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招商方案(多篇)

招商方案(多篇)

招商方案(多篇)

招商方案 篇一

xxxx超市位於商貿中心地帶,是一家集購物、休閒、美食、娛樂為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建築面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市採用計算機結算售貨系統,安裝有大型中央空調、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。

公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚”為己任,全力打造一流購物場所。現面向社會隆重招商,具體招商方案如下:

一、招商範圍:

1、食品類:

休閒食品、膨化食品、奶粉、餅乾、煙酒、飲料、冷飲、乾果、糧油、調味品、罐裝製品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、麪包、蛋糕坊、醃臘製品。

2、生鮮類:

海鮮、水產、生肉、蔬菜、水果、豆製品現場製作、醬菜、乾菜、蛋類。

3、百貨類:

洗滌日化、辦公文具、紙製品、陶瓷玻璃製品、日雜用品、不鏽鋼製品、木製竹編品、塑料製品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、牀上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。

二、招商時間:xx年4月15日—— 年5月30日。

三、招商對象及條件:

1、具備一定經營能力和經濟實力的廠家、公司或個人,地域不限、資信可靠、可長期合作;

2、具有良好的職業道德,自覺遵守國家各項法律、法規和企業的各項規章制度;

3、組織觀念強,能自覺接受管理和監督;

4、對所經營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經營理念以及市場機遇的把握能力;

5、能夠按規定及時交納各種費用。

四、合作方式:

1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所籤協議的約定條款,為超市提供商品和有關支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進價供貨,超市制定商品售價;

②供貨商提供商品建議售價,購物中心按核定的比例提取利潤。

2、聯營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經營、費用自理、按月結算的合作方式。

3、招租:

五、招商程序:

1、報名 :

①報名時間: 年4月15日,地點:xxx

②報名需提交的有關資料:

A、報名者資格認證資料:營業執照、税務登記證、衞生許可證的複印件;報名者如為代理商的,需提供廠家的授權代理書複印件及其它相關資料。

B、商品品質認證資料:產品合格證、衞生檢驗報告、廠家生產許可證、廠家衞生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標註冊證、條碼證明的複印件及其它相關資料。

C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名,同時上述資料必須在證件有效期內。

D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規格、供貨價、建議零售價、產地、保質期、報價時間等。

E、提供必要的商品樣品(實物)。

2、報名者資質審查時間: 年4月15日—— 年5月10日。

3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:

通知時間: 20xx年5月10日—— 20xx年5月12日

4、談判,確定供貨商或聯營夥伴,並以書面形式告知對方;

時間: 5月12日—— 年5月18日

5、雙方簽訂協議並交納有關費用(樣品、商品信息列表)。

時間:

招商電話:

5月18日—— 年5月30日 聯繫人:

招商方案 篇二

歡迎各商家合作: 個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。

一:舉辦地點:xx酒店。人員限制(500人)

二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點---22點

三:招商條件:冠名單位: 5萬元、送會員證5本。協辦單位:2萬元、送會員證2本。

四:媒體宣傳:

1:冠名入場卷門票宣傳。

2:廣電報刊登(一個整版)、

3:現場視頻宣傳、條幅宣傳、產品展示。

4:冠名單位領導講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。

5:俱樂部直屬羣和各分會羣、微信、官方公眾平台定期宣傳。

6:每個商家可以報一個節目在晚會上表演,作為商家舞台形象展示。

7:俱樂部20xx年針對冠名和協辦商家組織定製一場專項活動。

五:其他商家贊助條件不限。

1:享受俱樂部官方公眾平台定期宣傳。

2:現場條幅宣傳、現場視頻循環播出。

3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。

六:贊助單位享有福利:

1:享有與俱樂部長期戰略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權利。

2:享有《天柱溝户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇。享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優惠。汽車維護、免費驗車、救援服務。享受合作保險公司購買保險團購最低價。

七:本次活動將邀請有關媒體、焦作周邊具有代表性的行業、商家等參加。

俱樂部: 辦公室:xxxx 手機: xxxxxx

聯繫電話: xxxx

xxx俱樂部

20xx年11月28日

歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx

xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。

【特別説明】:

1:本次有官方新媒體支持。

2:參會人員結構實力較強,都是xxx高端會員。

3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費的極大潛力和發展管道。

4:每個合作商家根據贊助都有在台上介紹、展示、台下推介活動的機會。

5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運的設想和強烈願望。

6:建立常態化商家合作聯盟,推進網絡線上交流和線下互動價值最大化。

7:定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強共同體的合作與發展。

8:跨行業聯盟讓您交接各行業精英,使您走出一個前所未有新局面。

9:各路行業精英和老闆紅包發不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!

xxx俱樂部特約記者團全力報道!

