中心校校長述廉報告(精選多篇)

第一篇：中心校校長述廉報告

尊敬的考核組領導、各位代表

大家好！

我叫xx，系xx中心校校長。現在，我就自己任職以來依法履行中心校長職責的情況向大會進行述職述廉彙報，請予審議。

我是去年8月份擔任xxxx中心校校長的。從上任之日起，我就深感自己肩負着一份沉甸甸的責任，肩負着全鄉人民期盼優質教育的重託，因此我時刻嚴格要求自己，把組織的信任作為工作的動力，把人民的期盼作為奮鬥的目標。開學後，我與中心校班子成員對各校進行了走訪調查，針對xxxx的教育現狀，認真分析，提出了三年奮鬥目標即堅持科學發展觀統領全鄉教育，以深化教育改革，全面推進素質教育為中心，以實施課程改革和教育創新為重點，堅持教學研究和教師培訓工作有機結合，研訓一體，全面提升全鄉教師隊伍的整體素質。通過啟動“三個一工程”（即每天記一點學習筆記，每週寫一篇教學反思，每學期寫一篇教學論文，全鄉教師業務水平上一個新台階，通過塑造各師工程帶領全鄉教學水平邁上一個新台階，力爭實現xxxx鄉教學水平一年內有所起色、二年有所進步、三年躍進全縣鄉鎮第三名的奮鬥目標。

一年來，我與同志們團結一致，齊心協力，緊緊圍繞改進工作作風，加強內部管理，促使教師專業化成長這些具體工作。以抓安全、抓課改為重點，積極營造樂教樂學的教學氛圍，通過大家的共同努力，我鄉教學成績有了較大的改變，取得了較好的成績，在今年國小畢業考試中，全鄉均總分為236分，高於北武當鎮，比去年提高了17分，優生率為10.2%，比去年提高了2%，寄宿制學校優生率為15%，是去年的三番多，取得了xxxx寄宿制創辦以來最好的成績，學生成績整體提高。儘管我們與其它鄉鎮相比仍有許多不足，但我們相信，只有我們團結一致，有一股不服輸的犟勁，有縣局的正確領導，有鄉黨政府的關懷重視，我們的教育工作一定會一年一個新面貌。一年來，我是從一下幾個方面開展工作的。

1. 抓好兩支隊伍建設

加強校長管理。一個好的校長就是一所好的學校，一所學校的發展離不開一支勇於開拓創新，勤政廉潔的領導班子。所以，在校長管理方面，我通過會議，組織校長學習先進的管理辦法，不斷地給校長充電，解放思想，堅持特色辦學 創新教學環境，從管理上要質量，要求校長從監督型向業務型轉化，從家長型向專家型轉化。將責權利下放到校長，積極創新環境，給校長一個寬鬆的環境。

加強教師隊伍管理。我上任後，召開全鄉教師大會，總結分析了以前的工作作風，教學狀況，教學成績，讓全體教職工清醒地認識到我們目前所處的環境，明確了崗位職責，嚴肅紀律作風，杜絕人浮於事，進一步完善了中心校教師管理機制，出台了教職工請假制度，加強了教師業務考核，從德、能、勤、績四方面對每位教職工進行考核，建立了教師專業化成長檔案，制定了青年教師三年培養計劃，通過假期業務培訓會和學期末總結會教育大家不斷加強自己素質，苦練內勤，外塑形象，處處要樹立起自己是人民教師的形象，為人師表，以上工作的開展，極大地激發了教職工的工作熱情，內部發展活力明顯增強。

2. 加強教學管理

教學成績是一所學校的生命線，一所學校要有發展，就必須有好的教學成績。在這方面，我們出台了中心校教學管理制度，從常規教學抓起，規範教學要求，中心校領導經常深入課堂聽課，杜絕不備課上講台，杜絕不用普通話講課，杜絕抄襲教案，杜絕批改不規範，杜絕體罰和變相體罰學生等行為。一年來，我聽課達80多次，每學期對教師的課都聽一次，有的還聽了好幾次，到現在，教師認真執教態度明顯提高，樂教樂學的教學氛圍日益濃厚，達到了我們改進工作作風的目的，湧現出了許多愛崗敬業，勤奮專研的優秀教師，今年有5人被評為縣教學能手，3人被評為縣模範教師，一人獲晉綏兒女優秀獎。

3、積極開展校本教研

積極開展校本教研，為教師提供學習交流平台，開闊教師的視眼，增長知識，讓廣大教師經常能得到充電，能夠確立終身學習的意識，把學校作為一種習慣，一種生活方式，逐步成長，這是我在多年培養青年教師的工作體會，因此，在上任後，我就制定了中心校校本教研實施方案，教研活動計劃，積極開展教研活動，先後邀請8名兄弟學校教師到校作課。暑假選派10名教師到縣裏參加培訓。

