環保商業計劃書

目錄

第一篇：環保科技商業計劃書第二篇：創意環保家居項目商業計劃書第三篇：張發衡環保塑料管道項目商業計劃書第四篇：新型環保母嬰洗護用品項目融資商業計劃書第五篇：商業計劃書更多相關範文

正文

第一篇：環保科技商業計劃書

深圳市好空氣環保科技有限公司

一、公司簡介

深圳市好空氣環保科技有限公司創立於2014年，以“致力開拓人類環境健康事業，締造綠色生活新空間”為發展宗旨，貫徹全面發展環保新技術產業的經營戰略，立足於室內空氣淨化市場！

公司憑藉雄厚的科技實力，先進的設備，榮獲多項空氣淨化產品國家級發明專利。同時，集產品研發、生產、銷售及工程整治為一體，着力打造室內空氣淨化高新環保企業與品牌！ 公司團隊秉承着“淨化空氣，良心品質”的企業精神，與多家國內認證機構合作，開拓旗下品牌— “飛力西”，精心研製家化主線產品—“飛力西”空氣淨化液系列。 產品以健康、安全、高效的室內空氣淨化效果，取得良好的社會響評！其中，“飛力西”空氣淨化液新裝修系列，可在16小時去除室內空氣中93.1%甲醛、89.3%苯以及89.5% tvoc等有害污染物的效能，更是深得消費者青睞，廣泛應用於新裝修的家居、店鋪、辦公室、酒店、ktv娛樂場所等室內場所。

深圳市好空氣環保科技有限公司頃心為每一個人、每一個家、每一個企業釋放純淨、健康的好空氣！

二、公司發展歷程

2014年，深圳市好空氣環保科技有限公司成功申請了國家級專利產品——飛力西空氣淨化液。

2014年，深圳市好空氣環保科技有限公司正式成立，分別在深圳市和東莞市設立研發中心和銷售中心。並得到了檢測機構的認可。其公司大力開展了一系列的推廣和打造品牌的活動：1、免費為具備一定條件的商家進行除甲醛試驗和檢測活動；2、派大批業務專員進行市場的深入走訪和推廣；3、派發首批公司及其產品的宣傳資料；等。

2014年，深圳市好空氣環保科技有限公司開通了企業微博，及時發佈企業資訊和行業動態，與消費者、商家、業內外人士進行互動、交流。同時深圳市好空氣環保科技有限公司進行全面的網絡銷售，實行了阿里巴巴以及淘寶相結合的銷售模式。

2014年，深圳市好空氣環保科技有限公司在廣州參加的兩次展會都取得了較大的成功，不僅增加了銷售量，而且產品也得到了推廣，其公司的影響力也變大了。

三、公司產品

飛力西空氣淨化液是深圳市好空氣環保科技有限公司率先研發的新產品，主要針對房屋、辦公室、店鋪等室內場所裝修使用，能短期內去除99%的裝修污染物，持續使用更有效抑制污染物的生成，保證室內空氣的潔淨、清新，保證室內空氣檢測的達標。

1、技術原理

飛力西空氣淨化液有較強的吸附作用，它噴於空調濾網，並吸附在濾網中，利用有機物溶於有機物的原理，通過空調風循環運作，快速吸收空氣中游離的甲醛、苯、氨等有機物，並能有效地吸附，阻斷空氣中的病菌等有害物質，長期使用可預防、抑制流行性感冒和以空氣為傳播介質的各種呼吸系統疾病；同時根除臭味，煙味等其它有害異味。

