綜掘隊工作總結多篇

【第1篇】【煤礦綜掘隊工作總結】綜掘二隊後100一天工作安排

綜掘二隊後100一天工作安排

2022年後100天安全生產工作安排

綜掘二隊

二〇一五年九月二十六日

綜掘二隊2022年後100天安全生產工作安排

認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴防各類事故發生，切實加強安全生產管理，為全力打好安全生產攻堅戰，根據寶礦發?2022?139號文件關於加強後100天安全生產工作的通知，切實加強我隊安全生產、質量標準化、精細化等各項管理工作。確保我隊今年安全生產任務目標的順利完成，就我隊後100天安全生產工作安排如下：

一、工作安排時間

2022年9月21日—12月31日

二、組織領導

我隊成立後100天安全生產檢查、跟班督促落實考核工作領導小組：

組 長：常寶強

副組長：高衞東、焦世明、蔡國學、曹栓祥、程富忠、

師望來、王金平、王久峯、米 偉。

成 員：鄭軍勝、楊文博、盧國林、汪東舉、王 博、

侯光德、高 剛、廉金兵。

三、思想彙報專題工作目標

杜絕微傷以上人身事故、機電設備兩小時以上的生產影響，確保後100天實現安全生產。

四、工作思路

嚴格落實安全生產各項法律法規和礦各項規章制度、規定辦法、作業規程措施，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為總要求，進一步加強安全風險預控和精細化管理，紮實開展安全隱患排查治理，堅持把707礦壓防治、****防突預測、機電運輸和員工培訓教育行為規範等工作作為管理重點。強化現場隱患排查力度及安全管理，我隊在後100天實行安全重獎重罰，全力以赴實現我隊安全生產持續平穩發展。

五、工作重點

﹤1﹥加強我隊員工行為規範，鞏固零星崗位安全整頓活動成果，總結提煉“五查五問五改進”活動有效做法，認真紮實開好每個班前會，提高員工整體素質。嚴格按照隊“6s“員工行為規範管理制度及考核辦法，把”精、嚴、細、實“滲透到每項工作、每道工序，建立和保持文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環境。

﹤2﹥嚴格加強我隊零星崗位管理，嚴格落實現場交接班制度，上崗期間堅持每小時彙報制度。值班隊長嚴格落實班前會各項生產安排，做好單崗彙報記錄及各項台賬，對井下生產影響或生產任務調整及時向隊領導彙報請示，及時協調現場安全生產。

﹤3﹥加強安全防護和人員個體防護，對707聯巷維護、702材上、702繞道維修巷道內的設備進行捆綁固定，材料、工

具箱、小型配件全部歸類碼放並定置管理，對管路、軌道超長物料必須對齊分層碼放並捆綁固定。

(轉 載於: 在 點 網)

﹤4﹥加強我隊704聯巷、702材上、702繞道維修生產任務組織，在確保安全的前提下力爭每月完成礦下達生產任務，從班組的組織和人員調配進行合理分工以及後續工作的協調統一安排，進一步加強跟班隊長現場流程寫實工作，對每一個施工環節進行寫實，不斷總結改進和完善施工工序，對於不必要的環節直接省略，確保我隊生產任務的順利完成。同時，隊班子積極實施精細化管理新理念，細化管理要素，實行目標管理，使每道工序、每個環節都有明確的分工和責任人，從而增強對作業行為的約束，為確保施工質量奠定堅實的基礎。

﹤5﹥704聯巷和702材上維修礦壓防治和巷道頂板管理工作，嚴格落實維修（掘進）工作面礦壓防治各項措施，一是深入落實細化礦壓防治措施，加強對全隊職工礦壓防治知識培訓，充分利用班前會、進行全面學習礦壓防範知識。

