當前位置:文範網 >

實用文 >實用文精選 >

社區居委會財務管理制度多篇

社區居委會財務管理制度多篇

社區居委會財務管理制度多篇

社區居委會財務管理制度 篇一

一、社區居委會應建立統一的財務賬簿,應按規定規範登帳、記賬,出納人員應每月及時報送現金銀行結存報表、銀行對賬單及單位銀行調節表。根據區財政局對社區財務實行收支兩條線管理規定,社區居委會所有收入,應存入街道社區資金專户;各社區分別開設一個經費支出户頭,專門核算社區各項支出;出納人員應由本社區工作人員擔任,並定期接受街道財政所的培訓。

二、社區居委會取得的所有收入都必須及時全額繳存到街道社區資金專户,不得以任何理由坐支或挪用。

三、社區居委會取得的所有收入都必須使用財政部門統一印製的財政票據,不得使用自購(自制)票據私設“小金庫”。

四、支出管理:

1、按區有關規定統一規範社區居委會各類工作人員的工資標準以及福利上限標準。社區居委會工作人員的工資由街道財政所統一製表。 uaw 各社區工作人員的福利應在社區財力許可的範圍內並確保工資發放的前提下,在不超過街道統一規定的上限內酌情發放。

2、嚴禁使用白條報銷。

3、不得使用複印件、收費通知單等作為報銷單據。

4、報銷的發票上不能寫“辦公用品”、“高温用品”、“文化用品”、“紀念品”等籠統字樣,報銷發票需附購物清單。

5、對需要修繕項目需報街道備案,並按有關規定實施“陽光工程”。對達不到工程公開招標的零星修繕費用,也要做到事前有預算、事後有決算和審計,並轉賬支付。

6、差旅費報銷應附出差通知書,審批文件,嚴格按財務規定報銷,旅行社發票不能作為報銷憑證。

7、招待費開支要求填寫“公開招待審批表”,寫明招待內容、時間、人數、地點,主管審批後方能報銷,不得用公款支付高消費娛樂活動,茶藝居發票不能損銷。

8、社區居委會工作人員應遵守財務規定,嚴格財經紀律,增收節支,理好財。補貼費嚴格按照規定執行。所有報銷憑證必須寫明事由、列支項目,由製表人、證明人簽字,會計審核、主管審批後報銷。

五、各社區會計統一由街道財政所負責,各社區財務憑證必須於每月終(各街道定報關時間)將原始單據報送街道財政所,會計審核後方能報銷,對不合管理要求的原始單據予以退回。會計憑證資料由財政所專人保管。

六、嚴格執行政務公開,社區財務應做到每月定期公佈。

七、社區主要負責人離任應接受離任審計,並做好財務交接手續。

社區居委會財務管理制度 篇二

第一章:總則

第一條:為進一步加強和規範社區居委會財務管理,根據《中華人民共和國城市居民委員會組織法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》和有關政策規定,結合我街道實際,制訂本規定。

第二條:社區居委會的財務管理範圍主要是指社區居委會的專項工作經費、其它經費和固定資產,任何單位和個人不得截留、擠佔、挪用。社區居委會的財務活動須遵守國家有關財經法律法規的規定。

第三條:社區居委會的財務管理,堅持收支獨立、分級管理、民主監督的原則,採取街道辦事處指導、社區成員監督,實行“賬款分離、項目審批、定期審計”的財務管理制度。

第四條:社區居委會應通過社區辦公會議定期公佈社區財務管理情況,每半年不少於一次。

第五條:街道財審所對社區居委會的固定資產及資金收支具有監督檢查的權力。

第二章:辦公經費的管理

第六條:社區居委會的辦公經費應專款專用,用於社區居委會的正常辦公開支,節餘可結轉下年,繼續使用。

第七條:社區居委會的其他經費主要是指上級核撥經費、協辦事務經費、代辦事務返還經費、獎勵經費、捐贈經費、其他收入經費。

上級核撥經費是指上級有關部門和街道辦事處給予的各種補助經費;協辦事務經費是指政府及有關部門撥付的協辦事務工作經費;代辦事務返還經費是指公用事業單位和其它社會組織委託社區居委會代辦的有償服務經費;獎勵經費是指接受政府表彰獎勵的資金;捐贈經費是指駐社區單位和結對共建單位贊助社區的經費,個人贊助的經費等;其它收入經費主要是指社區居委會在社區內開展社區福利、便民利民服務等的合法收入資金。