4、安全工作日常化。

結合安全形勢，我們進一步健全安全工作制度，堅持定期檢查與日常防範相結合，重點加強校舍安全，消防安全，住校師生飲食安全和防疫安全，交通安全，校園治安及周邊環境治理等工作。落實安全責任追究制，層層把關，責任到人。今年三月份，第一家啟動了 “小黃帽安全回家”工程, 全鄉四百多學生人人頭戴小黃帽，在值班教師的護送下排隊回家，成為一道靚麗的風景線，與此同時，我自編了《交通安全歌》、《食品危害歌》、《感恩歌》、《勸學歌》、《心裏健康歌》、《衞生歌》、《四季安全歌》、《師德歌》、下發到各校讓師生學習，營造了“事事講安全，人人講安全”的良好氛圍，受到局有關領導的好評。

回顧一年來，我作為一名中心校長，在新的工作崗位上，為了切實履行好自己的職責做了一些工作，首先是上任後，對全鄉校舍進行了一次大檢查，力(更多內容請訪問好範 文網)爭資金改善辦學條件，去年爭取3萬多元維修了示範國小，與局領導多次請求，改造維修了劉家莊國小危房。今年又爭取2萬多元為xxxx寄宿制國小打深井一口，解決了因缺水師生用水困難的困窘，假期維護校舍房頂1000多平米 。為了指導教師講課，我曾多次步行到xxxx寄宿制國小，為了引導各學校開展校本教研活動，我與同志工作到深夜，由於自己沒有交通工具，回不去了，就和校長擠一張牀。為了引領教師引用新課改，我登台講課，一年來我公開講課12節 。今年由於新課改的深入，有的教材教師感到無法下手，針對這種情況，我成立了中心校課改小組，我先備課，其他校長分擔課題，實行包年級，通過集體的智慧和力量，攻克難關。

在工作中，我以發揚艱苦樸素的工作作風為榮，克服了自己沒有辦公陣地的困難，以苦為樂，今年鄉政府為我解決了兩間辦公室，我非常感謝，我是從一名國小教師一步步成長起來的，所以，我常常是嚴於律己，寬以待人，由於教師緊張，教辦不留一名幹事，許多工作都是自己親手做，一系列的檔案，制度基本上是自己書寫。到學校檢查一直騎摩托。

是教育就必須有愛，我是方山縣青年志願者協會的一名成員，去年冬季，我與協會聯繫，為我鄉近100名學生及部分貧困羣眾送去了冬衣，對自己瞭解的貧困生給予資助，去年10月份我在劉家莊國小開家長會時，發現了一個特困家庭，當場對這位家長給予資助。今年六一前，示範國小的張文龍、張婷姐弟因家貧買不起新校服，失聲流淚，我馬上掏出了100元，幫助孩子買了衣服，孤兒劉笑笑同學我更是經常過問，送筆送本，鼓勵他自強自立。

加強學習，不斷提高自己素質，是我多年堅持不懈的信念，我是一名業餘作者，一直喜歡寫作，曾多次在省、市、縣報刊發表文章，去年出版了一本書，在工作之餘，我總是擠出時間學習鄧小平理念，黨的十一屆會議精神，學習新的教育教學理論，不斷用新的知識充實自己，上任後，我在縣局主辦的《方山教研通訊》發表兩篇有價值的教學論文。

校長是學校的引領者，是課堂改革的先行者，一年來，我忠實履行校長職責，以人為本，團結同志，以身作則，在教師中樹立了良好的形象，帶領全鄉60多名教師，同心同德，奮力拼搏， 取得了一定的成績。當時，這些成績的取得，離不開縣教育局的正確領導，離不開鄉黨委、政府的支持和幫助，更離不開全體教師的辛勤勞動和對我工作上的支持，本人只是履行到了自己的應盡的職責，離黨和人民的要求還有很大的距離，還有很多工作做的不夠細緻，不夠紮實，不夠深入，在今後的工作中，我將努力克服和改正。以上述職一定有不妥之處。懇請各位領導代表給予批評，指正。