﹤6﹥巷道收斂量觀測對維修工作面進行實時監測，範文寫作做好超前防範工作。

﹤7﹥加強704聯巷、702材上、702繞道維修工作面頂板管理，要求每班施工前嚴格執行“敲幫問頂”制度，落實好每班打好臨時帶帽點柱，杜絕空頂、空幫作業現象。

﹤8﹥提高質量標準化，將704聯巷、702材上、702繞道維

修打造為精品工程為目標，對井下生產作業區域內物料、設備、纜管線按照定置標準管理，嚴格考核，要求定置的物料、設備、配件要“碼見角、堆見形、立要直、放要正”，硐室內的物料、設備、配件牌板高度統一、線面平直、間距均勻，牌板與實物一一對應，數量相符；明確責任區域、時間區域、責任人、檢查人、負責人及班次；對風水管和電纜、皮帶過橋、皮帶架杆、阻車器、擋車欄、擋車繩等設備設施進行定置、編碼和標識；在巷道內懸掛巷標；在各類設備、設施上粘貼反光牌，做到統一、規範、醒目。隊嚴格要求員工平時堆放或拿取物料時必須保持整堆物料的整潔，生產過程中注意清理，上下班過程中隨手拾撿生活垃圾以及其他一些影響巷道整體形象的物品，工具使用後及時歸置，對無心之過着提醒批評，蓄意違反者嚴加考核，逐漸培養全隊職工重視文明生產、創造良好作業環境的意識和習慣。

﹤10﹥加強1132斜石門和704聯巷提升運輸環節的安全管理和暗斜井系統巷道的軌道調整和小絞車的維護保養，完善安全阻擋設施，落實“手指口述”、井下小絞車使用申請、運輸使用專用材料車等制度，加強礦車鏈接裝置的檢驗，確保我隊1132斜石門和704聯巷及各點小絞車提升運輸安全；

六、考核獎勵辦法

後100天實現工作目標，即杜絕輕微傷以上人身事故和機電、範文top100運輸二類以上事故，實現安全生產，對下列人員進行

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綜掘二隊後100一天工作安排

獎勵：

鄭軍勝、盧國林、侯光德、廉金兵每人1000元。

(來自: 本站範文網)

【第2篇】關於煤礦綜掘隊工作總結的範文

認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴防各類事故發生，切實加強安全生產管理，為全力打好安全生產攻堅戰，根據寶礦發2022139號文件關於加強後100天安全生產工作的通知，切實加強我隊安全生產、質量標準化、精細化等各項管理工作。確保我隊今年安全生產任務目標的順利完成，就我隊後100天安全生產工作安排如下：

一、工作安排時間

20xx年9月21日—12月31日

二、組織領導

我隊成立後100天安全生產檢查、跟班督促落實考核工作領導小組：

組 長：常寶強

副組長：高衞東、焦世明、蔡國學、曹栓祥、程富忠、

師望來、王金平、王久峯、米 偉。

成 員：鄭軍勝、楊文博、盧國林、汪東舉、王 博、

侯光德、高 剛、廉金兵。

三、思想彙報專題工作目標

杜絕微傷以上人身事故、機電設備兩小時以上的生產影響，確保後100天實現安全生產。

四、工作思路

嚴格落實安全生產各項法律法規和礦各項規章制度、規定辦法、作業規程措施，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為總要求，進一步加強安全風險預控和精細化管理，紮實開展安全隱患排查治理，堅持把707礦壓防治、瓦斯防突預測、機電運輸和員工培訓教育行為規範等工作作為管理重點。強化現場隱患排查力度及安全管理，我隊在後100天實行安全重獎重罰，全力以赴實現我隊安全生產持續平穩發展。

五、工作重點

﹤1﹥加強我隊員工行為規範，鞏固零星崗位安全整頓活動成果，總結提煉“五查五問五改進”活動有效做法，認真紮實開好每個班前會，提高員工整體素質。嚴格按照隊“6s“員工行為規範管理制度及考核辦法，把”精、嚴、細、實“滲透到每項工作、每道工序，建立和保持文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環境。

﹤2﹥嚴格加強我隊零星崗位管理，嚴格落實現場交接班制度，上崗期間堅持每小時彙報制度。值班隊長嚴格落實班前會各項生產安排，做好單崗彙報記錄及各項台賬，對井下生產影響或生產任務調整及時向隊領導彙報請示，及時協調現場安全生產。

