信訪局工作總結

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第一篇：信訪局年終工作總結第二篇：信訪局工作總結第三篇：市信訪局2014年度工作總結第四篇：信訪局年終工作總結第五篇：信訪局工作總結更多相關範文

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第一篇：信訪局年終工作總結

編輯：好範文

2014年，我縣信訪局的工作已經結束，全體工作人員得到了年假的機會，可以好好放鬆一下，好好的將自己一年的繁忙工作放在一邊，享受一下生活的樂趣。在假期之前，我們必須就一年以來我們的工作做一下總結，年終總結可以講我們在過去一年的工作做一次總的總結。總結我們信訪局在過去一年的工作，得與失，在總結中得到。

2014年，我縣信訪工作，在縣委、縣人民政府的直接領導下，在上級業務部門的工作指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和胡錦濤同志關於信訪工作的重要指示精神，牢記為民宗旨，發揚務實精神，與時俱進，開拓創新，全面宣傳、貫徹好新修訂的《信訪條例》，進一步暢通信訪渠道，建立新的信訪工作秩序；工作中以解決信訪突出問題為重點，切實解決好涉及羣眾切身利益的實際問題；根據“6.28”電視電話會議精神要求我縣於7月1日開展縣委書記大接訪領導幹部大下訪工作成立了相應的辦公室，並制定了計劃；以完善信訪工作長效機制為基礎，全面推動我縣構建信訪工作的新格局為全縣的經濟發展，民族團結和社會穩定做出了積極貢獻。現將我縣2014年年終總結如下：

一、2014年的主要工作

（一）建立和完善信訪工作機制

1、暢通信訪渠道，建立和完善民意表達機制。拓寬民意表達途徑，為人民羣眾的訴求提供暢通、便利的渠道，及時的通過各種途徑向社會公佈信訪機構、通信地址、接待時間、投訴電話等。

2、建立信訪隱患排查調處機制。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，主動深入基層進行矛盾排查。及時掌握影響社會穩定的各種問題、動態、信息和苗頭。做到縱橫交叉排查不留死角，使矛盾得到及時解決。

3、健全信訪問題協調處理機制。按照有關規定依法、依規、就地解決問題的原則，把責任單位和時間進行明確，保證問題得到圓滿解決。同時對歷史遺留問題和疑難信訪問題，實行縣長辦公會議制度，以及領導包案制度。

4、建立和完善督查、督辦工作機制。一是召開專題會議進行當面督辦，對涉及部門多的信訪問題，通過召開多部門參加的會議進督辦解決。二是通過深入淺出承辦單位進行現場督辦。三是開展個案調查直接督辦，對羣眾反映強烈，影響社會穩定的典型案件，進行直接督促落實。

（二）在縣委、政府的高度重視下，加強對工作的領導，並全力推進《信訪條例》的貫徹落實。

在黨中央、省、縣舉行各類重大活動的同時，我局加強信訪工作，確保全縣的各類信訪人員不在活動期間滋事。在縣內舉行各類重大活動之時，進行矛盾排查，並進入重點區落實情況，把問題化解在基層；同時圓滿的完成了縣各類活動的保衞工作。

一、2014年我縣的信訪情況和特點

（一）信訪情況

2014年全縣共受理來信來訪2512件，4366人次，與上年同期4701件，7456人次，相比下降46℅；其中來訪1862件，3580人次，比去年同期3475件，7456人次，相比下降46℅；來信650件，比上年同期928件相比下降30℅；集體訪95件，909人次,比上年同期76件，1437人次相比增長25℅，聯名信34件，比上年23件增長48℅；重信11件，比上年71下降85℅；重訪160件，576人次，比上年同期227件，664人次，下降30℅。

（二）“兩訪”活動開展以來的基本情況

自7月1日以來，**縣舉全縣之力，主要領導身體力行、以身作則、帶頭接訪、下訪、帶頭接待羣眾，帶頭帶案下訪，帶頭解決疑難問題，帶頭破解重點複雜矛盾。由於領導重視，全縣上下齊心協力、齊抓共管，解決了一大批信訪案件。具體體現在參加接訪下訪人數達1213人次，接訪總量1317批次，3840人次，結案1035件，結案率79%。下訪總量1572件，結案1276件，結案率81%，包保案件337件，結案199件，結案率59%，辦理重要案件354件，結案160件，結案率45%，其中：市聯辦交縣委書記、縣長，交辦件9件，結案9件，結案率100%，副處級以上領導交辦案件21件，結案16件，結案率76%，縣級部門83件，結案53件，結案率64%，鄉（鎮）書記、鄉（鎮）長交辦件46件，辦結19件，結案率41%，副科級以上25件，辦結4件，結案率16%，村、（社區）120件，辦結6件，辦結率5%。自立案件298件，結案253件，結案率85%，信息提供數136件，採供93件，召開各種會議776期次，13315人次，深入基層1667單位批次，4701人次。下訪領導及工作人員430批次，2014人次，下訪村472個次，772組次，7658人次，6080户次，10268人次。下訪形式辦法，會議解決336場次，協調解決223批次，直接解決110期，解決問題的總體情況，已解決264批次，正在解決115批次，未解決4批次，暫無力解決18批次，不予支持2件次，解決問題總數408批件次，總涉及資金4000多萬元。