最後，忠心地祝願在座的各位領導，各位代表中秋節愉快，閤家歡樂。謝謝大家！

第二篇：中心校校長述廉述職報告

中心校校長述廉述職報告 中心校校長述廉述職報告

歲月的長河在奔流不息，歷史的洪鐘在耳邊迴響。又到了工作述職的時間，回想起這一年的中心學校工作，有以下幾個方面的工作值得總結和發揚：

一、用“引領”搭建“互學”平台

1、以良好的品質感染人

一個人能否得到同志們的擁護，不僅要看他的能力和水平，更為重要的是道德品質，所以我一直用遵紀守法、誠實守信、公道正派、大公無私、樂於奉獻嚴格要求自己。堅持全面貫徹黨的教育方針政策，切實遵守黨的紀律，堅持與縣委、縣政府、縣教育局保持一致，從不做與國家法律、法規相違背的事情，堅決做到政令暢通。

“説實話，辦實事，説了就做，做就做好”——這是我對自己的另一要求。我一直要求自己講實話，辦實事，做好事，不辜負同志們對我的期望。定期召開例會，反思言行舉止中的不足，開展批評與自我批評。用誠心對待每一個人，用真心做好每一件事。不惟親、不避疏；不惟上、不避下；不惟己，不避錯；從不拉幫結派，自以為是。在生活中，經得起誘惑，頂得住人情，管得住小節。

2、以終身學習的理念引導人

良好的素質和淵博的知識是治理好全鎮教育的前提條件和決定因素。所以，我時刻提醒自己，督學的崗位對自己是新的，要想早日進入角色，必須加強學習。首先是向書本學。一年來，我讀過的書有《新課程理論與研究》、《名校管理制度集》、《教師的10個怎麼辦》等教育專著10冊。此外，《人民教育》、《湖北教育》、《襄樊教育》、《南漳教育》每冊必讀。其間描述校長的胸懷坦蕩，為人公道；校長的深謀遠慮，高瞻遠矚；校長的才華橫溢、治校精湛；校長的為人師表，處事巧妙無一不使我陶醉其中。其次是向他人學。盤錦的魏書生、上海的鄭傑一直是我崇拜的偶像，其視頻講座都一一聆聽；他們獨特的習慣，瀟灑的外表，幽默的語言，靈敏的反應，淵博的知識，豐厚的積累，無一人不説獨具匠心、精彩絕倫。再次，就是在實踐中學。進課堂聽課是我的喜愛，課前獨自思考，課中與學生合作，課後與教師探究是我下校聽課的三步曲，教師們精準的講解、學生稚嫩的回答、知識的昇華等也無一不是最好的學本。在學習的過程中，對自己的要求是有益於自己的東西做好印記，必要的內容摘抄，定期寫讀後感，每次學習，我都做到認認真真、一絲不苟。通過不間斷的學習，大大提高了自身素質，自己也明顯感覺到管理越來越科學、有序、有效，工作也張馳有道，運用自如，遊刃有餘了。

3、用以身作則的行為帶動人

個人的威信不在於其權力的大小，而在於其是否能做到以身作則、率先垂範。“喊破嗓子不如做出樣子”。因此，要求校長們做到的，自己首先做好；要求機關幹部不能做的，自己堅

決不做，帶頭執行單位規章制度，所有的會議，我從不遲到、早退，嚴格要求自己做到不動筆墨不開會，凡開會，不管大會小會，事先都要做好準備。要求校長及機關幹部的工作要專業化，自己在新崗位上就不斷學習提高，不停的反思積累，使自己的能力得到了大的提升，也得到了領導的認可，在全縣教師交流工作和正高職評、副校級幹部公選等工作中，連續三次被邀請參加研討、定稿、評審等事宜。要求校長及機關幹部多學習，多動筆，多投稿，僅一年多的時間，我寫下的讀後感及心得30餘篇，共計5萬多字，其中《新校長的四大忌》被《湖北教育》發表；《學校的安全管理的現狀及策略》縣政法委錄用並予以了獎勵。 也許就是這種無言的“引領”，所以默默地帶動了全鎮教育上上下下都倡導引領，盡職引領，推行引領，搭建起了“互學”的平台。

二、用“點子”激活“管理”效能

1、互幫互助-----激活教育資源的利用

我鎮地處皇城腳下，優秀教師雲集，學生生源擁擠，辦學條件優越，教育信息前沿，構成了城關教育之獨有的教育資源，作為中心學校，其中一項重要職能那就是讓獨有的教育資源得到互補。為此，我們選擇了“互幫互助”的點子：在人員上予以交流，交流班子成員，交流專業教師等；在物資上予以幫扶，幫扶學生牀鋪，幫扶電教設備等；在理念上予以引領，引領管理治校方略，引領高效課堂建設等。今秋開學，臨沮、張營、殷莊等中心學校教師尤為緊張，中心學校給城區學校和大型學校、教師富裕學校下達了交流教師任務，各個學校校長想盡了辦法，做細了工作，確保了開學的順暢，圓滿完成了教育局給我們下達的交流教師指標數，其中還有3名學校中層幹部被調任其他學校任副校長；再者，金廟中學、胡營中學分別為鳳凰、張營、太平中心國小等扶持了牀鋪、桌凳數十套；另外，殷莊中心國小是城關鎮的最邊緣學校，胡營中學、城關實驗國小分別給予了人、財、物力的幫扶。