﹤3﹥加強安全防護和最全面的範文參考寫作網站人員個體防護，對707聯巷維護、702材上、702繞道維修巷道內的設備進行捆綁固定，材料、工

具箱、小型配件全部歸類碼放並定置管理，對管路、軌道超長物料必須對齊分層碼放並捆綁固定。

﹤4﹥加強我隊704聯巷、702材上、702繞道維修生產任務組織，在確保安全的前提下力爭每月完成礦下達生產任務，從班組的組織和人員調配進行合理分工以及後續工作的協調統一安排，進一步加強跟班隊長現場流程寫實工作，對每一個施工環節進行寫實，不斷總結改進和完善施工工序，對於不必要的環節直接省略，確保我隊生產任務的順利完成。同時，隊班子積極實施精細化管理新理念，細化管理要素，實行目標管理，使每道工序、每個環節都有明確的分工和責任人，從而增強對作業行為的約束，為確保施工質量奠定堅實的基礎。

﹤5﹥704聯巷和702材上維修礦壓防治和巷道頂板管理工作，嚴格落實維修（掘進）工作面礦壓防治各項措施，一是深入落實細化礦壓防治措施，加強對全隊職工礦壓防治知識培訓，充分利用班前會、進行全面學習礦壓防範知識。

﹤6﹥巷道收斂量觀測對維修工作面進行實時監測，範文寫作做好超前防範工作。

﹤7﹥加強704聯巷、702材上、702繞道維修工作面頂板管理，要求每班施工前嚴格執行“敲幫問頂”制度，落實好每班打好臨時帶帽點柱，杜絕空頂、空幫作業現象。

﹤8﹥提高質量標準化，將704聯巷、702材上、702繞道維

修打造為精品工程為目標，對井下生產作業區域內物料、設備、纜管線按照定置標準管理，嚴格考核，要求定置的物料、設備、配件要“碼見角、堆見形、立要直、放要正”，硐室內的物料、設備、配件牌板高度統一、線面平直、間距均勻，牌板與實物一一對應，數量相符；明確責任區域、時間區域、責任人、檢查人、負責人及班次；對風水管和電纜、皮帶過橋、皮帶架杆、阻車器、擋車欄、擋車繩等設備設施進行定置、編碼和標識；在巷道內懸掛巷標；在各類設備、設施上粘貼反光牌，做到統一、規範、醒目。隊嚴格要求員工平時堆放或拿取物料時必須保持整堆物料的整潔，生產過程中注意清理，上下班過程中隨手拾撿生活垃圾以及其他一些影響巷道整體形象的物品，工具使用後及時歸置，對無心之過着提醒批評，蓄意違反者嚴加考核，逐漸培養全隊職工重視文明生產、創造良好作業環境的意識和習慣。

﹤10﹥加強1132斜石門和704聯巷提升運輸環節的安全管理和暗斜井系統巷道的軌道調整和小絞車的維護保養，完善安全阻擋設施，落實“手指口述”、井下小絞車使用申請、運輸使用專用材料車等制度，加強礦車鏈接裝置的檢驗，確保我隊1132斜石門和704聯巷及各點小絞車提升運輸安全；

六、考核獎勵辦法

後100天實現工作目標，即杜絕輕微傷以上人身事故和機電、範文top100運輸二類以上事故，實現安全生產，對下列人員進行獎勵：

（一）鄭軍勝、盧國林、侯光德、廉金兵每人1000元。

（二）楊文博、汪東舉、王 博、高 剛每人800元。

以上獎勵按月考核兑現；隊幹按礦發文件執行。

（三）處罰

1、活動期間發生輕微傷事故一起，取消獎勵且對等處罰。

2、活動期間受獎人員出現記“s”人員，取消獎勵；班組出現記“s”人員，扣減班組受獎人員獎勵標準10%，累計累扣。

3、活動期間單位出現一次安全質量標準化不達標，扣減班組受獎人員獎勵標準10%，全月不達標扣減單位受獎人員獎勵標準20%，文明生產每旬評比最後一名，扣減其他受獎人員5%，負責人扣除10%。

