內部控制管理制度（精品多篇）

公司內部管理制度 篇一

第一章：總則

第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

第二章：公司作息制度

第二條公司上班時間為8：30—12：00，13：00—17：30（可分為夏季、冬季作息時間）。

第三章：工作制

第三條公司一般實行每天8小時標準工作日製度。實行每週6天工作周制度。

第四條由於公司工作性質為連續作業和受季節影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等週期計算工作時間。

第五條遵照國家法定節假日製度。

第四章：考勤範圍

第六條公司除高級職員（總經理、副總經理）外，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經總經理批准。

第五章：考勤辦法

第八條公司實行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。

第九條員工忘記視頻打卡時，須説明情況，並留存説明記錄。

第十條：考勤設置種類：

1、遲到，比預定上班時間晚到。

2、早退，比預定下班時間早走。

3、曠工，無故缺勤。

4、請假（銷假）

①請假

A、集團公司機關及所屬企業規定的假期包括病假、事假。

B、請假程序：請假員工要填寫請假條（到公司行政部領取統一假條），註明原因、請假天數，各部門經理簽字後方可休息，假條存放在考勤員處，作為日後發放工資的依據。

C、批准權限：一般管理人員請假3天以內由直接上級批准，3天以上報本部門經理批准；部門經理請假需總經理批准方可休息。

D、病假：持縣、市級醫院證明，員工可請病假；員工因受傷或遵醫囑休息，方可休病假。

E、事假：因私事須請事假的，須本人先填寫請假單，經批准後可享受事假。

②銷假程序：

A、在假期內返回工作崗位的，需及時到考勤員處銷假，如不能及時銷假的，在假期內的按缺勤處理；假期已滿的按曠工處理；

B、如在假期結束後不能及時返崗的應及時和考勤員及主管領導聯繫申請續假，帶返崗後及時補辦續假證明並報於考勤員。

5、出差，因公司派遣出差的要出差前報備。

6、外勤，全天在外辦事。

7、調休，調休要提交調休申請。

第六章：考勤統計與績效

第十一條公司考勤工作由部門負責人全權負責。

第十二條每月____日—____日，為一個考勤週期。

第十三條各部門需於每月____號之前上報考勤。包括考勤統計表，電子考勤記錄單。

第十四條考勤與績效工資掛鈎：

1、不按規定時間上、下班的均按遲到、早退處理；

2、遲到、早退每次扣除日工資的50元；

3、因公外出、請假經部門經理書面證明除外。

4、曠工：

①未經請假、假滿未續假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理；

②員工曠工除不發薪資、津貼外，按每曠工一天按照_______處罰。

③當月曠工5天，全年曠工累計7天，予以勸退。

第七章：附則

第十五條公司總經理辦公室會同人力資源部執行本制度，經公司總經理批准頒行。

企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部的法律，但是並非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的後果。

公司內部管理制度 篇二

第一章：總則

第一條、為加強公司各項事務的管理，理順公司內部關係，採用橫向聯繫、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷髮展壯大，並使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。

第二章：公司管理

公司管理包括檔案管理、印鑑管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

第四條、檔案管理

1、歸檔範圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規範、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議；聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。

3、檔案的借閲：總經理、副總經理借閲非密級檔案，可通過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閲檔案時，必須經主管副總經理批准，並辦理借閲手續。

4、借閲的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或複製的，密極檔案必須經總經理批准，一般檔案必須經主管副總經理批准，方可摘錄複製。

5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或藉口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批准，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條、印鑑管理

1、公司印鑑由辦公室和業務、財務部門分別保管。

2、印鑑的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許後方可加蓋，如違反此項規定，造成後果由直接責任人員負責。

3、公司所有需要加蓋印鑑的介紹信、説明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統一負責。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批准，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的後果，由直接責任人負責。

第七條、公司財產及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設備股負責管理。

2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防鏽蝕，並應統一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一採購。

