審計稽核部經理競聘演講材料(精選多篇)

第一篇：審計稽核部經理競聘演講材料

各位領導、各位評委、各位參加測評的同志：

大家好！我叫**，現年**歲，中共黨員，大專文憑，助理經濟師。83年5月參加信用社工作，先後任會計、主任等職，98年8月調任聯社稽核員至今。

我競聘的崗位是審計稽核部經理。我之所以競聘這個崗位，首先是因為我熟悉這個崗位；其次是我熱愛這個崗位；再次是因為我具備在這個崗位上幹好這份工作的能力，並且有信心、願意為幹好這份工作而不懈地努力。

一、我非常熟悉這份工作。98年8月，我調到聯社搞稽核工作後，一直從事對信用社的經營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核，從責任的不明確到各自承擔責任，從多次換片稽核到集中抽查，從聯社的拉網式檢查到上級抽查，我所稽核範圍內的工作質量都得到了認可；特別是被上級抽調到其他地方進行檢查，我都能很熟悉地按照業務管理要求如實地反映經營成果。近十年的稽核工作使我養成了職業習慣，使我更加熱愛這份工作，嫻熟的業務使我更加珍惜這份工作。

二、我有能力幹好這份工作。能力來自專業知識和實踐經驗。我當過3年信用社會計，懂得賬務處理，我當過xx年社主任，深知管理與經營，我有近十年的稽核檢查閲歷，我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現在我對工作的研究和工作技能的不斷提高。

（一）我熟知審計稽核工作的職責要求。審計稽核工作職責主要有5個方面：1、按照黨和國家的方針政策、金融法律法規及上級行業管理部門的規章制度規定，組織實施審計稽核工作（即：按照法律法規組織實施審計稽核，發現問題、提出意見和建議）；2、審計稽核轄內信用社各項業務經營的真實性，堅決杜絕業務經營中的虛假經營行為，改善信用社業務經營狀況，按照安全、流動、效益的原則穩健發展（即：按照“三性”反映經營的真實性，制止虛假現象）；3、組織開展信用社網點審計稽核工作，擬定審計稽核方案、完成審計稽核報告、作出審計稽核結論和處理意見。並對中高級管理人員的離任進行離崗審計，作出書面審計報告（即：真正體現稽核檢查的完整性、真實性和原則性）；4、分析反饋經濟、金融業務活動情況動態和審計稽核工作情況，負責向理事長、主管領導和上級審計稽核部門報告工作，對有關方針政策、規章制度在執行中遇到的問題，提出整改意見和建議（即：如實反映問題，做實各項報告工作）；5、負責管理聯社駐片稽核員工作，定期不定期對審計稽核人員進行業務技能培訓，不斷提高審計稽核人員的業務水平（即：進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高）。我認為5項職責中，最重要的就是確保檢查的“真實性”。

（二）我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看，主要是如何反映經營的真實成果和經營過程中所隱藏的、潛在的風險度，同時要很嚴肅地對各種不良信息（主要包括：遲到信息、虛假信息、經常性調整信息等）進行披露，為決策層提供可靠的、具有科學性的決策依據；作為後台作業的審計稽核部門，對正確反映經營過程中的潛在風險的查找十分重要，就目前的農村信用社經營管理而言，首先要把操作風險壓到零，以零為稽核目標；其次就是要關注經營對象的信用風險和市場風險，我們要找準信用風險、市場風險與經營效益的平衡關係，要把效益放在經營全過程的第一位，圍繞效益抓經營、抓管理。要求稽核人員要時刻關注信用環境和市場變化，並能舉一反三地透視經營中的隱藏風險。

（三）我能適應審計稽核工作對農村信用社業務發展的要求。隨着農村信用社改革的不斷深入，要求稽核工作者要不斷地更新知識，按照新業務發展的需求，按照農村金融發展的要求去工作；近年來，我學習了“商業銀行審計”和“農村信用社稽核”，特別是法人社改革後，乃至農村合作銀行成立後，我更認識到稽核的獨立性和權威性，審計稽核崗位的工作職責會更顯它的作用；