（三）對2014年信訪工作綜合分析，呈現以下四個特點：

1、信訪總量有所下降，但集體訪人次繼續上升。

2、羣眾反映的問題相對集中。

從2014年的來信來訪情況看，總體集中反映如下幾個方面問題：

1、“三農”問題量多面廣，主要是農民工工資、土地開發利用與徵地補償問題，國家重點工程項目移民和易地移民的生產生活，山林水土糾紛，農民生活困難等問題；二是企業改革改制帶來的職工身份置換、經濟補償及企業退休人員的供養問題等；三是各個時代辭職、辭退人員要求落實政策及提高待遇問題；四是涉法涉訴方面的問題；五是過去歷史遺留無法解決的問題。

3、極少數上訪老户如尹安、羅承賢等纏訪歷史遺留問題。上訪老户長期到黨政機關上訪，不僅次數頻繁，而且態度蠻橫不聽勸説。動不動就坐在主要領導辦公室不走，以達到本人的過高無理要求為目的(本站：)；從而嚴重干擾領導的正常工作秩序。

4、依法、依規上訪。一是由原來的越級上訪，轉為逐級上訪；二是集體訪由過去的多人、規模大、行為過激逐步轉化為派代表，依法、依規、理性合法上訪。

三、存在的問題

2014年，通過全局幹部的努力工作，雖然做了大量的工作，但我們工作中還存在着相對滯後和不足。一是鄉（鎮）一級沒有專職的信訪工作人員，使得沒有及時把矛盾化解在基層和萌芽狀態；二是鄉（鎮）、部門的領導幹部對信訪工作認識不到位，應在屬地解決而沒有，而是把問題上交給信訪部門，從而加重了信訪部門的工作量；三是信訪專項經費嚴重不足，從而影響了深入基層開展工作時間，從而無法把重大問題處理在萌芽狀態。

第二篇：信訪局工作總結

信訪局工作總結

市第九次黨代會召開以來，在市委領導下，全市信訪系統在李華局長的安排部署下，高度重視，精心組織，上下聯動，密切配合，全力做好信訪工作，圓滿完成了市第九次黨代會維穩任務，取得了良好的成效。

一、建立三條防線

市第九次黨代會前夕，市信訪局專門下發文件，要求各縣（市）區對信訪不穩定因素全面開展排查工作，深入化解信訪積案，努力為市黨代會召開營造安定祥和的社會環境。6月20日，市信訪局召開工作會議，局長李華對做好會議期間的信訪接待勸返工作做出了具體的安排部署，會議期間的信訪接待勸返工作主要圍繞三條主線展開：一是由副局長張三帶隊在家負責全面工作，主要在接訪中心負責接待勸返工作。二是由副局長常華帶隊在代表駐地負責接待勸返工作。三是由副局長崔嵬菲和紀檢組長馮遠帶隊在會場負責接待勸返工作。信訪局全體工作人員全員參與，24小時準備，全力保障會議順利進行。各縣（市）區信訪局全部派人到市裏接訪，並配備車輛，隨時準備接回上訪人員。市公安局、市法院、大會祕書處也積極配合信訪局開展信訪接待工作。市信訪局還成立了後勤保障組和信息組，後勤保障組負責信訪維穩工作的車輛管理和生活保障工作，信息組克服人少面廣事多等不利因素，出版信訪信息5期，及時反映上訪信息，全面報 1

道維穩情況。整個會議期間，共接待羣眾上訪79案次、415人次，其中集體訪13批次、287人次，全部成功勸返，沒有發生圍堵會場的重大案件，沒有發生重大影響的極端案件，沒有發生惡性羣體性非訪案件。

二、強化三項措施

為了做好接待勸返工作，保證市第九次黨代會的順利召開，市信訪局明確了三項工作措施：

一是全員參與。在全局工作會議上，李華局長明確市信訪局全體工作人員必須全員參與此次市第九次黨代會的接待勸返工作，週六不休息。個別上訪老户，如rt等相互串聯，在會場對面整天滯留，工作人員克服困難，隨時注意其動向，所有工作人員各就各位，互相配合，及時制止了上訪人的過激行為。