4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的採購、更換必須經總經理批准，指定專人負責。

6、辦公電腦使用人員要保持用品乾淨、整潔；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

第八條、公司資質及職能股室

1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。

2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償服務。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發生的税金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽户進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

4、凡有要求陪標、標書製作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批准後方可。並收取費用，費用額以市場價為基礎

公司內部管理制度 篇三

為客觀公正地評價員工的績效和貢獻，更好地激勵和挖掘員工的潛能，強化員工的競爭與職責意識，提高公司整體效能，體現獎優罰劣的用人原則。特制訂《員工績效考核制度》。

第一章總則

一、考核目的

根本目的：1、建立科學、有效的績效管理機制，客觀、公正地評價員工的績效與貢獻，實現公司整體績效的放大和提升。

2、為公司員工獎懲帶給參考依據。

3、作為公司成員提高競爭意識和職責意識的手段。

直接目的：考核結果將作為工資分配、業績提成、任務獎金和崗位異動的參考。

二、考核範圍

創業投資擔保公司所有在職員工，包括：

1、公司總經理

2、副總經理

3、總經理助理

4、部門各部長

5、客户經理及後勤各崗位人員

三、考核原則

1、以提高員工績效為導向，重獎輕罰原則；

2、以定量的業績為依據，客觀、公平、公正原則；

3、個人績效目標與公司目標持續一致原則；

4、反饋與提升的原則：即把考核的結果，及時反饋，並對完成績效的過程進行指導。

四、考核組織和職責

1、綜合管理部根據公司指導思想，廣泛徵求意見，負責制訂考核辦法，並予以組織實施。

2、總經理及分管領導根據公司年度經營目標任務，給各業務部門分配年度及月度工作任務，並根據考核辦法對各部門月度及年度具體完成業績予以考核。

3、分管領導負責向總經理彙報考核狀況並帶給分析報告，並對存在的問題提出改善意見。

4、各業務部門負責人如實向財務部帶給目標達成數據，財務部審核後報分管領導審批，最後報總經理批准簽字執行。

5、分管領導對考核結果的完整、公正、合理性負責，總經理對考核結果負有監督職責。

第二章業務部門（前台）考核辦法及獎懲操作方法

一、考核辦法

以績效為導向，對經營過程中可量化或可行為化的關鍵指標予以考核。

二、適用人員

前台各業務部門：包括大地拍賣公司、個貸部、融資擔保部各部門、工程履約部（含各分公司及辦事處）、投管公司。

三、考核週期：除大地拍賣公司及投管公司某些業務項目採用年度考核外，其餘部門均執行自然月度考核，季度兑現。

四、考核操作辦法。

單位考核指標獎勵辦法處罰辦法

融資擔保部（1-6部）融資收入每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：

1、完成月目標任務：

1)發放全額績效工資；

2)享受實際保費收入提成；

2、完成年度目標任務：

1)按實際保費收入0.5%給予獎勵；

2)完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發。

3、超額完成年度目標任務：

超出部分按2%給予提成獎勵。其中1%在年底給予獎勵，剩下1%在解保後給予業績獎勵。每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：

1、未完成月目標任務，按實際業績完成提成；

2、完成當月目標任務90%，發放本月績效工資100%，完成當月目標任務80%，則發放本月績效工資90%，以此類推。

3、連續三個月未完成目標任務且低於60%，調整崗位或降薪。

工程履約（含各分公司及辦事處）保費收入每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：

1、完成月目標任務：

1)發放全額績效工資；

2)實際到帳保費收入提成；

2、完成年度目標任務：

1)按實際保費收入3%給予獎勵。

2)完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發。

3、超額完成年度目標任務：

各分公司和辦事處，超出且實際到帳保費收入部分均在原提成比例基礎之上增加5%給予業績提成獎勵。每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：