2、借勢造勢------擴大教研教改的成果

鎮內中心國小的教研教改工作應該是中心學校的主業。但往往因各個中心國小分佈廣，涉及的人多，面積大，學校發展不平衡，真正搞起教研來不是一件容易的事，怎麼才能使我們的主業起作用呢？自今年春我們利用了“借勢造勢”的點子，來擴大教研教改的成果：一是用比教學培訓教師。規模小的學校或者是邊緣學校的教學研究一般只是停留在課如何講上，什麼説課、評課的機會相對要少一些，就在比教學工作開展以來，中心學校結合全鎮各校開展的活動情況總結出了“比教學二三五六”常態化模式並下發全鎮11所中國小推廣運用，狠抓了各個學校的備課、説課、評課、課標解讀等一系列培訓工作，採取的是講座----抓要點；觀摩---抓步驟；練兵-----抓內容；規範----抓細節四步培訓模式。培訓教師300多人，在市、縣組織的比教學大比武中我鎮有36人次獲獎，城關實小、鳳凰、徐庶和胡營中學的

成績尤為突出。二是借連片教研激發教師教研熱情。連片教研是中心學校常見的教研教改形式。不斷可以節省大量的人力、物力、財力，更重要的是可以實現資源優勢互補，增加教師憂患意識，激發工作熱情。一年來，我們有效組織了12次大型的連片教研活動，有力推動了教研教改工作向前發展，承擔省、市、縣級課題20多個，已結題9個；各級各類舉行的優秀論文、優秀案例等評選中我鎮獨佔鰲頭。三是借優質課評選打磨教師。抓資教生培訓工作一直是我們城關中心學校做得好的工作，這方面我們積累了不少的經驗和教訓。過去的一年，我們又將此工作和優質課評選工作結合起來，借各級優質課評選的契機，給資教生和所有教師提供不同的模板，讓其自主發展，以選擇適合自己的教育教學模式，在此項工作中，沐浴、張營、臨沮這三所中心國小還多次把縣教研室的專家和中心學校的教研員接到學校手把手的授以漁於老師，大大提高了資教教師們成長的速度和動力。

3、同台切磋-------增加學校管理的效力

學校管理是一門很深的學問，其間也含有很高的藝術水平。只要想學，定有所得，但學無止境。自去秋以來，在學校管理上，我們設置了“同台切磋”的平台，建立了校長例會制度----一月一次校長例會，每次校長例會就設計一個學校管理中的棘手問題，進行商量討論，以達成共識。迄今為止，我們共同討論的話題有“如何當好新時期下的中國小校校長”，“校長要做到六會”，“如何解決學校棘手的問題”，“學校安全要突出四個重點”，“學校特色如何創建”等問題，大大提升了校長管理的效力，豐富了學校內涵、提升了辦學品位。如城關實小利用“卞和文化”特色項目大大促進了學校內涵的發展，開展系列校園文化藝術活動，先後舉辦了十屆“卞和之聲”誦讀節、十屆“卞和之帆”體育節、六屆“卞和之韻”藝術節、五屆“卞和之馨”讀書節和五屆“卞和之星”科技節。再如胡家營國小的“經典誦讀潤人生”特色項目，短短的半年時間，完善了各項制度，營造了書香氛圍；開設了校本課程，制定了經典背誦目標；多種措施並舉，充實了校園文化底藴。

三、用“三心”，踐行“服務”職責

經過一年多的實踐與思考，我們得出了中心學校的職責是：“視導、督查、協調、服務”八個字，每次單位例會總是以這八個字為核心展開討論，如何更好的踐行我們的職能，最後得出以下共識：

用虛心視導。中心學校的首要職能是視導，要想視導有效，視導者必須是專業水平。這是我多次單位例會強調的一個觀點：什麼是專業水平？簡而言之，就是在全鎮內沒有其他人比自己搞這份工作更合適。中心學校所有機關工作人員都分管或主管的有一方面和幾個方面的工作。要想使工作達到專業化，首先是要不間斷的充電，自去秋以來我們規定了每週五的下午是機關工作人員在單位充電的時間，向報刊學，向網絡學等，以學習專業知識為主，學習為人處事為輔。其次，在視導前針對要視導的內容有目的的學習，用虛心的態度向他人請教，

