品牌調研分析報告多篇

【第1篇】品牌市場調研報告範本

only調研報告

產品背景：only 是丹麥國際時裝公司bestseller集團旗下知名品牌之一。總部設在丹麥的brande. bestseller擁有only（女裝）、vero moda（女裝）、jack&jones（男裝）和exit（童裝）四個知名品牌。又一全新品牌—selected男裝於2022年8月15日正式登陸中國市場。集團成立於1975年，集團創立25週年以來，已經在全球18個國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個歐洲市場。bestseller的設計師遍佈歐洲，總是站在世界潮流的前沿，為大都市的年輕人營造超級時尚 。bestseller 集團在1984年建立香港辦事處，1990年建立北京辦事處，1996年在天津建廠，開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌，帶給中國喜愛時尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。

only的成功是源於對20世紀60年代的英國設計師瑪利·奎恩特的概念表達，以草綠色、淺粉色、藍色等鮮豔的色彩，將印花與色彩結合起來，透露出only女孩張揚自我的主張，隨處讓你感受only的色彩空間。它整體的設計思路，流行元素的應用，在同類商品中堪稱經典！手編棉質蕾絲，印第安螺旋花紋，帶有宗教印花的真絲雪紡，綠松石的掛飾，英式繡花，以及性感的v字低領都是本季only設計的當家元素。only 品牌於1995年在丹麥創建；1996年only來到中國，為所有生活在世界各大城市的獨立、自由、領導流行、對時尚和品質敏感的現代女性設計。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性； only所採用的新型高科技面料，最時尚的設計，將帶您體驗時尚的一部分。

一：市場基本概況

此次調研在揚州金鷹的文昌店進行

從金鷹專賣店中的調查來看，品牌女裝的各來源地的品牌數量來看，深圳女裝的數量在揚州市場所佔的比例還是比力高的，到達了12%，其數量相當於浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個省分女裝數量的總和。但就單一品牌的市場籠罩率來看，深圳品牌女裝的單一品牌市場籠罩率並不是很高。

經過過程商場品牌擁有量的統計我們不難看出，消費者相對年輕化的商場擁有品牌女裝的數量相對要多一些，而高檔商場所擁有的數量卻較少。從各商場擁有的國內品牌女裝與商場本身所擁有的品牌女裝總數的比例上來看，各商場裏面國內品牌女裝的比例並不是很高

二女裝成功分析

目前，中國女裝行業的市場競爭格局，正由過去的降價競爭快速變成款式、時尚、銷售環境等綜合因素的競爭，甚至説洗牌和品牌競爭才剛剛開始。面對全新的市場環境，只有在價值取向、行為準則、職業素養、任職能力等方面尋找出不足和缺陷，女裝企業才能生存和發展。在大多數女裝徘徊在打折與走量之中時，也有部分品牌能夠脱穎而出成為其中的佼佼者。

only——定位與服務先行

only是一個定位精準的市場化品牌。其消費者對象是在生活中獨立、自由、領導流行，對時尚和品質敏感的年輕都市女性。因此，其選料大多來自歐洲和日本，同時設計師採用了豐富多變、節奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿着舒適並代表世界流行的服裝。

only------敏鋭的市場嗅覺

他能做到快速的新款上市，以此來抓住消費者，。對於那些鍾愛only的粉絲們來説，在only店每週都能看到意想不到的新款上市，無論是在款式、風格以及色彩上總會帶給

消費者很多收穫。既順應了愛美女性逛街的習慣，又能滿足購物的慾望。only的設計理念、品牌定位符合了消費的需求，他們真正做到了隨着時尚變化而變化，達到了快速更新款式，永遠能做到每週都是在變化的，而最主要的是only品牌的系列化。而對於現在追求個性的年輕人來説，only的款式新穎，你不會在大街上看到雷同的服裝不會擔心有“撞衫”的危險這就是only的承諾。，對於我們來説這僅僅是基礎，而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品（如揹包、帽子、手套等），這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。

only---------服飾的多樣性

only的服裝適合出遊、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕鬆的休閒場合它在帶來了世界流行時尚的同時，也帶來了世界一流的質量與服務，它撇開了國際知名品牌都採用的高價位的做法，採取了合理的價格，保持親切近人，更為樸素的做法。世界超級模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人。only為所有生活在世界各大都市的獨立、自由、追求時尚和品質敏感的現代女性設計。代表年輕人活力，有趣的生活方式，充滿動感和濃厚的時代氣息。 only女性是20歲左右的女孩，她們樂於擁有獨特的個性，only為她們帶來了年輕、活力，有趣的生活方式。其面料是選用來自歐洲和日本的高級面料，設計師採用了豐富多變、節奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿着舒適並代表世界流行時尚的款式。only品牌於1996年來到中國，only女裝有：外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品，如揹包、帽子、手套。only 女裝系列有：lux系列（luxury奢華），ct系列（city trend都市），sw系列（street wear街頭），每一季每個系列都有緊扣歐美時尚的不同的流行主題。

only---與眾不同的風格

only的風格是與眾不同的、富有激情並充滿生機。當季最流行的音樂和國際潮流都是only的設計靈感。這種獨特的風格體現在貼身合體的造型，特別合身的裁減體現了着裝人的個性，讓時尚女性的風采盡現。 only是一個市場化品牌，其消費者對象是15歲至35歲之間的都市女性，她們在生活中獨立、自由、領導流行，對時尚和品質敏感。only選用歐洲和日本的高級面料，設計師採用了豐富多變、節奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿着舒適並代表世界流行時尚的款式。中國市場的主設計師是丹麥資深的設計師，她賦予服裝最新，最大膽的理念。馮雪説，最主要的是我們還會根據季節來推出一些流行主題，真正能滿足消費者的需求，才是我們品牌暢銷的主要原因。

only------高科技的面料

only的有些面料來自歐洲和日本，特別注重運用如富強纖維、氨綸等最新的高科技面料，使衣物既有天然面料的舒適性，又容易清洗，保持良好的形態。適合約會、休閒、工作，令女性能夠輕鬆應對多種場合。的高級面料搭配：瀏覽only的服裝，人們總是能有驚喜的新發現：十數種顏色系列，幾十種面料，上百種款式，以及恰到好處的飾物，無論怎樣挑選，only 都能令時尚女孩展示自我， 散發自信風采。

only-------專業的優質服務

現在服裝品牌的競爭越來越細分化、專業化、差異化，這要求一個品牌更要有自己的特點，包括在服務上。only的這種店員服務也是很具專業化的。”在only店裏，導購要向顧客介紹適合她的服裝，對每件款式的面料、設計風格和搭配方法等會詳盡介紹，導購也要有設計師一樣的感覺。其實作為一個設計師，不只是設計服飾，更主要的是要了解市場，還要與各個部門進行溝通、培訓等相關的工作。比如在每一次新款上市之前，需要各個環節來配合，要與推广部和市場部進行溝通，在達成共識的情況下，最後一個環節就是對每個only的店長和店員進行培訓，讓終端的服務人員理解最新款式的設計理念，這些款式適合哪些消費者，一些新款式如何與其他服裝進行搭配。這種優質的服務，讓消費者體會到：來

only選擇服裝，可以得到專業的服裝諮詢，和最真誠的品牌服務。而不僅僅只是看到一個幫你拿衣服、包裝衣服的銷售人員。傳統的銷售方式只要求導購做好銷售就可以了，對於品牌內涵、品牌定位以及品牌的特點一無所知，在當今的競爭下，其品牌的銷售當然業績平平。只有真正瞭解品牌內涵、設計師的設計理念，才能算是一個新生代的銷售人員，才能抓住消費者心理。顧客第一次親密接觸企業產品或服務時，面對的就是企業的銷售人員。所以，銷售人員的精神面貌是企業的一面鏡子，銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產品的市場佔有率。

三．中國女裝市場現狀及解決方法

每當走進一家家大型百貨商場、購物中心、服裝商城，眼中閃現最多的是女裝的“身影”，她們佔據了大多數商場的整整一層，甚至是兩層。近十年中國女裝的發展是令人驚訝的，產量、內銷、出口都保持着較高的的增長率，成績斐然。然而，中國女裝正在面臨的考驗也是十分嚴峻的：市場佔有總量的擴大，源自利潤空間的壓縮；女裝市場的日益繁榮，伴隨着一些企業的虧損或瀕臨虧損，更有甚者虧損已經達到20％以上等等。同時，在中國的時尚界，女裝也遠遠沒有達到男裝那麼強烈的品牌效應，伴隨着女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來的“嬌美卻也柔弱”，無論是定位、渠道及售後等基本功多數遠沒有男裝來的紮實。

品牌定位重複與空擋

品牌的核心價值就是表達顧客心目中的價值，達成互動認同，是顧客購買的理由。雖然國內主要城市對中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加，並且形成了一定的規模，但是不斷增加的中小女裝企業，大多對於品牌的重視程度不夠，以低質無創造性模仿為主，使得中低檔市場供過於求。且女裝品牌的競爭多在價格上做文章，使得市場競爭進入“惡性循環”。這種重複定位可以獲得短期利益，節省設計成本並可以暫時迴避市場風險，但是無法形成與其他品牌區分的品牌風格、品牌個性甚至品牌文化。 在中國本土時裝品牌當中，當我們提到男裝品牌，就會想到雅戈爾、勁霸、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌，就會想到派克蘭帝、力果、紅黃藍、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閒裝品牌，就會想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內衣品牌，就會想到戴安芬、安莉芳、古今、愛慕除了這些品牌以外，我們很難再想起非常優秀或者非常讓人振奮的品牌了。

而在女裝品牌當中，杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱，但真正讓人覺得非常強勢的卻幾乎沒有。

固然，這跟女人購物時隨意性和衝動性更強有着一定的瓜葛。中國女裝銷售份額在逐年提高，但仍然讓品牌商、省級代辦別人代理商和終端零售商覺三綵女裝官方網得時裝生意'越來越難做'，其實是競爭有不斷加重。筆者預言，將來中國本土女裝將出現品牌數量減少、單品牌質量提高、優勝劣汰現象更加較着的局面。

在重複定位的同時，市場也存在着空檔。過渡專注於搶佔風險更小的市場使得品牌定位集中化現象嚴重，對於細分市場和不同女性需求調研的缺乏加上設計、創新能力的不足，暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會的“80後白領”一代，對於服裝的需求不僅是t恤、牛仔褲或者刻板的職業套裝等等，她們需要更富有時代感、體現個性、富有創意卻不失品味與文化的服裝，對於服裝所體現的內涵的要求最為豐富。如何打造時尚、休閒、個性、品味、創意又具有職業感於一體的品牌，是滿足這個部分市場的關鍵。同時，女裝品牌又主要以年輕女性為主，板型多適合身材較好的女性，同時又要求有一定的購買其。然而擁有較高的購買力，卻因結婚生子而身材“走樣”，在希望以服裝來突顯美麗的時候，卻很難找到能夠滿足這一點要求的女裝品牌。這一類女裝品牌成為女裝行業發展的盲點，後勁不足且明顯缺乏個性。

“品牌延伸盲目”

從理論上説進行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡單地把女裝類品牌向非服裝產品延伸絕非易事，採取這種策略的企業往往這樣認為：要以一個陌生的品牌進入一個原已瓜分殆盡的市場，要在消費者心目中擁有一席之地，成本高昂。而利用成名品牌推出新產品，既可提高消費者對新產品的認知率，又能降低企業的促銷底本，從而大大提高新產品市場成功的機會。

然而，雖然經過多年的市場歷練，湧現了一批有相當的美譽度和抗風險性的品牌，單從總體上看真正能經受市場考驗的強勢品牌卻並不多見，常常是“各領風騷三五年”。也就是説，中國女裝品牌還處在變數不斷的成長期。以一個根基薄弱的品牌在全新的市場競爭，勝出的係數也不會太高。

品牌延伸的另一面，是對消費者的信任透支和品牌資產的稀釋，“廣種薄收甚至絕收的後果”是並不容易避免的。更多的品牌企業選擇了拓展產品線的路線，由於產品線延伸沒有超越企業已有的經營領域，因此看起來更容易操作，但在究競選擇什麼樣的相關產品，又是否符合甚或提升品牌的核心價值上缺乏定位。不少企業把這種選擇稱之為“打造時尚產品”和“營造生活方式”，但企業的品牌實力到底有多強卻沒有在考慮之中。

“區域品牌”突破難

中國的大多數女裝品牌大多有着強烈的地域韻味，真正能夠成為全國性規模且具有全國性影響力的品牌卻並不多見。毗鄰香港、澳門的深圳和廣州由於地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化，因此以港澳時尚元素及設計理念的深圳和廣州的服裝更能打動廣州的女性；帶有濃重的江南文化氣息且設計秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合於小巧、嬌美的杭州女性；武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮豔的顏色搭配的當地品牌。

這些區域品牌的發展基本上都走着同樣的路線：發展到一定的階段後就直接有選擇地向目標城市發展。中國疆域遼闊，地域所造成的風俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來説，她們在身材、體型、氣質、穿着習慣存在着諸多的差異，其對於國際流行時尚的接納速度和程度也存在差異。

因此，經過多年發展的中國女裝依舊帶有明顯的區域特徵。而國內的全國性女裝高端市場幾乎全被國外品牌所佔領，能走出國門的女裝品牌更是寥寥無幾。“渠道掌控力較差”

由於中國地域廣闊，尤其是廣大內地縣市級二級市場的分銷渠道較長，如何快速地佔有渠道，樹立品牌形象，成為品牌女裝經營主要課題

四．結語：only代表的是一種風格、一種年輕人的獨特風格”，only女士如此形容自己的設計，不是不斷思索接下來要做什麼，而是自問要以何種方式表現，這麼一來鼓動將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設計，使only成為相當具個人風格的品牌。only的設計帶有鮮明的個人色彩，她追求自由；她強悍獨立但是卻有十足的女人味。only--來自歐洲時尚最前沿的設計。

【第2篇】以品牌技術和創新管理推進公司發展的調研報告

一個企業的發展需要足夠的技術人才和自己的品牌技術力量，所以，在企業發展的過程中必須有足夠的技術來延續企業的良好發展。近年來作業隊伍已經通過大量的事實驗證技術是企業發展的一個重要的瓶徑，所以企業要發展必須向技術型隊伍轉變，依靠新的施工工藝和新技術來定位企業發展的總體方向，進一步加大技術含金量，使原有的技術不斷完善、革新，使其技術不斷成熟，擁有自己的技術力量可以形成自身的品牌技術，依靠技術走出國門去，憑自己品牌到國際作業市場發展，從而佔領更多的市場份額。

一、作業市場的前景

從宏觀經濟和社會發展形勢看，可以説，我們曙光技術處有着較好的發展機遇和有利條件，目前正是企業“黃金髮展期”和“戰略機遇期”。世界經濟復甦與全球化進程加快，以及我國國民經濟的良好、快速發展態勢，為我們未來幾年的發展提供了較好的國內外經濟環境；同時國內市場國際化進程加快，市場主體和投資主體多元化的格局正在形成，世界油氣資源市場對外開放不斷擴大，為我們實施“走出去”戰略提供了有利的國際環境；此外，國家對石油上游企業實行國際價格接軌、對下游企業實行國內價格調控的宏觀經濟政策決定了我們日益壯大的合作開發業務，有着較寬鬆的外部生產經營環境，有着良好的盈利空間。

而國家“開發大西北，建設大西北，基礎建設先行，能源開發先行”的西部發展戰略，也為油田公司和存續企業注入了新的活力，這勢必給存續企業在大氣田、大油田開發勘探上擴展了領域，在油田作業公司未來業務中開闢新的經濟增長點。其市場潛力巨大，前景樂觀。

二、技術處市場及自身的分析

（一）市場威脅與挑戰分析

1、我__賴以生存的__油田服務市場佔有額將面臨下降的趨勢，隨着油公司今後的運作和大市場化經營，現在老區塊油井不斷關井，諸多客觀因素也將導致失去一部分作業市場，威脅到我處的發展。