1、未完成目標任務，按實際業績完成提成；

2、完成當月目標任務90%，發放本月績效工資100%，完成當月目標任務80%，則發放本月績效工資90%，以此類推。

3、連續三個月未完成目標任務且低於60%，調整崗位或降薪。

個貸部保費收入管理人員及內控人員：每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：

1、完成月度目標任務：

1)發放全額績效工資；

2)實際保費收入提成；

2、完成年度目標任務：

1)按實際保費收入2%給予獎勵；

2)完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發。

3、超額完成年度目標任務：

超出部分按5%給予業績提成獎勵。每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：

1、未完成月目標任務，按實際業績完成提成；

2、完成當月目標任務90%，發放本月績效工資100%，完成當月目標任務80%，則發放本月績效工資90%，以此類推。

3、連續三個月未完成目標任務且低於60%，調整崗位或降薪。

個貸部業務員具體考核為：

1、完成目標任務，享受基本工資和業績提成；

2、超額完成目標任務，除享受全額基本工資和業績提成，還給予以下獎勵：每遞增10萬元，基本工資增加100元。未完成目標任務，無基本工資，按實際業績提成。

2、連續三個月無業績，公司暫時凍結社保繳費，且由個人全額承擔社保費用。

拍賣公司標的物金額及所收佣金的比例。每月從工資總額中提取10%-30%作為年度績效工資，年底根據目標任務達成率予以考核發放，年底具體考核為：

1、完成年度目標任務：

1)一次性發放月度提取的全額績效工資；

2)實際業績提成；

3)按實際所收佣金xx%給予獎勵。

2、超額完成年度目標任務：

超出部份按xx%給予業績提成獎勵。每月從工資總額中提取10%-30%作為年度目標考核工資，具體考核為：

1、未完成年度目標任務，按實際業績完成提成；

2、完成年度目標任務90%，發放每月所提取全部績效工資，完成年度目標任務80%，則發放績效工資總額90%，以此類推

3、年度目標任務完成低於xx%，調整崗位或降薪。

投管公司諮詢服務收入、資金拆借業務收入及對外投資收益由於投管公司某些業務涉及年底考核，每月從工資總額中提取30%作為績效工資，其中20%為月度指標考核，10%作為年底指標考核，具體辦法如下：

月度指標考核（諮詢及資金拆借等）：

1、完成月度目標任務：

1)享受全額績效工資；

2)實際業績提成；

2、完成年度目標任務：

1)按3%給予獎勵。

2)完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發。

3、超額完成年度目標任務：

超出部份按xx%給予業績提成獎勵。每月從工資總額中提取30%（月度考核指標20%+年度考核指標10%）作為績效工資，具體考核為：

1、未完成目標任務，按實際業績完成提成，本月績效工資的發放與當月完成目標任務的比值成正比。如：完成目標任務90%，則享受績效工資的90%，完成目標任務80%，則享受績效工資80%，以此類推。

2、連續三個月未完成目標任務且低於40%，調整崗位或降薪。

關於年度考核指標：

1、未完成目標任務，按實際業績提成。

完成目標任務90%，發放每月所提取全部績效工資，完成目標任務80%，則發放每月所提取績效工資總額90%，以此類推。

公司內部安全管理制度 篇四

一、安全保衞工作特指公司辦公、管理區域內的防盜、防火及保護公司利益的工作。

二、保衞人員必須有嚴格的紀律性、服從命令、聽從指揮。

三、保衞人員必須遵守國家的法律法規，遵守單位的各項規章制度。

四、保衞人員必須具有強烈的責任心，工作認真負責，秉公辦事、大膽工作、不循私情，保持高度的警覺性，敢於挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。