二是嚴格紀律。市信訪局要求所有參與此次接待勸返工作的人員早六點至晚九點必須在崗，代表駐地24小時有人值班。雙塔區凌鳳街道陳淑蓮等10人到代表駐地上訪，主要反映雙塔區政府在改造回遷時沒有經過有關部門驗收就允許回遷户入住，現造成不能辦理房證等問題。此訪在代表駐地聚集達3個多小時，因上訪人中既有82歲的老嫗又有5歲的孩子，不宜強行帶離，於是市信訪局、市公安局以及雙塔區政府的同志耐心勸解，最後市公安局副局長陳鬥祥、市信訪局副局長a出面作工作，對之曉之以理，動之以情，勸其到市接訪中心進行接談處理。張三副局長在接訪中心召開協調會，又經過2個多小時耐心細緻的工作，上訪人才同意回去等待雙塔區政府處理結果。

三是嚴防死守。部分上訪人情緒激烈，圍堵黨代表駐地和會場，個別人企圖衝擊會場。6月24日，we企圖混入會場，被信訪工作人員攔回。其中耿秀香1人就連續4次衝擊會場，王振義衝擊會場時破口大罵做勸阻工作的信訪工作人員。副局長崔嵬菲和紀檢書記馮遠指揮信訪工作人員全力將他們攔住，但仍有人情緒激烈，企圖製造事端。針對這些情況，在李華局長的指示下，d副局長在會場召開緊急調度會議，要求信訪工作人員全力以赴，嚴防死守，確保大會順利進行。

三、多方協調、密切配合

面對嚴峻的上訪形勢，市信訪局加強協調，安排副調研員e為總協調人，協調各縣（市）區信訪工作人員和市公安、法院、大會祕書處等人員，根據實際情況，及時調整工作部署，統一調配工作力量，在會場周圍分點布控，延長警戒線，使許多打算到會場上訪的羣眾被及時勸離。市信訪局全體接訪工作人員樹立一盤棋思想，協調聯動，通力配合，共同應對；同時要求各地做好對重點人員的穩控工作。25日，根據上訪數量有可能進一步增加的跡象，市信訪局及時協調各縣（市）區及市法院增派工作力量，朝陽縣和雙塔、龍城兩區抽調信訪、公安工作人員到會值班，調動市區周邊鄉鎮（街道）及信訪重點鄉鎮（街道）工作人員、車輛到會保障。市中級法院抽調4名幹警並組織基層法院幹警、法官及相應車輛到會保障。使負責接待勸返的工作人員達到100多人，有力地保證了市第九次黨代會的圓滿閉幕。

四、堅持原則，講究方法

在接待勸返工作中，信訪工作人員注重應用羣眾工作方法做

信訪工作，努力做好羣眾的思想工作，採取拉家常的方式方法，拉近與上訪羣眾的感情距離，用心傾聽上訪羣眾的訴求，耐心做好其思想工作，向其闡明政策，積極協調溝通有關部門給予及時答覆，同時向上訪人進一步明確《信訪條例》的有關規定，勸解其採取合法、理性的方式反映訴求，採取非法手段上訪，不僅不能解決問題，還很有可能因為觸犯法律而受到制裁。6月24日上午，雙塔區光明街姜春秀等38人到代表駐地上訪，要求恢復“事轉企”提前退休人員生活補貼。副局長張三和常華協調市公安局以及涉案單位工作勸其到市接訪中心進行接談處理。上訪人強烈要求面見市長，經張三副局長在接訪中心接待後，答應將他們的上訪信轉送王市長，上訪人表示滿意後離去。

經過全市信訪、公安、法院等部門工作人員的共同努力，為期四天的市第九次黨代會信訪接待勸返工作圓滿完成，得到了市領導的充分肯定，保障了黨代會順利進行。

第三篇：市信訪局2014年度工作總結

按照市委、市政府“適應新形勢 創造新機制 建立新秩序”的要求，市信訪局開拓創新接訪、辦訪和違規違法信訪人穩控機制，狠抓工作落實，信訪形勢持續好轉，完成了年度目標任務，能實現在全省“保先爭優”的年度目標。

一、來信來訪概況

xx年1～11月，xx市、縣兩級信訪部門受理羣眾信訪事項6729件（次）27514人次，同比件（次）減少19.14%，人次減少16.29%。其中羣眾來信1289件次，同比減少36.78%；羣眾來訪5440批次26225人次，同比分別減少13.42%和減少14.93%。重複訪2642批次，同比下降22.30%；進京訪166批次同比減少15.31%，赴省訪289批次同比減少25.32%；到市訪則出現較大幅度增長，同比批次增幅34.50%、人次增幅41.80%