（四）我深知審計稽核工作對整個信用社發展要求。為了更好促進信用社整體工作向着健康穩健的方向發展，審計稽核工作會越來越顯得重要，(內容來源好 範文網)它是護衞戰士，是保駕護航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從後台瞄準前台，盯住中台，發揮監督作用。有人説老硬，稽核工作認死理，我認為這就是原則，是堅持原則的表現，對影響信用社發展的行為和違規操作的現象就應該理直氣壯地指出，並加以糾正。（前台是市場營銷部，中台是業務管理部，後台是審計稽核部）。

三、我願意為審計稽核工作付出。由於審計稽核工作的重要性所在，我願意為之付出。如果組織安排我負責這項工作，我將按照聯社的工作計劃和上級稽核部門的要求，做好以下工作：

1、制定年度工作計劃，明確稽核重點。改變稽核思路，重點從主要負責人抓起，待客户經理制和會計委派制實行後，重點稽核這兩個崗位的行為，重點抓好案件預防和治理工作。

2、加強自身學習，提高工作質量。主要是加強自身建設，樹立科學的發展觀，在聯社的領導下，進一步加強稽核隊伍建設。

3、加大考核追究力度，完成審計稽核任務。針對信用社改革和業務發展的需要，逐步調整稽核對象，制定稽核方案，按每項具體稽核對象制訂，確保稽核質量。

4、真實反映經營成果，嚴肅披露虛假信息。稽核的原則性和真實性永遠堅持。主要對經營風險的可控性進行稽核，真正做實利潤，真實反映經營成果。

5、定期向領導彙報稽核真實性,積極為領導提供決策依據。保證做到稽核工作向領導負責，向員工負責。

各位領導，各位評委，如果我沒能競聘到這個崗位，請領導放心，我一定會充分發揮我個人優勢，主動配合工作，為聯社的整體發展多做貢獻！

謝謝大家！

第二篇：綜合部經理競聘演講

競聘演講

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝公司提供了這樣一個機會，也感謝領導和同事們一直以來在工作中對我的信任和支持。我叫xxx，2014年進入公司,成為了xxx公司這個和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進的心，經過這個充滿機遇和挑戰的“舞台”的歷練，讓我對“一分耕耘，一分收穫”這句話有了更深刻的體會。通過在崗位上的埋頭苦幹，付出的努力得到了領導和同事的肯定，現任綜合部副經理。我的主要工作是協助部門經理抓好分公司內部的管理，制定營銷方案供領導參考，落實和實施好領導的經營策略和方針。

這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是綜合部經理。大家都知道，綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。從去年6月份開始主持綜合部工作後，我清楚地認識到，要成為一名合格的綜合部經理不容易，不僅要有實幹精神，還要有超前的意識為領導出謀劃策；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有優秀的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，

是因為我認為自己具備以下幾個方面的優勢：

一、 從2014年3月開始擔任綜合部副經理一職，這兩年的工作經歷使我的綜合能力得到了增強。自去年6月部門經理升職調走至今，我一直主持着綜合部的全面工作，這使我熟悉了綜合部經理的工作特點，使我積累了一定的工作經驗。如果我競聘成功，所有這些都有利於我儘快進入角色，適應工作要求。

二、 能夠熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎。只有具備較強的網絡知識與能力，才能在公司發展壯大的同時自己也有着縱深化的進步，用來適應和促進公司的持續發展。

三、 我一向勤勤懇懇，對待工作熱情飽滿，具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。有一股“衝勁”，在工作中不畏艱難，勇於挑戰，一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入工作。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。

四、 因為深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，所以一直保持着一股“鑽勁”努力在各方面充實自己。無論是在業務學習中，還是在綜合管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向領導學習，向同事們學習，向實踐

學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果能競聘成功，我的工作思路是：

1、綜合部作為聯繫上下左右、前後內外的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。要積極主動地站在全局的角度思考問題，注意調查分析，為領導決策提供信息、出謀劃策，真正為領導當好參謀助手，做好後勤工作。

2、立足本職，做好綜合協調工作。要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好公司各部門員工之間的關係，做到全體員工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好各項工作。