2、人才流動將出現“嫌貧愛富”的趨勢。油氣市場完全開放後，隨着國內各專業公司用人方式和經營體制的改變，從而造成各企業間收入差距進一步拉大。國家相關政策的不斷完善和到位，人才流動的速度加快，受社會人才市場的普遍影響和企業利益驅動可能使部分技術骨幹或流出，或流入。人才流動的歷史趨勢不可逆轉，根據國內大部分油田職工個人收入明顯高於我們的現狀，構成潛在的人才危機。

（二）技術處目前優勢分析

1、從企業自身發展來看，經過幾年的努力，我們具備了加快發展的堅實基礎，原有的修井業務規模和效益穩定增長；新增合作開發業務也形成規模；燃料結構調整及新能源開發等接替項目有着較好的前景。

2、有與國際專業技術服務公司合作的經驗。與哈薩克斯坦國際市場作業項目開發取得突破性進展。通過長期的合作，作業技術逐步成熟，這將對於今後開拓國際市場，佔領國內市場，具有比較重大的戰略意義。

3、有較高水平的技術隊伍。在作業的各個施工技術領域都有較高層次的專業研究和現場指揮人才，有施工的專業技術和豐富經驗，施工隊伍特別能吃苦，綜合素質較高。

（三）技術處現狀的弱劣勢分析

1、局裏、處裏下達的工程技術服務單位每年要實現的增長目標，難度比較大。

2、人工成本增長的壓力，企業需要消化的增支因素還在持續增加，今年的職工工資增長不會低於去年，企業盈利的難度進一步增大。

3、隨着形勢的變化，基層基礎建設還存在一些不相適應的方面和亟待改進的薄弱環節，隊伍整體素質有待進一步提高；部分單位和部分業務基礎管理不夠科學規範，管理制度缺乏有效落實。

4、“走出去”的風險和難度也不可低估。

5、企業經濟增長速度和質量與職工羣眾日益增長的利益需求之間的矛盾；日趨激烈的市場競爭形勢與企業綜合素質差距之間的矛盾都逐漸凸現出來，將是企業實現持續有效發展的最大挑戰。

三、技術處發展方向定位

1、產業結構定位：繼續把作業修井等作為未來主營業務。同時兼顧合作開發、撈油、運輸等服務。

2、隊伍結構定位：多元經濟共同發展，形成主營業務，向能源型發展。

3、經營格局定位：多元經濟共同發展，形成主營業務、扶持附企，生活服務三足鼎立，相互關聯又相依賴的經營格局。

四、試採油作業公司的發展戰略

（一）生存發展的指導思想

硬件鋪路，軟件掙錢，多國本土化。由於我們公司正在由以小修作業向大修作業轉變的時期，因此，按新的主營業務發展壯大的需要，我們必須在市場競爭中，靠高自己的品牌工藝鋪發展之路，靠領先的井下技術和一流的服務質量、良好的市場信譽在市場掙錢。立足本國市場，逐步走向國際市場，發揮優勢，揚長避短，有效擴大市場份額，逐年提高佔有率，提高經濟效益。

（二）圍繞生產需求，明確攻關方向，形成自身品牌技術

我們知道，__油田大部分區塊開發已進入中後期，油井底水突進上串現象較為嚴重，對這類油井主要是採用擠灰堵水技術手段，而我們現行的這一工藝措施，對固井公司的大馬力車組的依賴性較強，成本偏高，而且還要受到對方施工安排的限制，鑑與此，今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術含量上下大力氣，打破傳統定式，採用內引外聯方式，實現這一技術的實用性與自主性的有效焊接。年初，針對油井封層堵漏這個難題，公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術研發”項目。該項目的實施總共分為四個方面：

首先，在配製灰漿方面提高技術含量，比如在灰漿中增加相應的高滲透性高強度堵劑、耐高温複合樹脂、水基調堵劑等等，以增強擠灰的效果和質量。

其次，在改進封隔器上動腦筋，主要是對目前的k344型封隔器在增強座封壓力和密封性能等環節想些辦法，以提高其密封性和解封可靠性。

第三，在硬件上下功夫，探討能否自行研發或引進實用性、靈活性較強的中小型可替代車組裝置，一來可大大降低生產成本，提高作業生產的機動性；二來可以為今後到外部市場作業施工打基礎、創條件。

第四，懇望處領導以及職能部門能給予我們政策、資金、技術、信息等方面的支持和幫助，通過充分的論證、實施以及進一步的改進和完善，最終形成具有自主知識產權的品牌技術。

另外，從我們遼河油田乃至其他油田來看，實施水平井開採呈不斷上升態勢，而在水平井井下作業施工方式上，單就我們遼河而言，據瞭解，到目前仍然停留在傳統的修井模式上，這與油田企業如今快速發展的大趨勢是極不相符的。今年，我們將把水平井衝砂技術作為重點攻關課題，因為在實施水平井作業中，衝砂工藝是經常實施的工序，同時也是一個制約水平井高效順利施工中的一個難題。為此，我們將從地層漏、地層結構複雜兩個方面實現水平井衝砂工藝的新突破。在此基礎上，進一步拓展水平井施工業務，使水平井施工技術日臻完善，逐步成熟，形成另一個主打作業技術。

（三）加大科研力度，依靠新工藝、新技術

量力而行，合理確定科技發展方向。根據自己工藝特點和工藝技術及經驗，工藝技術主要應放在引進、推廣、應用上，把重點放在近期迫切需要的、經濟效益較好的、基本有把握能帶來增值的技術領域。努力做到科研面向效益，降低風險項目的投入，開發'短、平、快'的項目。立項要以現場需要來確定，樹立現場就是市場的觀念，以實實在在的開發成果、使用效益提高我作業施工水平和盈利能力，得到迅速的發展。

（四）博採眾人之長，大膽實踐應用，發展獨有特色技術

在發展自身特色技術這一塊，我們將按照處裏提出的“實施技術領先戰略和差異化戰略，最大限度發揮先進核心技術和特色有效技術的潛能，以特色技術服務帶動市場開發”的長遠發展部署，爭取在套管修補、複雜打撈等大修作業技術方面取得新進展。從今年開始，在3～5年內，我們將着力抓好以下三個方面的工作：

第一方面，從中長期考慮，確立了“高效磨銑配套工具研發”項目。組織技術攻關小組，結合我們所在油區地層情況，博採眾家之長，吸納領先技術理論，堅持實用性與主導性相結合的原則，研發符合實際需要的高效磨銑配套工具，促使我們的修復套管水平提升到一個新的檔次。

實施這一項目，主要是解決好以下四個難點問題：

一是目前使用的銑錐強度低，耐磨性差，需要在銑錐鑄造材質上和優選採購上想些辦法；

二是銑錐工作面短，初步想法是在原來的銑錐上連接一個合適尺寸的銑錐棒；

三是鑽具組合缺乏科學合理性，在優化組合上，設計、完善一套科學合理的施工參數；

四是目前大修磨銑時循環攜帶井內鐵屑的方式比較落後，磨銑工作中，由於鐵屑下沉，不僅要影響磨銑進度，還容易導致卡鑽工程事故。這方面，我們將採取外協、引進、研製等辦法，在鑽具上安裝撈杯，以達到提高施工效率和安全生產的效果。

第二方面，結合作業市場劃分情況，隨着形勢的不斷髮展變化和自身大修水平的逐步提高，我們將把側鑽作為大修業務的主要拓展項目之一，推進大修整體水平的均衡發展，確保該項技術的領先地位，最終達到真正走出去，參與國內外同行業競標的實力。

第三方面，由於大修規模從原來的__個大修隊將逐步增加到__大修隊，無論是人員素質、技術力量上，還是設備的使用和維護保養方面，都顯得力所不及，力不從心。正所謂兵馬未到，糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先後選派了42人，到勘探局職業技術學院進修學習大修業務，其中，30人學習大修應知應會知識，12人主修司鑽業務。與此同時，我們還將採取走出去脱產培訓、請進來短期集訓、公司自主輪訓等方式，有針對性地儘快培養出一批過硬的大修作業管理人員、技術人員和操作人員，促進大修施工上層次、上水平。在努力實現和達到處裏提出的較快發展大修業務要求的同時，為處開發國外市場，儲備人才，積累經驗，在人力上、技術上奠定良好的基礎。06年，按現有*部大修設備規模，大修工作量計劃完成40口左右，努力形成大修作業創效增長的強勢，進而在加快研發成果轉化步伐和企業持續發展中，發揮出特色技術的支撐作用，提高自身競爭力。

（五）加強密切協作，確保雙贏互惠，實現企業快速發展

營造良好的內外部環境，是開展好各項工作的必要條件。工作中，我們將利用相關政策，採取與採油廠鑽修中心、地質研究所、採油作業區多溝通、多協調、勤聯繫等辦法，解決難題，獲取信息，爭取主動，為自身贏得更多的時間和空間，確保自身的優勢技術得到廣泛的發揮與應用。

我們準備與採油__區、採油廠工藝所聯繫，針對____油層，優選出3～5口井，實施水基堵劑封層堵水工藝，以合作開發的形式，實施合作生產，利潤分成。目前，主要是缺少這方面的政策，希望處裏能夠制定和爭取相關的政策，給予必要的協調、幫助和支持。

我們還認識到，要想達到以特色技術服務帶動市場開發的態勢，促進企業儘快走上持續有效發展的快車道，勢必需要領先的新工藝、新技術、新措施的研發、引進及應用這個載體，但要保證這一載體真正運行併發揮作用，則既需要服務一方科技領先理念的付諸實施，更需要被服務方的大力支持與配合，最終取決於雙方決策層在發展區域經濟、建設和諧礦區大局意識上的長遠謀劃。

【第3篇】我縣品牌農業發展情況調研報告

隨着社會主義新農村建設的不斷推進，我國農業和農村經濟發展已進入了一個新的階段，××作為一個農業大縣，必須適應新形勢發展要求，牢牢抓住有利時機，立足資源優勢，大力調整農業產業結構，強化特色農產品基地建設，全面提高農產品品質，加快實施農業品牌戰略，開發一批名、優、特、綠、新的高效農產品，為全縣經濟社會快速協調發展提供動力。

一、充分認識發展品牌農業的重要性和必要性

在當今日趨激烈的農產品市場競爭中，造就一批知名度廣、影響力大的農業名牌產品，是搶佔農村經濟發展制高點，加快推進農業市場化、商品化和專業化進程，促進農業持續穩定發展的關鍵，也是粗放農業轉變為生態農業、精品農業和高效農業的必然要求。r / 第一、發展品牌農業符合現代農業發展的特點，有利於促進農業產業結構調整，為改變傳統農業的“弱質性”，形成優勢產業創造了良好條件;

第二、發展品牌農業能充分體現農產品生產地區的資源特色和優勢，有利於提高產品質量，打開市場銷路，提高經濟效益，發展區域經濟，促進農民增收;

第三，發展品牌農業有利於滿足消費者的健康需求、品牌意識和追求高質量生活的需要，為消費者提供方便，有效保護消費者的利益;

第四，創建品牌、樹立品牌有利於維護農業科技工作者的知識產權，使農業科技人員的智力勞動得到承認，從而進一步發揮科技在農業生產中的貢獻力。

二、我縣品牌農業發展情況及存在問題

(一)品牌農業發展現狀：

××縣位於江西省中部、鄱陽湖南岸，是省會南昌市的東大門，面積1971平方公里，人口79萬，轄21個鄉鎮，具有文化底藴深厚、區位交通優越、資源生態一流、特色產業蓬勃的鮮明特點。境內有59.84萬畝山，91萬畝水，82.62萬畝耕地，號稱“三山三水三份田，一份道路和莊園”，素有“魚米之鄉”的美譽。境內湖山壯美秀麗，氣候四季宜人，森林覆蓋率25.6%，具有一流的青山、一流的綠水、一流的空氣、一流的生態。尤其是面積達32萬畝的全國最大縣域內湖——軍山湖，更是××得天獨厚的資源財富，有着巨大的開發潛力，被譽為××的北部明珠和綠色聚寶盆。我縣現有綠色食品a標誌一個：雨飛牌純天然飲用礦泉水;有機產品aa標誌十四個：永湖牌黑芝麻、軍山湖牌翹嘴、鯿魚、鯉魚、鯽魚、中華絨螯蟹、鱅魚、草魚、鱖魚、黃顙魚、銀魚、河蚌、清蝦、甲魚;十二個無公害農產品產地認定：中糧江西米業有限公司蒸穀米生產基地、江西省鄱湖實業有限公司藜蒿基地、軍山湖清水大閘蟹養殖基地、江西省××縣皖贛特種水產開發有限公司軍山湖東港湖汊魚蟹養殖基地、江西省××縣青嵐湖水產養殖基地、××縣衙前菌菇基地、××縣南台蔬菜基地、××縣淑萍大棚蔬菜基地、南昌市馬蘭農業生態發展有限公司生豬基地、××縣新輝煌養殖場生豬基地、江西省國恩賓館生豬基地、××縣茅崗春風良種場基地;三個無公害產品認證：清水大閘蟹、黃顙魚、鱅魚：五個典型的“一品”村：温圳鎮湖南朱家村養雞專業村、衙前鄉貫坑村菌菇種植專業村、泉嶺鄉倉頭村甲魚養殖專業村、前坊鎮茅崗焦家養豬專業村、三裏鄉愛國村網箱養鱔專業村;九個農副產品基地：生態畜牧小區、河蟹養殖基地、珍珠養殖基地、食用菌生產基地、雙低油菜生產基地、黑芝麻生產基地、果業生產基地、油茶生產基地、藥材生產基地;三個農產品加工龍頭企業：大米加工—中糧江西米業、糧食加工—××縣糧友綠色食品有限公司、食用菌加工—××縣食用菌開發責任有限公司。

目前，中糧江西米業有限公司大米生產能力居亞洲之首，公司已獲得“省級龍頭企業”、“優秀農業龍頭企業”證書，並被iso9001haccp管理體系認證，生產的“金地牌”蒸穀米遠銷國內外; “軍山湖清水大閘蟹”取得了“無公害農產品”、“綠色食品”、“有機食品”證書和“著名商標”、“江西名牌產品”等稱號;“香廬峯”牌菌菇是“江西省知名品牌”，取得了“無公害農產品”、“綠色食品”證書;“賢湖牌”大米、黑芝麻也是聞名遐邇、響譽中外的綠色食品。××已成為“全國商品糧基地縣”、“全國瘦肉型豬生產基地”、“全國淡水漁業重點縣”、“國家河蟹生產出口基地”、“特色農業國家綠色食品(黑芝麻)標準化生產基地”、“江西省優質農副產品供應基地”、“南昌市都市型農業綠色環保生物食品生產基地”、“無公害茶葉生產基地”。通過包裝和品牌宣傳，我縣農產品品牌知名度得到了很大程度的提高，一些歷史悠遠、具有傳統特色的傳統農業品牌產品已被越來越多的經銷商和消費者所熟知和了解，農業品牌效益逐步顯現，有效促進了農民增收。

(二)存在的主要問題

雖然我縣發展品牌農業取得了一定的成效，但也還存在不少亟待解決的問題，主要有以下 幾點：

一是農業創牌工作缺乏統一規劃和指導，農產品品牌較為混雜，存在“小、散、弱”現象，管理難度大。

二是農民和農產品加工企業品牌意識淡薄，求精求高意識不強。不少農副產品尚停留在出售原成品或初級加工品階段，加工精度和開發深度不夠，科技含量不高。一些傳統食品守舊有餘，創新不足，影響了產品和品牌的生命力。

三是農業標準化工作滯後，產品附加值不高，科技含量較低。即使是獲得註冊的品牌農產品，其生產、加工等各環節仍是常規生產、傳統做法。

四是對名牌產品廣告宣傳力度不夠，資金投入不足，使得名牌不名，品牌作用難以發揮。

五是農民營銷觀念與方式陳舊，產品流通渠道單一。

三、發展品牌農業的對策措施

(一)轉變政府職能，加強引導和服務、完善創牌體系。

1、轉變政府職能，為品牌農業創造良好環境。縣裏要成立專門機構，認真制定××縣農業品牌發展規劃，督促有關部門、社會中介組織、各類經紀人和生產基地共同把培植名牌、發展名牌、保護名牌工作落到實處。各類農村投資項目的安排、新品種新技術引進和推廣、農產品基地建設、農業綜合開發、扶貧開發、退耕還林還草等，都要與品牌農業發展有機地結合，並加大扶持力度。要安排專項經費，對獲得省級以上名牌農產品稱號的有關企(事)業單位、人員給予適當獎勵。對申報使用綠色食品成功的企業，應採取以獎代補的辦法，給予企業適當的獎勵。對農產品註冊商標及農產品質量監測認證的費用均應給予適當補助或扶持。

