事業部年度效益考核辦法

XXXXXX事業部年度效益考核辦法

為保障大廈運行平穩，落實置業資產經營管理責任，對標市場，不斷提升置業資產的內在品質、價值增長和回報水平。以年度經營收入為核心，充分調動和激發全體職工愛崗敬業的積極性和主動性,不斷提高職工業務水平和履行崗位職責的能力,促進人才隊伍建設，特制訂本辦法。

年終考核獎懲及發放標準：

1、實施安全管理一票否決。出現上報集團公司級安全責任事故，不核算計發當年效益工資。

2、完成全年總收入XX萬元，全額發放第13個月工資獎勵（含預兑現月工資XX%），車場管理人員發放標準為2000元。

3、完成與公司簽訂的全年總收入考核指標，以個人12個月基本工資總額的XX%作為固定獎勵。

4、完成全年總收入奮鬥目標：

（1）考核獎勵以全年總收入XXXX萬元為計算基數，營業收入每增長1%,按12個月基本工資總額的XX%計提效益工資；

（2）其中按月發放預兑現，效益工資餘下部分的XX%按個人12個月基本工資總額比例發放，另外XX%作為各部門經理和年度優秀員工的獎勵。

（3）具體獎勵方案，經事業部班子組成人員集體討論後，報綜合辦公室，經理辦公會審議通過後執行。

5、未完成全年總收入考核指標，對第13個月工資獎勵標準按如下比例進行扣罰：

低於考核指標2%，全體員工第13個月工資獎勵降低20%；

低於考核指標4%，全體員工第13個月工資獎勵降低50%；

低於考核指標5%，全體員工第13個月工資獎勵降低100%；

次年月度預兑現部分，按照全年總收入下降比例（以年初簽訂的考核指標為基準）同比例降低。

6、設立事業部特別貢獻獎

根據事業部全年運行情況，設立事業部特別貢獻獎勵，對事業部經營有突出貢獻的人員，由公司統一安排發放獎勵。

獎懲情況若遇有特殊情況，經經理辦公會討論通過後可適當調整。

本辦法由綜合辦公室負責解釋，經理辦公會審議通過後執行。