五、保衞人員應按規定着裝、佩戴標誌和武裝帶，攜帶執勤器材，準時交接班，認真履行其職責，熱情為業主服務，維護轄區內的安全和交通秩序。

六、認真遵守公司的規章制度，按時上下班，不遲到、不早退、不無故曠工。

七、保衞人員，熟悉本崗位的任務與要求，認真貫徹執行安全崗位職責，作好本職工作，確保小區安全。

八、熟悉有關地形、樓號、門牌號碼、業主姓名、特徵，掌握樓房進出口及消防通道是否暢通無阻，消防器材是否處於良好狀態，做到無任何火災隱患。

九、維護好轄區內的交通秩序，引導車輛行駛和行人的過往，保障車輛和行人的安全，使門前暢通無阻。

十、認真做好防火、防盜等工作，發現不安全因素應立即查明原因，儘快排除險情，災情嚴重時要及時撥打110、120、119，並及時向上級彙報。

十一、牢記職責和有關規定，瞭解裝修單位和人員，嚴防未經允許的人員、車輛、物資擅自出入責任區域。

十二、熟悉和牢記有關突發事件的處理方案，正確果斷、靈活機智的處理各種情況，準確發出信號或報警，及時請示報告。

十三、執行交接班制度，上班時不得擅離工作崗位，不準處理私事，確保安全。

十四、每名隊員必須熟悉消防器材性能和使用方法，定期檢查安全及消防系統。

十五、保安人員工作職責

1、認真遵守公司的規章制度，按時上下班，不遲到早退；

2、文明禮貌，行為規範，努力為業主、租户提供優質服務；

3、堅守工作崗位，提高警惕，嚴防犯罪分子從事破壞活動；

4、熟悉管區內業主租户情況，掌握管區治安特點，保護管區物業及業主、租户的人身財產安全；

5、認真做好防火、防盜等工作，發現不安全因素應立即查明原因，儘快排除險情並及時向上級彙報；

6、認真做好執勤記錄，嚴格執行交接班制度。

7、接班時穿戴整齊、莊重、嚴肅，當班人員必須事先做好一切準備。

8、日常工作着裝整齊、乾淨，佩帶上崗證。

9、走姿、站姿規範（手不能插在兜裏、不準靠牆、門等）

10、正確使用禮貌用語（如對不起、您好，這裏不準停車等），車輛必須按規定車位分類停放，白天隨來車隨時安排。

11、早晨必須按時開門（落實到各領班）

12、上下班、下雨陰天等按時開、關燈光，下班時門窗上鎖、關好，確保安全無誤。

13、交班時，衞生打掃乾淨、徹底；嚴禁酒後上崗，班中不允許吃零食、吸煙；不準遲到、早退、串崗、脱崗、漏崗；上班期間不準會客，不準與業主長談；嚴禁染髮、留長髮等。

14、服從管理，不頂撞上級。

15、上班時服裝不整、佩帶警械不全、串崗、脱崗、離崗、酒後上班、上班時間打聊等，發現一次罰款20--50元。

16、有責任心、敢於同違法違紀現象作鬥爭者；工作方面有其他貢獻者；為公司作出貢獻者，一次獎勵50—100元。

十六、小區、商場保安崗位及職責

1、保安人員應按規定着裝、佩戴標誌和武裝帶，攜帶執勤器材，準時交接班，認真履行其職責，熱情為業主服務，維護轄區內的安全和交通秩序。

2、認真遵守公司的規章制度，按時上下班，不遲到、不早退、不無故曠工。

3、熟悉本小區、商場內的有關地形、樓號、業主姓名、特徵、門牌號碼，掌握樓房進出口及消防通道是否暢通無阻，消防器材是否良好狀態。

4、認真做好防火、防盜等工作，發現不安全因素應立即查明原因，儘快排除險情，災情嚴重時要及時撥打110、120、119，並及時向上級彙報。

5、牢記職責和有關規定，瞭解小區、商場內裝修單位和人員，嚴防未經允許的人員、車輛、物資擅自出入責任區域。

6、熟悉和牢記有關突發事件的處理方案，正確果斷、靈活機智的處理各種情況。準確發出信號或報警，及時請示報告。