從信訪數量來看：連續多年來信訪總量持續急劇上升的勢頭得到遏制，特別是越級訪總體上出現較大回落。除赴省訪因為漵浦縣“2·12”火災户在5—7月連續5次大規模集訪而階段性上升外，到市訪、赴省訪、進京訪均大幅度下降。從信訪方式來看：越級訪、集體訪、串聯訪明顯減少，全年沒有越級要案、大案沒有訪轉刑和集體訪轉化為羣體性事件的案例發生。從發展趨勢來看：我市上半年信訪工作小結、7月份開展的信訪工作專項督查、全市開展的信訪維穩調研徵文等活動都反映出自xx年中辦“三個意見”和省委8號文件全面深入貫徹落實以來信訪秩序、信訪形勢、信訪效能均呈迅速好轉態勢。

二、主要工作措施

一是領導更加重視，實現了“保障有力，投入到位”。市委、市政府高度重視信訪工作，從後勤保障、管理規範、力量投入、績效考評等四個方面持續加大投入和管理。今年初市委書記xx、市長xx分別到市信訪局慰問、調研，在高屋建瓴地指導信訪工作開展的同時為信訪局辦了八件實事：一是按+發[xx]4號文件要求，把信訪局的人員編制從12個增加到16個；二是設立紀檢組並增加一名副調研員職數，紀檢組長從信訪局內部人員中提拔任用；三是設立了信訪事項複查複核科；四是市編辦、市人事局解決好兩名副局長夫妻分居的問題；五是信訪崗位津貼納入工資統發，從元月份開始按每人每月235元的新標準發放；六是市本級財政投入60萬元信訪救助資金一次性撥付到位；七是決定將面積達xx㎡的信訪接待大廳的裝修款、網絡建設納入市政府統一裝修範圍，總投資將達120萬元；八是撥專款為信訪局再購置了一台工作用車。同時，市級領導帶頭，進一步在全市推行了黨政主要領導包案制，明確了各級黨、政“一把手”的信訪工作責任，收效顯著。1～11月，全市副縣級以上領導幹部 1324人次參與信訪“包案”2364 件；市、縣、鄉和市局、縣局的黨、政一把手接訪2100天，共接訪3109件；副縣級以上領導幹部約訪 4622件、下訪1260天次。基層黨政主要領導這樣大規模地參與信訪工作是前所未有的。

二是機制更加完善,實現了“體系嚴密，高效運作。圍繞省委8號文件的深入貫徹落實，市委書記xx指示信訪系統要“適應新形勢、創造新機制、建立新秩序”，懷化市信訪局已經依據有關政策法規組織全市建立起了一個有序、有機、互動、和諧的信訪活動系統：首先是完善了“四位一體”的信訪組織管理系統，信訪聯席會議、信訪領導小組、信訪複查複核委員會和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全，運作機制完善。其次是創造了“四級包案”的信訪責任管理模式：即市、縣、鄉、村四級組織和幹部開展包案活動。第三是強化了“四調聯動”的信訪矛盾調處機制：即信訪部門積極主動地參與到人民調解、行政調解、司法調解過程中去，成為一種獨具特色的調解形式——信訪調解，形成“四調聯動”的格局。第四是創造了“四網並行”的信訪信息收集系統：即加強橫向聯繫，充分發揮信訪、維穩、公安、國安四種網絡各自的優勢，實現信息共享。1~11月，我市有近2/5的信訪信息來自其它非信訪部門，市縣兩級信訪部門向維穩、公安、國安提供有效信息近500條，由兩個以上的部門聯合處置信訪事項920餘起。

三是績效更加突出，實現了“優質高效，羣眾滿意”。自xx年來xx市的信訪工作呈現“一好轉三提高五下降”良好態勢，xx年1～11月持續保持了這一勢頭。一好轉即：信訪秩序全面好轉；三提高即：信訪辦結率、停訪息訴率、羣眾滿意率提高；五下降即：羣眾來訪、羣眾來信、越級訪、重複訪、集體訪總量等重要的信訪情況標誌性指標均明顯下降。信訪工作效率極大提高，全市信訪案件辦結率均達85%以上，其中信案的辦結率達95%，訪案的辦結率達80%，省信訪局交轉信件按期辦結率100%，省聯席辦交辦的案子按期辦結率100%。