2、產品特點

（1）有較強的吸附作用，能有效地吸走空氣中的有毒氣體

（2）是一種無色無味無毒的有機溶液合成劑

（3）高效環保，不對空氣造成二次污染

（4）高效快捷，空調運作1小時，室內空氣循環20次，則空氣淨化20次

（5）成本低，性價比較高

3、使用方法

（1）關閉空調電源，拔去插頭，打開空調錶面面板，取下過濾網

（2）用清水把空調過濾網清洗乾淨（建議一週清洗一次）

（3）把整個空調濾網噴上飛力西空氣淨化液（建議每天噴一次）

（4）將過濾網裝上，運轉空調。

四、合作伙伴

在廣州會展上，深圳市好空氣環保科技有限公司分別被南方電視台和廣東電視台進行採訪活動，與這兩家電視台緊密合作。

第二篇：創意環保家居項目商業計劃書

創意環保家居項目商業計劃書

一、項目背景概述

在21世紀的社會，隨着市場的進一步開放，出現了越來越多樣式新穎的傢俱。在基本的生活需求得到滿足後，一些人開始注重家居生活的質量，特別是家居產品對於健康的影響，因此環保傢俱漸漸被人們所重視，綠色消費風潮也推動了環保傢俱的發展。環保家居是指那些立足於生態產業的基礎上，合理開發、利用自然材料生產出來的能夠滿足使用者特定需求，有益於使用者健康，並且具有極高文化底藴和科技含量的傢俱。其中包含幾層含義：一是家居本身無污染、無毒害;二是要具有較高藝術內涵和審美功能，與室內設計相呼應，創造一個和諧優美的居家辦公環境;三是便於回收、處理、再利用，當家具不再使用進行處理時，不會對環境造成污染。

創新是環保目的實現的保障。隨着社會的發展和人們收入水平的提高，有創意的家居的家居越來越吸引人們的眼球。創意家居是指在滿足產品本身的實用功能外，在外觀的設計上融入時尚，個性化追求的家居用品。產品以獨特的設計打動人心，融合了設計師的創新和靈感。符合人們對生活環境以及生活品質的高要求。創意時尚家居展現的魅力能舒緩生活中的部分壓力，增添生活以及工作的樂趣。

創意與環保相結合，將是社會家居市場的潮流。其付出成本巨大，不易被廣大人羣接受，前期的主要消費市場是高收入人羣。但是其未來發展的廣闊的市場、科學技術的進步和政府政策的支持，將促使其價格的降低。因此其發展前景非常可觀。

二、產品特色

1. 產品材料：創意環保家居用品一般來説，都是用輕質的，環保的材料精心製作。有機材料用得較多，無毒無味，高檔些的創意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時尚的要求。

2. 產品功能：創意家居用品強調功能的組合，很多都具備各種功能，集觀賞性和實用性為一體。比如櫃體的位置漸變，抽屜、沙發的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮豔度的色調傢俱搭配擺放，通透的材質形成根據光線變化而變化的色彩羣，這樣多樣的色彩可以讓人們在不同的搭配中享受色彩變化的遊戲快樂。符合你們實用性和功能性結合的要求。

3. 產品市場：創意家居用品在市場上不多見，體現個性的理念。我們的產品根據家居的功能以及造型因素的需要，運用形態構成、色彩構成設計理論，結合人體學、材料學、工藝等相關學科有機地創造出結構合理、造型優美、符合功能需要的家居造型。

4. 價格策略：消費者主要集中在追求效率與時尚的生活節奏快的年輕人中，用合理的資金價格的方式，針對他們的愛好和需求提供不同的產品，讓客户得到最滿意的服務。

三、市場

近年來，創意家居用品行業爆發出了強大的潛力，擁有廣闊的市場前景——新房要裝飾，舊房要翻新，婚房要佈置，兒童房年年換新顏，有家有房就會不停地購買、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲物、

廚衞、禮品飾品等等，都是生活必需品，消耗大、更新快。14億人的家居市場，藴藏着無可比擬的龐大商機。

據調查顯示，未來5年，中國時尚家居市場容量每年將超過再超新高，被列為未來10年5大黃金產業!中國的35%以上的城鎮居民家庭表示，將購買時尚有創意的家居用品。相關人士稱，隨着我國經濟水平的不斷髮展和人均年收入的高速增長，帶動了創意家居用品需求的高速增長。

