特殊教育學校校長述職述廉報告

立足校情 用心做事

努力推動特校各項工作健康持續發展

—特殊教育學校校長述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

彈指一揮間，我在府谷縣特殊教育學校任職快要滿兩年了。在這近兩年的時間裏，我一直在不斷地學習思考特教問題，也一直在改革創新特校工作。在直面特教和特校這份對我來説全新而又特殊的工作中，我的思路是立足校情，用心做事，主動作為，帶領全體教職工奮力拼搏，努力開創特教工作新局面，努力推動特校各項工作健康持續發展。現將我本年度的工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志彙報如下。

一、德

這一年，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，用心做事”。“誠心對人”使我團結了一切可以團結的同志。一年來，我誠心誠意找每一位老師談心談話，耐心細緻聽取每一種意見和建議，科學研判每一項管理措施的利弊得失，一切工作都從促進教師成長和推動學校發展的角度出發，一切工作都從服務學生和家長的角度出發，使得學校各項工作開展都卓有成效，贏得了廣大教職工和學生及其家長的認可滿意，為學校的發展創造了良好的外部關係。“用心做事”讓我較快地熟悉了特教工作，愛上了特教事業，並用實際行動踐行着我對特校工作的改革創新思路。

作為學校黨支部書記和校長，我毫不動搖地擁護中國共產黨的領導，抓黨建促發展，誠心樹立學習標杆，用心培養入黨積極分子，積極帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，我不忘初心,牢記使命，嚴以律己，在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

這一年，我管理學校工作總體上穩中有進，優化組合領導班子，，分工清楚，職責明確，在抓常規管理的基礎上，着力突出以下幾個方面的工作：

一是進一步明確了學校的發展思路，那就是“立足現實，搶抓機遇，充實內涵，提升質量”；努力踐行學校工作要求，“主動作為，融入主流，打造特色，服務社會”。

二是加強對全體教職工在思想意識形態方面的教育，強化大家的政治、責任、憂患、大局、服務等方面意識。

三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機會，讓他們成為管理團隊中的主力；其次為全體老師提供學習培訓的機會，讓他們的業務素質得到提高；再次為有能力的教師出成果搭建平台。

四是豐富教育教學活動，促師生全面成長髮展。

五是着力改善人文環境和辦學條件，營造良好育人環境。

在做好領導工作的同時，我也沒放鬆業務學習，一年來，我聽課50多節，研讀特教專業書籍8本，其他書籍10多部聽專題講座8次，撰寫有關學校工作的調研報告和文章6篇，學習筆記2本，特教理論水平和實踐能力都有很大提高。

三、勤

這一年，我模範遵守學校各項規章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或為師生辦事都提前向班子成員報告。平日裏，對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規範，已撰寫工作心得日誌多篇。

這一年，我勤於和班子成員、教師進行思想溝通，主持召開教師座談會4次，並與每位教師個別談心至少一次，和我深層次商談過工作的教師達20餘人次。我始終認為“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學校工作有好處，事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手，學校工作計劃、總結和許多材料我都親自起草，技能訓練我也身體力行，期望這樣能使我個人的特教素質和管理水平得到提升。

四、績

這一年，我在學校全體教職工鼎力支持下，主要做了以下工作。

1.紮實開展安全工作，強化安全管理工作機制和防疫措施，安全管理隊伍配套完善，安全應急預案、方案、制度齊全，學校安全工作已形成齊抓共管的局面，實現了校園安全零事故，維護了師生和學校生命財產安全。

2．修訂了《府谷縣特殊教育學校績效工資考核辦法》、《府谷縣特殊教育學校教職工考勤管理辦法》，制定了《府谷縣特殊教育學校教師專業技術職稱晉升考核辦法》、《府谷縣特殊教育學校班主任量化考核辦法》等規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆討論修改，最後經過教職工大會表決通過並嚴格實施，科學規範了學校多方面的工作。

3.實施了學校旱廁拆除改造師生餐廳工程、房頂滲漏處理工程、地溝下水管道更新工程、教學樓地暖清洗維護工程等，優化了師生生活條件。

4.更新了辦公電腦11台，校園廣播系統1套，添置了教師辦公書櫃4組、牀5張，更新了師生灶消毒櫃、冰箱和蒸車、防盜門等，改善了學校辦公條件。

5.爭取外部資金10萬元給所有學生髮放夏裝、冬裝各35套，教學語言訓練系統5套，學生宿舍木製牀35張，優化了教學環境。

6.加大了隊伍的培訓學習力度：首先是繼續抓好名師隊伍建設，搞好名師的自我提高和能量輻射工作，蘇小霞參賽評選為省級教學能手，薛曉慧參賽評選為縣級教學能手。其次是抓機會走出去學習受訓，本年度領導班子共有六人外出受訓，組織全體教師集體學習若干次，每人撰寫學習筆記一本，完成聽課任務不少於40節。發表或者交流獲獎論文20多篇。

7.認真貫徹教學常規管理要求，制定出台了《府谷縣特殊教育學校教學過程管理考核辦法》，緊抓教學質量不放鬆，通過督查有力規範了教師的課堂教學行為。

8.指導實施了學生個別化教育目標管理，實行一人一案教學，落實因材施教原則，讓每一個學生在每一堂課上都能學有所獲。

9.抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚，校本研修課、名師示範課、賽教課等教學研究活動的開展井然有序。有一個省級課題和一個市級課題圓滿結題，一個省級課題順利立項。

10.校黨支部、工會、團隊部各項工作紮實，卓有成效，黨員幹部“雙報到”工作受到上級好評，蘇小霞同志被新府山社區評選為“雙報到先進個人”。目前，校黨組織的凝聚力日益強化，德育工作逐步加強，工會活動深入人心，團少隊少先隊工作規範，王榮被團縣委評選為府谷縣2020年度優秀輔導員。

五、廉

這一年，學校收支平衡，支出合理、有序、透明，學校嚴格執行國家財經制度，財務管理規範，沒有債務產生。一年來，個人能嚴格按教育系統反腐倡廉制度要求，規範自己的行為，學校全體教師均能廉潔從教，無違法違紀情況出現。

六、問題及後續打算

本年度，學校總體工作穩中有進，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個方面：

1.個人能力欠缺，知識水平有限，再加上特教是本人涉及的全新教育領域，在改革創新方面有心有餘力不足之感。

2.管理仍還不夠精細，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恆心;

3.教學業績觀在全體老師中未能形成統一正確認知，有少數老師工作敷衍了事，社會影響不好。

4.個人和部門辦事“雙效”不高，教育教學設施沒發揮出最大的效益，工作中有拖拉現象，效率不算高;

5.學校教學配套設施老舊短缺，教師專業化比例小、結構性短缺嚴重，教育活動不能全面有效開展。

針對上述問題，今後將採取的主要措施：

1.立足自身，搞好校內研修培訓，並抓住機會，“請進來，走出去”，繼續強化學習培訓工作，使全體教職工的整體素質得到持續提升；

2.一切為教育教學工作服務，進一步匡正特校教學質量關，牢牢抓住學校發展生命線，潛心抓教學，向自己、家長、社會和國家交出滿意答卷；

3.依託主管部門和地方政府，充分發揮主觀能動性，利用政策優勢，爭取實現校園招聘選聘一定數量的特教專業教師，提升教師整體專業化水平，推動學校良性發展。

總之，特校規模不大，但要搞好特教工作，任務多多，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能夠迎難而上，奮力拼搏，努力開創府谷特教新局面，為府谷教育儘早實現教育優質均衡發展貢獻力量。