第八條:社區居委會其他經費的使用,有專項規定的,按規定執行。其他經費主要用於彌補辦公經費的不足、辦公條件的改善、各項活動的開展等。節餘結轉下年,繼續使用。

第九條:社區居委會不得為企事業單位代收各種費用;不得將結餘資金用於發放獎金。

第三章:使用管理

第十條:實行“居帳街管”。由街道辦事處對社區居委會的帳簿和資金進行集中核算、統一監管。街道辦事處財務管理部門為每個社區居委會設立總帳和明細分類帳,按規定編制社區財務報表。確保帳實相符、帳帳相符、帳表相符。

社區居委會設立報帳員一名,負責辦理社區具體會計流水賬業務、登記固定資產台帳和卡片;每季度對帳一次,並建立有關備查帳簿。報帳員由社區工作人員兼任,社區居委會負責人(黨組織書記)不得兼任。

第十一條:實行項目預算管理。社區居委會應根據市區有關規定、街道編制的工作計劃和社區建設事業發展需要,編制其他經費使用的年度項目預算,重點應用於社區服務管理和居民羣眾活動等方面,倡導勤儉節約,注重提高使用效益。年度項目預算,須在社區居務公開欄中予以公示。社區年度項目預算須報街道辦事處備案。

第十二條:規範經費使用程序。

申請。由社區居委會根據年度預算或實際需要,提出社區經費使用申請。

審批。原則上由社區居委會書記和負責人共同簽字負責審批。一次性開支在1000元以上的須經街道分管領導審核同意。

報銷。各類報銷單據須符合財務規定,嚴禁先支後批,禁止白條報銷。社區居委會財務事項發生時,經手人必須憑各類有效報銷單據、註明用途並簽字(蓋章),經社區居委會書記和負責人審批同意並簽字(蓋章),到街道辦事處按程序報銷。

第四章:固定資產管理

第十三條:社區居委會的固定資產主要包括辦公和服務用房,政府配備和社區居委會自置的。辦公設備、服務設施及文體活動器材,以及其它屬於社區集體所有的公共財產。以上資產均按國有資產管理的相關規定進行管理。

第十四條:社區居委會的所有固定資產都要建立固定資產台賬和卡片,如實進行登記,及時做好增減變動記錄,防止資產流失。社區居委會的固定資產台帳,要有社區居委會書記和負責人、經辦人共同簽名,並報街道辦事處備案。

第十五條:社區居委會不得與社區單位、個人發生任何可能導致承擔法律責任及經濟連帶責任的經濟事項。

第五章:監督機制

第十六條:建立定期對帳制度。社區居委會報帳員每季度到街道辦事處核對一次帳目。街道辦事處每季度第一個月的10日前,將社區居委會上一季度的社區專項工作經費和其他經費的財務和資金使用情況,向社區居委會通報並在街道辦事處政務公開欄中公示,接受社區居委會的質詢。

第十七條:建立定期督查、審查制度。街道財審所定期對落實社區居委會財務管理規定情況進行督查。街道財審所每半年對社區居委會的財務管理情況進行審查,對管理不規範的社區居委會提出意見並予以糾正,同時指導社區居委會落實和執行財務公開制度。