四、競爭

商業目的：

1.滿足社會需要

2.創造就業機會

3.促進員工發展

4.建立社會資本

5.推動社會發展

對競爭者的分析：普通傢俱含有等甲醛等有害氣體，長期居住對人體健康造成隱患甚至危害，尤其是對兒童，現在的兒童都是家裏唯一的希望，身體健康也就顯得由為重要，創意環保家居不僅使用上便利多效，提高了單位面積的使用率而且對人體沒有危害，達到了現代年輕人對高效和健康的追求。

競爭優勢：面對現在居高不下的房價，不少年輕人買房成了巨大的難題，小户型成了這些年輕人的首選，創意環保傢俱多功能、便利小巧的設計大大提高了單位面積的利用率，也適應了現代年輕人快節奏的生活方式，便於拆裝、儲存、搬運，其大方簡潔的視覺效果符合現代年輕人的審美眼光。

五、營銷

依託於科學管理，提高產品質量;加強技術的研發，壓低銷售價格，擴大消費人羣;誠信經營，樹立起良好的銷售形象;主要集中網店銷售，節約銷售環節和成本，做大做強之後再進行連體實體店的開張;公司除了通過開發客户賺取佣金收入外，還將自有資金進行合理的投資從而獲得收益，後期開發家居的連鎖實體店。

(一)營銷戰略：

1.依託於科學管理，提高環保家居產品的質量;

2.加強技術的研發，壓低環保家居的銷售價格，擴大消費人羣;

3.誠信經營，樹立起良好的銷售形象;

4.主要集中網店銷售，節約銷售環節和成本，做大做強之後再進行連體家居實體店的開張;

5.公司除了通過開發客户賺取佣金收入外，還將自有資金進行合理的投資從而獲得收益，後期開發家居的連鎖實體店。

(二)營銷渠道：

家居產品從生產者向消費者轉移所經過的通道或途徑，它是由一系列相互依賴的組織機構組成的商業機構。即產品由生產者到用户的流通過程中所經歷的各個環節連接起來形成的通道。銷售渠道的起點是家居生產者，終點是用户，中間環節包括各種批發商、零售商、商業服務機構(如經紀人、交易市場等)。

1.以其陳述式的銷售方式對於一些具有特定功能或者形式的家居產品特別有效，能具體介紹家居的環保在哪，健康在哪。

2. 展會銷售：隨着綠色產業經濟的發展，不少綠色家居把展會作為業務拓展的渠道之一。展會不僅能促進綠色家居產品的推廣外，還能聚集縱多的品牌和產家，可以談合作經銷，也可以尋找到加盟商。除此之外，還吸引了消費者，促進銷售。

3. 連鎖專買的品牌經營店：具有創意的綠色家居的專賣品牌經營店在眾多的家居品牌中最具親和力，以其新穎的款式、健康的設計贏得了現代人的認可。

(三)人員推銷：對員工進行培訓，提升他們的口才和能力。實行多形式的方法：會議推銷、櫃枱推銷、上門推銷。對綠色家居的環保性與顧客進行信息交流。注重推銷的靈活性，滿足的顧客環保多樣化需求，推銷人員進行信息的反饋和統計，方便下次設計師的設計。以此達到推銷的三重性，即滿足消費者要求，保護了環境，又達到項目的促銷目的。

(四)營銷公關：準確掌握政府、企業等社會信息，與其建立並維持良好關係;加強和電視台、報刊、網絡等的交流和溝通。

1.在產品廣告實施前構造市場氛圍

2.利用廣告製造新聞

3.為顧客提供新的超值服務計劃

4.構築產品與顧客之間的有效通道

5.控制消費傾向倡導者意見

6.借用公益團體的社會影響力

(五)價格：面對高消費人羣的需求，保持一定高的成本的綠色家居的價格，又要以技術為依託,降低大部分環保家居的價格，以能被廣大人羣非消費。

(六)商品陳列：在實體店，模擬一個辦公或者居住環境，使用創意環保家居佈置，營造高效的辦公氣氛，舒適的使用環境。在網上建立模擬3d效果，並且，在虛擬設計環境裏可供顧客選擇自行挑選中意的家居進行模擬試用。