7、每名隊員必須熟悉消防器材性能和使用方法。

8、全體人員必須服從領導、聽從安排，虛心學習、埋頭苦練、做一名優秀的保安人員。

十七、門衞保安的崗位及職責

1、疏通車輛和人員進出，維護門前交通秩序，保證車輛及行人安全，使門前暢通無阻；

2、嚴格制止閒雜人員、小商販、推銷人員進入管區；

3、提高警惕，發現可疑人員和事情後應及時自理並迅速報告領導；

4、認真履行值班登記制度，詳細記錄值班中所發生、處理的各種情況；

5、堅持執行客户大宗及貴重物品憑證出入制度，確保客户財產安全；

6、認真做好非辦公（經營）時間人員出入登記工作；

7、積極配合其他保安員，做好各項安全防範工作，把好管區的大門關；

巡邏保安的職責及工作要求

8、巡視檢查管區內是否有不安全的因素，發現後應及時報告，並採取有效措施進行處理；

9、認真記錄巡邏過程中發現的情況，做好巡邏的交接班工作；

10、對形跡可疑人員進行必要的詢查，勸阻推銷人員、小商販等儘快離開管區；

11、制止管區內打架鬥毆事件的發生；

12、制止在管區內，尤其是在大廈或住宅樓的電梯內、電梯廳、公共走廊等地的大聲喧譁、隨地吐痰、吸煙等不文明行為；

13、看管好車場內的車輛，防止撬車、盜車事件的發生；

14、檢查消防設施是否完好，及時消除火災隱患；

15、對客人提供有關大廈管理的諮詢服務，必要時為客人做嚮導；

16、配合管理公司其他部門的工作，發現工程設備、清潔衞生等方面的問題應及時向有關部門反映；

17、協助解決客户遇到的其他困難；

十八、保安巡邏管理

保安巡邏的範圍只嚴格限定為物業的公共地方，如公共通道、公共場所、消防通道、洗手間、車場等。未經用户許可，保安員一般不允許進入用户房間內。

巡邏方式：

定時巡邏和不定時巡邏，穿制服巡邏和着便衣巡邏、白天巡邏和夜間巡邏等方式。

定時巡邏和不定時巡邏

定時巡邏一般1-2小時進行一次，其好處在對於物業的情況做到心中有數，掌握物業的治安形式及規律，及時解決治安問題。可以防止一些瞭解保安巡邏運行情況的不法分子或內部作案者知道定時巡邏規律後，採取打時間差的方式作案，因此，有必要採取一些不定時巡邏方式，以確保物業及用户的安全。

穿制服巡邏和着便衣巡邏

一般保安員穿保安制服巡邏，保安班長着便衣巡邏。這兩種巡邏方式同時存在，巡邏工作交替進行，可有效地堵塞巡邏治安工作的漏洞，取得更好的治安效果。

白天巡邏和夜間巡邏

白天巡邏的主要任務是檢查管區內的治安情況，消除各種不安全因素，處理違法犯罪活動，為用户提供一些諮詢服務等。夜間巡邏除上述任務外，要檢查各樓層用户辦公室是否鎖好，還要負責公共用電水的關閉等。發現用户辦公室門未鎖的，應幫其鎖好。

公司內部管理制度 篇五

第一條為了進一步提高我園後勤管理工作的質量和水平，以保障幼兒和教職工身心健康和生命安全為目的。促進學我園後勤管理規範化、科學化，更好地服務於幼兒及教職工生活，服務於教育教學，為教育改革和發展提供後勤保障，特制定本制度。

第二條安全管理。分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隱患，制定整改方案，積極進行整改，嚴防各類安全事故的發生；對幼兒園實行封閉式管理，建立警園聯防機制；幼兒園統一組織的教育教學活動，要有計劃性，有安全保障措施，要落實組織活動的領導或教師的安全責任；要對幼兒進行經常性的安全知識教育和自護自救技能的培養訓練。幼兒園內應配備必要的安全設施和設備，有防火防盜等方面的防護措施，節假日有專人看值班並形成制度。幼兒園要制定各類突發事件應急預案。