招商方案 篇三

為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關於抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署,創新招商引資方式,擴大招商引資規模,提高招商引資水平,切實提升我縣開放型經濟工作整體水平,制定如下工作方案:

一、指導思想

以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導,按照“建設宜居城市,打造生態工業園區”的發展定位,積極承接國際及沿海發達地區產業轉移,通過產業招商,進一步植育壯大我縣特色優勢產業,促進產業鏈延伸和產業結構升級,放大產業聚集效應,建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標,努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目,確保20xx年全縣招商引資工作躍上新台階。

二、招商引資的重點領域

高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅遊、文化、建築建材、交通商貿物流等。

三、重點產業招商及項目

(一)高原特色農業產業招商

以羅平歷史文化為內涵,以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依託,建設集農業種植、旅遊觀光、民俗體驗、休閒垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區,引進投資商開發打造羅平縣建成為旅遊整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅遊休閒勝地。

(二)能源產業招商:充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔淨煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔淨煤綜合利用項目推進。

(三)冶金及化工產業招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保塗料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、雲南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。

(四)輕工及生物資源產業招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業,大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工,提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。

(五)建築建材產業招商:圍繞新型牆體材料、工業陶瓷、衞生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其製品生產、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、雲南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。

(六)旅遊產業招商:重點圍繞生物羣國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布羣景區自然生態觀光休閒旅遊、城市綜合濕地旅遊度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅遊觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅遊工藝文化城項目推進。

(七)交通商貿物流業招商:吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流,促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。

(八)文化產業招商:依託羅平濃郁的民族風情,對羅平文化產業進行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平台、宣傳名片。

四、產業招商方式及活動安排

(一)小分隊上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環渤海地區(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區域為我縣主要招商片區,積極走出去,與企業對接,邀請進來實地考察,進一步加強對接,促進重大項目落户。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接,提出幷包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目,吸引外商投資。

(二)網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平台,切實通過互聯網宣傳投資熱點、發佈招商信息。二要通過產業對應的網站平台收集產業信息,進一步與企業對接。

(三)以商招商。加強與已落户我縣企業的聯繫,嚴格兑現優惠政策,以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢於在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”,從而藉助已落户企業宣傳我縣投資環境,進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。

(四)專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。

五、組織保障

(一)專業招商組

1、高原特色農業產業招商組

負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭雲、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人,有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。

2、能源產業招商組

負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局,由縣發改局局長兼任辦公室主任。

3、冶金及化工產業招商組

負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業園區管委會專職負責人,縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。

4、生物資源產業招商組

負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。

5、建築建材產業招商組

負責有關建築建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長,吳玉常、樑曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅遊、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。

6、旅遊產業招商組

負責有關旅遊產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長,李武雲、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅遊、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅遊局,辦公室主任由縣旅遊局局長兼任。

7、交通商貿物流產業招商組

負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局,辦公室主任由縣商務局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。

8、文化產業招商組

負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長,山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產辦、文體廣電、旅遊、財政、國土、住建、教育、衞生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

(二)縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責

辦公室:縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局(招商引資局),負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。

縣招商引資局:負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導,外來投資企業的協調服務並上報利用外資情況;負責做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(鎮)和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。

縣發展改革局:負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好能源招商引資項目落地協調服務工作,確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣工業經貿和科技信息化局:負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好工業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣農業局:負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好農業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣旅遊局:負責旅遊招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好旅遊招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣文化體育廣播電視局:負責文化招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好文化招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣煤炭工業局:負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審;一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣住房和城鄉建設局:負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣監察局:負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作,通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。

縣財政局:負責招商引資工作經費落實;協調做好財税扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣審計局:負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