(七)服務：創新服務遞送系統(擁有規範定義的消費者細分市場，並嚴格按照各個細分市場中消費者的不同需要或期望來設計服務)。設立熱線，專供顧客的溝通和投訴;實行送貨上門，售後付款;提供專門人員的上門安裝和售後專修;網上提供人員對產品介紹和解釋的服務。

(八)運送：網上銷售方面，加強與快遞公司合作，實行送貨上門;在實體店的銷售，與運輸公司合作，專車送貨。(綠色物流：集約資源綠色物流的本質內容，也是物流業發展的主要指導思想之一。通過整合現有資源，優化資源配置，企業可以提高資源利用率，減少資源浪費。綠色運輸運輸過程中的燃油消耗和尾氣排放，是物流活動造成環境污染的主要原因之一。因此，要想打造綠色物流，首先要對運輸線路進行合理佈局與規劃，通過縮短運輸路線，提高車輛裝載率等措施，實現節能減排的目標。另外，還要注重對運輸車輛的養護，使用清潔燃料，減少能耗及尾氣排放。綠色倉儲綠色倉儲一方面要求倉庫選址要合理，有利於節約運輸成本;另一方面，倉儲佈局要科學，使倉庫得以充分利用，實現倉儲面積利用的最大化，減少倉儲成本。綠色包裝綠色包裝可以提高包裝材料的回收利用率，有效控制資源消耗，避免環境污染。)

(九)信用管理：注重網上顧客的口碑，對不合格的網絡和實體店的促銷員進行懲罰

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第三篇：張發衡環保塑料管道項目商業計劃書

1、公司基本情況

本公司主要生產、銷售高性能環保塑料管道，由於2014年公司尚在建設和產品推廣過程中，沒有銷售收入。

2、主要管理者情況

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3、產品描述

本公司的產品都具有高性能、環保、品種新穎、技術先進等特徵，部分產品在國內屬於首創，本公司主要生產、銷售埋地排水、排污塑料管道、非開挖改性pp電力電纜護套管、pe給水塑料管道塑料等系列產品，在行業市場迅速擴張的基礎上，必然不斷佔領新的細分市場，並將取得領先優勢。

4、研究與開發

本公司推崇“快速領先、高效創新”的企業精神，促進產品的技術升級，並不斷加大科技和人才投入，於2014年8月份成立了xx管業（xx）環境材料研究推廣中心，並聯合xx師範大學環境材料開發研究所和廣東煒林納功能材料有限公司組成共同合作的強大研發陣容，已經開發生產的金屬內增強pe螺旋波紋管獲得xx省建設廳專家鑑定，其技術達到國內領先水平。相關閲讀：環保再生木材項目商業計劃書

5、行業及市場

給水管方面，發展環保型pe給水管材符合國家政策，城市給水的要求市場能夠提供環保型的pe給水管，國內外市場也(本站向你推薦)表明，環保型的給水管道市場正逐步增長。根據測算，2014～2014年間，每年pe給水管的用量平均約為28萬噸，摺合約61億元。

埋地排水排污管道方面，目前我國排污管道滲漏造成嚴重的二次污染，與發達國家比較，我國的埋地用塑料排水管用量嚴重不足。

本公司生產的各類高性能環保型塑料管道能很好地滿足當前國家環境綜合整治和日益發展的城市地下排水管排污網及給水設施建設的需求。由於目標市場的龐大基礎和良好前景，本公司開發的各類產品在技術先進性、性價比等方面都領先於其他同行業廠家，預計本公司能夠在未來五年後能夠實現每年平均銷售額3億元。

6、營銷策略

價格方面，本項目產品銷售價格的制訂既參考公司的營銷目標、銷售成本、產品差異性，也考慮市場上已有同類產品或同樣用途產品的市場價格及其相關因素，使產品售價具有競爭力。

銷售網絡方面，針對市政市場，本公司主要通過銷售人員與潛在客户的直接溝通來構建銷售網絡，針對居民用管道市場，本公司通過設立分公司和辦事處，與經銷商合作，構建銷售網絡，