2、加快引導步伐，推進土地使用權的流轉。尤其要尊重農户對土地的承包經營權，在自願、有償、依法、規範的原則下，正確引導，加強管理，適應產業化發展的需要，逐步建立和完善土地使用權流轉機制。

3、加強部門協作，形成發展品牌農業的合力，為名牌農產品企業發展提供寬鬆環境。發改委、農業、財政、税務、工商、技術質量監督、環保、衞生防疫、金融等相關部門，要及時有效地提供政策服務、技術服務、信息服務。尤其在税收、信貸、商標註冊及各種管理費用收取上給予農業龍頭企業一定的傾斜，為企業提供寬鬆環境，促進企業快速發展。

(二)圍繞資源優勢，打造特色品牌。

1、突出區域佈局。根據我縣農業經濟佈局，要優化調整區域產業佈局，不搞“小而全”，不搞重複佈局，該調整的立即調整，該優化的馬上優化，實現資源優化配置，按照“一鎮一業，一村一品”的要求，把優勢主導產業做大做強，以科學佈局來實現產業開發的規模效應。

2、發展特色農業名牌產品。發展農業特色名牌產品必須緊緊圍繞全縣農業結構調整的總體目標，立足資源、區域優勢，培育特色基地，加快農業產業化進程，綜合運用經濟、行政等手段，着力提高農產品的產品質量、市場佔有率、科技水平、品牌知名度，集中力量扶持、發展一批具有××地方特色的農業名牌產品。

3、要切實加強優勢農產品基地建設。基地建設要充分調動農户、龍頭企業、區域性合作組織和各方面的積極性，高起點規劃，多渠道籌資，建立和完善社會化服務體系，在農户家庭經營的基礎上，走“小規模，大羣體”的路子，加強糧食、水果、畜牧水產等優勢農產品基地建設。相關部門要將生產基地建立與各類農業基礎設施投入、農業綜合開發、生態農業、扶貧開發、農業產業化項目、農業標準化示範區建設、技術推廣和技術改造等項目資金捆綁起來使用，並予以重點支持。

(三)牢固樹立品牌意識，加大名牌產品宣傳塑造力度。

我縣著名的農產品種類很多，且多具有悠久的歷史，很有地方特色，但就是生產形不成規模，市場形不成影響，其原因就是品牌不響，名氣不大。要改變這種現狀，必須重視對名牌農產品的“包裝”，加大宣傳力度，提高名牌農產品的知名度。一是充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體，擴大名牌農產品的社會影響。二是積極參與各種農產品展銷會，開展節假日促銷宣傳;三是舉辦名牌農產品文化節活動等，把名牌農產品的名聲做大、做響、做強。在宣傳工作中注重品牌文化、品牌形象的宣傳，從註冊商標，到產品包裝全過程都要注重品位、檔次和預期效果，不斷擴大××名牌產品在國內外市場的影響力和知名度。

(四)加強培訓引導，抓好農產品標準化體系建設。

1、加大對農產品生產企業、農民的宣傳引導和培訓教育力度，促使其充分認識到農業品牌建設的重要性和緊迫性，儘快提高素質、轉變觀念、掌握技術，改變原有粗放管理和生產方式，自覺地走農業創品牌之路。

2、大力推行農業標準化生產，建立起一套規範的農產品質量標準體系，使農產品產前、產中、產後都有技術標準作為技術依據，確保農產品質量安全;要加快建立農產品檢測監督網絡，使產品品種標準、質量分級、專用標準，生產技術規程、藥物殘留等符合安全衞生標準;大力開發好綠色資源，建好綠色基地，積極組織申報無公害農產品、綠色食品和有機食品認證，擴大無公害農產品、綠色食品、有機食品生產基地面積。

(五)加快流通體系建設，開拓營銷市場。

進一步深化流通體制改革，建立健全農產品市場營銷體系和網絡，通過開展多形式、多層次的營銷活動，搞活農產品流通，不斷擴大我縣名牌農產品的影響力，提高市場競爭力和市場佔有率，充分發揮名牌產品對全縣經濟發展的帶動作用。一是加強營銷管理，積極開展市場調研，進行科學的市場預測和決策，確定企業的營銷策略和發展規劃;二是抓好農產品交易市場體系建設;三是引導和鼓勵農民發展專業協會、產銷服務隊等多種形式的專業合作經濟組織，大力發展和規範農民經紀人隊伍;四是要加強農業信息網絡建設，為農民提供產品、技術、價格信息服務。

【第4篇】2022年品牌調研報告

隨着社會主義新農村建設的不斷推進，我國農業和農村經濟發展已進入了一個新的階段，××作為一個農業大縣，必須適應新形勢發展要求，牢牢抓住有利時機，立足資源優勢，大力調整農業產業結構，強化特色農產品基地建設，全面提高農產品品質，加快實施文祕雜燴網農業品牌戰略，開發一批名、優、特、綠、新的高效農產品，為全縣經濟社會快速協調發展提供動力。

一、充分認識發展品牌農業的重要性和必要性

在當今日趨激烈的農產品市場競爭中，造就文祕雜燴網一批知名度廣、影響力大的農業名牌產品，是搶佔農村經濟發展制高點，加快推進農業市場化、商品化和專業化進程，促進農業持續穩定發展的關鍵，也是粗放農業轉變為生態農業、精品農業和高效農業的必然要求。r />; 第一、發展品牌農業符合現代農業發展的特點，有利於促進農業產業結構調整，為改變傳統農業的“弱質性”，形成優勢產業創造了良好條件；

第二、發展品牌農業能充分體現農產品生產地區文祕雜燴網的資源特色和優勢，有利於提高產品質量，打開市場銷路，提高經濟效益，發展區域經濟，促進農民增收；

第三，發展品牌農業有利於滿足消費者的健康需求、品牌意識和追求高質量生活的需要，為消費者提供方便，有效保護消費者的利益；

第四，創建品牌、樹立品牌有利於維護農業科技工作者的知識產權，使農業科技人員的智力勞動得到承認，從而進一步發揮科技在農業生產中的貢獻力。

二、我縣品牌農業發展情況及存在問題

（一）品牌農業發展現狀：

××縣位於江西省中部、鄱陽湖南岸，是省會南昌市的東大門，面積1971平方公里，人口79萬，轄21個鄉鎮，具有文化底藴深厚、區位交通優越、資源生態一流、特色產業蓬勃的鮮明特點。境內有59.84萬畝山，91萬畝水，82.62萬畝耕地，號稱“三山三水三份田，一份道路和莊園”，素有“魚米之鄉”的美譽。境內湖山壯美秀麗，氣候四季宜人，森林覆蓋率25.6%，具有一流的青山、一流的綠水、一流的空氣、一流的生態。尤其是面積達32萬畝的全國最大縣域內湖——軍山湖，更是××得天獨厚的資源財富，有着巨大的開發潛力，被譽為××的北部明珠和綠色聚寶盆。我縣現有綠色食品a標誌一個：雨飛牌文祕雜燴網純天然飲用礦泉水；有機產品aa標誌十四個：永湖牌黑芝麻、軍山湖牌翹嘴、鯿魚、鯉魚、鯽魚、中華絨螯蟹、鱅魚、草魚、鱖魚、黃顙魚、銀魚、河蚌、清蝦、甲魚；十二個無公害農產品產地認定：中糧江西米業有限公司蒸穀米生產基地、江西省鄱湖實業有限公司藜蒿基地、軍山湖清水大閘蟹養殖基地、江西省××縣皖贛特種水產開發有限公司軍山湖東港湖汊魚蟹養殖基地、江西省××縣青嵐湖水產養殖基地、××縣衙前菌菇基地、××縣南台蔬菜基地、××縣淑萍大棚蔬菜基地、南昌市馬蘭農業生態發展有限公司生豬基地、××縣新輝煌養殖場生豬基地、江西省國恩賓館生豬基地、××縣茅崗春風良種場基地；三個無公害產品認證：清水大閘蟹、黃顙魚、鱅魚：五個典型的“一品”村：温圳鎮湖南朱家村養雞專業村、衙前鄉貫坑村文祕雜燴網菌菇種植專業村、泉嶺鄉倉頭村甲魚養殖專業村、前坊鎮茅崗焦家養豬專業村、三裏鄉愛國村網箱養鱔專業村；九個農副產品基地：生態畜牧小區、河蟹養殖基地、珍珠養殖基地、食用菌生產基地、雙低油菜生產基地、黑芝麻生產基地、果業生產基地、油茶生產基地、藥材生產基地；三個農產品加工龍頭企業：大米加工—中糧江西米業、糧食加工—××縣糧友綠色食品有限公司、食用菌加工—××縣食用菌開發責任有限公司。

目前，中糧江西米業有限公司大米生產能力居亞洲之首，公司已獲得“省級龍頭企業”、“優秀農業龍頭企業”證書，並被iso9001haccp管理體系認證，生產的“金地牌”蒸穀米遠銷國內外； “軍山湖清水大閘蟹”取得了“無公害農產品”、“綠色食品”、“有機食品”證書和“著名商標”、“江西名牌產品”等稱號；“香廬峯”牌菌菇是“江西省知名品牌”，取得了“無公害農產品”、“綠色食品”證書；“賢湖牌”大米、黑芝麻也是聞名遐邇、響譽中外的綠色食品。××已成為“全國商品糧基地縣”、“全國瘦肉型豬生產基地”、“全國淡水漁業重點縣”、“國家河蟹生產出口基地”、“特色農業國家綠色食品（黑芝麻）標準化生產基地”、“江西省優質農副產品供應基地”、“南昌市都市型農業綠色環保生物食品生產基地”、“無公害茶葉生產基地”。通過包裝和品牌宣傳，我縣農產品品牌知名度得到了很大程度的提高，一些歷史悠遠、具有傳統特色的傳統農業品牌產品已被越來越多的經銷商和消費者所熟知和了解，農業品牌效益逐步顯現，有效促進了農民增收。

（二）存在的主要問題

雖然我縣發展品牌農業取得了一定的成效，但也還存在不少亟待解決的問題，主要有以下幾點：

一是農業創牌工作缺乏統一規劃和指導，農產品品牌較為混雜，存在“小、散、弱”現象，管理難度大。

二是農民和農產品加工企業品牌意識淡薄，求精求高意識不強。不少農副產品尚停留在出售原成品或初級加工品階段，加工精度和開發深度不夠，科技含量不高。一些傳統食品守舊有餘，創新不足，影響了產品和品牌的生命力。

三是農業標準化工作滯後，產品附加值不高，科技含量較低。即使是獲得註冊的品牌農產品，其生產、加工等各環節仍是常規生產、傳統做法。

四是對名牌產品廣告宣傳力度不夠，資金投入不足，使得名牌不名，品牌作用難以發揮。

五是農民營銷觀念與方式陳舊，產品流通渠道單一。

三、發展品牌農業的對策措施

（一）轉變政府職能，加強引導和服務、完善創牌體系。

1、轉變政府職能，為品牌農業創造良好環境。縣裏要成立專門機構，認真制定××縣農業品牌發展規劃，督促有關部門、社會中介組織、各類經紀人和生產基地共同把培植名牌、發展名牌、保護名牌工作落到實處。各類農村投資項目的安排、新品種新技術引進和推廣、農產品基地建設、農業綜合開發、扶貧開發、退耕還林還草等，都要與品牌農業發展有機地結合，並加大扶持力度。要安排專項經費，對獲得省級以上名牌農產品稱號的有關企（事）業單位、人員給予適當獎勵。對申報使用綠色食品成功的企業，應採取以獎代補的辦法，給予企業適當的獎勵。對農產品註冊商標及農產品質量監測認證的費用均應給予適當補助或扶持。

2、加快引導步伐，推進土地使用權的流轉。尤其要尊重農户對土地的承包經營權，在自願、有償、依法、規範的原則下，正確引導，加強管理，適應產業化發展的需要，逐步建立和完善土地使用權流轉機制。

3、加強部門協作，形成發展品牌農業的合力，為名牌農產品企業發展提供寬鬆環境。發改委、農業、財政、税務、工商、技術質量監督、環保、衞生防疫、金融等相關部門，要及時有效地提供政策服務、技術服務、信息服務。尤其在税收、信貸、商標註冊及各種管理費用收取上給予農業龍頭企業一定的傾斜，為企業提供寬鬆環境，促進企業快速發展。

（二）圍繞資源優勢，打造特色品牌。

1、突出區域佈局。根據我縣農業經濟佈局，要優化調整區域產業佈局，不搞“小而全”，不搞重複佈局，該調整的立即調整，該優化的馬上優化，實現資源優化配置，按照“一鎮一業，一村一品”的要求，把優勢主導產業做大做強，以科學佈局來實現產業開發的規模效應。

2、發展特色農業名牌產品。發展農業特色名牌產品必須緊緊圍繞全縣農業結構調整的總體目標，立足資源、區域優勢，培育特色基地，加快農業產業化進程，綜合運用經濟、行政等手段，着力提高農產品的產品質量、市場佔有率、科技水平、品牌知名度，集中力量扶持、發展一批具有××地方特色的農業名牌產品。

3、要切實加強優勢農產品基地建設。基地建設要充分調動農户、龍頭企業、區域性合作組織和各方面的積極性，高起點規劃，多渠道籌資，建立和完善社會化服務體系，在農户家庭經營的基礎上，走“小規模，大羣體”的路子，加強糧食、水果、畜牧水產等優勢農產品基地建設。相關部門要將生產基地建立與各類農業基礎設施投入、農業綜合開發、生態農業、扶貧開發、農業產業化項目、農業標準化示範區建設、技術推廣和技術改造等項目資金捆綁起來使用，並予以重點支持。

（三）牢固樹立品牌意識，加大名牌產品宣傳塑造力度。

我縣著名的農產品種類很多，且多具有悠久的歷史，很有地方特色，但就是生產形不成規模，市場形不成影響，其原因就是品牌不響，名氣不大。要改變這種現狀，必須重視對名牌農產品的“包裝”，加大宣傳力度，提高名牌農產品的知名度。一是充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體，擴大名牌農產品的社會影響。二是積極參與各種農產品展銷會，開展節假日促銷宣傳；三是舉辦名牌農產品文化節活動等，把名牌農產品的名聲做大、做響、做強。在宣傳工作中注重品牌文化、品牌形象的宣傳，從註冊商標，到產品包裝全過程都要注重品位、檔次和預期效果，不斷擴大××名牌產品在國內外市場的影響力和知名度。

（四）加強培訓引導，抓好農產品標準化體系建設。

1、加大對農產品生產企業、農民的宣傳引導和培訓教育力度，促使其充分認識到農業品牌建設的重要性和緊迫性，儘快提高素質、轉變觀念、掌握技術，改變原有粗放管理和生產方式，自覺地走農業創品牌之路。

2、大力推行農業標準化生產，建立起一套規範的農產品質量標準體系，使農產品產前、產中、產後都有技術標準作為技術依據，確保農產品質量安全；要加快建立農產品檢測監督網絡，使產品品種標準、質量分級、專用標準，生產技術規程、藥物殘留等符合安全衞生標準；大力開發好綠色資源，建好綠色基地，積極組織申報無公害農產品、綠色食品和有機食品認證，擴大無公害農產品、綠色食品、有機食品生產基地面積。

（五）加快流通體系建設，開拓營銷市場。

進一步深化流通體制改革，建立健全農產品市場營銷體系和網絡，通過開展多形式、多層次的營銷活動，搞活農產品流通，不斷擴大我縣名牌農產品的影響力，提高市場競爭力和市場佔有率，充分發揮名牌產品對全縣經濟發展的帶動作用。一是加強營銷管理，積極開展市場調研，進行科學的市場預測和決策，確定企業的營銷策略和發展規劃；二是抓好農產品交易市場體系建設；三是引導和鼓勵農民發展專業協會、產銷服務隊等多種形式的專業合作經濟組織，大力發展和規範農民經紀人隊伍；四是要加強農業信息網絡建設，為農民提供產品、技術、價格信息服務。

