熱源公司工作總結

熱源公司工作總結

一、2018年主要工作

安全方面：嚴格按照公司“安全第一，預防為主”的指導思想以及《莒興熱源有限公司安全生產管理規定》嚴抓現場違章為主線，做好公司的各項工作，全年未發生人身不安全情況：

1、嚴格執行關於加強現場安全管理的要求，加強人員管理。 ①彙總整理了歷年出現的不安全情況和公司相關的安全規章制度，組織職工利用周例會、班前班後會時間進行學習。②充分發揮全員的作用，嚴抓現場違章，並利用班前班後會進行強調總結，情節嚴重者進行考核處理。③杜絕私拉亂扯、無證操作現象，配電箱內必須安裝漏電保護器並做到一機一閘一保護，現場用電設備必須有可靠的接地措施，發現問題及時處理。

培訓方面：

針對目前人員工作經驗不足、技術水平欠缺的現狀，主要進行了以下工作：

1、組織人員對運規、技術協議、國家標準等進行學習，並保證培訓要為現場實踐服務，努力提高職工的技術水平。

2、每月至少組織一次理論知識考試，找出各自不足，對考試成績較差的進行約談，約談後仍無長進的將進行考核處理，情節嚴重的上報公司調崗或辭退。

生產方面：

1、為保證環保設備穩定運行，鼓勵職工發現問題的主動性，對發現重大隱患的給於獎勵績效分的規定，同時，對於發現問題不及時，安排工作不配合的職工，將按照公司規定嚴肅處理。

2、抓好吸收劑、氨水等輔材供應環節，確保系統安全運行。

3、做好重要指標管控，防止副產物含水量超標，吸收塔漿液污染，吸收塔漿液脱水困難，系統結晶等異常情況。

4、嚴抓設備定期切換制度執行和設備維護保養，做好新設備的維護保養工作，延長設備運行壽命。

5、文明衞生方面，保證明確人員分工，責任到人，並下發書面通知，張貼上牆。

6、湖山電力負責的氣力輸灰項目驗收完成，華力負責的煙氣處理項目，由於前期技術協議等問題，目前因設備配備不足，未按協議施工等原因，暫時不具備驗收條件。

二、2019年工作計劃

2019年主要工作為莒興熱源#1、#2爐環保煙氣系統穩定運行及#3爐基建任務，制定工作計劃如下：

安全方面：

1、牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，以身作則，帶頭遵守公司規章制度，做好職工表率，營造一個良好的安全氛圍。

2、加大車間安全檢查力度，對於違章違紀人員絕不姑息，要做好職工思想工作，使職工主動認識到錯誤。

3、針對交通事故頻發的現象，加大交通安全宣傳力度。

基建方面：

1、加強對基建管理制度和相關的技術規範、國家標準和施工圖紙的學習，不斷總結現場出現問題，提高基建管理水平。

2、加強現場監督人員管理，出現問題及時整改，做到以理服人，不能以罰代管，避免激化與施工單位矛盾。

3、嚴把材料、設備驗收和安裝關，全程監督重要設備安裝。

4、做到工期和質量兩手抓，兩手都要硬，夯實安全質量基礎，打造安全、優質、高效工程。

生產方面：

1、認真貫徹落實公司《關於生產崗位實行績效管理的實施方案》相關要求，提升職工工作積極性，提高工作效率。

2、化水濃水改造項目，

3、利用基建時期有利條件，將推廣好的節能技改，及時與施工單位設計部溝通，對系統進行優化，為後期成本績效管理打下良好基礎。

培訓方面：

1、利用項目基建的機會，組織職工從設備安裝、管道佈置、材料選用以及調試處理階段進行全程跟蹤學習

2、日常工作中過分依賴熟練工，要加強運行工的培養力度，安排熟練工對運行工進行一對一的幫扶，充分發揮“傳、幫、帶”的作用。

我相信在2018年工作的基礎上，一定會把2019年全年的工作做好，為公司貢獻力量。