4、活動期間完不成當月維修進尺扣減5%。

5、活動期間發生重傷及以上事故，取消全隊受獎人員獎勵，並嚴格礦相關考核。

6、活動結束後，將考核結果造表上報安檢部、人力資源部、監察審計部備查。

【第3篇】綜掘隊黨建工作總結範文

在礦黨委的正確領導下，綜掘二隊黨支部與時俱進，開拓創新，進一步提高黨員的政治思想素質，增強黨性觀念，不斷加強黨組織的建設，增強黨組織的戰鬥力和凝聚力，充分發揮基層黨支部和黨員幹部的先鋒模範帶頭作用，為黨建工作做出了不懈努力。

一、支部思想政治教育學習

1、政治理論學習：堅持用科學理論武裝黨員，重點抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀和黨的路線方針政策的學習，着力提高廣大黨員的思想政治素質。把黨員幹部學習培訓納入幹部教育培訓總體規劃和年度計劃，實現黨員幹部教育培訓的日常化、制度化。

黨的十八大召開以後，我們組織全體黨員幹部深入學習了十八大報告精神，我們要保持政治上的清醒和堅定，信賴黨中央、擁護黨中央，保證思想上行動上的高度自覺，以實際行動實踐黨的十八大精神內含。

2、堅持“三會一課”學習：按照上級黨委相關規定，堅持按時召開支部委員會、黨員大會、黨風廉政建設分析會，每季度上一次黨課。

3、抓好中心組理論學習、廉潔學習和隨機性的上級文件傳達，認清工作動態，統一思想，凝聚工作合力。

4、每半年召開一次民主生活會，照批評和自我批評相結合的原則，要求班子成員人人寫出書面材料，班子成員自覺接受黨內監督，自覺接受羣眾監督。特別是職工關心的獎金、工資問題，嚴格落實隊務公開制度，增強透明度，工資分配方案，每月支部班子成員共同研究，簽名生效，並張貼上牆，讓每名職工心裏明白踏實，杜絕違章剋扣工人工資問題，杜絕小金庫，等違章違紀現象，打造廉潔支部。

二、職工教育管理

1、思想政治教育:以員工幫助計劃為契機，今年以來，礦上陸續推出了黨支部書記走訪談心、三進三同、五小工作法等各類活動，每一項活動適時開展以後，我隊黨支部都要認真召開班子成員會，認真學習相關文件精神，做好活動開展計劃，並按部就班的實施，使各項活動卓有成效的開展下去。以五小工作法為例，我隊班子成員全體參與到活動當中去，他們以講清“小道理”化解職工思想疙瘩， 以解決“小問題”激發職工幹勁 ，以開展“小活動”促進職工團結和諧，形成比學趕幫超氛圍，以做好“小事情”為職工羣眾樹榜樣， 以選樹“小人物”立標杆， 讓職工學有榜樣、趕有目標。自9月份五小工作法正式開展以來，我隊工開展有關活動16次，36人在工作法中得到實惠或受到教育，職工滿意度達到95%以上。

區隊範圍內摸底調查，掌握職工思想動態。通過調查詢問的方式，調查職工的職業心裏健康問題。通過調查評估，發現職工大多數或多或少都有疑惑、不滿意的心理因素。比如同一個工種，出勤同樣的天數，職工工資收入卻不盡相同。對於這類現象的客觀存在，心裏輔導員協助其找到核算員，由核算員認真答疑，講清問題出現的原因，比如節日三薪出勤不同帶來收入差異、或者崗位相同工作量不等帶來收入差異。總之不論何種原因，解開職工的心結，消除職工心理是根本出發點。