第十八條:建立離任審計制度。街道辦事處在社區居委會書記和負責人屆中辭職、換屆選舉前,都要進行離任審計。同時,負責監督社區居委會辦理財產物資的交接手續。

第十九條:建立責任追究制度。對在督查、審查和審計中發現的問題,按有關規定進行處理。

第六章:附則

第二十條:本規定由街道社區管理辦公室、街道財審所負責解釋。

社區居委會財務管理制度 篇三

為進一步加強社區居委會的財務管理,規範財務行為,提高資金使用效率,特制定本制度。

一、總則

1、社區居委會財務人員必須自覺遵守法律、法規,嚴格按照規定處理會計業務,實行會計核算、會計監督。

2、社區居委會活動經費應按勤儉節約的原則進行。日常經費開支必須控制在年度撥款指標內,不得超支。各項經費(包括各項活動經費)的使用須按預算執行,不可統籌使用。

二、財務人員設置及管理

1、社區居委會配備一名財務報賬員,具體管理財務收支工作,帳務由鎮財政集中統一記賬。

2、擔任社區居委會財務報賬員應經相關業務部門培訓考核。

3、社區居委會財務報賬員應當自覺遵守財經紀律,嚴格執行財務制度,服從社區居委會的領導和管理,接受上級相關部門的業務指導。

4、社區居委會財務報賬員應保持相對穩定,對因工作需要離任的,必須按規定辦理正常交接手續。

三、工作職責

1、全面負責社區居委會財務管理工作。

2、嚴格貫徹執行國家和上級制定的法律、法規、規章和制度。

3、加強社區居委會財務的監督管理,按規定嚴格審核收支單據。

4、按時記賬、結賬、報賬,定期核對現金、銀行存款的帳實情況。

5、及時整理、保管會計憑證、賬簿、報表等財務檔案資料。

6、負責管理社區居委會庫存現金和銀行存款等貨幣資金,確保財產不受損。

7、嚴格執行現金收付制度,按規定審核收支單據,對不真實、不合法憑據拒絕付款。

8、及時記好現金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結,賬款相符。

9、嚴格財經紀律,不準挪用公款,不準公款私存,不準白條入賬,公私款分開保管。

10、社區居委會票據實行定期報結制度。財務報賬員將報結的原始憑證審核無誤後報結。報結憑證必須具備以下基本內容:原始憑證名稱、填制日期、接受原始憑證單位名稱、經濟業務內容(包括數量、單價、金額)、填制單位簽章、憑證附件、大小寫一致。

四、資金管理

1、收入管理

社區居委會財務實行收支兩條線。所有收入都必須入賬,不得建賬外賬,不得私設“小金庫”,不得公款私存,公、私款分類保管;現金收入必須當天存入銀行,不得坐支;收費人員必須及時收取各種應收款項,並將收取的現金,銀行支票當天交給財政所入賬。

2、支出管理

嚴格遵守《銀行賬户管理辦法》、《支付結算辦法》。在銀行結算起點上的支出(單筆1000元以上)應通過銀行轉賬結算。每筆經費報銷必須符合有關政策、法規、財經紀律規定,不得擅自提高或降低報銷標準,須做到經濟內容合法、合理,有關單據清晰、規範。憑經手人、分管領導簽字且經審批的合法票據予以報銷。執行《現金管理條例》,加強貨幣資金支出管理。財務報賬員庫存現金不超過限額2000元。

3、債權債務管理

加強各項應收、應付款管理,定期清查暫收、暫付、內部往來款項。對於暫時無法收回的財物,要簽訂借據,約定歸還期限,並按時催討入賬。嚴禁以各種形式向外借款、投資、擔保、捐贈,如遇特殊情況需經鎮主要領導審批。

五、開支審批

社區居委會主任是財務管理的責任人,對財務管理負有全責。

1、社區居委會必須建立健全開支審批制度,嚴格開支審批手續。所有支出,必須取得真實、合法、有效的原始憑證。

2、社區居委會主任審批財務開支權限控制在單筆2000元以內;單筆開支超過2000元的報請鎮分管主要領導審批。

六、固定資產管理

社區居委會購置固定資產需填寫《固定資產購置(暨政府採購)申請表》,送黨政辦公室審核,經分管主要領導審批後,方可購置。

七、監督管理

社區居委會的財務收支狀況每年由鎮財政審計進行定期檢查和不定期抽查,根據需要還將委託會計師事務所對社區居委會的財務進行審計。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/shiyongwen/shiyongjingxuan/6kw3gm.html
專題