銷售促進方面，本公司主要通過行業及大型交易會、展覽會、專業刊物等方面進行宣傳。針對目標市場的不同特點，採取相應的策略。同時，將支持並參加環境保護志願者活動，宣傳企業的社會責任感，提高企業美譽度。

售後服務及技術支持方面，針對埋地排水、排污管道系列產品，由專業管道安裝隊，根據顧客需要，對工程施工隊伍進行現場培訓，指導或參與管道安裝作業。通過聘請退休政府部門領導、社會名流以銷售顧問和公關顧問形式協助公司產品的銷售，建立建設信息收集中心，將有管道工程設計任務的各類設計院所納入公司客户範疇，掌握第一手工程信息。

7、產品製造

本公司在保證產品質量的情況下， 通過原料的技術改性和配方改進來降低成本，並通過提高員工的操作技能和生產主管的管理技能，提高開機成功率，降低生產廢品率。

8、管理

本公司設行政人事中心、財務中心、營銷中心、生產中心、技術中心等五大管理部門。已經有關鍵技術和管理人員持股。本公司根據《勞動法》和相關法規與每個員工簽訂勞動用工合同，在合同中限制關鍵職員的辭職條件。本公司將已經取得的技術開發成功以公司名義申請技術先進性的認定，並準備及時申請國家專利。本公司將根據生產規模擴張情況增加生產和質量管理人員，並適當增加研發和銷售人員，計劃在本項目達產時，職工達到約250人。

9、融資説明

本公司在2014年計劃融資2150-2300萬元，用於購買生產線和配套設備及墊支流動資金，其中1800萬元為銀行借款，計劃以讓出20%-28.57%的股份吸引350-500萬元的股權投資，投資者將根據新的公司章程享受股東應有的權益，並在公司贏利並按期償還貸款的情況下參與分紅，本公司還計劃五年後在境內外資本市場上市，屆時，投資者可以通過資本市場直接收回投資，並可能取得豐厚的投資收益。

10、財務預測

11、風險控制

本項目實施過程中可能出現經營風險、行業風險、技術風險、市場風險、政策等各種風險，本公司將根據各種風險的特徵和可能出現的情況採取相應的風險控制措施。

公司願意與對高性能環保塑料管道市場充滿信心且有實力的投資者攜手發展，以求共同開拓巨大的目標市場，併為將來建立和運營環保塑料管道生產基地，推動我國環保塑料管道事業奠定基礎。

第四篇：新型環保母嬰洗護用品項目融資商業計劃書

新型環保母嬰洗護用品項目融資商業計劃書（目錄） 調查顯示，近五年來，嬰幼兒用品市場是國內發展速度最快的行業之一，年均增長率在 30%以上，而同期中國的gdp 增長率在9%左右。為此，預計嬰幼兒產業在未來20 年內，將是中國最具成長性與最值得投資的產業。

近年來，我國每年有將近1500萬左右的新生兒出生，其中8-36 個月齡的嬰幼兒約為4500萬，0-6歲的嬰幼兒達1.2億，每年嬰幼兒用品消費達數千億元人民幣，嬰幼兒用品行業在中國被稱為“永遠的朝陽產業”。

據有關機構估算，2014年開始到2014年，中國將迎來第4次人口出生高峯，每年新增嬰兒數量在1600萬左右。2014年，全國嬰童市場需求規模達1萬億元，到2014年，市場需求規模將達到2萬億元，遠景規模可達3萬億元以上。到2014年，中國就將超過美國，成為全球最大的嬰童消費市場。

目前中國兒童用品市場以每年12.4%的增長速度不斷擴大。據第五次人口普查統計公告：中國大陸0-3歲新生兒月均消費額達900多元，佔到一個家庭月總支出的30%以上。。再加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規模。 從用户數上來看，2014年中國網絡購物用户規模已經達到1.08億，比2014年增長25.9%，網絡購物率繼續上升，達到28.1%，比2014年的17%提升不少。其中北京、上海和廣東的網絡購物市場發展最好，網絡購物率分別達到51.3%、52.6%和35.2%。艾瑞諮詢分析認為，母嬰用品與化粧及護理、家居日用、禮品玩具、食品保健品等日用百貨將成為未來幾年中國網絡購物市場的新機遇。