四是秩序更加規範，做到了“法紀嚴明、追責嚴肅”。通過與紀檢、政法、公安部門協調，創新信訪責任追究辦法。一方面加大了對信訪工作責任人員的管理和追責力度。1~11月依紀依規處分包案、穩控、辦訪工作人員6人，通報批評11個單位、18名工作人員。另一方面是加大對違規違法信訪人的處置力度。1~11月依法勞教、拘留違法信訪人員12名。通過嚴肅紀律促成了信訪秩序的“兩個質變性轉化”：一是從信訪渠道分析，“訪轉信”量持續增加。今年來“由訪轉信”的有153起，“公開辦信”、“人民來信綠色通道”的效果進一步凸顯。二是從信訪內容分析，出現了從“利己性訴求向公益性訴求”轉變、“民生訴求向政治訴求轉變”等“兩個轉變”。“建議性、政策性”來信來訪大幅度增加，1~11月有1400多件，同比增加20%，佔來信來訪總量的35%以上。建議涉及城市公益事業、農村基礎設施、幹部作風建設、黨委和政府決策等多個領域。

為了鞏固信訪工作成果，全面扭轉一度來信來訪高發的形勢，結合全面開展的“創先爭優”活動，懷化市信訪局迅速組織開展了“兩項創新”活動，並取得了良好效果：

一是爭取在信訪系統的組織管理模式上創新。xx市試點把市信訪局建設成從中央到地方的縱向信訪管理系統的“樞紐”。市信訪局理清思路，自加壓力，開展“信訪工作‘樞紐’工程建設試點”，歸納概括出市級信訪部門的“十項職責”並通過機制建設確保這十項職能得到全面履行。“十項職能”是根據《信訪條例》、中央5號文件、中辦“三個意見”和省委8號文件等法規性文件概括提煉出來的。“十項職能”的具體內容是：引導規範職能、指導調度職能、接訪辦案職能、信息整理職能、決策調研職能、跨區協調職能、督查追責職能、績效考核職能、司法協調職能、救濟幫扶職能。

二是爭取在越級訪治理和化解方式上創新。年初以來，xx市信訪局找準扭轉信訪總量不斷攀升趨勢的突破口，開展了“越級訪專項治理”活動。截止11月底，懷化市進京訪166批次同比減少15.31%，赴省訪289批次同比減少25.32%；到市訪577批次同比減少-34.50%；越級訪總量1032批次，同比下降了-8.51%。全市沒有發生進京集訪和三次以上的重複訪，xx年登記並處理過的89名“老户”幾乎無人赴省進京重訪。無人蔘加企業軍轉幹部、銀行協解人員、原民辦教師等各類全國、全省範圍性的串聯訪。下一階段，xx市將繼續把越級訪的治理作為整治信訪秩序，扭轉信訪高增長趨勢的重要工作抓好抓實，不斷吸取教訓，及時總結經驗，以進一步構建起規範有序的信訪秩序。

從xx市的信訪活動現狀分析，下一階段的信訪活動形勢可簡要概括為“內容上呈現兩種趨勢，形式上出現四個轉變”。

信訪活動內容上的“兩種趨勢”是：以利己性訴求為主轉向以公益性訴求為主的趨勢；以民生訴求為主轉向以政治訴求為主的趨勢。1~11月，xx市信訪總量中涉及環境保護、城建規劃、城市管理、社會治安、鄉村公益事業等方面的公益性訴求佔到了近兩成，同比上升了近40%；基層組織建設、行政程序、幹部作風、決策異議、政務公開等方面的政治訴求佔到近一成，同比超過50%。根據這兩種趨勢，xx市已經初步調整了信訪統計口徑，以便全面、準確、及時地瞭解和掌握信訪動態。

信訪活動方式上的“四個轉變”是：由疑難諮詢向求決問責轉變；由困難求助向依法維權轉變；由事後追訴向參與決策轉變；由散户個訪向串聯集訪轉變。這“四個轉變”在徵地拆遷、移民安置、企業改制、勞動爭議、軍轉安置等領域都十分明顯。“四個轉變”既反映了信訪人素質的提高，也反映出信訪事項的處置難度將進一步加大。

“兩種趨勢，四個轉變”對信訪工作體制、方式、效率、人員素質等多方面都提出了很高的新要求，信訪工作實踐中應當高度關注。xx市信訪局的“信訪系統‘樞紐’建設”活動就是針對這種變化了的信訪活動內容和形式而提出的。

三、難點重點問題：

一是熱點難點問題突出。如：土地徵用補償糾紛、勞保和勞動糾紛、企業改制破產、房產銷售、涉法涉訴等引發的信訪問題仍然處於高發狀態，形勢嚴峻。

二是重複訪治理較困難。我市赴省進京的走訪主要是重複訪，絕大多數涉法涉訴，處置不當就會形成新的“老户”、“積案”。

三是信訪專業人才短缺。尤其是精通法律、政策、網絡技術又熟悉信訪業務並熱心、安心從事信訪工作的人才饋乏，作為市一級信訪部門僅僅依靠自身努力還難以解決這一問題。

四是信訪宣傳力度不夠。關於信訪工作、信訪活動方面的政策、法規、形勢、成效等宣傳滯後於信訪形勢的迅速發展和變化，廣大羣眾的信訪觀念、方式滯後，無序上訪、多頭上訪、越級上訪、非信訪問題上訪等現象普遍存在。