做有準備的人，也許正是這樣，中心學校湧現出了一大批工作上比較專業化的人員，如鄒開權的檔案管理、陳興燕的語文教學研究、張敏的會計知識、王大水的電腦技術等在全縣都是小有名氣的。

用誠心督辦。督辦是中心學校主要職能之一，本學年初，在教育局的統一安排部署下，中心學校在重點工作落實上了也予以了誠心督辦，實話説，中心學校計劃的落實大多是通過鎮內中國小的工作來踐行的，中心學校擬定了改善辦學條件、優化教師隊伍、加強學校管理、提高德育實效、建設高效課堂、推廣教研成果六大方面的十個方面的重點工作，也是各個學校的重點工作，為此，我們進行了三次專題研討：一是年初討論落實計劃和方法。將其按落實需要的時間長短分成a,b,c三類，第一類是在很短的時間內能夠完成的；第二類是通過學校自身努力能夠完成的，時間要得比較長的；第三類是要通過向上爭取才能完成的；對第一類要求各個學校制定準確的落實時間；對第二類要求各校擬定具體的落實方案，按方案有計劃有步驟的予以落實；對第三類要求各校找準落實關鍵及爭取的大致的時間和方法。二是下學期初，彙報落實的進度。要求已經落實了的收集好相關的資料，並通過職工會公示落實情況，沒有落實的抓緊落實和督查。三是校長考核通知發下來時的友好提醒，提醒各個校長反思自己的工作計劃的落實情況，做好查漏補缺工作。正是因為我們的誠心督辦，學校的齊心協力，所以全鎮11所中國小的整體工作和重點工作都完成得都很出色，如：我們積極配合學校努力從中國小建設中共爭取有效資金761萬元，徹底解決房屋老化和學生就餐、就寢問題。全鎮11所中國小都以本校的人文基礎，全方位收集，集中篩選，編排了適宜本校學生使用的校本教材，特別是城關實小、太平中心國小、鳳凰中心國小、徐庶國小等編排的校本教材得到了教育局領導的好評。

用實心協調。城關教育涉及的攤子大，情況多，工作的協調成分也很多，政府與學校之間，教育局與學校之間，學校與學校之間很多時候都需要參與，我們把握的態度是實心實意為學校服好務。需要教職工出資出力的，我們能爭取少出的的爭取少出；需要學校承擔責任的，我們能承擔的承擔；校長陷入困境時，我們在第一時間裏為其出謀劃策，將心比心，以心換心，善於瞭解校長們和工作人員的疾苦，廣泛徵集各校面臨的困難和窘迫，做校長們的貼心人，盡最大限度的為學校做一些力所能及的事情，堅決做到不給校長們找麻煩，要求機關工作人員做到哪裏有困難哪裏就有我們，竭盡所能確保各個學校工作的順暢。

過去的時間一去不復返，新的一年，新的要求：我們決心順應歷史的潮流，乘長風，破巨浪，去迎接更大的挑戰！

第三篇：中心校校長述職及述廉報告

尊敬的考核組領導、各位代表

大家好!

我叫xx，系xx中心校校長，中心校校長述職及述廉報告。現在，我就自己任職以來依法履行中心校長職責的情況向大會進行述職述廉彙報，請予審議。

我是去年8月份擔任xxxx中心校校長的。從上任之日起，我就深感自己肩負着一份沉甸甸的責任，肩負着全鄉人民期盼優質教育的重託，因此我時刻嚴格要求自己，把組織的信任作為工作的動力，把人民的期盼作為奮鬥的目標。開學後，我與中心校班子成員對各校進行了走訪調查，針對xxxx的教育現狀，認真分析，提出了三年奮鬥目標即堅持科學發展觀統領全鄉教育，以深化教育改革，全面推進素質教育為中心，以實施課程改革和教育創新為重點，堅持教學研究和教師培訓工作有機結合，研訓一體，全面提升全鄉教師隊伍的整體素質。通過啟動“三個一工程”(即每天記一點學習筆記，每週寫一篇教學反思，每學期寫一篇教學論文，全鄉教師業務水平上一個新台階，通過塑造各師工程帶領全鄉教學水平邁上一個新台階，力爭實現xxxx鄉教學水平一年內有所起色、二年有所進步、三年躍進全縣鄉鎮第三名的奮鬥目標。