隨着嬰兒潮的到來以及消費觀念的升級，我國母嬰用品行業進入市場發展高峯期。但是根據上述內容發現，無論是我國母嬰用品生產行業還是渠道銷售要想應對此次嬰兒潮，都面臨巨大的挑戰。對於生產行業而言，品質安全問題尤為突出，這就要求生產行業在進行充分的市場論證的條件下，加大科研投入，以突出母嬰產品的高品質、高品位和高性價比為先，注重產品的安全、健康和時尚；對於母嬰用品渠道銷售而言，應根據目標消費羣體的消費行為，開展b2c平台，同時銷售方式應由單純的產品向服務擴張，走“增加服務附加值”的創新路線。

某新型環保母嬰洗護用品項目商業計劃書：目錄

1某新型環保母嬰洗護用品項目摘要 7

1.1項目概述 7

1.2公司及管理團隊優勢分析 8

1.3產品優勢分析 9

1.4市場進入機會 10

1.5市場定位 10

1.6發展目標及發展規劃 10

1.7融資説明 11

1.7.1需求資金的規模 11

1.7.2 融資合作形式 11

1.7.3投資者進入退出機制 12

1.8財務預測 12

2行業背景及市場狀況 14

2.1嬰兒用品市場概述 14

2.1.1行業市場4c 理論概況 14

2.1.2嬰兒用品市場的特點 14

2.2行業發展現狀 14

2.2.1嬰兒潮拉動母嬰用品行業進入發展高峯期 15

2.2.2育兒觀念升級，“421”的家庭結構助推母嬰用品消費 15

2.2.3母嬰用品網購呈現井噴顯現 16

2.2.4母嬰用品產業鏈無法有效滿足市場，導致市場開發不足 16

2.2.5總結 17

2.3母嬰用品市場發展狀況及趨勢 17

2.3.1母嬰用品行業市場發展樂觀，容量將達7500-9000億元 17

2.3.2嬰兒洗護用品市場格局發生變化，處於市場爆發的前夕 18

2.4目標市場分析 20

2.4.1目標市場需求規模 20

2.4.2目標消費羣體分析 20

2.4.3主要的競爭對手分析 21

2.4.4swot分析 23

2.5結論 24

3產品 25

3.1產品目標市場定位 25

3.2母嬰洗護用品產業體系概述 25

3.3母嬰洗護用品品牌族羣 26

3.3.1母嬰洗護用品品牌族羣概述 26

3.3.2母嬰洗護用品品牌族羣簡介 26

3.3.3產品品質管理 30

3.4母嬰洗護用品發展規劃 30

3.4.1母嬰洗護用品產品策劃 30

3.4.2母嬰洗護用品宣傳定位 32

3.4.3母嬰洗護用品市場推廣策劃 32

3.4.4市場運營系統開發計劃 36

4某新型環保母嬰洗護用品項目可行性論證 39

4.1市場宏觀環境分析 39

4.2項目swot分析 40

4.2.1strengths（項目優勢） 40

4.2.2weaknesses（項目劣勢） 41

4.2.3opportunities(項目機會) 41

4.2.4threats（項目風險） 42

4.3宏觀經濟可行性分析（五力分析） 42

4.3.1現有競爭者： 43

4.3.2潛在進入者： 43

4.3.3替代品： 44

4.3.4供應商： 44

4.3.5買方議價能力： 45

4.4結論 45

5某新型環保母嬰洗護用品項目方介紹 46

5.1項目方簡介 46

5.2 組織結構 47

5.3管理模式 48

5.4人力資源 48

5.4.1項目創始發起人 48

5.4.2 項目團隊骨幹 49

5.4.3團隊建設 49

5.5公司管理體制 50

5.5.1管理制度 50

5.5.2服務管理 52