五是赴省訪管理待加強。1~11月xx市赴省訪 批 人次。從客觀原因分析是境內幾條高速公路開通後形成了“進省訪高速通道”等原因造成的。從主觀原因分析，主要在於個部分縣市疏忽了對“非信訪事項上訪”的管理，以至我市赴省訪批次人次居高不下。

四、新年工作要點

xx年我市將遵照“適應新形勢 創造新機制建立新秩序”的指導思想，突出“排查和包案、越級訪治理、集體訪處置”三項重點，促成信訪總量持續下降，信訪秩序持續好轉，繼續開展“創先爭優，保牌進位”活動，確保省裏對我市的綜合目標考核、行政績效考核、社會治安綜合治理考核中信訪工作一項的得分位於全省前列。

一是健全矛盾糾紛的“排查包案”工作常態機制。從源頭上控訪、減訪。同時建立相應的約訪、下訪、陪訪、代訪機制。爭取通過這一機制的建設減訪10%以上。

二是鞏固越級訪治理成果，遏止非正常赴省進京訪。力爭全年不發生進京集訪，不發生進京纏訪、鬧訪和三次以上的重複訪。把赴省進京訪總量穩定地控制在全省倒數第三名以內。

三是開展“重複訪專項治理活動”，探索重複訪處置和追責機制。化解上年度重複訪80%以上，同比減少新增重複訪50%以上。同時，治理重複信、多頭信，建立建議性來信綜合彙報、公開、獎勵機制。

四是探索突出信訪問題和羣體性信訪事項的防控、應急和訪後處置機制。市聯席辦要在全省率先建立起妥善處理突發性重大信訪事項的高效機制，及時總結經驗，爭取大範圍推廣。

五是充分發揮市級信訪部門在調度協調中的“樞紐”作用。把市信訪局建設成為信訪工作系統的“樞紐”機構，全面履行“樞紐”機構的職責，整體推進全市信訪工作再上新台階。同時深入總結經驗，爭取能夠幹出成績、總結經驗，成為全省的典型。

六是繼續開展熱點難點信訪問題治理，杜絕惡性信訪案件發生。進一步歸類處理“熱點”問題，總結“難點”問題的處理經驗，努力從源頭上減少庫區移民、商住房開發、城建拆遷、企業改制方面的信訪問題，對重點項目實行風險評估和跟蹤管理。

七加大信訪工作專業人才提拔、培訓和引進機制。爭取再通過公開選拔、公開招考充實全市信訪中堅隊伍。通過跟班學習、掛職鍛鍊、委託培養等方式提高信訪幹部業務工作能力。積極推薦信訪幹部提拔、交流，特別注重向基層重要的羣眾工作崗位推薦熟悉信訪業務的人才。

八是按省裏規定督促各縣建成信訪接待大廳。切實做好信訪接待大廳的功能設置和網絡連接工作，積極探索和規範羣眾工作部的運行機制。

第四篇：信訪局年終工作總結

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2014年，我縣信訪局的工作已經結束，全體工作人員得到了年假的機會，可以好好放鬆一下，好好的將自己一年的繁忙工作放在一邊，享受一下生活的樂趣。在假期之前，我們必須就一年以來我們的工作做一下總結，年終總結可以講我們在過去一年的工作做一次總的總結。總結我們信訪局在過去一年的工作，得與失，在總結中得到。

一、2014年的主要工作

（一）建立和完善信訪工作機制

1、暢通信訪渠道，建立和完善民意表達機制。拓寬民意表達途徑，為人民羣眾的訴求提供暢通、便利的渠道，及時的通過各種途徑向社會公佈信訪機構、通信地址、接待時間、投訴電話等。

2、建立信訪隱患排查調處機制。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，主動深入基層進行矛盾排查。及時掌握影響社會穩定的各種問題、動態、信息和苗頭。做到縱橫交叉排查不留死角，使矛盾得到及時解決。

3、健全信訪問題協調處理機制。按照有關規定依法、依規、就地解決問題的原則，把責任單位和時間進行明確，保證問題得到圓滿解決。同時對歷史遺留問題和疑難信訪問題，實行縣長辦公會議制度，以及領導包案制度。