質監分局助推質量與品牌建設調研報告

xx年是開發區建區17週年和省政府批准我區為省級開發區12週年，更是開發區實現“xxx”跨越發展的關鍵之年，可以説，開發區的發展歷經17載的風雨歷程，從無到有、由小到大，進入了一個嶄新的階段。在新的發展階段，面對國際國內金融危機的巨大影響，面對國內外市場競爭和資源環境約束加劇的新情況，面對產業升級和增長方式轉變的新要求，面對品牌發展和品牌消費的新趨勢，按照深入學習實踐科學發展觀活動要求，圍繞開發區兩委分析查找開發區發展存在的問題：1、發展空間狹窄，可有土地不足；2、企業效益較差，佈局不合理；3、體制機制不順。一個月來我深入到轄區30餘家企業，通過對企業的產品質量、質量管理、標準化管理、計量檢測保證能力、售後服務、規範經營、品牌建設等方面情況的全面、深入調研，掌握了第一手資料，調研表明開發區發展存在的以上3個問題都與我區質量、品牌戰略實施力度不夠存在着密切的聯繫，我認為圍繞我區學習實踐科學發展觀活動的主題和載體：創新、規模、和諧發展，無論是創新發展還是規模發展都迫切需要推進質量振興戰略、打造品牌強區，這也是破解制約我區企業和經濟發展難題的一把金鑰匙。

一、我區質量與品牌建設的現狀

近幾年來，我區經濟快速發展，產業結構不斷調整，經濟實力不斷增強，產品質量不斷提升，品牌數量不斷增加。全區共有山西省名牌產品1個，山西省著名商標2個，山西省質量信譽aaa級企業1個，aa級企業5個，a級企業3個。

（一）產業基礎不斷加強

我區的產業結構不斷優化，產業基礎不斷壯大，工業主導產業得到重點發展，特別是世界500強富士康集團落户我區，太陽石實業公司、富基新材料公司、環球樂百利特科技公司等高新企業的建成，帶動全區工業經濟整體素質不斷提高。第三產業繁榮活躍，房地產、汽車銷售等行業蓬勃發展，新型業態不斷湧現。

我區工業產品在經濟技術開發、產業結構調整過程中，形成了精密磨具、精密鑄造、汽車配件、針織服裝、礦用風筒、醫藥、新材料、新型節能燈等支柱產業。其中，“森鵝”為山西省名牌產品；“森鵝”、“軍爵”為山西省著名商標。全區生產總值比上年增長35.2%，工業增加值比上年增長74%，達到3.75億元。我區出口產品持續快速增長，xx年外貿進出口額比上年增長26%，達到8547萬美元。精密光機電、高檔鑄件等商品已經具備了一定的國際競爭力。

（二）質量條件不斷改善

我區企業技術進步工作不斷加強，企業研發機構不斷增加，技術開發能力不斷增強。全區共有省級高新技術企業7家，省級技術研發中心1家，高新技術產業增加值完成3.17億元，比上年增長107%，佔到全區的84%。質量、標準、計量等工作基礎不斷夯實。全區重點骨幹企業採標率達到90％以上，全區產品標準覆蓋率在95％以上。建立了比較完善的食品、醫藥的質量安全標準體系。全區重點行業基本配備了必要的計量和檢測手段。太陽石煤炭檢測中心運行良好。

（三）政府的服務和激勵機制不斷完善

區管委會xx年成立了質量興區工作領導小組，加強對質量興區工作的領導，出台了《**經濟開發區質量興區工作實施方案》、《關於成立**經濟開發區名牌戰略領導組的通知》。各有關部門也齊心協力，初步形成了齊抓共管、上下互動的良好工作局面。

我區的質量與品牌建設雖有較好的基礎，但也存在着不少問題。

第一、質量與品牌意識不強

一是對質量工作與品牌培育的意義、作用缺乏深刻的認識。區政府儘管xx年就成立了質量興區工作領導小組，但對質量工作存在認識上的誤區，認為質量是企業和監管部門的事，沒有把質量興區工作當作一項關係全區發展的重要戰略來對待，沒有在思想認識上給予高度重視，主動着力抓好質量與品牌工作，對質量工作的經費支持不夠，質量興區活動開展不夠，全區講質量、重質量氛圍不濃，企業重視質量、提高質量、爭創名牌意識不強，積極性不高；有些部門認為創品牌是企業的事，與自己無關；有些企業把質量與品牌僅僅看作是一個產品的外在形象，而忽視了品牌的內在建設，沒有充分利用品牌資源進行有效運作；有些企業認為有沒有名牌無所謂，缺乏長遠的發展目標和創牌意識。品牌培育也缺乏一個長期科學的規劃，沒有形成全社會共同“育牌”的意識。

二是重內力，輕外力，創品牌意識不強。企業在市場競爭中發展，既要依靠科技、人才、項目、管理等生產內力的推動，也需要 “名牌產品”稱號等流通外力的擴張。目前，我區創名牌意識總體不強，重發展內力、輕發展外力的現象還較多的存在。從企業自身來説，許多企業謀求發展，重心往往偏在企業內力的壯大上，對品牌等外力的促動作用重視不夠。表現在，企業資金的投入投在添設備、上項目、搞技改的多，投在爭創、宣傳品牌產品上的比例明顯偏少。從政府角度來講，區政府鼓勵企業上項目、搞技改、擴規模的扶持政策多、力度大，而對企業爭創名牌產品的政策扶持力度不大。對於名牌的重視，國內外許多地區和企業的一些做法對我們應該有所啟迪，像温州市就對企業爭創名牌產品實行重獎政策；美國可口可樂品牌有150年的歷史，馳名全世界，但公司每年還拿出利潤的30%做品牌的廣告宣傳費用等。

第二、沒有處理好貼牌和創牌的關係

作為企業發展起步階段，企業採取借用別人的品牌進行生產，有利於企業迅速進入市場參與競爭。但有些企業沒有處理好貼牌和自己創立品牌的關係，長期依靠別人，沒有自己創牌的意識，滿足於貼牌生產，滿足於搞簡單的來料加工，甘心為他人做嫁衣裳，只看到了眼前的一點兒小利，而忽視了品牌所帶來的長遠的發展和利益。

第三、質量與品牌工作的措施不夠有力完善

從縱向比較來看，我省xx、xx年對中國名牌產品、國家免檢產品分別獎勵100萬元和50萬元；我市對獲得山西省標誌性名牌產品和名牌產品的企業分別予以50萬元和30萬元的重獎；從橫向比較來看，我市澤州、高平、陽城、城區、沁水等縣市先後對獲得山西省質量信譽等級企業實施了獎勵，它們都制定了較為具體完善的質量或品牌建設發展規劃，這些足以説明這些地區質量與品牌建設工作思路目標明確、措施得力、制度完善。並且澤州、高平因為質量工作突出而獲得全國質量興市工作先進市殊榮，陽城今年也在積極爭創此項榮譽。我區雖然xx年就提出“質量興區”的口號，隨後也出台了相關的工作方案，但品牌獎勵政策遲遲沒有出台，對“質量興區”和品牌培育缺乏長遠的發展規劃、發展目標和具體的培育對象及措施，致使質量品牌工作因政府政策引導和推動力不足而停留於表面，沒有引向深入。

第四、產品的技術和質量存在一定差距

我區絕大部分企業總體裝備水平偏低，工藝技術比較落後，企業的創新能力與國際先進水平差距更大，大部分企業的產品尚處於模仿創新階段。技術支撐體系建設相對滯後，不説與省內其它地區相比，單説與我市澤州、高平、陽城等兄弟縣市相比都有一定的差距。除國家法定檢測機構外，澤州縣已有鑄造產品檢測中心、農副產品檢測中心、礦用產品安全檢定校正中心、種子檢測中心、氣瓶檢驗中心5個省、市級專業檢測中心，高平市有食品專業檢測中心1個，陽城縣有省級陶瓷專業檢測中心1個。而我區目前沒有一家與全區優勢產業相一致的專業檢測機構。

第五、品牌產品的數量太少

目前全市共有“中國名牌”產品2個，國家免檢產品6個，山西省名牌產品24個，而我區中國名牌產品、國家免檢產品均是空白，山西省名牌產品僅有1個，與澤州縣的7個，高平市的5個，陽城縣的4個相比，數量差距太大，而且呈現出接替名牌產品欠缺的尷尬局面，這不用説與全國、全省先進開發區相比不能相提並論，就是與我市先進兄弟縣市相比都有較大差距，與開發區作為全市經濟結構調整的主戰場和經濟發展的增長極地位極不相稱。

第六、企業質量品牌效益不高。

一方面是我區面臨着建設用地緊缺，發展空間不足的嚴峻局面。全區批准規劃面積為4平方公里，目前轄區範圍內可利用成片建設用地已基本規劃使用完，開發區發展空間緊張，新上項目現已面臨無地可用的局面。另一方面是我區總體上企業質量品牌效益不高，經濟總量不大。全區企業數量不少，但規模不大；粗加工產品多，但高精尖產品少；一般質量產品多，但高質量、高附加值產品少；產品種類不少，但品牌產品少。除了富士康大項目外，雖然企業總數超過300户，但規模工業企業不到10户，50萬元以上的納税户只有18户，500萬元以上的納税大户只有3户，xx年，全區單位土地面積gdp產出僅有約9萬元/畝。由此可見，緊缺的土地資源與企業質量品牌效益不高之間的矛盾日益突出已成為制約我區經濟發展的一大瓶頸，而有限的土地資源是國家對經濟開發區的必然要求，因此提高企業質量品牌效益成為打通這一瓶頸的必然選擇。當前提高我區企業質量品牌效益就是要走質量品牌集約效益型的發展路子，按照做精——做強——做穩——做大的途徑達到規模發展。

二、我區質量與品牌發展的目標思路取向

打造“品牌強區”，應把質量振興戰略、品牌建設理念貫穿到全區經濟、社會、文化發展的各個領域，構建企業、政府、社會等各方協調、共同推進的機制和環境，培育產業品牌、企業品牌、區域品牌和城市品牌，提升品牌價值和國際競爭力，進一步發揮品牌的強大推動作用。今後五年，建議實施“131”品牌發展計劃。即爭創1箇中國世界名牌，3箇中國名牌產品、國家免檢產品等國家級品牌，10個以上省級品牌。通過五年努力，使各類品牌產品所產生的增加值在國內生產總值中的比重達到60％左右，初步形成以各類品牌帶動企業發展的新格局。再經過五年努力，到2022年，各類品牌產品所產生的增加值在國內生產總值中的比重達到90％左右，基本實現打造品牌強區的目標。

為實現品牌強區目標，在指導思想上應以黨的xx大精神為指導，按照科學發展觀的要求，以市場為導向，以全面提高產品質量、增強市場競爭力為核心，調整產業結構，推進企業技術創新和制度創新，完善產品質量安全保障體系，強化支撐服務體系建設，加強政府的引導、培育、扶持力度，重點發展一批具有自主知識產權和國際競爭力的名牌產品，充分發揮品牌聚資、引才和拓展市場功能，全面提升我區經濟的整體素質和綜合競爭力，實現經濟和社會更好更快地發展。

三、我區質量與品牌發展的對策措施

推進質量振興戰略，打造品牌強區，實施名牌戰略，從發展的態勢看，已不是要不要的問題，而是重視的程度和實施的力度問題。未來市場將進入品牌競爭時代，今後經濟的競爭，很大層面上將是品牌的競爭。必須搶抓先機，大力實施名牌戰略，做大做強品牌經濟，推動我區經濟的更好更快發展。着重要凸現以下六個“度”：

1、大力開展質量興市活動，提高政府對質量興區戰略的重視程度和實施力度。質量是企業和區域經濟的生命線，是一個地區經濟實力和核心競爭力的綜合體現，這早已成為人們普遍的共識，我區作為全市結構調整的主戰場和經濟發展的增長極，推進質量興區戰略的意義尤為重要，因此，我們要深入開展質量興區活動，區政府要每年拿出一定的資金用於開展質量興區活動和質量工作的經費，要通過大力開展質量興區活動，在全區營造人人重視質量、人人為了質量的良好氛圍，引導企業狠抓質量管理，加強技術創新，加快產品更新換代，生產高質量、高科技含量、新技術產品，推動全區經濟步入質量效益集約型發展軌道。

2、打“品牌強區”牌，提升政府對品牌戰略實施的重視程度。一個地方經濟的發展，總是有一個階段性層梯式的過程，因此，既要有宏觀上的長遠規劃，也要有階段性的近期目標。我區建區17年來，大力實施經濟結構調整和對外開放戰略，經濟取得了長足的發展，引進了一大批外資企業，一系列像“富士康”這樣的高科技產品企業紛紛落户我區；xx年我區開展了質量興區活動，啟動了名牌戰略，湧現出了“森鵝”服裝1個山西省名牌產品，1個aaa級質量信譽企業，5個aa級質量信譽企業，3個a級質量信譽企業，全區經濟實力進一步增強。實踐證明，階段性戰略目標的準確、適時定位，十分重要，決定了一個地方發展經濟力量的集中方向和經濟發展的導向。從我區經濟發展的現狀來看，工業經濟已經達到一定水平；從區外一些地區對今後經濟發展的定位來看，品牌經濟已倍受重視。因此，我區提出“品牌強區”新口號和新戰略的時機已基本成熟。“品牌強區”口號和戰略的提出，將會提升政府對名牌戰略實施的重視程度，有利於引導全區關注名牌，爭創名牌，以做多、做大、做強名牌促進我區經濟的興旺發達。

3、制定扶持名牌政策，加大政府對企業爭創名牌的促進力度。任何一項工作，政府的重視和支持是最大的促動力。創造名牌、經營名牌的主體是企業，但在開始階段需要政府營造良好的氛圍和制定扶持政策加以促進。要充分發揮政府的經濟管理與調控職能，確立名牌經濟理念，把創名牌和保名牌作為政府的一項重要服務職能。要制定品牌強區戰略長期規劃和近期目標，建立領導機構和工作小組，出台實施意見和獎勵、優惠政策，加強對企業的引導、培育、扶持和規範，幫助和促進企業爭創名牌。如每年從區財政按排一定資金，建立名牌發展專項經費，給予有關企業一定的獎勵；每年把爭創名牌項目列入區政府重點工作目標；對培育發展名牌產品進行的技術改造、技術引進、新產品開發，優先列入區技改計劃，享受有關優惠政策；對獲得中國名牌產品、國家免檢產品、山西省名牌產品、質量信譽等級企業予以重獎；對省級以上名牌產品的企業，及擬創名牌產品企業的税收，採取先徵後補的辦法，使企業輕裝上陣，更為從容地參與市場競爭；加大“品牌強區”的宣傳力度，增強全社會尤其是企業的名牌意識等。

4、選準品牌扶持重點，增強政府對名牌產品的選育力度。對已有的名牌產品和企業進行扶持，對潛在的優勢產品和企業進行培育，無疑是現階段我區實施品牌強區戰略的核心內容。就目前情況來説，我區還不可能大範圍地對大量企業進行全面扶持，要有所為、有所不為，有重點地選擇有限方向，力爭在局部形成突破。選育要突出三個重點：一是突出高科技產品，如“富士康”、樂百利特高科技產品、蘭花抑爆新技術產品、富基新材料、祥呈加油機顯示器等具有一定科技含量和自主創新的產品。二是突出具有區域經濟“優勢”的行業，如精密鑄件、礦用風筒等。三是突出優勢品牌的提升，從已有的品牌中篩選出優勢品牌，幫助其升級，如幫助“森鵝”服裝爭創中國名牌產品、國家免檢產品。對選育的重點對象，要在政策、資金、技術、宣傳上給予重點傾斜，加大扶持力度，形成選育的競爭機制，調動企業爭創名牌的積極性。