一年來，我與同志們團結一致，齊心協力，緊緊圍繞改進工作作風，加強內部管理，促使教師專業化成長這些具體工作。以抓安全、抓課改為重點，積極營造樂教樂學的教學氛圍，通過大家的共同努力，我鄉教學成績有了較大的改變，取得了較好的成績，在今年國小畢業考試中，全鄉均總分為236分，高於北武當鎮，比去年提高了17分，優生率為10.2%，比去年提高了2%，寄宿制學校優生率為15%，是去年的三番多，取得了xxxx寄宿制創辦以來最好的成績，學生成績整體提高，述職報告《中心校校長述職及述廉報告》。 儘管我們與其它鄉鎮相比仍有許多不足，但我們相信，只有我們團結一致，有一股不服輸的犟勁，有縣局的正確領導，有鄉黨政府的關懷重視，我們的教育工作一定會一年一個新面貌。一年來，我是從一下幾個方面開展工作的。

1. 抓好兩支隊伍建設

加強校長管理。一個好的校長就是一所好的學校，一所學校的發展離不開一支勇於開拓創新，勤政廉潔的領導班子。所以，在校長管理方面，我通過會議，組織校長學習先進的管理辦法，不斷地給校長充電，解放思想，堅持特色辦學 創新教學環境，從管理上要質量，要求校長從監督型向業務型轉化，從家長型向專家型轉化。將責權利下放到校長，積極創新環境，給校長一個寬鬆的環境。

加強教師隊伍管理。我上任後，召開全鄉教師大會，總結分析了以前的工作作風，教學狀況，教學成績，讓全體教職工清醒地認識到我們目前所處的環境，明確了崗位職責，嚴肅紀律作風，杜絕人浮於事，進一步完善了中心校教師管理機制，出台了教職工請假制度，加強了教師業務考核，從德、能、勤、績四方面對每位教職工進行考核，建立了教師專業化成長檔案，制定了青年教師三年培養計劃，通過假期業務培訓會和學期末總結會教育大家不斷加強自己素質，苦練內勤，外塑形象，處處要樹立起自己是人民教師的形象，為人師表，以上工作的開展，極大地激發了教職工的工作熱情，內部發展活力明顯增強。

2. 加強教學管理

教學成績是一所學校的生命線，一所學校要有發展，就必須有好的教學成績。在這方面，我們出台了中心校教學管理制度，從常規教學抓起，規範教學要求，中心校領導經常深入課堂聽課，杜絕不備課上講台，杜絕不用普通話講課，杜絕抄襲教案，杜絕批改不規範，杜絕體罰和變相體罰學生等行為。一年來，我聽課達80多次，每學期對教師的課都聽一次，有的還聽了好幾次，到現在，教師認真執教態度明顯提高，樂教樂學的教學氛圍日益濃厚，達到了我們改進工作作風的目的，湧現出了許多愛崗敬業，勤奮專研的優秀教師，今年有5人被評為縣教學能手，3人被評為縣模範教師，一人獲晉綏兒女優秀獎。

3、積極開展校本教研

第四篇：中心校校長2014年述職述廉報告

來到xx鎮擔任中心校校長，已經一年半的時間，下面就班子xx年的述職述廉情況彙報如下，題目是《依法治教，提升學校辦學層次，讓農村孩子享受優質教育》。

一、加強學習，嚴格管理，推進黨風廉政建設

我們一直堅持把黨風廉政建設當作大事要事抓在手上，並以身作則，以身示範，層層簽訂了黨風廉政建設責任書。全鎮認真落實黨風廉政建設責任制和教體局黨風廉政建設實施意見，重點對個別學校個別教師誘導學生違規訂教輔資料問題進行了嚴肅處理。狠剎了吃喝風，從根本上杜絕了非教學教研開支，有力地保證了學校各項工作的正常運轉。注重加強師德行風建設，組織全鎮廣大教職工認真學習落實《教師職業道德規範》，實行社會評教，制定了《xx鎮教師職業道德考核辦法》。在教師職稱評聘用等教育熱點難點問題，堅持公開公正公平，重大事項通過教職工代表大會。協同學校召開家長會，密切教師與家長的關係。

二、真抓實幹，提升辦學層次，努力完成各項教育工作任務

（一）下大力氣優化辦學條件。中心學校以標準化學校建設工程為抓手，積極籌措資金，大手筆建設數字化校園。全鎮累計投資達140餘萬元。xx中學投入百餘萬元更新班班通工程，在教學樓內各教室安裝了電子白板，在平房教室安裝了等離子彩電，教師人手一本筆記本電腦，校園內無線寬帶上網。中心國小投資20餘萬元安裝高標準微機室一個。大寨國小、西埠國小、宗王國小累計購買46枱筆記本電腦，投資18萬元。高樓國小投資6萬元購買15台高配置電腦。可以説，在數字化建設方面，我們農村的孩子享受了城區孩子同等的教育。xx中學投資2萬元更換了學校大型宣傳櫥窗，投資10萬元更換了圖書室可移動圖書架，投資6萬元更換了閲覽室桌椅，投資7萬餘元更換了450套可升降課桌。中心國小建起全鎮第一個勵志教育基地，高樓國小投資2萬元更換陳舊的櫥窗及走廊文化，大寨國小將書法教育作為學校工作特色。 11月份，全鎮按照縣局部署，網上訂購圖書50萬冊，投資40萬元。中心國小、大寨國小都是桓台縣“書香校園”，今年12月份，xx中學、高樓國小、宗王國小又進行了申報驗收。桓台電視台《教體新視窗》對大寨國小、高樓國小的校園文化建設、書香校園建設進行了專題報道。