4、建立和完善督查、督辦工作機制。一是召開專題會議進行當面督辦，對涉及部門多的信訪問題，通過召開多部門參加的會議進督辦解決。二是通過深入淺出承辦單位進行現場督辦。三是開展個案調查直接督辦，對羣眾反映強烈，影響社會穩定的典型案件，進行直接督促落實。

（二）在縣委、政府的高度重視下，加強對工作的領導，並全力推進《信訪條例》的貫徹落實。

在黨中央、省、縣舉行各類重大活動的同時，我局加強信訪工作，確保全縣的各類信訪人員不在活動期間滋事。在縣內舉行各類重大活動之時，進行矛盾排查，並進入重點區落實情況，把問題化解在基層；同時圓滿的完成了縣各類活動的保衞工作。

一、2014年我縣的信訪情況和特點

（一）信訪情況

（二）“兩訪”活動開展以來的基本情況

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（三）對2014年信訪工作綜合分析，呈現以下四個特點：

1、信訪總量有所下降，但集體訪人次繼續上升。

2、羣眾反映的問題相對集中。

從2014年的來信來訪情況看，總體集中反映如下幾個方面問題：

1、“三農”問題量多面廣，主要是農民工工資、土地開發利用與徵地補償問題，國家重點工程項目移民和易地移民的生產生活，山林水土糾紛，農民生活困難等問題；二是企業改革改制帶來的職工身份置換、經濟補償及企業退休人員的供養問題等；三是各個時代辭職、辭退人員要求落實政策及提高待遇問題；四是涉法涉訴方面的問題；五是過去歷史遺留無法解決的問題。 3、極少數上訪老户如尹安、羅承賢等纏訪歷史遺留問題。上訪老户長期到黨政機關上訪，不僅次數頻繁，而且態度蠻橫不聽勸説。動不動就坐在主要領導辦公室不走，以達到本人的過高無理要求為目的；從而嚴重干擾領導的正常工作秩序。

4、依法、依規上訪。一是由原來的越級上訪，轉為逐級上訪；二是集體訪由過去的多人、規模大、行為過激逐步轉化為派代表，依法、依規、理性合法上訪。

三、存在的問題

2014年，通過全局幹部的努力工作，雖然做了大量的工作，但我們工作中還存在着相對滯後和不足。一是鄉（鎮）一級沒有專職的信訪工作人員，使得沒有及時把矛盾化解在基層和萌芽狀態；二是鄉（鎮）、部門的領導幹部對信訪工作認識不到位，應在屬地解決而沒有，而是把問題上交給信訪部門，從而加重了信訪部門的工作量；三是信訪專項經費嚴重不足，從而影響了深入基層開展工作時間，從而無法把重大問題處理在萌芽狀態。

2014年工作計劃

思想上要以鄧小平理論和“三代表”重要思想為指導，認真貫徹落實好黨的十七精神圍繞“二十字”方針，做好各項工作，把工作重心放在縣委、政府提出的“十一五”規劃目標任務上來。聯繫信訪工作實際，總結經驗，查找不足，不斷建立和完善機制、措施，更進一步加強和改進信訪工作，密切黨和羣眾聯繫，為構建社會主義和諧社會作出貢獻。

（一）重視基層信訪工作，把提高基層化解矛盾的能力擺上重要日程。

信訪問題大量產生在基層，其中大多數信訪問題也能很妥善解決在基層。因為基層基礎工作是否到位，直接影響到基層信訪工作成效及社會改革發展穩定大局。因此，各級、各部門必須牢固樹立固本強基的思想，做到重心下移，關口前移，把抓好基層基礎工作作為切入點和着力點，突出抓好縣級信訪工作，不斷強化基層組織和基層幹部的責任意識，提高化解矛盾、解決問題的能力。

（二）切實加強信訪部門的自身建設，發揮自身工作能力提高推動整體工作水平。

結合當前新形勢和新任務的要求，必須高度重視加強各級信訪幹部隊伍建設，把此項工作擺上重要議事日程。努力加強信訪幹部隊伍思想、組織、作風和業務等建設；改善組成人員年齡結構和知識結構，改變人民羣眾對信訪機構的看法，全面提高工作人員的政策水平和業務水平，進一步提高綜合素質。加強機構設置、配備工作人員，不斷提高信訪部門做好新形勢下信訪工作的能力和水平，為構建社會主義和諧社會和推進全縣經濟發展社會穩定做出貢獻

（三）要總攬信訪工作全局，客觀分析面臨的新情況、新任務。

要站在政治的、全局的高度全面分析和充分認識當前和今後一個時期的信訪形勢，對信訪工作面臨的新情況進行科學分析和判斷，找準信訪工作與中心工作的結合點，進一步明確信訪工作面臨的新任務，研究制定有針對性的措施和辦法。