5.5.3組織管理戰略 52

5.6 公司戰略規劃 53

5.6.1產業鏈規劃 53

5.6.2市場發展規劃 54

5.7市場效果預估 54

6.項目運作 55

6.1總體發展策略 55

6.1.1總體開發策略 55

6.1.2項目具體開發策略 55

6.2項目運營期發展模式 55

6.2.1 運營期的項目發展策略 55

6.2.2 運營期的項目營銷策略 56

6.2.3營銷組合描述 58

6.2.4營銷戰術 60

6.2.5 市場競爭策略 61

7.融資方案計劃 63

7.1 資金需求及用途 63

7.2 融資方案 63

7.2.1合作形式 63

7.2.2組織架構及人力資源 64

7.3 投資進入、退出 65

7.3.1 投資進入 65

7.3.2投資者退出 65

7.3.3投資者監管機制 67 8財務效益分析 68

8.1評價説明 68

8.1.1評價範圍 68

8.1.2評價方法 68

8.2財務效益與費用估算 68

8.2.1營業收入及其税費計算 69

8.2.2總成本費用 70

8.2.3綜合評價 72

9風險因素 74

9.1技術風險 74

9.2市場風險 74

9.3管理風險 74

9.4財務風險 75

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第五篇：商業計劃書

商業計劃書提綱

（1） 企業簡介：公司名稱、發展歷史、產品或服務以及各股東。

公司名稱：北京崆峒網絡科技有限責任公司

發展歷史：

2014年底進行市場調查、收集相關信息，為尋網中國項目的開發前期準備工作。

2014年4月到10月進行尋網中國項目開發。

2014年8月23日北京崆峒網絡科技有限責任公司註冊成功。

2014年10月至今進行尋網中國項目運營管理。

2014年10月到12月進行崆峒網絡系統開發。

2014年1月崆峒網絡系統上線運營。

2014年2月開始企業門户網站建設服務。

產品：

尋網中國：尋網是一個真實生活的社會服務平台。通過尋網平台，用户可以及時發佈並獲取自己所需要的信息，幫助用户快速找到自己失去聯繫的朋友、親人、丟失的物品等；還可以進行招領、聲明、感謝信、光榮榜等信息的發佈和推薦。和諧社會你我共建，美好生活我們共享。

服務：

股東：

（2） 團隊介紹：

a、技術團隊：頁面設計工程師一人、程序開發工程師兩人、運維工程師一人、測試工程師一人、seo推廣兩人。

b、管理團隊：總經理一名、開發經理一名、市場經理一名，

（3） 項目介紹：

a、尋網中國：尋網是一個真實生活的社會服務平台。通過尋網平台，用户可以及時發佈並獲取自己所需要的信息，幫助用户快速找到自己失去聯繫的朋友、親人、丟失的物品等；還可以進行招領、聲明、感謝信、光榮榜等信息的發佈和推薦。和諧社會你我共建，美好生活我們共享。

b、當前狀態：尋網中國項目現在已經開發完成，並且已經於2014年3月28日圓滿完成六個月公測期，基本功能開發都已完成，並且網站icp備案等手續都已辦理齊全。

c、客户對象：中國網民中需要發佈尋人、尋物、招領、聲明、感謝信和光榮榜的普通用户，社會收容團體、公安、民政等部門均可使用。

（4） 商業模式：

a、企業運作：

第一階段進行市場調研，收集相關數據，根據這些數據進行編寫項目需求説明書，依據項目需求説明書編輯開發所需技術文檔，再根據這些開發技術文檔實施開發、設計、測試、調配和組織上線運行。