縣國土資源局:負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。

縣環保局:負責招商引資項目的環評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣規劃局:負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣國税局:負責國家税收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的税務登記等服務工作。

縣地税局:負責地方税收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的税務登記等服務工作。

縣統計局:負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。

縣工商局:負責招商引資項目工商註冊等服務工作。

縣政務服務中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,負責對重大項目的審批事項設立快速通道,負責聯合審批制度的組織實施。

縣政府法制辦:負責審批項目的清理工作,營造良好投資軟環境;參與招商引資相關政策的制定;負責招商引資規範性文件的審查把關;負責招商引資項目合同的把關。

縣供電公司:負責全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設計施工及服務工作。

六、工作要求

重點產業(領域)招商,堅持市縣—縣鄉兩級聯動,一是積極參與市級組織的產業招商活動;二是以縣各產業招商組為主,“走出去”與“請進來”相結合。

(一)切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業(領域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產業招商,及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。

(二)抓緊制定各重點產業。各組長要會同成員單位,儘快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動(時間、地點、規模),落實招商人員及相關職責。

(三)明確目標,加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則,年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理,實行“每月一調度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導彙報招商進展情況。

(四)聚集各方力量,實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作,依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題;縣商務局要深入瞭解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況,尋找企業對接並把有關信息反饋產業招商組、成員單位,促進產業招商;要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用,引導羅平籍企業家回羅創業,帶動更多的外地客商來羅投資,實現以商招商,發展重點產業。

(五)工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算,每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元,招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元,具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。

招商方案 篇四

為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務,特提出如下工作方案。

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量,增強招商引資的實效性。以五大產業為主線,重點以精選輕紡電子、機械製造、現代服務業為突破口。

二、總體目標

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

三、招商方式

招商活動主要採取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式,增強實效性;對上述所列的重點招商項目,主要採取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實現招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務為目標,鼓勵各企業積極採取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式,實現引資工作新跨越。同時,採用現代化手段,提高招商水平,推行網絡招商,充分發揮優勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務,並定期向網上發佈有關招商信息,搞好經常性的網上招商。

四、工作措施

(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度

1、落實優惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上,加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。

2、依託產業優勢,實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢,依託我縣現有產業基礎,有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業,發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依託我縣生態環境優勢,重點引進集生態保健旅遊和休閒觀光於一體的產業項目。

(二)精心組織,確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進來”,大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去,有針對性地到發達地區開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。着力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落户招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程,確保項目順利實施並正常運轉。

(三)加強領導,為招商工作提供有力保障

成立機構,加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集彙總等,承擔領導小組交辦的日常工作。

招商方案 篇五

為進一步推進招商引資工作順利開展,強化招商措施,拓寬招商渠道,創新招商方式,優化投資環境,加速項目落地,擴大招商實效,根據《關於20xx年招商引資工作的意見》,本着招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則,結合先進地區招商引資工作經驗,特制定本實施方案。

一、大幹二十天,打好重點項目大會戰

從現在起,到4月10日,針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目,一個項目一套班子,從開工建設到建成投產,全過程跟蹤服務,及時解決項目實施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領導每週聽取一次各套班子推進項目的落實情況,確保項目儘快啟動,全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。

二、切實執行“二分之一”工作法

各鄉鎮、開發區黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉鎮長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商,開發區、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起,開發區、各鄉鎮、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導彙報一次招商情況;其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦彙報一次,必要時向縣主要領導或分管領導彙報。縣招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導瞭解各單位彙報的招商情況並彙總印發招商引資通報,不能主動向縣領導彙報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的,縣領導隨時出面。

三、成立專業招商隊伍

從現在起,到3月底,組織人事部門從現有行政事業單位的財政供養人員中,選拔出12名在外關係廣、社交能力強、精通業務的同志組建專業招商隊伍,移交給縣經濟技術開發區管理。4月初,由開發區聘請專家對專業招商人員進行短期培訓,系統掌握全縣基本情況、招商優勢,同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右,縣財政撥付專門資金,12名專業招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業招商人員選拔到位後,縣招商辦儘快出台管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施,開發區做好配合。