（四）要突出重點，抓住關鍵，用重點突破實現工作的整體推進。

當前，信訪工作任務非常繁重，必須善於抓主要矛盾，把關鍵和突出問題解決好。各級各部門要根據各自的實際情況，重點抓好2014年信訪工作，並進一步建立和完善長效機制和配套制度；進一步抓好涉及人民羣眾切身利益關係的重大問題的解決；同時儘可能創造條件深入羣眾，加強法律、法規宣傳，積極引導羣眾有秩序依法、依規上訪。工作中做到抓典型引好路，以點帶面，促進信訪工作整體上新水平。

（五）要進一步解放思想，開拓創新，以全新的思維、全新的理念看信訪。

創新是做好信訪工作的不竭動力。各級各部門信訪幹部要堅持與時俱進，自覺打破思想束縛和侷限；在實踐中勇於探索，查找真理；把握好信訪工作今後發展方向。認真對社會重大問題的研究，把信訪工作的工作着力點向前推移，變上訪為下訪。

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第五篇：信訪局工作總結

信訪局工作總結

思想上要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹落實好黨的十八大精神及十八屆三中全會精神，做好各項工作，把工作重心放在市委、市政府的中心部署上來。聯繫信訪工作實際，總結經驗，查找不足，不斷建立和完善機制、措施，更進一步加強和改進信訪工作，密切黨和羣眾聯繫，為構建社會主義和諧社會

作出貢獻。

(一)重視基層信訪工作，把提高基層化解矛盾的能力擺上重要日程。

信訪問題大量產生在基層，其中大多數信訪問題也能很妥善解決在基層。因為基層基礎工作是否到位，直接影響到基層信訪工作成效及社會改革發展穩定大局。因此，各級、各部門必須牢固樹立固本強基的思想，做到重心下移，關口前移，把抓好基層基礎工作作為切入點和着力點，突出抓好全市信訪工作，不斷強化基層組織和基層幹部的責任意識，提高化解矛盾、解決問題的能力。

(二)切實加強信訪部門的自身建設，發揮自身工作能力提高推動整體工作水平。

結合當前新形勢和新任務的要求，必須高度重視加強各級信訪幹部隊伍建設，把此項工作擺上重要議事日程。努力加強信訪幹部隊伍思想、組織、作風和業務等建設;改善組成人員年齡結構和知識結構，改變人民羣眾對信訪機構的看法，全面提高工作人員的政策水平和業務水平，進一步提高綜合素質。加強機構設置、配備工作人員，不斷提高信訪部門做好新形勢下信訪工作的能力和水平，為構建社會主義和諧社會和推進全市經濟發展社會穩定做出貢獻

(三)要總攬信訪工作全局，客觀分析面臨的新情況、新任務。

要站在政治的、全局的高度全面分析和充分認識當前和今後一個時期的信訪形勢，對信訪工作面臨的新情況進行科學分析和判斷，找準信訪工作與中心工作的結合點，進一步明確信訪工作面臨的新任務，研究制定有針對性的措施和辦法。

(四)要突出重點，抓住關鍵，用重點突破實現工作的整體推進。

當前，信訪工作任務非常繁重，必須善於抓主要矛盾，把關鍵和突出問題解決好。各級各部門要根據各自的實際情況，重點抓好2014年信訪收尾工作，並進一步建立和完善長效機制和配套制度;進一步抓好涉及人民羣眾切身利益關係的重大問題的解決;同時儘可能創造條件深入羣眾，加強法律、法規宣傳，積極引導羣眾有秩序依法、依規上訪。工作中做到抓典型引好路，以點帶面，促進信訪工作整體上新水平。

(五)要進一步解放思想，開拓創新，以全新的思維、全新的理念看信訪。

創新是做好信訪工作的不竭動力。各級各部門信訪幹部要堅持與時俱進，自覺打破思想束縛和侷限;在實踐中勇於探索，查找真理;把握好信訪工作今後發展方向。認真對社會重大問題的研究，把信訪工作的工作着力點向前推移，變上訪為下訪。

信訪局的一切工作必須要時刻以人民的利益為基礎，一切從實際出發，做好我們信訪局的工作。協調處理跨地區、跨部門的重要信訪問題;協調處理羣眾集體來京上訪和異常、突發信訪事件;檢查、協調縣各部門信訪工作的信訪工作。指導信訪業務工作;總結推廣各鄉鎮、各部門信訪工作的經驗，提出改進和加強信訪工作的意見和建議。瞭解並掌握信訪工作隊伍建設情況，組織信訪幹部的培訓。2014年我單位公共預算財政撥款安排三公預算經費為8萬元，其中因公出國費用0萬元，公務用車維護費用7.72萬元，公務接待費用0.5萬元。

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