5、整合部門行政資源，加強部門對企業實施名牌戰略的幫扶力度。實施名牌戰略，政府重在政策的扶持和氛圍的營造，具體的指導和服務則在部門尤其是職能部門。企業實施名牌戰略的積極性很大程度上也取決於部門的指導和服務的力度。要整合部門行政資源，發揮相關部門的職能優勢，把幫助企業實施名牌戰略工作作為部門應盡的義務和職責，以積極主動的態度，幫助企業去浮存實、精益求精，實行對企業實施名牌戰略的全方位幫扶。重點是：一要向企業宣傳各類名牌的國家標準和申報程序，幫助企業制定短、中、長期名牌戰略。二要引導和幫助企業把好產品質量關，這方面，部門既要依法規範，更要以扶持的思想指導企業按照國家標準加強技術、經銷管理。三要通過各種新聞媒介大力宣傳我區名牌企業、名牌產品和創名牌的經驗做法，為企業爭創名牌推波助瀾。四要積極保護已有的名牌，依法加強打假治劣，為名牌創造一個健康的發展環境。

6、引導規範企業行為，強化企業對名牌戰略的實施力度。提高我區產品質量總體水平，培育和發展我區在國內外市場上具有較強競爭力的名牌產品，基礎在企業，關鍵也在企業。面對激烈的國內外市場競爭，企業要進一步增強名牌意識、質量意識、創新意識和競爭意識，制定名牌戰略實施方案，設立專項資金，建立相關機構，規範企業生產管理和經營行為，努力培育和發展具有國際競爭力的名牌產品。一是企業法人代表不僅自身要具有塑造名牌的緊迫意識，而且要教育全體職工，使每一個人都清楚地知道，創名牌是企業開闢、佔領和擴大市場的重要手段。二是要牢固樹立“質量第一”的觀念，把質量作為企業的生命，將以質取勝的經營戰略落實到生產經營活動的全過程。以質量為着力點，建立和完善企業標準體系、計量檢測體系和質量保證體系，加強質量管理，向國際標準看齊，不斷提高產品的檔次。三是不斷開發同一品牌的新產品。企業的活力在於創新，要保持企業在消費者心目中的地位就要不斷推出新產品，不斷滿足消費者的需求。四是突出重點，避免分散品牌資源，致力打造一類名牌產品，以集中提高名牌產品的知名度。五是杜絕傍名牌的短期發展行為，立足可持續發展，專注打造自己的個性名牌。六是加大廣告投入，加強名牌宣傳，培育名牌信譽，擴大名牌的市場影響力。

水果產業現狀和品牌情況的調研報告

一、果業發展情況

（一）總體情況及特色基地類型面積

我縣在果業生產中強化果業種植結構調整，使各類果品不斷向優生區集中。積極推廣“四項”關鍵技術，大力實施優果工程，突出發展葡萄、杏、桃等時令鮮果和地方特色品種，全縣形成了北部沿山葡萄、蘋果，中部灌區時令鮮果和澳洲青苹，南部涇河沿線棗、杏、梨等名優特水果3個果品基地，合理種植早、中、晚熟品種（比例為10：20：70）。在果業發展上依託龍頭企業壯大優勢產業，已初步形成了龍頭帶基地、基地連農户、產供銷一條龍的產業化格局，截止年，我縣為張裕公司發展釀酒葡萄15000畝。目前，全縣果樹面積18萬畝,優特新雜果面積14萬畝（其中蘋果4萬畝、葡萄2.5萬畝、杏3.5萬畝、桃2萬畝、梨2萬畝、棗2萬畝、其它1.7萬畝）,年果品總產13.5萬噸左右,產值達2.4億元，農民人均果業純收入400多元。全縣有果汁加工企業3個，果品批發市場7個，銷果經濟人員1000多人，果品冷藏庫6個，儲量1.2萬噸,標準化示範園20個,農民科技人員800多人,果品農村經濟組織13個。我縣被省政府評為省級優質時令水果基地縣。

（二）發展形勢

1、有利因素。我縣遠離工業區，工業污染少，自然條件得天獨厚，南部台塬和北部沿山地區海拔高、光照充足、晝夜温差較大，特別適合發展杏、葡萄、棗等多種雜果，中部灌區土層深厚、質地疏鬆、灌溉條件方便，是桃、梨、澳洲青苹等果品的優生區。隨着我縣以雜果為主的果品區域佈局的進一步調整和優化，水果面積和產量將穩步增長，質量進一步提高。我縣勞動力資源豐富，生產成本低於全省平均水平，果品價格優勢較強，黨的全會提出了建設社會主義新農村的重大歷史任務，新農村建設成為各級黨委工作的重中之重，國家在建設投資、財政支出、銀行貸款等方面都要向農村傾斜，支持力度前所未有，這將極大地鼓舞和調動廣大果農發展果業特色經濟的積極性。縣委、縣政府把果業列為全縣經濟特色優勢產業之一，不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設，推進產業化經營，也為果業現代化建設提供了良好的組織保障和政策支持。

2、不利因素。我縣果區大多冬春乾旱，盛花期晚霜時有發生，夏季多發冰雹，災害性天氣對果品生產影響較大。園藝產業作為勞動密集型和技術密集型產業，對農民素質要求較高，但是目前我縣還沒有建立專門的果農培訓機構和體系，果農整體素質較低。同時部分果農小農意識嚴重，市場觀念淡薄，組織化程度低，與市場環境下果業快速發展的客觀要求不適應。

二、發展規劃

—年果業發展的指導思想、發展原則和目標任務（一）指導思想。認真貫徹縣委、縣政府關於加快果業產業化建設的決定精神，以科學發展觀統攬果業發展全局，以建設社會主義新農村和增加農民收入為目標，以市場需求為導向，以果品質量安全為核心，以實施標準化生產為突破口，發展壯大張裕公司、怡科公司等龍頭企業，大力開拓國內外市場，推進產業化經營，帶動果業現代化發展，努力實現果業強縣目標。

（二）發展原則

1、發揮優勢原則。立足我縣果業實際，充分發揮現有資源條件、產業基礎、市場環境及生產技術等方面的優勢，把資源優勢轉化為經濟優勢，進一步促進果業由數量增長型向質量效益型轉變。

2、市場導向原則。立足國內外兩大市場對果品多樣化、多層次、優質化的需求，用現代理念和手段組織生產與流通，創建品牌，全方位提高我縣果品的市場競爭力，突出發展雜果，把特色雜果做精、做細、做優。

3、產業化開發原則。立足果業整體開發，積極推進產業化進程，構建優勢產業延伸產業鏈，形成有機結合、相互促進、共同發展的果業產業化經營格局，提高果業的整體素質和效益。

4、可持續發展原則。按照以人為本的科學發展觀，堅持產業發展與資源保護並重，數量與質量並重，經濟效益與社會生態效益並重，實現果業持續、穩定、健康發展。

（三）發展思路：以黨的xx屆三中全會為指導，以促進農民增收，建設全省時令水果大縣和紮實推進新農村建設為目標，堅持把發展現代農業、繁榮農村經濟作為首要任務，進一步調整優化產業結構，推進標準化、集約化、產業化經營，提升果業綜合生產能力和經營水平，加快轉變果業增長方式，為推動科學發展，促進社會和諧奠定堅實的產業基礎。

（四）目標任務

到年，全縣水果總面積達到20萬畝，其中蘋果3萬畝，葡萄7萬畝(其中釀酒葡萄6萬畝)、梨1.5萬畝、杏2萬畝、棗2萬畝、桃2萬畝、柿、李、櫻桃等其它時令特色水果2萬畝。果品貯藏能力達到10萬噸，其中氣調、冷藏能力達到2.5萬噸,加工能力佔到水果總產量的40%,年鮮果外銷6萬噸。在果業發展重點村建立專業合作社50個，建設標準化示範園30個，面積10000畝，建設白王、口鎮、蔣路、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉一業”鄉鎮，王橋屯楊桃，白王齊家寨、蔣路張溝、龍泉龍源、王橋北峪釀酒葡萄，橋底官苗、中張張佰姚雜果，太平陳員灣杏，太平駱村、橋底溝而上蘋果等“一村一品”專業村10個，全縣農民人均果品純收入達到600元，增長8%，淨增200元。建成全省優質果品生產和加工基地，把果業做成富民強縣的支柱產業。

三、工作措施

（一）加大投入力度

1、建立以政府投入為引導，企業和果農投入為主體的多層次、多形式、多元化投融資體系，每年安排一定的資金，用於組織標準化生產，實用技術培訓推廣，良種苗繁育引進、示範園建設、中介組織培育和市場開拓等重點工作。

2、加快對果業專業合作社投入，抓好現有的果業合作社規範化建設步伐。

3、加大優勢果品基地建設投入，突出抓好苗木和基礎設施建設。

4、加大綠色果品基地建設投入，大力推廣無公害標準化栽培管理技術。

（二）加快推進產業化建設

1、切實加強組織領導，實行局長負責制，進一步強化對果業工作的領導，做好生產、貯藏、加工、流通和銷售等方面的綜合協調與管理工作，園藝站圍繞果業發展搞好技術、信息等服務工作。按照能夠獨立承擔民事責任的原則，加快組建各類果業協會或商會，提高果業組織程度。鼓勵果農按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉村專業協會、專業合作社等合作經濟組織，積極開展技術、農資供應、病蟲防治、產品銷售等服務，逐步提高農民組織化程度。

2、建立健全龍頭帶動體系。打破地域、行業和所有制界限，通過市場和政策引導，支持重點龍頭企業，名牌產品等，採取兼併、聯營、參股、租賃等多種方式實行低成本擴張，在種苗生產、果品銷售、加工等方面發展。

（三）加強營銷流通手段

1、建立果品交易流通平台，為果品批發交易提供服務。在果品重點鄉鎮建設一批果品產地批發市場，在縣城的果品批發市場設立綠色果品交易區和精品果品交易區。

2、加強產後處理。主要包括採後商品處理生產線、冷藏、氣調貯藏設施、冷鏈運輸設施以及果品系列深加工及循環綜合利用。

3、積極開拓國內國際市場。國內市場按照“網絡化、連鎖化、規模化”的發展思路，採取開辦直銷窗口、設點經銷、發展連鎖超市、果行代銷等方式，有計劃、有組織地擴大銷售網絡；國際市場以綠色果品基地建設為載體，通過加強出口果園註冊認證，提高質量安全，採取“請進來、走出去”的方式，實施開放經營，鞏固泰國、新加坡等南亞市場，使果品穩步走向國際。

（四）加大產業基礎建設

1、提高果品質量，加強基礎設施建設。加大果園生產管理投入，不斷提高果農素質，實施標準化生產，加大“四項”關鍵技術推廣，使果品質量上一個新台階，繼續加大基礎設施投入，增強抵禦自然災害能力，加快推進綠色果品基地建設，大力推行市場準入制。

2、發展龍頭企業，提升產業化經營水平。不斷擴大龍頭企業規模，增強帶動發展能力，增加果品貯藏能力，延長銷售期，加強果品產後精細化、商品化處理，使企業與果農之間形成良好的“利益共享、風險共擔”機制，生產、加工、銷售緊密結合，穩定營銷市場。

（五）加大產業改造力度

1、加強良種苗木引進繁育。按照發展需要，建立繁育苗圃，加快引進優新品種，選育具有自主知識產權的優良品種，加強品種的審定、推廣工作，保證生產發展和苗木更新的需要。

2、基地建設。包括標準園和示範園兩部分，標準園建設包括果園道路系統、水利設施、改土整地及標準化生產體系等，示範園建設除包括果園基本建設外，還包括節水灌溉系統和無公害生產體系等。

3、果品質量安全監測。質量和安全是影響果品貿易的兩大關鍵因素，急需儘快建立起我縣果品質量安全監測體系，對產地環境、投入品、檢疫性病蟲害、農藥殘留、重金屬等有害元素等進行有效監控。在果業局建設果品質量安全檢測中心；在果業主產鄉鎮建設果品質量安全檢測站（點），選擇部分重點果業合作社或協會建設果品質量安全檢測點。

4、加強服務體系建設。重點建設技術創新、市場服務體系和果業專業合作經濟組織。

（六）加強信息化建設

1、充分利用先進的信息設備、技術以及各種現代傳媒，建立內聯基地和企業、外聯國內外市場的縣、鄉、村三級信息網絡，逐步延伸到果區農户，不斷提高信息的收集、處理、發佈能力，為生產和經營提供全方位信息服務，以信息化促進產業化。

2、在果業局建設果業信息服務中心，在果業主產鄉鎮建設果業信息服務分中心，在果業重點龍頭企業、批發市場建設果業信息服務站點，及時收集、分析、發佈國內外、省內外果品生產、管理、貯藏加工、果品交易等產前、產中、產後服務方面的信息和政策，為果農、中介組織和企業提供信息服務。

（七）加大科技投入

依託西北農林科技大學、職業技術學院等科技力量，整合現有的科技資源，建立健全專業性強、產學研相結合的縣、鄉、村三級科研和推廣體系，在新技術、新品種、新工藝及標準化等方面加強科技攻關，促進成果轉化，實現果業整體上台階。

1、強化果農技術培訓。堅定不移地推廣“四項”關鍵技術以及各項配套技術，擴大示範，認真組織實施科技培訓計劃，完善培訓手段，建立以縣級專家為主要師資力量、各級專業人員為傳播力量、廣大果農為受訓對象的長效培訓機制，注重果農實用技術素質的提高，兼顧經營理念、市場知識、信息技術、政策法規等綜合能力的培養，提高培訓效果。每年培訓果農1萬人次，儘快使全縣果樹種植户都有1名技術明白人，每百畝有一名技術骨幹10名技術能手。

2、加快綠色果品基地建設。搞好規劃，切實做好綠色果品認證的組織實施和監管工作，通過科技手段重點解決好農藥殘留、植物膨大劑使用等問題，強化病蟲害、產地環境和投入品監控和管理，儘快建成4萬畝綠色果品基地，提高果品的質量安全水平。結合農村能源户用沼氣工程，建設“果、畜、沼、窖、草“五配套生態果園，帶動農户養畜，果園種草，實現果畜良性互動，全面發展。

3、進一步優化果樹品種結構。以市場為導向，立足當前，着眼長遠，加快新優品種的引進、繁育、示範、推廣，建立“栽培一代、試驗一代、儲備一代“的品種格局，從品種上搶佔果業發展的制高點。

（八）提升知名度創建新品牌

1、加強“果品”地理標誌產品保護監管工作。按照《果品地理標誌產品標準》組織果農進行生產，選擇具有一定實力、市場信譽好的專業合作社，使用地理標誌產品保護專用標誌，開展創名牌活動，創造更大的經濟效益。

2、提高果品商品性。各有關部門要加強果品包裝管理，規範包裝，加強果品產後清洗打蠟、分級包裝等商品化處理，嚴厲打擊以次充好，摻雜使假等不法行為。

3、強化行業自律。通過協會等行業自律組織加強果品企業和果農的行為自律，維護果品形象，引導全行業建立誠信理念，增強服務意識，提高辦事效率。

四、重點任務

（一）優化生產佈局，調整品種結構，穩步擴大規模1、蘋果：按照“擴大優生區、穩定適宜區、限制非適宜區”的思路，到年，北部沿山和南部台塬優生區面積佔到蘋果總面積的75%，海拔600—800米地區重點發展晚熟和中晚熟優質鮮食蘋果，建設1萬畝綠色蘋果基地，海拔400—600米地區重點發展早中熟鮮食蘋果和加工專用蘋果，建設2萬畝加工果基地。積極調整品種結構，加快老園改造，發展新優品種，推廣無病毒種苗，使早中晚熟比例調整為10：20：70，全縣面積穩定在3萬畝，產量達到3萬噸。

2、葡萄：主要在北部沿山的白王、口鎮、蔣路、龍泉、王橋、興隆、橋底等鄉鎮建成相對集中連片的釀酒葡萄生產基地，適度擴大面積，依託龍頭企業發展“訂單農業”，推廣優質高效標準化栽培管理，提高產業化水平。到年，釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達到6萬畝和1萬畝。

3、杏：在涇河以南的太平、高莊塬區重點發展太平紅杏、金太陽杏等品種，依託果業協會等合作經濟組織，為果農搞好產前、產中、產後一系列服務，適度擴大面積，加快品種結構調整，推廣標準化載培管理技術，提高果實品質，加強宣傳，樹立品牌。到年使面積達到2萬畝，產量2.1萬噸。