四、狠抓宣傳策劃

為充分發揮我縣的資源優勢和產業基礎,全面展示成武的投資環境,縣加快發展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》,借鑑外地先進經驗,4月底前組織專人編制出規範的《成武縣投資環境報告》,專門用於外出招商引資。同時,在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌,營造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前,對現有招商項目冊子進行梳理,重新編制出規範的對外招商項目冊子,力求每個項目都有可行性研究報告,能批覆立項的儘量爭取批覆立項。縣電視台要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法,進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視台要組織專人走出去,對在外創業的成武籍人士有重點的宣傳報道,5月份開播《他鄉成武人》專題欄目,從各方面引導他們回鄉創業,為家鄉經濟發展作貢獻。

五、着力加快開發區建設

3月底前,開發區要對區內現有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況彙總後製作成圖,交縣主要領導及分管領導,便於項目審查領導小組對入區項目進行審查論證、選址落地。同時,開發區要根據現有30個入區項目逐一排出配套服務責任人,全力推進項目建設進度。對入駐開發區的項目用地要求,自簽訂正式協議後,開發區要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢,具備開工條件;項目必須在三個月內全面開工建設,否則收回土地;對固定資產投資5000萬元以下項目建設週期不超過一年,投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低於總投入的一半。基礎設施建設方面,縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度,確保6月底前建成通車;濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時,向濟南市領導做好彙報,爭取更多的幫扶資金用於開發區基礎設施建設;縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發區內供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟南)工業園內項目生產用電。

六、廣泛開展招商活動

整體思路是:奮戰二季度、招引大項目,決戰三季度、突破大項目,再戰四季度、儲備大項目。從現在開始一直到年底,各級各部門要積極行動起來,進一步轉變招商觀念,明確招商導向,強化“招商”就是“商招”的認識,強化措施,拓寬領域,創新方式,集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。

第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時間,分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊,在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環境説明會、登門拜訪等一系列招商活動,為專業招商人員順利開展工作打下良好基礎,同時邀請當地客商參加牡丹花會。4月20日左右,藉助舉辦牡丹花會的機遇,在縣內召開成武投資環境推介會,邀請在成武創業的外地客商,並請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加,同時有選擇地邀請在外創業的成武籍人員,動員他們返鄉創業,力爭在“打工招商”上實現突破,“鳳還巢”效應儘快顯現。

第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動中有合作意向的項目,哪個單位洽談的項目,哪個分管縣領導跟蹤聯繫,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進行初步總結,對沒有項目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負責人在電視台表態。

第三階段:外出招商與項目集中落地並重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項目落地,再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題,以現場辦公會議的形式集中解決,必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現場督導。

第四階段:儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動,為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結,兑現獎懲。

12處鄉鎮分三組,開發區及縣直單位分四組(開發區及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組,投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組,投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現場調度時,每組分別進行評比,排出名次,鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位,現場給予表揚,現場發放紅旗,完成任務快、項目規模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。

七、大力優化投資環境

3月底前,優化環境辦公室要對20xx年度實交税金過100萬元的企業和投資過1000萬元的項目,進行重點保護,發放保護牌,不經允許,任何單位和個人不得進企業檢查、查帳、收費,確需進企業檢查的要提前向優化環境辦公室報告。從現在起,重點保護企業進出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費,對於不涉及我縣企業的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優化環境要在縣電視台向全縣人民表態承諾,優化環境辦公室要設立專門舉報電話,開發區要設立24小時服務電話,自接到舉報電話後5分鐘內要趕到現場。具體操作辦法由優化環境辦公室制訂。

招商方案 篇六

為了提高招商團隊的工作積極性,建立招商團隊的激勵機制,發揮團隊合作精神,快速完成本項目招商,本着公司利益最大化原則,現特制定本激勵方案。

一、招商人員架構

1、招商經理職位空缺,由公司招聘相關人員後到崗 2. 招商部成員由1名招商經理和4名員招商專人組成 3. 整個招商過程預計5月-11月,共計6個月,在項目竣工時(預

計20xx年10月)招商目標首期入駐80-90%

二、招商提成方案(個人建議)

方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰

招商經理提招商專員的10%

例如:A區域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,年租金84萬元,則該招商專員提成為84萬*5‰=4200元,招商經理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2:招商專員提招商面積月租金的5%