2、安全學習教育

在一三五安全學習中，支部書記首先讓職工轉變觀念，讓職工把學習安全知識當作自我提高、自我保護的頭等大事。然後採用講論結合的辦法授課，主持人在台上講述一兩個相關的知識點，然後停下來，讓職工對所講述內容討論發言，或闡述自己的觀點，或講述事故案例，或談談知識點對自己的啟發。這樣，等討論告一段落，本知識點職工已經牢固掌握了。再進行下一知識點的講授與討論，由此寓教於樂、寓教於論，活躍了課堂氣氛，加深了學習印象。與此同時，徵求職工意見，制定出切實可行、易於接受的安全教學方法，定期舉行知識搶答賽等，創新安全知識教學方法，打破以往職工死記硬背學習模式，提高知識的趣味性。

3、職工文明行為養成

密切關注職工思想動態，在區隊範圍內經常性地強調職工注意文明行為養成，杜絕不文明言行，礦區行走兩人成行，三人成排。杜絕隨丟吐痰和亂扔垃圾等不文明行為，遵守宿舍管理和浴室管理規定，對於有車族，在礦內停車開車一定要按照礦上的有關規定執行，認真排查各種不穩定因素，做好固本強基維穩工作。使得我隊固本強基維穩工作考核從第三季度的違規違紀20人次下降到11月份單月1人次，有力地促進了礦區精神文明建設。

4、形勢任務教育

根據礦上的形式任務教育內容和要求，以會議和班前説教的形式，向職工講清當前煤炭企業面臨的宏觀經濟形勢，特別是煤炭市場的嚴峻性和複雜性；講清具備的有利條件和不利因素；講清應對危機的措施和辦法；使廣大職工明確煤炭“黃金十年”已經結束，煤炭市場發生了逆轉；明確有效應對這次危機，事關企業發展，事關職工切身利益。我們在節本降耗增效工作中，做了以下安排：

4、1.教育職工增強危機意識、發展意識、大局意識和艱苦奮鬥意識，扭轉職工的盛世心態，讓危機意識和準備長期度“嚴冬”意識入腦入心，促進工作實際中節能降耗。

4、2.材料領用嚴把關。原來職工領料，憑值班隊長簽字的領料單就可以領用新材料。現在，實行值班隊長和班長共同簽字，領料單才能生效的辦法。

4、3.有些無法細緻考核的物料如鑽頭，區隊設立專門的存放箱，每天由值班人員隨身攜帶鑰匙，班組採取以舊換新的辦法領用，避免物料流失；像鐵絲類的低值易耗品，領用時要嚴格控制數量，現場杜絕亂扔亂放，大手大腳使用。

5、班組建設：

5、1.做好班組長思想工作，班組長要大公無私，吃苦在前。作風民主，辦事公道，有較強的羣眾威信。要求班組長重視班組建設工作，指導班組長制定長遠規劃和工作計劃，認真組織開展班組建設的各項活動。

5、2.建立班組願景，目標規劃，制定實施方案，以班組為單位，定期組織職工開展技能比賽和其它工藝活動。

5、3.通過素質提升和每季度一次的職工技能評定工作，有效的刺激了廣大職工的學習和鍛鍊積極性。每次通過評定，評出優勝，樹立典型，給予這部分表現優秀的人員一定的物質獎勵，以此帶動全體職工的積極性，使大家形成班後自覺學習，班中努力工作，認真總結經驗，不斷提升素質的良好氛圍。

三、黨員管理與組織建設

1、黨員監督管理:及時掌握黨員思想動態，對黨員思想狀況進行全面調研，為抓好黨員隊伍建設提供依據。對調研中發現的傾向性、苗頭性的問題，及時研究和落實解決的具體辦法。強化黨員監督，在嚴格黨內生活制度的同時，認真落實黨風廉政建設責任制。通過設立黨務公開欄、公開電話、電子信箱、意見箱等行之有效的方式加強羣眾監督。每年進行一次民主評議活動，對存在問題比較突出的黨員及時進行教育。同時發揮好輿論監督的作用，引導黨員自重、自省、自警、自勵。

