很大,希望大家會後再動一動腦筋,緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求,拿出務實管用的新思路新舉措,推動組織工作再上新台階。

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