3、要緊緊圍繞成本控制來抓好日常事務工作，認真貫徹落實公司的各項規章制度、經營策略和工作方針，並加強督辦檢查。做好檔案、文件、車輛管理等工作。在提升員工的服務水平上多下功夫，讓員工清楚地認識到在市場競爭激烈的環境下，服務是永恆的主題，對待用户我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。把用户看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞温馨的窗口，樹立分公司良好的服務形象。

4、積極主動學習新業務，新知識，特別是要將工作和

學習的重心轉向市場營銷，做好各種新業務的營銷工作，在公司新的收入增長點下功夫努力創收。

進入公司以來，在領導的指導幫助下，同事們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功，我相信我不會辜負大家的希望。如果不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找和克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

第三篇：2014安監部經理競聘演講1

安監部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

今天我們在這特別的地點，公開、公平、公正的開展競選公司安監部經理的工作，我感到萬分榮幸，在此要特別感謝公司領導一直以來對我工作的指導和幫助，我一定會努力把握這樣難得的機會，認真地詮釋自己，把我最真實的一面展現在大家面前，請各位領導多多指教！

一、主要工作經歷

我是10年9月份來到公司，期間任職過司機、採購員、安全員、安監部副經理13年7月30日任命安監部經理，任職期間認真完成集團安全管理規定的各項工作，在公司領導的帶領下經過大家的共同努力圓滿的完成13財年集團下達的全年零事故的經營指標。期間還配合領導完成公司分輸站、門站、場站的安全驗收等重要手續的辦理工作。

二、個人優勢：

1、工作責任心強，認真，能幹，做事嚴謹。在工作中不斷地加強學習，鞏固知識，努力鑽研技術，不斷提高專業技能；通過座談、培訓等各種學習渠道，熟悉和掌握與安全生產有關的知識、方針及政策，增長了管理經驗，並能夠在工作中應用和發揮。

2、有較好的溝通和協調能力。我識大體顧大局，善解人意，以誠待人，虛心接納別人的意見或建議，與同事關係相處甚好。

今天,我競聘安全監察部經理這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全監察經理的這份重任，為領導分憂，為我司的安全生產貢獻力量，請領導考驗我。

下面請是我對安全監察工作的認識和工作的思路，請各位領導給予批評指正：

三、 對安全監察工作的認識

燃氣安全生產涉及公司的核心利益，燃氣企業的可持續發展,離不開安全生產，豐厚的經濟效益是企業發展的立足之本，安全生產就是企業發展的奠基之石。安全監察部承擔着對公司的安全生產監督檢查的管理責任，簡而言之就是通過多種手段消除各類安全生產隱患，杜絕安全事故，為公司安全生產保駕護航。

從某種意義上講，天然氣行業是一個危險性較高的行業，由於天然氣屬服務性行業這一特殊性，輸送、調壓、供氣在同一時刻完成，且需要保持平衡和不間斷，所以，任何環節發生問題，都可能導致某個片區的生產運營事故，嚴重影響到人們的生產生活，造成無法挽回的經濟損失。特別長期暴露在各個地段的閥井、調壓設備、球閥，他們的安全運行還關係到公司以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了我司的基本方針必須是“安全第一、預防為主、防治結合”為了確保這個方針的貫徹實施，作為天然氣企業，必須依據國家有關規定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監察、羣眾監督”的

安全管理體制。所以成立專門的安全監察部門，充分發揮其監察職能和作用，達到“思想到位、領導到位、措施到位、監察到位、考核到位、落實到位”以確保企業的可持續發展。 自從普蘭店中燃成立以來，未發生任何重大安全事故，但這不説明就不存在任何問題所以必須繼續貫徹領導的思路，把安全監察工作放在首要位置，堅持做到萬無一失，為“百年中燃”的目標做出保障。

四、安監工作的思路

1、完善集團安監部各項安全管理制度，細化管理，將每項安全管理工作落到實處。堅持開展月度安全檢查，安全例會制度，認真組織安全大檢查，對發現的安全隱患按“三落實”的原則，及時進行整改。