第三條衞生管理。合理設置必要的衞生設備，建立健全衞生管理、監督、檢查、考評機制，園內及周邊時常保持乾淨整潔，地面無果皮、紙屑，牆壁無亂貼、亂畫，門窗保持潔淨，各種專用室佈置整潔，教學圖書、實驗儀器、辦公用品等陳列有序，無灰塵，室內外無蜘蛛網；綠化帶無雜物、雜草，廁所及時沖洗，垃圾及時清運，消除衞生死角，杜絕髒、亂、差現象；經常進行健康教育、養成教育，培養全體師生良好的衞生習慣；積極配合衞生部門做好流行病、傳染病的防治工作。

第四條食品衞生。幼兒園廚房以服務幼兒和教職工為宗旨，由幼兒園直接管理。食品和其它原材料有專人採購。糧食及食品原材料的採購要在持有衞生及質檢合格證的 本站 經營單位購買。有原始入出登記帳冊，嚴禁採購腐爛變質的食用原料和“三無”食品；廚房周邊環境衞生好，食堂內部乾淨、整潔、無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲。操作間與室外隔絕良好，無閒雜人員進出、無油垢、無污物。食品貯存分類、分架，熟食、生食分開，且標註有生、冷標誌，隔牆離地存放，有防塵、防蠅、防鼠、防潮、防投毒設施；廚房有衞生許可證，從業人員有健康證和衞生知識合格證，幼兒園飲用水要達到衞生安全標準，保證幼兒每天有開水喝，有熱水用。嚴禁在幼兒園內任何地方投放毒鼠藥物。

第五條公司資產管理。校舍及其它固定資產有管理與維護制度，有登記冊和保管人或責任人簽字，有公司資產檔案，有維護經費年度預算、審批和結算清單。易耗物品管理有專室、專人、有出庫、入庫登記冊。

第六條水電管理要有專(兼)職維護、管理員、有收繳水電費台帳。水電管理員經過水電知識培訓，對校園內水電設施出現的問題及時維護。

第七條公司後勤服務管理工作實行園長負責制，分管同志專門抓，加強教職工和幼兒安全知識的宣傳和教育，定期開展自查自評。同時納入年度教育綜合目標考核。

公司內部管理制度 篇六

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

公司內部管理制度 篇七

一、考勤事項

遲到：遲於規定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內者扣罰1小時工時，遲到三十分鐘以上（4小時以內）扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不計。當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反覆則處以扣罰壹佰元。

早退：下班時間提早5分鐘（含）以內者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘（不含）以上者依規定辦理請假手續。請假以一小時起計。

曠工：未經請准假或假期屆滿未經銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續曠工二日（含）以上或當月累計曠工滿三日以上者，開除。

二、請假事項

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現場領班和組長同意，須持按規定籤準之請假單並籤一張出門單，方可出門。

平時請事假（除非自然因素外），一次不得超過5天。否則，會倒扣本月工時，直至扣完。（注：每超過一天，就倒扣一天工時）

員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息日、國家法定假日應合併計算。

員工請假應事先填具請假單，按請假規定辦理，經核准後於請假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話於上班前報備，且事後補繳證明，不得補辦請假手續，其餘未依規定預先請準者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍、天災、急病等。

三、員工就餐事項

員工基本福利：根據上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。

注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。

四、員工離職事項

普通員工離職：若試用期內不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職！若合同期內，雙方須提前三週書面申請，經主管同意後並辦理完相關交接手續方可離職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經核准離職且辦妥移交手續，方可正式離職。

五、獎懲事項

注：為培養和激勵員工的優良品德及敬業精神，獎懲的核定應以事實為依據慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節輕重。