4、棗：在太平鎮建設鮮食棗基地；在北部沿山的王橋、白王、口鎮、蔣路、龍泉建設鮮食加工兼用棗基地，大力推廣規範化生產技術，提高單產和質量，加強鮮食貯藏保鮮技術的研究，發展加工業，擴大外銷。到年，全縣紅棗面積和產量分別達到2萬畝和1.8萬噸。

5、梨：涇河沿線和中部灌區，有一定基礎的鄉鎮重點發展酥梨，黃金梨、水晶梨、中華玉梨、綠寶石等品種，適度擴大面積，加快品種結構調整，推廣標準化栽培管理技術。到年，使早、中、晚熟品種比例逐步調整到5：20：75，面積穩定在1.5萬畝，產量1.6萬噸。

6、桃：主要在三渠、雲陽、涇幹、燕王、永樂、崇文等鄉鎮建設優質桃基地，積極引進和推廣早、中熟優良品種，加快品種更新換代，到年，使早、中、晚熟品種比例調整到5：10：85，面積和產量分別達到2萬畝和1.8萬噸。

7、柿子、李子、櫻桃等時令特色水果。在城鎮郊區和氣候環境獨特的區域建設一批時令特色水果基地，重點發展柿子、李子、櫻桃等。大力實施標準化栽培，提高質量，擴大銷售。到年，面積發展到2萬畝，產量達到1.5萬噸。

（二）大力實施以“四項”關鍵技術為主要內容的優果工程，不斷提高生產水平逐步建立健全技術推廣體系，加強優果技術的引進、研發、試驗、示範和推廣，加大各級各類示範園的建設、認證和投入力度，示範引導，典型帶動，穩步推進生產水平提升。加大對技術培訓的投入力度，採取印發資料、辦技術培訓班、選送進修、脱產培訓等方式，縣、鄉、村三級技術隊伍建設，確保每户果農有1名合格技術明白人，為新優技術的推廣和生產水平的提高提供人才保證和智力支持。到年，全面實施優果工程，優果率達到75%以上。

（三）着力培育一批帶動力強的龍頭企業

在鼓勵現有果品加工龍頭企業提升水平，拓寬市場的同時，着力扶持果品採後處理、包裝、冷藏、貯銷及加工等龍頭企業，重點培育一批規模大、實力強的以鮮果營銷為主的流通型龍頭企業，加強果品營銷體系建設，逐步擴大市場佔有率。到年，使全縣果品加工增加值比現在翻一番，鮮果貯藏能力和採後商品化處理率達到總產量的60%，其中冷庫、氣調庫貯藏能力達到12.5%。

（四）積極開拓國內外市場

精心打造果品品牌形象,全面推行信譽卡制度,實行質量承諾,不斷提高市場信譽,擴大市場空間。按照“網絡化、連鎖化、規模化”的發展思路，採取開辦直銷窗口、設點經銷、果行代銷等形式，有計劃、有組織地擴大銷售網絡，力爭到年我縣水果在國內外市場佔有率比年提高15—20%，以綠色果品基地建設為載體，通過加強果園註冊認證，提高果品質量安全，增強與果品企業協調合作為途徑，採取“請進來、走出去”的方式，實施開放經營，不斷鞏固和擴大市場。到年，我縣果品鮮外銷量達到6噸。

五、重大項目及佈局

項目是規劃的延伸和支撐，按照統一規劃、分步實施的原則，我縣果業發展將着重抓好基地建設服務體系、質量安全檢測體系、果品產後處理和果品流通體系建設，促進規劃目標實現。

（一）基地建設

重點建設旱腰帶地區釀酒葡萄基地，配套進行水利基礎設施建設和優質高效標準化釀酒葡萄示範園建設，帶動項目區羣眾脱貧致富；突出發展名優特新雜果，在涇河沿岸建設大棗、肉杏、酥梨基地；涇河一線及西北台塬建設加工專用蘋果基地，為龍頭企業提供純正優質的加工生產原料，進一步優化種植結構，提高經濟效益。基地建設包括標準園和示範園兩部分，標準園建設包括果園道路系統、水利設施、改土整地及標準化生產體系等，示範園的建設除包括果園基本建設外，還包括節水灌溉系統和無公害生產體系等。

（二）服務體系建設

重點建設技術創新服務體系、信息服務體系、市場服務體系和果業專業合作經濟組織。

1、技術創新服務體系。主要從事果業生產、流通加工等技術的創新研究，加強具有自主知識產權的新品種、新技術攻關研究和試驗示範，組織全縣技術骨幹的培訓交流和果農培訓，在城區建設縣果業技術創新中心，在重點鄉鎮建設果業技術服務站。

2、信息服務體系。主要是及時收集、分析、發佈國內外、省內外果品生產、管理、貯藏加工、果品交易等產前、產中、產後服務各方面信息和政策，為果農、中介組織和企業提供信息服務。包括建設縣果業信息服務中心，在果業主產鄉鎮、重點龍頭企業、批發市場建設果業信息服務站等。

3、市場服務體系。建立果品交易平台，為批發商提供果品交易信息和功能服務等。在重點鄉鎮選擇建設一批果品產地批發市場，在城區的果品批發市場設立綠色果品交易區和精品果品交易點。

4、組織制度創新。重點是加快發展果業專業合作社經濟組織和行業協會，提高果業組織化程度和市場競爭力。一是抓好縣級果業協會建設，協助政府開展行業管理、保護和技術交流，加強行業自律。二是在果業基地重點鄉鎮扶持建設一批發展較好的果農協會，組織果農進行果業生產和果品銷售，提高果農的組織化程度。

七、保障措施

（一）加強政策扶持，優化發展環境。通過調整財政支持農業支出結構，制訂財政支持優勢果品發展的政策，設立果業發展專項資金，加大對果農的支持補貼。

（二）推進科技創新，提升產業水平。強化對果農的技術培訓，加速推廣“四項”關鍵技術以及各項配套技術，擴大示範，力爭到年全面推行，每年培訓果農1萬人（次），儘快使全縣果樹種植户都有1名技術明白人。加快綠色果品基地建設，通過科技手段重點解決好農藥殘留等問題，強化病蟲害、產地環境的監控和管理，結合農村能源户用沼氣工程，建設“果、畜、沼、窖、草”五配套生態果園，實現果畜互動，良性發展。以市場為導向，立足當前，着眼長遠，加快新優品種引進、繁育、示範、推廣，進一步優化果樹品種結構。

（三）建立健全領導組織體系，確保健康發展。實行縣鄉兩級行政負責制，強化對果業工作的領導。果業部門要做好果業生產、貯藏、加工、流通等方面的綜合協調與管理工作，果業技術服務機構要圍繞果業發展搞好技術、信息等服務工作，加快各類果業協會建設，提高果業組織化程度，鼓勵果農按照“民辦、民管、民受益”的原則，組建鄉村專業協會、專業合作社，積極開展技術、農資、病蟲防治、果品銷售等服務。

（四）樹立產業形象，提高市場信譽

鼓勵支持名牌創建活動，加強果品產後商品化處理，通過協會等行業自律組織加強果農的行為自律，維護果品的信譽，引導建立誠信意識，塑造果業誠實守信的良好形象。

中國自主品牌發展調研報告

調查目的

通過調查我國各行業自主品牌建設情況，分析總結我國各行業自主品牌建設現狀，編制和發佈我國自主品牌年度發展調研報告，宣傳知名品牌和優秀品牌企業。

調查內容

本次調查內容主要是xx年、xx年各行業企業自主品牌建設情況。人民日報社人民論壇雜誌社構建了中國自主品牌企業評價指標體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業基礎能力、品牌管理能力、品牌創新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標、30個二級指標構成，滿分共100分。前四個一級指標合計80分，根據企業有效數據信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網友網絡投票得出。

(一)企業基礎能力。企業基礎能力由職工總數、資產總額、資產負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業務收入、總產值、產品銷售收入、税收總額等指標構成。(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數量、快速反應體系建設、質量管理體系建設、社會責任體系建設、廣告費用投入額等指標構成。(三)品牌創新能力。品牌創新能力由科研人員數量、企業自由研發機構和等級、合作研發機構、研發投入、新品銷售收入、專利數量、參與國家/行業標準情況等指標構成。(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網點數量、銷售網絡覆蓋省份數、銷售網絡覆蓋國家數、網絡銷售情況、客户服務方案等指標構成。(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、佔領市場並獲得利潤的綜合體現，由專家評價和網友網絡投票綜合得出。

調查方法

(1)各行業企業通過人民論壇網填報系統填報企業基本情況;

(2)課題組通過國內外研究機構獲取企業基本情況;

(3)課題組通過上市公司年報獲取企業基本情況;

(4)課題組派研究人員前往企業實地瞭解企業基本情況。

調查過程

xx年8月28日，首屆中國自主品牌調查啟動;

xx年9月1日~xx年12月31日，構建中國自主品牌企業評價指標體系，聯繫推薦候選案例，獲取企業數據信息;

xx年1月1日~xx年1月15日，自主品牌優秀案例評選活動，數據分析+專家評價+網友網絡投票;

xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峯會，搭建中國自主品牌經驗交流第一平台。

調查企業基本情況

本次調查最終確定調查企業為492家，即經過數據蒐集、處理、分析及專家評價後，進入網絡投票評選100佳的各行業品牌企業。調查企業中，規模以上企業佔大多數，成長型品牌居多，東部地區企業居多，非公有制企業比重較高。

(一)行業分佈。從行業分佈來看，492家樣本品牌企業中，食品類企業佔14.4%;其次是旅遊業企業(11.7%)和文化教育企業(11.7%)。

(二)企業規模。從企業規模來看，89.5%的品牌企業為規模以上企業。規模以上企業比重遠遠超過各行業平均水平，這與自主品牌企業規模相對較大的現狀相符合。

(三)企業性質。從企業性質來看，69.3%的品牌企業為非公有制企業。這與非公有制企業越來越重視自主品牌建設的現狀相符合。

(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數的企業專注於經營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。

(五)地區分佈。從地區來看，東部地區樣本企業佔絕大多數，比重為81.7%;中、西部分別佔11.3%和6.2%。

調查結果概述

從本次調查結果來看，自20世紀80年代以來，我國各行業均湧現出一大批自主品牌，近年來，企業自主品牌建設意識增強，步伐加快，品牌管理、創新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規律和啟示。

(一)企業規模和實力是創建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業品牌企業各項基礎能力明顯高於各行業的平均水平，職工人數、資產總額、主營業務收入等各項經濟指標優勢明顯。建議各品牌企業注重人才和團隊建設，提高自主品牌的創造力。

(二)管理能力建設是支撐品牌發展的重要因素。各行業品牌企業普遍重視商標註冊、管理體系建設、廣告宣傳等工作。不少企業為了更好地開拓國外市場，在國外註冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設與企業盈利能力呈顯著正相關關係。建議各品牌企業注重應用信息技術，提高自主品牌建設的現代化水平。

(三)創新能力提升是推動品牌建設可持續發展的重要力量。多數品牌企業注重通過參與行業品牌活動，學習和提升創新能力。品牌創新能力與市場能力呈正相關關係，在品牌建設中起到重要的推動作用。建議各品牌企業注重創新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。

(四)立足內需是品牌發展方向，營銷格局有所側重。從國內外市場比較發現，國內市場是各行業品牌企業的主要戰場，國外銷售網絡覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內需市場對於品牌企業發展起到更加重要的作用。網絡銷售近幾年發展迅速，但純粹以網絡銷售為主的企業仍在少數。建議各品牌企業應該注重拓展國內市場，提高自主品牌的市場佔有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內危機的共同選擇。整體來看，各行業品牌企業對於海外市場的拓展顯著高於各行業平均水平。建議各行業品牌企業積極進行海外市場拓展，發揮更加強勁的競爭力。

(五)企業的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業品牌競爭力與企業資源整合能力成正比，具有市場優勢的企業不是那些擁有大量資源的企業，也不是那些投入巨資進行新資源開發的企業，而是最善於進行資源整合的企業。建議各品牌企業將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。

(六)高服務和高關係，維護企業品牌影響力。企業形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關係的協調、媒體公共傳播以及企業的危機管理與品牌企業的品牌影響力呈顯著正相關。建議各品牌企業把好產品質量關、員工素質關、服務流程關，打造自主品牌建設的生存之道。

【第5篇】傢俱品牌的調研報告

傢俱市場調查報告

傢俱行業是人們的必須消費品，這個前提條件為行業定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買傢俱的能力正在不斷增強，整體市場發展迅速。2022年，在限額以上批發零售業零售額中，傢俱類零售額300.4億元，增長23%。雖然在2022年可能受房地產市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在2022年上半年仍然錄得20%的升幅。

中國傢俱市場發展空間巨大。業內人士估計，未來幾年中國傢俱市場的年增長率均超過10%。就現有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處於住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置傢俱。未來10年內中國住宅建設將突破60億平方米，年均6億平方米。

目前，中國傢俱市場上的產品很多，使用的範圍很廣，主要有民用傢俱，酒店賓館傢俱、辦公傢俱、和公用傢俱。

傢俱產業的結構如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國傢俱市場。

一、行業背景分析：

2022年中國傢俱十大品牌：曲美傢俱，華豐傢俱，皇朝傢俱，聯邦傢俱，紅蘋果傢俱，華日傢俱，全友傢俱，雙虎傢俱，宜家傢俱，月星傢俱。

從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產的傢俱，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，裏面進入傢俱市場首先給人應該是一個專業形象。

二、傢俱用途分類分析：

按功能分類：主要有民用傢俱，酒店賓館傢俱、辦公傢俱、和公用傢俱。

1.民用傢俱：

指城鎮居民在家庭住宅使用的傢俱，包括家用沙發、電視櫃、桌椅、廚房傢俱、卧室傢俱等。這類傢俱是最常見於大型百貨零售商店的傢俱，隨着我國每年新建住宅的增加，居民對民用傢俱的需求會顯着增加。

2.酒店賓館傢俱：

指用於酒店的餐桌椅、沙發以及賓館套房的相關傢俱等。在我國加大發展旅遊業的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用於新建酒店賓館所需和更新所用的傢俱數量將會增加。

3.辦公傢俱：

指辦公寫字樓所需的桌椅、書櫃、鎖櫃等。這類型傢俱的需求都會隨着國外工商企業在國內設置辦公機構的增加而增加。

4.公用傢俱：

指用於醫療、體育、文化教育事業等公共事業的相關傢俱。一般來説，公用事業的發展相對穩定，但用於這部分的消費支出卻不容忽視。隨着國家對文化教育事業發展的關注日益增強，對傢俱消費也會形成一定需求。

它們的市場佔有率調查如下圖表：

【第6篇】only品牌的調研報告範文

對於only品牌，因其專注於女裝開發，所以之前對它的認識甚少。除了偶爾幾次陪友人購衣挑選過它家衣服，覺得款式蠻新潮，消費羣屬於中檔次，知道它和jackjone是一家公司旗下品牌之外，我對only太不瞭解。

這次面試我心儀的凌致時裝，很幸運的得到二面機會，我當然抱着十分珍惜和鬥志昂揚的心態迎接挑戰。但是被告知我須準備一份only店鋪的相關報告。因為主題自擬，字數不限，而且時間緊迫，剛開始我真有些手足無措。

冥思苦想，我決定用“問卷調查”的方式，來了解女生消費者對only的認知度。於是2022年12月2日，早起，開電腦，琢磨出一份粗糙的調查問卷，吃過午飯，我就背上包和打印的30份問卷上路了。

先來到距家近的富安百貨。only的店鋪佔據了一樓櫥窗旁的優越地勢，而且富安百貨旁的輕軌站也帶來了大量人氣。我知道這家only店，是今年重新裝修的，很氣派，吊燈很亮很華麗，牆紙和燈箱圖片很時尚地烘托着整個店面，我覺得這是我今天看的幾家only店，裝修最有個性的。因為面積夠大，衣服陳列比較規整，各系列分類妥當，而且我去時，上班的導購員很多，蠻熱情，並很主動給我推薦款式，耐心地與我交流。但缺點是：款式不算豐富，導購員沒説普通話(在大都會和新世紀裏的only導購是説普通話)，不知道公司有無此規定。最後，我暴露了來此的真正目地，並邀請大家幫忙填寫問卷。