招商經理提招商專員的10%

例如:A區域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。

方案3:招商專員按4元/方提成

招商經理提招商專員的10%

例如:A區域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計算,年租金84萬元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉換為6.2%月租金。

在招商部授權的價格範圍內(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價格返點約定的,超出部門由招商專員和項目部五五分成。

三、人員獎勵(個人建議)

1、項目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項目中心 2、其他服務團隊以固定金額1萬元作為獎勵

招商經理權限

租金:不低於項目底價,鑑於商家品牌及規模的不同,超過底價須及時反饋機制報董事長批准。

位置:所有區位共享,先簽先得。

年限:初步合同期限定為3-5年。

出差報銷:針對有意向的客户可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過晚9點可打車到住宿地方,住宿標準為快捷賓館標間,就餐每頓不超過15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費用支出需經上級領導同意後可適當調整。

招商經理在權限內的決定應最大化公司利潤,凡超過標準或不在此列的事宜應及時與董事長聯繫,保證招商的時效性。

結合領導意見制定本方案2:

招商專員提招商面積月租金的5% 招商經理提招商專員的10%

例如:A區域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經理提3500

以6月為例,招商經理任務量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬,提成為1.5萬元。

招商專員任務量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬,提成5%計算為5625元,招商經理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務的情況下,租金為41萬,提成共計21182元。

以超額完成任務10%時為例,招商經理400平方*75=3萬,提8%=2400元。那麼6月共完成總面積的35%。

鑑於項目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客户基礎,為後期招商順利開展提供了基礎;根據同城同業的招商提點情況,特制定本激勵方案以供參考。

吳標意見:

注:建議採用方案2,出租單價和提成掛鈎,招商專員不會因為業績而主動降低出租單價。由於招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現場,屬於相關招商專員的客户由招商經理或者其他人談定的商户提成歸相關招商專員。補貼招商專員每月200元交通費,100元電話費,伙食費按照公司標準。

取消招商經理的提成,招商經理的提成應該另有體現,而且應該和總出租率相掛鈎,例如:設定招商結束時間,如20xx年8月30日結束,總招商

面積220000平方,達到100%出租面積獎勵200000元,出租90%的面積,獎勵獎勵180000元,出租80%的面積,獎勵140000元,出租70%的面積,獎勵100000元,70%以內沒有獎勵,以促進招商經理的工作積極性。

吳芳意見:

注:招商經理的提成也可以按照吳總建議,也可以結合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時招商經理提招商專員的10%,另外製定招商完成百分比。如20xx年8月30日結束,總招商面積220000平方,一個月時間達到40%--60%出租面積獎勵80000元,未完成則取消此獎勵,或根據百分比進行獎勵,反之則給予處罰。第二個月時間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元,未達到者則反之,以此類推,使得招商經理不單單只是靠專員或者是隻顧自己來跑業績,提高大家整體合作意識,讓招商經理顧全大局,關注每一個專員的業績,動向,並給與幫助。

四、考核辦法

1、工作完成任務的認定

2、與商户簽訂合同。

3、經營期限在規定時間內。

4、租金或相關費用收取到位。

5、每月每人按平方考核,超額完成任務可以接轉下月指標。

6、每月超額完成任務招商業績第一名者,給予獎勵(具體獎勵辦法由公司領導定奪)。

7、上月任務沒有完成的,下月指標中超額完成的補發上月獎勵。

8、沒有完成任務的,並且業績考核最後一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

9、連續三個月沒有完成任務,並且業績連續排名在最後的一名者,公司予以勸退。

10、為公司提出合理化建議被採納,給予一定獎勵。

11、利用公司資源、自行進行交易的或剋扣、索要租賃户回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節輕重予以除名、追究法律責任。 12、考核兑現:當月獎懲在當月發工資時兑現,招商提成根據完成的情況按月予以兑現。

五、招商部具體獎勵細則

有下列情況的,給予部門內部表揚:

1、熱忱為客户服務,受到客户提名錶揚者;

2、遵守公司及部門規章制度,持續無違規、違紀情況者;