第二階段公測上線運行過程中進行合理的修改和維護，並根據用户的反饋進行更新。同時進行市場推廣，讓更多的用户知道和使用尋網。

第三階段正式上線運行，對項目進行維護，以保證項目正常運行，市場方面進行全面推廣，根據公測期用户的反饋和市場的變化，進行合理科技的分析，並制定出切實可行的推廣方案，對尋網進行全面推廣。並在推廣過程中不斷提高我們的服務質量。

b、營利模式：

第一項：用户發佈vip信息時支付的信息費用。

第二項：用户對信息進行置頂時支付的信息置頂費用。

第三項：全站各省、市、區等1700多個廣告位收費。

（5） 技術優勢：

第一：市場大，舉全國網民之力，為每位用户提供所需信息次源。

第二：尋網項目採用全新的網絡佈局，節省大量成本開支。

第三：基本功能都免費，很容易聚起人氣來，以基本免費資源，帶動部分用户使用付費資源。（國內尋失類網站發佈信息都是需要付費的）。

第四：依靠附加功能（在線聊天、加好友、組團等）丟住更多用户。

（6） 市場優勢：目前公司的市場份額及市場地位；銷售方法和營銷策略以及競爭性分析；還應提供潛在市場的整體規模以及主要競爭對手的情況。

（7） 運作情況：過去兩到三年的資金及管理運作的簡單財務報告，以及今後兩年的銷售預測。

a、 過去簡單財務報告：項目前期規劃和準備工作從2014年底進行到2014年4月份，資金方面：共籌資

50萬元，技術方面：並請到了技術負責人，待基本資源都準備好之後，2014年4月份開始做底層開發，2014年5月份開始應用層功能模塊開發，2014年8月份進行內部測試，2014年9月28日上線進行外網公測，2014年1月份項目icp備案審核通過，2014年3月28日為期六個月的外網公測圓滿完成。其中資金使用有：辦公室租賃費、辦公設備購置費、員工工資、服務器購買和搭建所需機房租賃費，註冊公司手續費、項目管理費用等支出。項目剛完成外網公測，暫時沒有收入。

b、 今後效益預測：項目收入分為三部分即：發佈vip信息時支付的信息費用收入、信息置頂費用收入和

廣告位收入。

用户發佈vip信息時，每條信息需支付2元人民幣或200尋幣，

用户信息置頂時，如果置頂到首頁：1000元條/天（標準1個×20條=20條），各省或直轄市級首頁面：100元條/天（標準34個×20條=680條），各市或區級首頁面：10元條/天（標準491個×20條=9820條），

廣告位收入：有兩種計價方式，一種是免費投放，但是以被點擊瀏覽量進行收費，第二種是以廣告位時間收費，暫時價格：首頁廣告位：500元個/天（標準18個），各省或直轄市級首頁面：100元個/天（標準102個），各市或區級首頁面：10元個/天（標準1473個），論壇首頁300元個/天（標準15個），各信息瀏覽頁面：300元個/天。（標準32個）

以上廣告位個數和各項收費標準均可根據需求進行調整，暫根據以上標準進行計算。

全額情況下：

vip信息需根據實際情況進行統計，暫不在統計內，

置頂信息收費：每年按365天，

首頁置頂費用為：1000元×20條×365天=7300000元

各省或直轄市級首頁面：100元×680條×365天=24820140元

各市或區級首頁面：10元×9820條×365天=35843000元

三部分相加為置頂信息收入全額一年收入：67 963 000元

廣告位收入按時間收入統計：每年按365天

首頁廣告位：500元×18個×365天=3285000元

各省或直轄市級首頁面：100元×102個×365天=3723000元

各市或區級首頁面：10元×1473條×365天=5376450元

論壇首頁和各信息瀏覽頁面：300×（15+32）個×365=5146500元

廣告位這幾部分相加為廣告位收入全客一年收入：17 530 950元

置頂信息和廣告位信息收入相加：85 493 950元

因為很多時候我們廣告位和置頂信息都是空的，這時就需有個概率統計計算：（按30%計25648185元）; 我們市場做起來的話,這個比例應該是不成問題的,

（8） 資金需求：一到兩年之內的融資計劃，包括資金需求量，具體融資和投資方案及其它相關需求。

（9） 其它：為了創業成功，你認為還需要什麼關鍵的資源？該項目的最大風險是什麼？

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