2、廉潔從業：

2、1.繼續抓好十七大精神，中紀委十七屆六次全會及上級有關會議精神的學習。採取多種形式，組織黨員幹部深入學習好十七大報告中關於反腐倡廉工作的重要部署，學習中紀委、上級紀委有關會議精神及關於廉潔過節的要求，為搞好反腐倡廉工作盡職盡責。

2、2.重温廉政法規及各項規定。重温了中共中央頒發的《中國共產黨員領導幹部潔從政若干準則》，學習貫徹落實集團公司《國有企業領導人廉潔從業若干規定》的實施細則和《關於貫徹落實三重一大決策制度的暫行辦法》等。

2、3.認真傳達，嚴格遵守礦紀委廉潔風險防控體系排查出的各項內容，黨員幹部熟知自己的崗位評估預警、掌握廉潔風險點。

3、黨員發展：確定預備黨員，將發展對象的入黨申請書、“推優”材料、培訓考試、政審材料、公示情況等有關材料，報黨委進行預審。將預備黨員編入黨支部，參加黨的組織生活，進行深入教育和考察。對入黨積極分子積極培養教育，按時填寫入黨寫實簿，及時同每名積極分子談心，做到堅持標準，嚴格把關，成熟一個、發展一個、合格一個，保證把優秀積極分子吸收到黨員隊伍中來。二是加強青工的教育引導，使更多優秀青年積極向黨組織靠攏。堅持高標準，嚴要求，加大對入黨積極分子培養教育的力度，保證要求入黨人數和入黨積極分子隊伍數量逐年增長，健全完善民主公開集中推薦入黨積極分子制度，重點做好在優秀專業技術人員、生產一線優秀職工特別是優秀青年職工中發展黨員工作，努力把符合條件的生產骨幹培養成黨員，使黨員成為區隊最優秀的人力資源。建立一隻數量充足、素質較高、人員相對穩定的入黨積極分子隊伍。三是嚴格發展程序，保證發展重點，改善黨員隊伍結構。發展新黨員必須經過黨員評議、支委會研究、支部大會討論通過。嚴格執行發展黨員“兩推一公示”、組織黨員談話制度以及責任追究等制度。

4.困難黨員幫扶。黨的十七屆四中全會《決定》提出，要從思想、工作生活上關心黨員，做好黨員服務工作，加強對老黨員、困難黨員的關懷幫助。我黨支部積極響應上級號召，組織區隊黨員幹部繳納愛心黨費，並納入困難黨員幫扶基金。

綜掘二隊黨支部

xxxx年12月3日

【第4篇】綜掘隊黨建2022年工作總結

在礦黨委的正確領導下，綜掘二隊黨支部與時俱進，開拓創新，進一步提高黨員的政治思想素質，增強黨性觀念，不斷加強黨組織的建設，增強黨組織的戰鬥力和凝聚力，充分發揮基層黨支部和黨員幹部的先鋒模範帶頭作用，為黨建工作做出了不懈努力。

一、支部思想政治教育學習

1、政治理論學習：堅持用科學理論武裝黨

員，重點抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀和黨的路線方針政策的學習，着力提高廣大黨員的思想政治素質。把黨員幹部學習培訓納入幹部教育培訓總體規劃和年度計劃，實現黨員幹部教育培訓的日常化、制度化。

黨的xx大召開以後，我們組織全體黨員幹部深入學習了xx大報告精神，我們要保持政治上的清醒和堅定，信賴黨中央、擁護黨中央，保證思想上行動上的高度自覺，以實際行動實踐黨的xx大精神內含。

2、堅持“三會一課”學習：按照上級黨委相關規定，堅持按時召開支部委員會、黨員大會、黨風廉政建設分析會，每季度上一次黨課。

3、抓好中心組理論學習、廉潔學習和隨機性的上級文件傳達，認清工作動態，統一思想，凝聚工作合力。

4、每半年召開一次民主生活會，照批評和自我批評相結合的原則，要求班子成員人人寫出書面材料，班子成員自覺接受黨內監督，自覺接受羣眾監督。特別是職工關心的獎金、工資問題，嚴格落實隊務公開制度，增強透明度，工資分配方案，每月支部班子成員共同研究，簽名生效，並張貼上牆，讓每名職工心裏明白踏實，杜絕違章剋扣工人工資問題，杜絕小金庫，等違章違紀現象，打造廉潔支部。