接着，我來到楊家坪新世紀，由於新世紀面積有限，這家only店明顯偏小，貨物陳列有些雜亂。當時她們正在上新貨，一個女生接待我，還算大方，耐心地給我介紹款式，並和我聊了一些近期銷售情況，我得知，新世紀only銷售還算可以，因為商場活動多，人氣很旺。但缺點是：陳列雜亂，款式偏少。店面裝飾燈光太強，導致店內很悶熱（這情況，大都會only店尤為嚴重）。

坐車來到解放碑，首先是重百。only在三樓，店面也不大，但是人氣還可以，去時導購們都在忙。接待我的導購感覺不是很主動，先跟在我後面，過了許久才上前給我推薦。可能看我一男生，不好搭話吧。店內陳列和新世紀差不多，都受限於場地的狹窄。不過，在今天我的走訪過程中，新世紀和重百兩店是人氣最旺的。但缺點是：陳列較雜亂，款式偏少。

然後走進王府井，畢竟走的中高端路線，區別於新世紀等，王府井內空間寬敞，名牌薈萃，only店位於三樓，面積足夠規模了，陳列的井井有條，裝飾風格和富安不同，牆面是淺色的，燈光充足，面積大，很亮堂大氣。但是我進店時，偌大一店，竟無一個顧客，幾個人在櫃枱理貨，僅有三人在等待客人，顯得空蕩蕩的。逛了一陣後，我講明身份，開始和店長閒談。她解釋有幾個導購去晚飯，還有人出去搬貨，所以店內導購少。而且王府井的人氣不如重百新世紀，平日的人流量都不大，再由於12月低王府井肯定會搞大型活動，許多顧客都在觀望活動期的到來，因此近期銷售量不好。我在這家店和工作人員閒聊許久，大概停留了半小時，期間有6個顧客登門。該店缺點：人氣不足，且幾名新導購沒配備工作服。

最後到達大都會，還是最近得知，凌致的四大品牌進駐了大都會。來到大都會四樓，四店相連的超大賣場，體現出了凌致公司的雄心勃勃。only店和

jackjones位居正門口，內裏分別連接着moda和selected。走進only,貨品陳列很不錯，處處增添着一些小點綴，而且供客人休息的沙發也別具用心的舒適，櫃枱旁用掏空牆面設計的字體logo很有意思，字體掏空處擺放了許多小玩物， 頓時讓only增添了許多趣味和親和力。相信這家店應該是貨品非常充足的，畢竟身在大都會的寶地。接着説説缺點：導購員太少，據詢問一個班次只有三名導

購看這麼大一家店，如果到吃飯點，除去吃飯一人，就剩兩人看店。我問導購難道不擔心貨品丟失，她説這家店有安裝防盜器。其次是和王府井相同問題，人氣很弱。我在店裏待了20分鐘左右，只有4名顧客登門。同新世紀類似，大都會店裝飾燈太多太密，且通風設施不行，導致店內極其悶熱。

由於時間倉促，計劃中的北城天街店鋪，就被刪除掉了。以上即是我今天的巡店情況。我感覺今天收穫蠻大，特別是對於only服裝的認知度的提高，也感謝我今天遇到的所有與我交談並花時間完成調查問卷的陌生朋友們。

調查問卷是我在巡店時，隨機尋找的20-30歲的若干女性回答了22份問卷，以下是調查問卷的情況：

① 對only店鋪裝飾和貨品陳列的調查結果：9人認為很好很時尚，9人認為陳列略顯雜亂，4人認為還需改進。

② 對only導購人員的調查結果：13人認為導購很熱情有親和力，1人認為導購做的不夠專業，8人認為導購表現一般，須加強。

③ 對only的服裝更新度調查結果：11人認為更新度快，3人認為更新慢，8人希望加快更新度

④ 對only的四季服裝的喜愛度調查結果：2人表示是only忠實粉絲，6人表示喜愛春季only服裝，5人表示喜愛夏季only服裝，6人表示喜愛秋季only服裝，3人表示喜愛冬季only服裝。

⑤ 對only的價格定位調查結果：15人認為only處於中檔次的價位，6人認為處於中低檔次的價位。

⑥ 對only服裝的適用場合的調查結果：8人表示會在上班期間穿only，20人表示會在休閒和職業以及約會等場合穿戴only。

⑦ 對only店鋪在重慶的覆蓋度的調查結果：14人認為only店鋪數量已足夠滿足消費者，1人認為店鋪數量不夠，7人希望店鋪數量增多。

⑧ 對only品牌在重慶的知名度的調查結果：17人認為only是著名品牌，4人表示only的知名度還不夠，1人表示不清楚。

⑨ 對消費者的忠實程度的調查結果：10人表示肯定會買，3人表示不值得購買，9人表示需要考慮（觀望打折）

⑩ 對only的競爭對手的調查結果：basic house,歐時力,moco，vero moda，e-land,艾格，ebase,自然元素，baby-fox，淑女屋，v.m，scat，cocolulu

另外，問卷上對only的建議，大多提到，希望在貨品陳列上下功夫，希望導購更加專業。

【第7篇】煙草：我國雙低捲煙品牌分佈情況調研報告

煙草：我國雙低捲煙品牌分佈情況調研報告

低基數快增長——低焦油捲煙品牌發展趨勢

縱觀，全行業銷售低焦油品牌捲煙88.6萬箱，年銷量25億支（5萬箱）以上的僅有上煙集團的“紅雙喜”、“中南海”、吉林煙草工業的“長白山”等為數不多的幾個品牌。與其它傳統烤煙型品牌相比，無論是品牌規格數量，還是總體銷量，都距完成2022年低焦油品牌規劃目標還存在着不小的差距。

到20xx年，據相關數據顯示，僅第一季度，低焦油捲煙銷量就已達到86.9萬箱，接近全年的銷量，低焦油捲煙呈現加速發展的態勢，銷量、結構以及品牌規格數量均快速增長。

20xx年，低焦油捲煙銷量實現“開門紅”，快速增長的數字讓行業倍受鼓舞，也需要更為理性地看待。

首先，20xx年以來，低焦油捲煙銷量較之於之前呈現出突飛猛進的發展，這很大程度上是基於與及之前，行業低焦油捲煙銷量進行的對比。，低焦油捲煙的合計銷量雖然增長超過20%，但總量規模不足百萬箱，市場份額只有1.89%。通過對比，我們不難發現，自起，低焦油捲煙的銷售收入以平均每年30%以上的增幅快速增長，銷售收入僅61.59億元，已達到120.34億元，增幅近100%。，低焦油捲煙銷售收入突破150億元。低焦油捲煙發展趨勢迅猛，低基數、快增長現象尤為突出。

另一方面，“調焦”的因素也是其中之一。依據《捲煙》國家標準的規定，盒標焦油量（5-10）mg/支的捲煙其實測焦油量和盒標焦油量可以有2mg/支的允差，實測在10mg以下的就可以標8mg。而這一部分捲煙也都統計在低焦油捲煙之列。

對此，加快低焦油品牌成長髮展，實現“十二五”規劃目標，實現“捲煙上水平”，行業還面臨着十分緊迫而艱鉅的任務。

不均衡快變化——低焦油捲煙品牌分佈格局

一項的資料顯示：“通過對國內不同地區低焦油捲煙的銷量分析可以發現，經濟較發達地區對於低焦油捲煙的消費能力高於經濟欠發達地區。從焦油含量8毫克/支以下的捲煙銷量佔地區捲煙總銷量的百分比可以看出，上海、北京、大連、福建等地區焦油含量≤8毫克/支的捲煙銷量已經佔到當地總銷量的2%以上，浙江、江蘇等地區低焦油捲煙銷量比例也在1%以上，表明經濟發達地區消費者對低焦油捲煙的接受能力、購買傾向比其他地區高，他們對於低焦油捲煙的認識和對捲煙品質的訴求已經逐漸發生了轉變……”

目前，低焦油捲煙在國內市場呈現分佈不均衡，其中表現在區域間、企業間和品牌間都存在不均衡。究其原因，地方差異、企業規模、品牌結構等都是造成不均衡格局的原因。

從不同區域看，低焦油捲煙發展北方比較快，南方相對慢。東北三省一市的低焦油捲煙銷量佔全國近四分之一左右，而東北地區的捲煙總銷量在300多萬箱；加上北京等地，北方地區的低焦油捲煙銷量佔全國一半以上，遠高於其捲煙總銷量在全國的份額。南方方面，福建銷量最多，達到11萬箱。20xx年一季度這種區域格局雖有改變，但是基本狀況沒有變。

從企業或品牌規模來看，小企業小品牌發展快，大企業大品牌發展相對較慢。中煙實業的企業體量相對較小，有兩個企業及“長白山”和“蘭州”兩個品牌低焦油捲煙銷量位居前列。及20xx年一季度低焦油捲煙產銷量較大的有上煙集團、福建中煙、川渝中煙等企業和“紅雙喜”、“中南海”、“七匹狼”、“嬌子”等品牌。

從品牌結構來看，低焦油捲煙中端品牌整體表現較好，高端品牌在20xx年一季度有明顯突破。低焦油捲煙品牌主要在中低端，如“中南海”、“都寶”等。但是20xx年由中端向高端發展的趨勢明顯，低焦油一類煙的比重大幅提升，一些高端品牌快速反應大步跨入低焦油陣營，“黃鶴樓”低焦油捲煙銷量由全年的不足1萬箱激增至20xx年一季度的17.9萬箱，“芙蓉王”沒有低焦產品，20xx年一季度銷量1.1萬箱，“利羣”全年低焦產品銷量不足0.67萬箱，20xx年一季度銷量0.74萬箱。

總體來説，行業低焦油捲煙發展在區域間、企業間和品牌間都存在不均衡，這種不均衡將給行業低焦油捲煙發展帶來很大的不確定性，同時也為工業企業提供了想象和發揮的空間。

多樣性多元化——低焦油捲煙發展特點

我國煙草企業一直把減害降焦作為煙草技術發展的重要戰略，堅持中式捲煙發展方向，以維護消費者利益為己任，以培育重點骨幹品牌為核心，以提升產品技術含量、突出中式捲煙風格特色為目標，注重技術創新和集成，研究了一系列低焦油烤煙型捲煙的降焦綜合技術，並將技術研究和產品開發有機結合，制定了有序的中長期低焦油產品發展戰略。在低焦油捲煙的發展過程中，表現出了多樣性、多元化的發展特點。

第一是區域性的特點，呈現出明顯的多元化。例如，上煙集團幾年來先後推出了幾款低焦油捲煙新產品，其中8毫克特醇“紅雙喜”的烤煙型捲煙 ，在大幅度降低焦油的同時，吸味口感依然十分出色。目前，上煙集團捲煙產品的平均焦油含量已經下降到了12.36毫克/支，所有產品規格中屬於低焦油產品的比例一直在攀升。

第二，從技術路線看，靈活多樣，有直接降焦的，有開發低焦油新規格的。

第三，市場營銷策略方面，有的是精耕細作，有的是作為品牌的整體戰略，有的品牌是經營多年，如“中南海”、“紅雙喜”、“七匹狼（藍）”等，有的是近幾年異軍突起，像“長白山”、“嬌子”等品牌等。

第四，互動性效應。目前低焦油捲煙存在一個有趣的現象，某個品牌和某個區域呈現一種工商之間整體聯動的效應，本土的品牌在當地都會有很好的表現。比如，北京有了“中南海”和“長白山”，所以北京市場的低焦油捲煙市場佔有率達到了10.4%；上海有了“紅雙喜”，上海去年低焦油捲煙市場份額佔9.6%；吉林有了“長白山”，去年低焦油捲煙市場份額達到了8.0%。這幾個省市都是因為有了自己當地的低焦油捲煙品牌，所以低焦油捲煙在當地市場佔的份額也比較大。

我國煙草行業在捲煙降焦課題上取得了長足的進步，這一點毋庸置疑，但從全球來看，行業低焦油捲煙市場份額與發達國家相比還存在着很大的差距，我們在降低捲煙焦油含量上還存在着諸多不利因素。首當其衝的就是我國長期以來形成的以烤煙型捲煙為主體的消費習慣，而該類捲煙的配方本身就具有高焦油和香氣濃度較高的特性，因此，捲煙焦油量的大幅度降低，無疑將導致煙味偏淡且香氣不足，使消費者難以接受。因而在降低捲煙焦油量後，如何保持捲煙的香氣、體現捲煙的吸味滿足感，將是企業在低焦油捲煙，特別是在低焦油中式烤煙型捲煙開發過程中的重中之重。事實上，這不僅僅是技術上的問題，也是低焦油捲煙順利走向市場的關鍵所在。

低焦油捲煙能否突破一個又一個的技術、市場瓶頸，進行更深入的技術攻關和市場拓展，走出具有中式捲煙特色的降焦之路，將是未來低焦油捲煙發展的關鍵。

“雙低”技術面面觀

從田間地頭的一粒種子，到人們指尖燃盡飄落的煙灰，雖然是小小的一支煙，但卻要經歷煙葉、煙絲、捲煙等多種形態，以及與之相對應的煙葉栽培、工藝配方、生產加工等多個環節。

在中式捲煙邁向“高香氣、低焦油、低危害”的道路上，雖然降焦理論各不相同，方式多種多樣，技術各有千秋，但所有的努力都是為了一個目標：減害，提升中式捲煙的安全性，為消費者築起一道健康屏障。

——煙草育種

當一支煙還是實驗室裏的一粒種子的時候，它的化學性質就已經確定。不同類型、不同品種的煙葉，其所含的化學成分各不相同，燃燒後產生的物質也不同。如果説煙葉是捲煙生產的基礎，那麼在育種環節降低煙葉有害成分則是捲煙減害降焦的基礎。，國家局發佈《煙草行業中長期科技發展規劃綱要（～2022年）》，將煙草基因組計劃列為重大專項之一。

在煙草育種方面，雲南煙草農業科學研究院與美國北卡羅來納州立大學達成意向，計劃聯合組建一個分子實驗室，利用分子技術針對各種有害成分來改變煙葉的遺傳性狀，進而培育出低危害、低焦油、高香氣、高品質的煙草品種，正是實驗室的重要研究課題之一。

——薄片

當煙葉進入工業生產環節，煙草薄片是捲煙配方設計的一個重要組成部分。使用煙草薄片的意義不僅僅在於廢物利用、降耗增效，更在於它還是捲煙減害降焦、提升捲煙安全性的重要手段之一。

研究表明，在捲煙配方中摻用部分煙草薄片，不僅可以充分利用煙葉資源，而且可以降低捲煙焦油量及有害物質含量。完全用煙草薄片製成的捲煙，其焦油釋放量僅為10mg/支左右，比普通煙絲製成的捲煙低60%左右。如果在配方中摻用20%的煙草薄片，可以使捲煙焦油量及有害物質含量下降10%左右。目前國際上銷量較大的幾個捲煙品牌中，煙草薄片的應用量已超過20%，有的甚至達35%。

在煙草薄片的幾項生產技術中，以造紙法生產的薄片效果最為明顯。比如廣西中煙的“真龍”品牌能夠成為“高香低焦”捲煙，生物薄片功不可沒。

——濾嘴

在捲煙材料發展的歷史上，濾嘴是一次革命性的創新，它的出現順應了控煙運動的發展形勢，也使得選擇性地減少或去除捲煙中的有害成分成為可能。

隨着中式捲煙品類構建與創新的不斷突破，濾嘴在解決減害降焦與保持吸味的矛盾中發揮了重要的作用，也為品類的構建與創新提供了更多的可能性。越來越多的濾嘴新技術、新產品正在不斷湧現，它們在中式捲煙減害降焦、品類構建和創新中擔當了越來越重要的角色。

例如“嬌子”就借力於“四川省捲煙減害降焦重點實驗室”，從一開始就聚焦於捲煙減害降焦技術的研製與開發，實驗室的學科帶頭人專注這一領域已有二十餘年。

——捲煙紙

除了煙用絲束，捲煙紙是行業推進減害降焦、提升捲煙安全水平的又一重要材料。捲煙紙不僅能直接影響捲煙產品的質量，而且其燃燒性和透氣度也是影響煙氣焦油量的重要因素之一。燃燒性好的捲煙紙可增大煙支的靜燃率，使煙支充分燃燒，減少抽吸口數。透氣度大的捲煙紙增大了燃燒過程中一氧化碳的向外擴散和一定的空氣稀釋，每口焦油量也隨之減少。所以，恰當地選擇捲煙紙是降低煙氣焦油量的一種有效措施。