招商方案 篇七

前言

羅平縣第一屆“綠城”公益音樂節是由羅平ACE樂隊發起並主辦,羅平正點禮儀公司、新思維廣告傳媒公司承辦的音樂文化交流活動,並獲得了羅平縣文化局、羅平縣環保局以及羅平縣司法局等相關部門的大力支持。屆時,來自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數餘名藝人及樂隊將為人們帶來一場音樂的饕餮盛宴。

此次音樂節將是羅平縣首個大型音樂文化交流活動,旨在通過將聲樂、電子、打擊樂器等傳統的表演形式與現代城市的發展趨勢相融合,以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。我們看到當今人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變,對音樂文化資源的需求不斷加大,音樂文化市場的發展也呈現蓬勃之勢,故藉此契機,我們將通過新興音樂形式的藝術創造力和想象力為羅平縣人民帶來一場特殊聽覺盛宴。

音樂節期間,來自各地的樂隊、民謠藝人和DJ共計數十餘名音樂人將在羅平市區最具都市生活代表性的南片區公園廣場同台演出,通過前期3天的彩排以及演出現場,擬接待觀眾萬餘人,並通過與縣內主流媒體及曲靖市電視台等媒體共同合作以及大規模的前期廣告宣傳,影響力將覆蓋羅平縣整個城區乃至曲靖地區、雲南省內等眾多地區。

本次音樂節特點

1、展現不同風格音樂的最大演出,“綠城”音樂節主辦方選送3個成熟樂隊進行現場表演,1位俄羅斯DJ,3位彈唱藝人,共計20餘位藝人

2、首次在政府支持的文化活動中雲集羅平當下最具號召性的搖滾音樂領軍人物及樂隊2支,2位歌手(暫定名額)

3、音樂節按照國際慣例採取露天形式在晚間舉辦,所有參與者可以自行攜帶相關對現設備場進行記錄

4、最大的露天音樂會,預計10000名以上觀眾參與;將是羅平有史以來最大規模的現場樂隊表演

5、音樂節將成為所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華,音樂節現場將設置食品、飲料、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅遊紀念品,房地產模型等各類商品銷售、宣傳位若干,最大的豐富音樂節活動設置,充分滿足城市時尚人羣的休閒消費慾

6、音樂節特設整體VI系統,為本次大型户外活動提供細緻入微的全程引導服務

7、音樂節將成為羅平城市高度發展的時尚文化生活標示之一

8、本次音樂節系公益音樂節,故不收取門票等費用

9、現場將設立體廣告位數塊

10、現場將設商品展區、銷售區數個

注:音樂節詳情另見策劃方案

招商方案

贊助種類 贊助內容 數額 贊助金額

A類 獨家冠名贊助 1家 35000.00¥

B類 一般類贊助 12家 6000.00¥

A類贊助商回報細則

1、總冠名企業列為本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一

2、商家負責人現場致辭

3、總冠名企業享有本次音樂節獨家冠名權,並在前後期宣傳視頻、演出現場冠名企業名稱將以“XXX”綠城音樂節出現在醒目位置,

4、以“XXX”綠城音樂節形勢出現城區大型户外廣告

5、現場產品陳列/產品促銷亭2個(相關產品,負責員工企業自行安排,主辦方統一安排)

6、紀念冊中出現詳細企業信息並佔有較多版面(企業自行提供)

7、現場大型廣告位2塊(品牌、產品名、Logo;企業自行設計製作)

8、全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業進行採訪

B類贊助商回報細則

1、贊助企業列為本次音樂節贊助商及特別鳴謝單位之一

2、演出現場邀請企業代表出席

3、城區大型户外廣告、現場背景噴繪出現醒目企業logo

4、前期、後期宣傳視頻中出現企業名稱

5、音樂節現場設有贊助企業產品陳列、促銷亭以及廣告位1個(企業自行製作,組委會統一管理)

6、紀念冊中出現企業詳細企業信息1頁(企業自行提供)

注:招商截止日期7月25日

負責人聯繫電話:158778XXXXX

招商方案 篇八

活動簡介

活動名稱: ××――“20xx年師大迎新生系列活動”(××為冠名企業)

主辦單位:xx師範大學協和學院

支持媒體: 待 定

冠名單位: 待 定(出資企業)

協辦單位: 待 定(出資企業)