（一）獎勵範圍

説明：員工具有下列事蹟之一者，車間主管可以為員工申請予以嘉獎。

1）、維護公司榮譽，有具體事實者；

2）、改善員工安全衞生或其他有益事項者；

3）、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者；

4）、對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者；

5）、拾金不昧者；

6）、對生產技術或管理制度提出具體方案，、經採用後確有成效者；

7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者；

8）、檢舉揭發違反制度規定或損害公司利益案件者；

9）、遇有災變，勇於負責，並處理得當者；

10）、對可能發生的意外事故能防患於未然，確保公司人員及財物安全者；

11）、策劃、承辦、執行或督導本部室內事務成績卓著者；

12）、同壞人、壞事作鬥爭，對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著功績者。

附：車間衞生獎勵制度

①、每日評選出本部室衞生綜合考評及設備、工器具、環境各項評比最佳負責的員工；（記點）

②、非品控人員在生產過程中，發現上道工序產品中有異物，避免公司損失；（記點）

③、連續兩個月未取得“紅色圓點”的員工；（記點）

④、連續一個月未被記懲罰點的員工；（記點）

⑤、非品控人員發現產品中存在質量、衞生隱患的，向上級報告的員工；（記點）

⑥、連續三個月個人衞生綜合考評及設備、工器具、環境的各項評比都符合公司規定要求的員工；（記點）

⑦、非品控人員在產品出貨前，發現其中有異物或有異常，避免公司損失；（記點）

⑧、非品控人員發現產品中存在質量、衞生隱患，並提出合理化建議，對質量、衞生改進起作用；（記點）

⑨、非品控人員發現員工中有違反作業指導書、程序文件、公司規定的行為；（記點）

⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，並被確認是有效的；（記點）

非品控人員發現生產過程中的重大過失，避免公司重大損失者；（記點）

連續一年產品質量檢驗合格，設備、人員、環境檢查沒有超標現象，公司給予該團隊每人另外核發獎金；（記點）

注：依附上述條款進行相應的記點，並按下述方法進行獎勵，點的基礎金額為叁元；

（1）、若一個自然月內累計點數為1～3個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數，並予以表揚；

（2）、若一個自然月內累計點數為4～6個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數×2，並予以表揚；

（3）、若一個自然月內累計點數為7～9個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數×3，並予以表揚；

當月點數不累計到下個月中，下月1日點數重歸為0個。

（二）懲罰範圍

説明：員工有下列行為之一者，車間主管根據情節嚴重程度，對此執行相應的處罰。

1）、妨害現場工作秩序或違反安全衞生工作守則者；

2）、浪費公物造成公司損失者；

3）、在廠區未按規定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者；

4）、經查實在一個月內兩次（含）以上未按規定佩戴識別證者、或着裝不規範者；

5）、言行不檢、不守秩序，破壞環境衞生者；

6）、不遵守考勤規定，一個月內超過兩次（不含）以上且不按規定請假者；

7）、違反各項規章制度未產生意外事端，且沒有悔改之意者；

8）、擅離職守導致變故者；

9）、工作期間聊天耽誤工作者；

10）、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者；

11）、未經許可，攜帶不必要物品（如危險或違禁物品）進入工作現場者；

12）、對主管的指示或有限期性的命令，、無正當理由而未如期完成或處理不當者；對交辦事項經督促仍執行不力者；拒絕聽從主管的指揮監督，經勸導仍不聽從命令者；執行特定交辦事項有重大疏忽、產生不良影響者；

13）、在工作場所喧譁、吵鬧而妨礙他人正常工作者；

14）、因管理不善或防範疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者；

15）、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證製造事端者，同仁之間謾罵吵架者；

16）、出入公司不遵守規定或攜帶物品不接受門衞檢查或對其有侮辱威脅行為者；

17）、導致較大產品品質事故的責任者；導致嚴重產品品質客訴事件的責任者；疏忽監督致下屬人員有不周或違規情事，經查明屬實者；

18）、在工作時間內卧睡或伏睡者；在公司內部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假者；在禁煙區內吸煙或引火者；在公司內部聚眾賭博者；

