品牌分管理辦法

品牌分管理辦法

品牌分是公司系統建議及文化傳播系統的主要內容，為了正確運行品牌分機制，特制訂本管理辦法：

一、品牌分的建立

品牌分是對公司全體員工行為價值的規範和嚮導，通過建立品牌分，倡導優良企業文化，可以更深入的植入公司企業文化，傳播正能量；通過引入PK機制的遊戲加分方式，促進員工積極性，帶動全員創先爭優，打造快樂、高效、積極向上的團隊。

二、品牌分加減分標準

三、品牌分管理

1、參與比拼人員：公司全體員工

2、品牌分以統一的紙質憑證在公司內部使用，品牌分的發放由第三方統一管理。

3、審批加分人：總經理、品牌/區域/部門負責人

4、品牌分統計由兩位推進專員分別進行每週一次更新及公佈，更新公佈時間於每週三下午6：00前公佈於微信羣；最後再於月度大會公佈本月各部門品牌分總統計情況。

四、加分原則

1、總經理及品牌負責人對公司所有人直接加分

2、品牌/區域/部門主管對所屬品牌/區域/部門的所有員工直接加分

3、公司所有人員都有申請加分的權利，且申請對象不限（獲得所屬品牌/部門負責人回覆審批，為有效分數）

4、所有的加、減分申請人都需要公開交待清楚加、減分原由（時間、地點、人物、事情，最好能有照片），然後再由總經理或品牌負責人或各品牌/區域/部門主管審核後，交由第三方記錄，並於月度會議統一發放。

4、本人不得給自己申請加分。

五、品牌分的獎勵機制

1、品牌分積累到一定分值可進行禮物兑換。

2、各部門每月評選一次星級員工，星級員工條件：品牌分排行榜第一名。

3、獲星級員工稱號是評選年度先進的重要條件。

4、每月於月度會議上進行一次全員品牌分激勵頒獎儀式

①獎勵品牌分排行第一名：頒發證書、拍照留影、獎品；

②獲獎個人的相片展示在公司運營文化牆

六、品牌分機制自本辦法發佈之日起執行。