二、職工教育管理

1、思想政治教育:以員工幫助計劃為契機，今年以來，礦上陸續推出了黨支部書記走訪談心、三進三同、五小工作法等各類活動，每一項活動適時開展以後，我隊黨支部都要認真召開班子成員會，認真學習相關文件精神，做好活動開展計劃，並按部就班的實施，使各項活動卓有成效的開展下去。以五小工作法為例，我隊班子成員全體參與到活動當中去，他們以講清“小道理”化解職工思想疙瘩， 以解決“小問題”激發職工幹勁 ，以開展“小活動”促進職工團結和諧，形成比學趕幫超氛圍，以做好“小事情”為職工羣眾樹榜樣， 以選樹“小人物”立標杆， 讓職工學有榜樣、趕有目標。自9月份五小工作法正式開展以來，我隊工開展有關活動16次，36人在工作法中得到實惠或受到教育，職工滿意度達到95%以上。

區隊範圍內摸底調查，掌握職工思想動態。通過調查詢問的方式，調查職工的職業心裏健康問題。通過調查評估，發現職工大多數或多或少都有疑惑、不滿意的心理因素。比如同一個工種，出勤同樣的天數，職工工資收入卻不盡相同。對於這類現象的客觀存在，心裏輔導員協助其找到核算員，由核算員認真答疑，講清問題出現的原因，比如節日三薪出勤不同帶來收入差異、或者崗位相同工作量不等帶來收入差異。總之不論何種原因，解開職工的心結，消除職工心理是根本出發點。

2、安全學習教育

在一三五安全學習中，支部書記首先讓職工轉變觀念，讓職工把學習安全知識當作自我提高、自我保護的頭等大事。然後採用講論結合的辦法授課，主持人在台上講述一兩個相關的知識點，然後停下來，讓職工對所講述內容討論發言，或闡述自己的觀點，或講述事故案例，或談談知識點對自己的啟發。這樣，等討論告一段落，本知識點職工已經牢固掌握了。再進行下一知識點的講授與討論，由此寓教於樂、寓教於論，活躍了課堂氣氛，加深了學習印象。與此同時，徵求職工意見，制定出切實可行、易於接受的安全教學方法，定期舉行知識搶答賽等，創新安全知識教學方法，打破以往職工死記硬背學習模式，提高知識的趣味性。

3、職工文明行為養成

密切關注職工思想動態，在區隊範圍內經常性地強調職工注意文明行為養成，杜絕不文明言行，礦區行走兩人成行，三人成排。杜絕隨丟吐痰和亂扔垃圾等不文明行為，遵守宿舍管理和浴室管理規定，對於有車族，在礦內停車開車一定要按照礦上的有關規定執行，認真排查各種不穩定因素，做好固本強基維穩工作。使得我隊固本強基維穩工作考核從第三季度的違規違紀20人次下降到11月份單月1人次，有力地促進了礦區精神文明建設。

4、形勢任務教育

根據礦上的形式任務教育內容和要求，以會議和班前説教的形式，向職工講清當前煤炭企業面臨的宏觀經濟形勢，特別是煤炭市場的嚴峻性和複雜性；講清具備的有利條件和不利因素；講清應對危機的措施和辦法；使廣大職工明確煤炭“黃金十年”已經結束，煤炭市場發生了逆轉；明確有效應對這次危機，事關企業發展，事關職工切身利益。我們在節本降耗增效工作中，做了以下安排：