19）、直屬幹部對下屬人員之違規|、舞弊行為明知而隱瞞或不經舉報者；

20）、張貼、散發具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產秩序者；

21）、故意毀壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品，給公司造成損失者；

22）、嚴重違反作業規程，導致重大人身或設備事故者；

附：車間衞生懲罰制度

①、員工進車間前若不按要求戴內帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（記點）

②、員工工作靴不潔淨，更衣櫃不整潔或員工所負責的區域設備、工器具不潔等（即有“紅色圓點”標識）；（記點）

③、員工在進車間前着裝完畢並在鏡前自檢、粘毛髮後，被品控員發現身上仍有毛髮者；（記點）

④、員工在車間非故意的頭髮露出內帽外者；、（記點）

⑤、員工進入車間戴首飾、手錶、手機、化粧、塗指甲油，男員工蓄鬍須；員工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的；（記點）

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻；（記點）

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭髮或接觸製品以外的物品後不洗手消毒，或直接對着食品打噴嚏；（記點）

⑧、一個月內個人衞生指標超標（指手部塗抹發現菌落總數超標、或有致病菌），負責的區域設備、工器具衞生指標超標；若個人衞生指標超標，負責的區域設備、工器、具衞生指標嚴重超標、或發現致病菌，或人員手部塗抹一個月內連續3次發現不合格、或半年內累計5次不合格；（記點）

⑨、員工在工作時間沒有徵得在線主管的准許隨意離開崗位的行為；員工在工作期間沒有徵得在線主管的准許隨意串崗，甚至到其他區域的行為；（記點）

⑩、員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業或由於個人疏忽等，造成產品規格與標準不符、包裝污染、外形不佳、淨含量不足等缺陷，但能夠及時發現，沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下；（記點）

員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衞生間程序規定操作；（記點）

員工對落地產品不按規定處理；（記點）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識）沒有適當包紮，且未彙報上級主管知曉，仍然接觸食物；如果彙報了上級主管，但主管並沒有對此員工的工作做適當調整，其上級主管負連帶責任同時受到處罰；如果現場品控沒有及時查出，品控也一併同時受到處罰；（記點）

員工的個人原因造成產品保存不當變質或過保質期；（記點）

若成品抽檢時發現數量不符、內容物與外標示不符，庫房管理沒有遵循先進先出原則，在出廠前被及時發現返工；（記點）

由於員工個人問題，造成產品抽檢時發現有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由於個人原因造成產品質量嚴重超標，例如有頭髮、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發現；、（記點）

工作完畢後，沒有及時清理現場，清洗設備，或清洗後結果不符合要求，被其他人員發現的行為；設備、場地清洗馬虎，屢次發現員工工作時消極怠工，影響惡劣；（記點）

員工在車間內嚴禁打鬧嬉戲，不論上班時間還是非上班時間；員工不得拉邦結派；隨意講髒話粗話者；員工故意挑起事端矛盾，不利於團結的行為和各區域之間配合、極端不利，影響他人正常工作的行為；員工有盜竊公私財產，他人財物的行為；工作場所辱罵員工、質保、主管，舉止行為不當，造成惡劣影響，打假鬥毆，故意假、造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為；（記點）

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物；（記點）

在工作場所內隨意吐痰、車間內隨意取下帽子、脱去工作服的行為；（記點）

注：依附上述條款進行相應的記點，並按下述方法進行罰款，點的基礎金額為叁元；

（1）、若一個自然月內累計點數為1～3個，則罰款金額=基礎金額×累計點數，並予以口頭警告；

（2）、若一個自然月內累計點數為4～6個，則罰款金額=基礎金額×累計點數×2，並予以口頭警告；

（3）、若一個自然月內累計點數為7～9個，則罰款金額=基礎金額×累計點數×3，並予以口頭警告；

當月點數不累計到下個月中，下月1日點數重歸為0個。