（二）抓好課堂教學改革，提高教育教學質量 。xx年會考再創輝煌，升入淄博十七中3人，桓台一中104人，桓台二中167人（其中推薦錄取10人，居全縣第一）,漁洋中學140人，建築工程學校90人，特長生錄取18人，錄取率達98%。體育考試（滿分70分）滿分率為56.8%，平均分66.2分，創歷史最好成績。

三、正視問題，下大氣力提高工作水平

目前，全鎮教育教學工作不同程度地存在着以下一些問題和不足，我們將提高認識、強化措施、攻堅克難，下大力氣整改提高。

1、教育教學水平發展不平衡，教師年齡偏大、知識老化，教師的整體素質需進一步提高。

2、校園周邊環境、信訪穩定形勢仍不容樂觀。校園安全工作需進一步加大工作力度。

3、由於教師多數居住縣城，離校較遠，給安全、管理、教育提出了新的課題。廣大師生要求學校儘快落實學校班車和食堂建設。

4、學校內部管理需要加強，教師的工作積極性、主動性需要進一步調動。

新的機遇催人奮進，新的形勢又使人倍感責任重大。我們決心在教育主管部門、鎮黨委政府的領導下，認真落實科學發展觀，聚精會神抓教學，一心一意謀發展，創先爭優，為全鎮教育工作又好又快發展作出積極的貢獻。

第五篇：中心校校長述職述廉工作報告

述職述廉工作

xx年，是我校素質教育全面發展的一年，也是我校教育教學改革重要一年，這一年更是全校教職工勵精圖治、再創佳績的一年。一年來，我堅持以科學發展觀為指導，在市教育局的正確下，在全校教職工的理解支持和積極配合下，努力構建文明和諧校園，認真履行校長職責，較好地完成了各項工作任務。現將xx年我的工作情況彙報如下

一、堅持學習，提高水平

1、根據上級關於“創建學習學習型黨組織”的工作部署，我積極率領黨員幹部認真學習並積極參加學習實踐，我把這次學習活動，當做了一項重大政治任務來抓。在學習實踐活動中，我帶領全校黨員幹部認真學習了科學發展觀理論和十七大以來黨的方針政策，努力落實了黨員幹部受教育，科學發展上水平，人們羣眾得實惠的學習宗旨。在學習實踐過程中，我號召全體黨員幹部對照過去，對自己過去的工作認真進行自我梳理，自我剖析，發現問題必須堅持全面整改。在梳理和反思中接受教育。通過學習我更加認識到，作為校長，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業履職，更要時刻堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴於律已，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏鋭性。

2、xx年，我更加註重信息技術的學習，以使自己更好的掌握現代教育技術，服務教育教學工作。xx年3月，我一方面組織全校35歲以下教師參加“國培”，一方面，主動參與由教育部主辦的“中國小校長網上論壇”。在參與過程中，我不僅學到了許多名優學校校長的治學治校理念和方法，更懂得了如何利用現有信息資源不斷充實自己，武裝自己，更好地服務於學校，服務於黨的教育事業。我持利用網絡，利用電腦，帶動我校向現代化、信息化方向邁進。

二、主要工作

1、教育教學，常抓不懈

在課程開設和課時安排上我校嚴格執行了國家有關規定，開齊開全所有國家規定的科目，做到了開全課程，開足課時。

學校的教育教學管理規章制度比較健全，並能較好地貫徹執行，堅持了每月一次檢查常規教學，每週開展教研工作，每週開全體教師例會，每週一堅持升國旗，每學期開展一次公開課教學等等。我校制定了教育教學各項工作，工作內容具體，責任到人，並能按開展工作，經常檢查、瞭解各項教育教學工作的開展及完成情況，通過檢查，能及時整改的必須及時整改，需限期整改的必須按時整改。作為學校一把手，我重視加強教學工作過程管理，對備課、上課、課後輔導、學生的綜合評價、作業批閲等都有具體的數量要求，並以定期檢查和不定期抽查相結合的方式督促教師搞好教學工作。