宣傳推廣:天視文化 飛皇文化

活動時間:20xx年9月1日起

方案一:總冠名1家,冠名出資人民幣6萬

冠名贊助商權益:

1.冠名贊助商享有“20xx年xx師範大學協和學院迎新生系列活動”組織機構授權的冠名權;

2.冠名贊助商可以“20xx年xx師範大學協和學院迎新生系列活動”名義,經主辦方授權許可後自行組織相關的媒體宣傳及活動,宣傳活動內容應經過主辦方確認。

活動現場回報:

1、活動期間,迎新活動的各類報道中出現冠名贊助商logo及名稱;

2、活動期間,校方指定地點可舉辦冠名贊助商產品推廣活動;

3、活動期間,校方指定地點可派發企業宣傳資料及產品樣品贈品或紀念品;

4、活動期間,在合約規定的宣傳物料上體現冠名贊助商廣告,如:迎新手牌100個、迎新帳篷20個、迎新橫幅20條,學生手冊3千本等

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供,將供迎新晚會時使用,服裝500件。

6、迎新晚會舞台主背景體現冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會演出現場廣告牌4面。

8、活動期間,迎新生專線大巴車身體現冠名贊助商企業logo及名稱,大巴共五輛,路線分別為火車站---師大新校區,汽車北站---師大新校區,汽車南站---師大新校區。

9、在迎新晚會上,主持人將重複提及冠名贊助商名稱並表示感謝。

其他回報

1、擴大冠名贊助商在學生羣體中的影響力,進一步提高其產品的銷售額;

2、擴大冠名贊助商在福州市區及大學城區的影響力,大巴的車體廣告有效的實現了這一功能。

效果評估

綜上所述,我們將獲得:

1、超值的廣告回報;

2、贏得關注的新聞公關事件;

3、多達2萬人次的傳播受眾,絕佳的事件營銷機會;

4、參與文化事業的美譽,提升品牌高度;

5、經濟效益的提升;

6、以文化手段展示實力的成就感。

招商方案 篇九

為了進一步創新發展理念,提高服務效能,優化投資環境,促進全縣經濟又好又快地發展,特制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞率先突破發展目標,以“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”為主題,以加強作風建設、提高服務質量為主線,以機制優化、管理創新為動力,以嚴格問責、績效考核為手段,以縣內企業、投資者和羣眾滿意為標準,切實增強服務意識,提高服務效率,為推動經濟社會突破發展做出積極貢獻。

二、工作目標

我局優化投資環境建設的工作目標是:“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意,即讓企業、投資者和羣眾滿意;兩個到位,即思想認識到位、工作落實到位;三個加強,即服務意識、工作創新、協調配合得到加強;四個成效,即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效;在服務企業、方便羣眾方面取得明顯成效;在招商引資和項目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態等表現方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環境”,人人講服務、處處抓效能、事事創一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現新跨越。

三、組織領導

成立縣招商局(項目辦)優化投資環境工作領導小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室,張永發、慄時沛二同志負責日常辦工。

四、優化投資環境建設工作重點

(一)充分認識提高服務效能、優化投資環境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際,認真學習縣委馬書記在全縣領導幹部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進一步統一思想,深化認識,切實增強幹部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優化環境的責任感、使命感。

(二)深入開展“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”主題教育。引導機關幹部職工牢固樹立投資環境是生產力、投資環境是競爭力,投資者至上、企業家功高的觀念,竭盡所能、真心實意為企業服務。通過開展教育活動,在全局形成務實創新、奮發工作,齊心協力推動突破發展的良好氛圍。

(三)做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執法責任制第長效規章制度,為投資者提供熱情周到的服務工作。

(四)開展“六查、六看”活動。查崗位責任,看工作的標準和要求到不到位;查服務承諾,看工作的效率和質量高不高;查業務知識,看工作的能力強不強;查目標任務,看工作做得實不實;查團結協作,看工作推諉、應付差事的現象有沒有;查紀律作風,看遵規守紀、勤奮工作的意識好不好。

(五)設立縣招商局優化投資環境投訴電話和意見箱,及時處理相關建議與投訴,做到事事有結果,件件有着落。落實縣招商局工作效能問責制,對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規定嚴肅處理。

標籤: 多篇 招商 方案
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