2、強化安全思想教育、抓好安全技術培訓

定期組織員工學習《安全管理制度 》，樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發展”的硬道理，營造“人人講安全、人人懂安全、人人重視安全”的氛圍。

3、 要加大安全監查力度查隱患

細抓安全管理，做到未雨綢繆，防範於未然，及時發現“三違”（“三違”定義：指安全生產工作中的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，可能引起事故的行為或現象）及時消除安全隱患，把安全事故扼殺在萌芽狀態中，確保安全穩定供氣，順利完成全年安全工作和目標。

開展燃氣輸配設施安全生產隱患的排查和居民、工商户的安全檢查，檢查內容包括用户户內的管道、燃氣設施、及有無違章用氣情況、

有無存在安全隱患等。要將檢查項目進行詳細記錄，有用户簽字並留有被查用户的電話號碼或其他聯繫方式備查。我們要構築宣傳、安檢、治理三聯動户內燃氣安全監管體系，共同作好安全事故的預防和監督管理，

要把人員管理、燃氣設施管理、管線巡線管理，作為安全管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。

五、明確目標，再接再厲

安全工作關係到員工和人民羣眾的生命財產安全，關係到公司在人民羣眾中的形象，關係到社會穩定和經濟發展大局，我深深知道，安全責任，重於泰山。如果我能得到領導的厚愛，擔任安監部經理一職，我將時刻牢記自己的職責，堅持以身作則，當好帶頭人，不斷增強班子的凝聚力、吸引力和戰鬥力；堅持以人為本，充分調動全體人員的工作積極性，形成心往一處想，勁往一處使，的工作格局。同時，我將自覺接受公司各級領導、各位同事的監督，虛心聽取各位的不同意見並且採納優秀的建議，規範各項工作，改進工作方法，提高工作水平，我始終相信集思廣益是正確的。

尊敬各位領導，同事，如果我的任職被通過，我絕不會辜負大家的厚望，定將恪盡職守，努力工作，如果我的任職沒有通過，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往地，兢兢業業，踏實工作。衷心希望能夠得到各位領導的大力支持。

謝謝大家，衷心的感謝大家！

第四篇：經理工作部副主任競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

三項改革就像一輛進入快車道的汽車，它的實施將載着我們公司駛入精幹、高效的現代企業管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客，參加這次中層領導崗位的競聘，今天我競聘的崗位是經理工作部副主任。

在此，我先作自我介紹：我叫×××，現年××歲，(自我介紹，工作經歷……)。在我×年多的工作中，我一向勤勤懇懇，對待工作熱情高、幹勁足，做到幹一行、愛一行、鑽一行，努力把工作做得最好。在辦公室工作期間，還不斷提高自己的文字綜合能力，分別在縣、市等報刊上發表文章，(……榮譽)。同時我愛好廣泛，積極參加各種文體活動，並取得了一定的成績。我能取得這些成績，是與公司領導的支持和同事們的幫助分不開的，在此我對大家表示由衷的感謝。

今天我來競聘經理工作部副主任，也許憑我現在的經歷和閲歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩，但是我覺得，我能勝任這個崗位，因為我有三個方面的優勢：

第一，×年多的辦公室工作實踐，使我熟悉了辦公室的工作特點，積累了一定的工作經驗，也使我的綜合素質得到了全面提高。這些都有利於我儘快進入角色，適應工作要求。

第二，我四年的中專學習中系統的學習了電力系統的專業知識，在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力，我還參加了桂林電子工業學院計算機信息管理專業的函授大專學習，努力把自己鍛鍊成複合型的人才。

第三，我的思想非常活躍，愛好廣泛，樂於接受新事物，敢於創新實踐，追求卓越與進步，這將使辦公室工作開展更具創造性。我非常期望能競聘上這個崗位，因為我不想失去這次提升的機會，更多的是因為這個職位能使我的潛力得以挖掘，能力得以提高，我相信，在這個職業上，我能夠大展拳腳。

如果我有幸能當選經理工作部副主任，我將傾入全部的熱情，樹立不為名、不為利，為事業埋頭苦幹的奉獻精神，不斷加強業務學習，充分發揮我的特長，使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點：