學校這一特殊的環境，既要肩負教書，又要堅持育人，因此，在工作中我比較重視學校的德育工作。要求政教處制定出了科學合理的德育工作計劃，把學生的養成教育作為重要內容，努力使學生養成良好的行為習慣。

2、師資隊伍，整體提高

教師是組成學校的重要因素之一，教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師，教改成功與否、教學質量的高低，關鍵在師資水平。

在具體工作中，一方面，我充分利用校委會、學校每週例會、班主任例會，運用上級文件和法律法規、對教師進行思想道德素質的提高學習，不斷加強師德素養。通過多種方法，全面深刻、實事求是地查擺問題，深入剖析，認真反思，吸取教訓，把師德師風建設落到了實處。另一方面，通過教研教改、檢查備課本、作業批改情況等，督導評估教師的教育教學工作，以達到提高教師業務能力的目的。

為了給教師更新知識創造條件，學校為每個教研組訂閲了刊物等資料，購買了教輔資料，鼓勵教師從互聯網上獲取新的教學信息。在嚴格要求教師的同時，關心其工作、學習、生活，看望生病的教師，幫助解決教師的一些實際困難。對職工的婚喪嫁娶，學校積極支持，噓寒問暖，正確處理好了幹羣關係，教師之間的關係，增進了友誼，體現了“以人為本”的理念。

3、危房改造，進展順利

xx年，我積極協調各方力量，爭取資金14萬元，完成了治鄉國小教學樓平改坡工程，一舉解決了困擾治鄉國小和師生多年的老大難問題（夏季樓頂漏雨、冬季潮濕陰冷）。同時，我們又投資近萬元，完成了治安國小，富強國小，玉民國小、以及中心國小的危牆、危房的維修和加固工作。投資8千多元，完成了富強國小，中心國小、玉民國小的鍋爐改造工程。

4、安全工作，警鐘長鳴

xx年，我校在安全工作方面做了以下工作，嚴格執行市、鄉兩級的相關安全文件，高度重視安全綜治工作，我們完善各種管理制度，制定了學校的工作計劃，修訂應急預案，簽訂管理責任書。加強師生安全教育，提高師生防範意識，切實加強環境安全管理，堅決杜絕意外事故發生，一年來我校無任何安全事故發生。

進入xx年秋季，我校每天堅持檢查學生體温，預防流感，為此配備了體温計等設備，我校師生沒有一起疑似病例發生。xx年秋冬季節我校還每月進行一次應急演練，通過演練提高了師生遇到突發公共安全事件時的逃生能力。

5、以身作則，奮發有為

在工作中，我時時注意以身作則，在上下班簽到，以校為家，遵守學校規章制度等方面，都要求自己身先士卒、率先垂範。在具體工作中，力求少説多做，注重過程和結果，最後看成績和實效，用自己的實際行動帶領學校教師做好每一件事。在“打鐵先要自身硬”的基礎上之後，力求為學校謀求新發展，做自己力所能及的事。

三、今後方向

1、努力提高教學質量，解決好普及與提高的關係，一手抓普及教育，另一手毫不鬆懈地抓教學質量的提高。特別是提高教學質量的問題，獲得廣大羣眾得認可，是我們辦好人民滿意學校的關鍵所在，是踐行科學發展觀的具體體現。

2、教師的繼續教育是當務之急。好教師才能教出好學生，好教師必須與時俱進。我們應引領、指導教師的專業發展，激勵教師的專業成長，加強教師基本功、信息技術教育等的培訓。為學校長遠發展、健康發展打下良好的基礎。

3、教師工作效率需進一步提高。有時因協調配合不夠緊密，致使學校部署安排的工作出現互相推諉或者拖拉現象，對工作中出現的一些情況與問題不能很好地取得溝通與協調，致使工作效率偏低。

4、在管理過程中，管理不夠嚴謹，管理過程也曾出現形式化、隨意化的現象。評估、考核體系有待更加細緻準確，評分標準有待進一步科學合理。

一年來，在上級領導的關心下、在全體教職工的有力配合和熱情支持下，本人做了一些工作，取得了一些成績。總之，回顧自己一年以來履行職責的情況，我認為是稱職的，達到了職責規定，較圓滿地完成了上級交付的各項工作任務。

儘管我在工作中取得了一些成績，但離黨和人民對我的要求和廣大師生員工及家長的期望還有一定的差距。過去，使我更加深刻認識到作為教育工作者的崗位光榮和責任重大。展望未來，信心百倍，我決心不辜負各級領導和同志們對我的期望、關心、支持，嚴格履行校長職責，繼續發揚成績，糾正不足，為把同心中心校打造成人民羣眾滿意的學校而作出不懈的努力！

本站範文網【】