4、1.教育職工增強危機意識、發展意識、大局意識和艱苦奮鬥意識，扭轉職工的盛世心態，讓危機意識和準備長期度“嚴冬”意識入腦入心，促進工作實際中節能降耗。

4、2.材料領用嚴把關。原來職工領料，憑值班隊長簽字的領料單就可以領用新材料。現在，實行值班隊長和班長共同簽字，領料單才能生效的辦法。

4、3.有些無法細緻

考核的物料如鑽頭，區隊設立專門的存放箱，每天由值班人員隨身攜帶鑰匙，班組採取以舊換新的辦法領用，避免物料流失；像鐵絲類的低值易耗品，領用時要嚴格控制數量，現場杜絕亂扔亂放，大手大腳使用。

5、班組建設：

5、1.做好班組長思想工作，班組長要大公無私，吃苦在前。作風民主，辦事公道，有較強的羣眾威信。要求班組長重視班組建設工作，指導班組長制定長遠規劃和工作計劃，認真組織開展班組建設的各項活動。

5、2.建立班組願景，目標規劃，制定實施方案，以班組為單位，定期組織職工開展技能比賽和其它工藝活動。

5、3.通過素質提升和每季度一次的職工技能評定工作，有效的刺激了廣大職工的學習和鍛鍊積極性。每次通過評定，評出優勝，樹立典型，給予這部分表現優秀的人員一定的物質獎勵，以此帶動全體職工的積極性，使大家形成班後自覺學習，班中努力工作，認真總結經驗，不斷提升素質的良好氛圍。

三、黨員管理與組織建設

1、黨員監督管理:及時掌握黨員思想動態，對黨員思想狀況進行全面調研，為抓好黨員隊伍建設提供依據。對調研中發現的傾向性、苗頭性的問題，及時研究和落實解決的具體辦法。強化黨員監督，在嚴格黨內生活制度的同時，認真落實黨風廉政建設責任制。通過設立黨務公開欄、公開電話、電子信箱、意見箱等行之有效的方式加強羣眾監督。每年進行一次民主評議活動，對存在問題比較突出的黨員及時進行教育。同時發揮好輿論監督的作用，引導黨員自重、自省、自警、自勵。

2、廉潔從業：

2、1.繼續抓好xx大精神，中紀委xx屆六次全會及上級有關會議精神的學習。採取多種形式，組織黨員幹部深入學習好xx大報告中關於反腐倡廉工作的重要部署，學習中紀委、上級紀委有關會議精神及關於廉潔過節的要求，為搞好反腐倡廉工作盡職盡責。

2、2.重温廉政法規及各項規定。重温了中共中央頒發的《中國共產黨員領導幹部潔從政若干準則》，學習貫徹落實集團公司《國有企業領導人廉潔從業若干規定》的實施細則和《關於貫徹落實三重一大決策制度的暫行辦法》等。

2、3.認真傳達，嚴格遵守礦紀委廉潔風險防控體系排查出的各項內容，黨員幹部熟知自己的崗位評估預警、掌握廉潔風險點。

3、黨員發展：確定預備黨員，將發展對象的入黨申請書、“推優”材料、培訓考試、政審材料、公示情況等有關材料，報黨委進行預審。將預備黨員編入黨支部，參加黨的組織生活，進行深入教育和考察。對入黨積極分子積極培養教育，按時填寫入黨寫實簿，及時同每名積極分子談心，做到堅持標準，嚴格把關，成熟一個、發展一個、合格一個，保證把優秀積極分子吸收到黨員隊伍中來。二是加強青工的教育引導，使更多優秀青年積極向黨組織靠攏。堅持高標準，嚴要求，加大對入黨積極分子培養教育的力度，保證要求入黨人數和入黨積極分子隊伍數量逐年增長，健全完善民主公開集中推薦入黨積極分子制度，重點做好在優秀專業技術人員、生產一線優秀職工特別是優秀青年職工中發展黨員工作，努力把符合條件的生產骨幹培養成黨員，使黨員成為區隊秀的人力資源。建立一隻數量充足、素質較高、人員相對穩定的入黨積極分子隊伍。三是嚴格發展程序，保證發展重點，改善黨員隊伍結構。發展新黨員必須經過黨員評議、支委會研究、支部大會討論通過。嚴格執行發展黨員“兩推一公示”、組織黨員談話制度以及責任追究等制度。