一、積極參與政務，認真管理事務，熱心搞好服務。我會擺正位置，當好配角，積極主動的協助主任做好各項工作，圍繞公司決策和領導意圖，為領導獻計獻策，充分發揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結協作，共同讓經理工作部成為公司領導的喉舌，溝通員工與領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地。

二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平台，不斷完善公司的各項規章制度，按制度辦事，以制度管人，使公司日趨走向制度化、科學化的現代企業管理的軌道。

三、加強公司辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設，使公司辦公工作不斷趨於自動化、網絡化。利用網絡等媒介，加強公司對外宣傳的力度，使經理工作部、公司更完美的展現在外人面前。

也許我的表現未能贏得你，也許我的能力未能征服你，也許各位評委會用一個挑戰節目裏常説的一句話對我説：也許你委屈，也許你不服，但是你被淘汰了。但我會微笑的面對這次失敗，因為我覺得，我能站在這個講台上就是一個勝利者。但是我還是很祈望各位評委能微笑的對我説：恭喜你，你當選了!

謝謝大家!

第五篇：經理工作部副主任競聘演講

經理工作部副主任競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

三項改革就像一輛進入快車道的汽車，它的實施將載着我們公司駛入精幹、高效的現代企業管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客，參加這次中層領導崗位的競聘，今天我競聘的崗位是經理工作部副主任。

在此，我先作自我介紹：我叫×××，現年××歲，(自我介紹，工作經歷……)。在我×年多的工作中，我一向勤勤懇懇，對待工作熱情高、幹勁足，做到幹一行、愛一行、鑽一行，努力把工作做得最好。在辦公室工作期間，還不斷提高自己的文字綜合能力，分別在縣、市等報刊上發表文章，(……榮譽)。同時我愛好廣泛，積極參加各種文體活動，並取得了一定的成績。我能取得這些成績，是與公司領導的支持和同事們的幫助分不開的，在此我對大家表示由衷的感謝。

今天我來競聘經理工作部副主任，也許憑我現在的經歷和閲歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩，但是我覺得，我能勝任這個崗位，因為我有三個方面的優勢：

第一，×年多的辦公室工作實踐，使我熟悉了辦公室的工作特點，積累了一定的工作經驗，也使我的綜合素質得到了全面提高。這些都有利於我儘快進入角色，適應工作要求。

第二，我四年的中專學習中系統的學習了電力系統的專業知識，在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力，我還參加了桂林電子工業學院計算機信息管理專業的函授大專學習，努力把自己鍛鍊成複合型的人才。

第三，我的思想非常活躍，愛好廣泛，樂於接受新事物，敢於創新實踐，追求卓越與進步，這將使辦公室工作開展更具創造性。我非常期望能競聘上這

個崗位，因為我不想失去這次提升的機會，更多的是因為這個職位能使我的潛力得以挖掘，能力得以提高，我相信，在這個職業上，我能夠大展拳腳。如果我有幸能當選經理工作部副主任，我將傾入全部的熱情，樹立不為名、不為利，為事業埋頭苦幹的奉獻精神，不斷加強業務學習，充分發揮我的特長，使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點：

一、積極參與政務，認真管理事務，熱心搞好服務。我會擺正位置，當好配角，積極主動的協助主任做好各項工作，圍繞公司決策和領導意圖，為領導獻計獻策，充分發揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結協作，共同讓經理工作部成為公司領導的喉舌，溝通員工與領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地。

二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平台，不斷完善公司的各項規章制度，按制度辦事，以制度管人，使公司日趨走向制度化、科學化的現代企業管理的軌道。

三、加強公司辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設，使公司辦公工作不斷趨於自動化、網絡化。利用網絡等媒介，加強公司對外宣傳的力度，使經理工作部、公司更完美的展現在外人面前。

也許我的表現未能贏得你，也許我的能力未能征服你，也許各位評委會用一個挑戰節目裏常説的一句話對我説：也許你委屈，也許你不服，但是你被淘汰了。但我會微笑的面對這次失敗，因為我覺得，我能站在這個講台上就是一個勝利者。但是我還是很祈望各位評委能微笑的對我説：恭喜你，你當選了!謝謝大家!