以紅塔集團的“紅塔山國際100（hts）”為例，該產品採用了多項高新技術：首創活性炭塗層成型紙，高效過濾煙氣雜質；bio-tek生物減害技術的應用則使“紅塔山國際100（hts）”降焦效果同比提升25%，優於歐盟市場準入標準；採用擁有自主知識產權的hty-2捲煙紙，減少了煙氣中一氧化碳的遞送量，有效降低捲煙紙對自然煙草本香的影響等等。

——自由基減害技術

過去，煙草行業一直將煙草減害的重點放在捲煙降焦上，但降低焦油與滿足消費者吸煙生理需求的矛盾日益突出。有看法認為選擇性地降低捲煙煙氣中有害物質的含量才是煙草減害的正確出路。特別是選擇性降低捲煙煙氣有害氣相自由基的研究工作。

在此方面比較有代表性的捲煙品牌是上煙集團北京捲煙廠的“中南海”。1989年，北京捲煙廠聯合中國科學院生物物理研究所共同攻關，歷時6年，方才破解了自由基清除的密碼。併成功推出8mg低自由基、低焦油捲煙規格。

——香精香料添加

捲煙減害降焦不可避免地要損失捲煙的部分香氣質和香氣量，易使口味失去原有的風格，這就需要通過加入另外的香料進行部分彌補，加香的作用之一是在降低捲煙危害的同時，彌補香氣的損失，給消費者提供滿意的產品。

比如湖北中煙在神農架林區建立天然本草中草藥種植基地，從神農香菊等具有止咳、化痰、生津功效的中草藥中，研製成150餘種本草提取液，添加到1916、漫天遊、雅香等產品中，同時致力於降焦增香型技術攻關，成功研發出焦油低至8毫克、5毫克、3毫克的產品儲備，1毫克低焦技術也已取得重大突破，搶佔中式捲煙減害降焦的制高點，減少吸煙對於人體的危害。

——特色添加

除了香精香料添加之外，還有一些品牌採取了其他成分添加的方式來減害，比如江西中煙的“金聖”通過中草藥添加來減害；山東中煙的“泰山”品牌則是添加了茶葉成分；上煙集團的“中南海”則是通過自由基技術的添加來減害。

低焦低害“紅雙喜”

從煙草育種到薄片、香精香料的添加……，各捲煙工業企業和低焦品牌的減害原理各不相同，減害技術各有千秋，但所有的努力都是為了一個目標：減害，提升中式捲煙的安全性。而作為國內最早開始研究低焦油捲煙的上煙集團，他們的減害理念和技術手段無疑尤為值得人們關注。

一直以來，在減害降焦方面，上煙集團都堅持“講得清、測得出、降得下、控得住”——即：降害原理講得清，有害成分測得出、降得下，降害效果控得住。

上煙集團並不侷限於單一減害技術的運用，而是注重在降焦同時，充分保持“紅雙喜“捲煙的產品風格及其豐滿的香氣，致力於捲煙配方、料香設計、物理降焦綜合技術手段的應用。而上煙集團這些綜合技術手段應用的傑出體現無疑就是“紅雙喜”。

——先進的降焦手段

據專業機構的研究證明，捲煙對消費者身體健康的危害性主要來自焦油，焦油是捲煙煙絲中的有機物質在缺氧條件下不完全燃燒產生的，是由多種烴類氧化物、硫化物和氮化物等組成的複雜化合物，降低捲煙中的焦油含量能給有效降低捲煙的危害性，國際上一般也是以捲煙中的焦油含量高低來評價捲煙的安全性。

而焦油是從何而產生的呢？源頭就來自於煙葉，研究表明，煙葉燃吸時的焦油產生量與捲煙燃吸時的煙氣焦油釋出量密切相關。不同地區出產的煙葉所含焦油量是不同的，如果工業企業在捲煙配方中使用焦油量較低的烤煙煙葉原料，可以降低捲煙焦油量，從而提高捲煙安全性。

由此可見，面對煙草行業低焦低害的發展趨勢，從源頭上選擇焦油含量較低的煙葉無疑是一條比較明智的道路。然而，這條道路對於上煙集團來説並不輕鬆，上海不產煙葉，這是上煙集團在發展過程中不得不面臨的瓶頸，但這反過來卻讓上煙集團在原料選擇上具有極強的靈活性。上海煙草的技術人員在全國各煙葉產區尋找優質煙葉拓寬原料的使用範圍，選擇與烤煙配伍性好、香氣足、香氣量大、生理滿足感強的煙葉原料，並關注該類煙葉的種植、調製質量，建立煙葉基地，保證煙葉長期、穩定的供應。

除了精細選擇煙葉、從源頭上降低焦油含量之外，上海煙草的技術人員在配方技術中率先使用造紙法再造煙葉，其獨特的理化特性，對改善煙草化學成分、降焦、降耗有良好的作用，是降低捲煙原始焦油釋放量的一種重要手段。

早在1949年，美國的雷諾公司就已經在所生產的捲煙中添加造紙法再造煙葉，成為國際上最早使用此項技術的捲煙企業。目前，在國際上，造紙法再造煙葉的使用已經非常普遍了，世界上幾個銷量最大的捲煙品牌中，再造煙葉的平均摻配量超過20%，而“萬寶路”捲煙再造煙葉的比重甚至已經達到了30%左右。

上煙集團是國內造紙法再造煙葉使用最早、最多的企業之一，早在1998年就率先開發造紙法再造煙葉技術，併成為捲煙配方的重要組成部分。採取造紙法再造煙葉通過改進煙組配方，能夠在保持香氣的前提下有效地降焦，成為目前比較可行的道路。率先採用造紙法再造煙葉對產品進行改造的8毫克/支的“紅雙喜”品牌，剛一出世就得到了市場的認可，從另一個側面也印證了這個做法的可行性。

在利用造紙法再造煙葉之外，上煙集團還在積極研究與應用香精香料技術。

伴隨着焦油量的降低，煙味會變淡、香氣會減弱，捲煙產品會失去原有風格，這可以從某些暢銷品牌的系列低焦油產品推出受阻得到驗證。如何在焦油量降低之後保持捲煙的香氣和吸味不變，這對於致力於打造“高香氣、低危害”的中式捲煙來説，無疑是一道很大的難題。因此，在降低捲煙焦油的同時，增進和提高煙氣濃度和香味，在目前情況下，只能藉助於香精香料技術。

什麼是中式捲煙的香精香料技術？加香加料就是在煙草製品的製造過程中，根據產品風格要求、葉組配方結構，選用各式各樣的添加劑，平衡葉組的化學成份，襯托煙草香氣，使產品更具特色。捲煙加香加料不僅能夠改善捲煙的香氣、吸味等品質因素，還有保潤、保濕、防黴以及增強煙葉的加工性能等作用；也是提升產品技術防範能力，實現知識產權保護的關鍵領域。

國家局副局長張保振就曾經説過，發展中式捲煙需要加強香精香料核心技術研究與推廣工作。這也從一個側面反應出香精香料核心技術的重要作用。目前，很多捲煙企業和品牌都在積極研究與應用香精香料技術，比如上煙集團和“紅雙喜”品牌。

上煙集團通過實施捲煙料香技術的專項研究，通過料香配方設計、調配等技術應用，解決了降焦和吸味矛盾；同時在就組建成立了“上海牡丹香精香料有限公司”，從事煙用香精香料的研製、開發、生產、銷售及其相關領域內的諮詢服務，其產品直銷上海捲煙廠，屬上煙集團煙用香精、香料的唯一直供單位，並被國家煙草專賣局定為煙用香精香料首批定點供應單位。

上煙集團在加香加料等創新技術的研究方面取得了良好成果，較好地解決了降焦與吸味之間的矛盾，比如8毫克“紅雙喜”雖然焦油含量比原來17毫克“紅雙喜”大幅下降，但煙草本香仍然較為豐滿投法，感官質量依然相當出色，被消費者廣泛接受，產銷量年年翻番。

——獨特的品牌精神

上海手錶、海鷗照相機、永久自行車、中華牙膏、白貓洗潔精、上海藥皂、百雀羚、美加淨、海鷗洗髮膏、六神花露水、大白兔奶糖、光明啤酒，這是一串陌生又熟悉的名字，它曾經代表了中國老百姓吃穿行的各個方面，但是這由不同領域的產品組成的一串名字又有他的一個共同屬性——上海製造。

上海灘，車水馬龍，燈火輝煌。整整一個世紀以來，各路英豪梟雄懷揣各自的夢想，匯聚於這片夢幻的土地，在風雲際會中尋找自己的夢想。

當我們回顧新中國的六十載工業時，有兩個地標不得不提：東北和上海。老重工業基地東北從經濟層面包圍了新中國的經濟，上海則憑藉良好的輕工業基礎和國家賦予它的使命，在那個物資緊缺的計劃經濟年代，為全國人民生產名牌日用品，包括零食、牙膏、衣鞋、手錶、自行車、縫紉機，我們甚至可以説：沒有上海，就沒有那個時代的生活品質和時尚。

除了上述產品以外，上海的捲煙產品也是中國煙草的驕傲。他們出品的“中華”牌捲煙之所以能贏得“國煙”的美譽，關鍵是“中華”牌捲煙的吸味純淨，質量上乘，富有清香之氣。除了“中華”之外，“紅雙喜”品牌也是上海煙草的經典品牌，同時它是中國低焦捲煙當仁不讓的王牌。

1959年南洋煙草公司上海製造廠轉業，“紅雙喜”牌捲煙正式歸上海捲煙二廠生產。1993年，由原上海市煙草公司所屬企業改制組建的現代化的大型企業集團——上海煙草（集團）公司掛牌成立，“紅雙喜”迎來發展新契機。在前期基礎上，上海煙草（集團）公司繼續致力於“紅雙喜”低焦油捲煙產品的研發。1977年，11mg低焦油“紅雙喜”面市，成為全國第一款低焦油烤煙型捲煙。這款捲煙產品一經上市，便大受歡迎。1999年，“紅雙喜”（特醇8mg）亮相上海，創了中式烤煙的焦油含量新低。

焦油降低、品質不變。8mg“紅雙喜”在質量上保持原有“紅雙喜”品牌風格和香氣特徵，香氣更細膩，吸味更醇厚。這也是“上海製造”精神的一種具體表現形式。

“上海製造”的精神也同樣傳遞給了上海煙草，那就是——做精做強。“開德國車，抽上海煙”，這句掛在消費者嘴邊的話語也正是“上海製造”精神的折射。

很多人認為，8mg“紅雙喜”問世之後能夠穩步的發展是因為它採用優質原料，在大幅度降低焦油的同時，吸味口感依然十分出色，精心設計，工藝精良，在質量上保持原有“紅雙喜“品牌風格和香氣特徵，香氣更細膩，吸味更醇厚。但是這其中另一個關鍵的因素是8mg“紅雙喜“的價值或者説性價比。

從開發伊始，上海煙草就致力於研究性價比更高的低焦產品來回報消費者，8毫克“紅雙喜”也一直定位於1美元的捲煙，符合大眾消費的趨勢。在低焦成為中國煙草發展趨勢的當下，上海煙草也把“紅雙喜”捲煙放在10元以內的價位，讓更多的消費者能以低廉的價格享受到低危害產品，這也是對消費者負責任的表現。

當然，這僅僅是一個開始，進入新世紀後上海煙草更是對捲煙降焦減害保持品質進行了深入的研究。以煙葉配方設計為例，上海煙草完成了國內外不同產區、不同類型、不同部位的煙葉及不同規格濾嘴棒、不同捲煙紙規格對捲煙主流煙氣中7種有害成分釋放量的影響研究，並以有害成分與焦油量的比值為指標，系統考察了膨脹梗絲、膨脹煙絲、造紙法薄片在配方中的應用比例對7種比值的影響。

【第8篇】北京服裝市場各種品牌牛仔裝調研報告4.

3、消費者的購物渠道偏好

在對關於消費者購物渠道的調查統計中發現，消費者對於選購牛仔服裝的渠道較為分散，但是相對來看，男性消費者在選購牛仔服裝的渠道上比女性稍微集中一點。男性牛仔服裝消費者在購買牛仔服裝時有60％的機率發生在品牌的街邊專賣店，在商場品牌專櫃、時尚小店、網上這三種渠道購買服裝的機率也都達到了13％。女性的牛仔服裝消費者選購產品時有40％的機率發生在品牌的街邊專賣店，其次是商場品牌專櫃和各種時尚小店，兩者的機率均為20％。

4、消費者廣告接觸及品牌促銷偏好

從對消費者瞭解牛仔服裝品牌信息的渠道調查統計中可以看出，賣場內廣告是目前牛仔服裝品牌針對終端消費者最好的傳播品牌信息的方式。此次調研的男性和女性消費者中，除了各自有7％的比例不關注牛仔品牌的信息以外，93％的男性消費者通過品牌的賣場瞭解品牌的相關信息，47％的女性消費者以同樣的方式瞭解品牌的相關信息。另外，女性消費者中還有13％的人表示會通過雜誌、品牌的活動了解品牌的相關信息。而關於口碑在傳遞品牌信息的作用上，在被調查的全部消費者中均有13％的人表示平時會通過朋友接觸一些品牌的情況。（中國第一紡織網由上海世之維信息諮詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業網站之一，與國家相關部委、同行業網站和新聞單位有着良好的合作關係；尤其是通過國內近萬家大中型紡織企業的緊密協作關係，保證了中國第一紡織網在第一時間向廣大用户提供權威、全面、準確、快捷、及時的行業相關資訊，其準確與可靠性已成為企業、銀行、海關和政府相關部門的重要參考。）而對於五花八門的品牌終端促銷，消費者的喜好又是怎樣的呢？從我們對消費者偏好的促銷方式的統計結果來看，100％的男性和女性消費者都表示更加的偏愛品牌直接降價、打折的促銷方式。另外，有7％的女性消費者願意接受一些附帶贈品的促銷方式，而消費者期望的贈品多為腰帶類的一些飾品上。

5、消費者的品牌忠誠度

從牛仔裝品牌的消費者忠誠度方面來看，牛仔裝品牌的消費者忠誠度並不是很高，而且男性消費者和女性消費者在選購牛仔服裝產品時，購買類似於傑克？瓊斯、only等產品系列化的休閒服裝中的牛仔產品的比例就達到了60％。固定購買同一個牛仔品牌的消費者中，男性消費者的比例為20％，女消費者的比例為40％。

6、影響消費者購買決定的因素

從調查的統計結果來看，雖然來自產品層面和品牌層面的眾多因素對消費者產生購買決定都有着一定程度的影響，但是通過詳細的研究不難發現，在產品層面上，產品款式、上身效果對男性消費者和女性消費者的影響力相對最大，而在品牌層面上，店員導購與服務水平則是影響力最強的一個因素。（中國第一紡織網由上海世之維信息諮詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業網站之一，與國家相關部委、同行業網站和新聞單位有着良好的合作關係；尤其是通過國內近萬家大中型紡織企業的緊密協作關係，保證了中國第一紡織網在第一時間向廣大用户提供權威、全面、準確、快捷、及時的行業相關資訊，其準確與可靠性已成為企業、銀行、海關和政府相關部門的重要參考。）以影響男性消費者產生購買決定的影響因素為例：在產品層面的價格、款式、顏色、質量、面料、上身效果幾個因素裏，價格、款式和顏色是消費者選擇對其決定購買有“較大影響”比例較高的因素，其中53％的消費者選擇了價格，其次是款式，比例為40％，再者就是顏色，比例是33％。如果説這些因素被看作是可以讓消費者產生購買決定的基礎的話，那麼最終使消費者決定購買的因素，也就是“完全受影響”的因素則是產品最終的上身效果，在“完全受影響”的選擇中，有67％的消費者選擇了“上身效果”這一項，這表明在產品層面上，消費者最終決定購買產品很大程度上是完全取決於試穿之後的效果。而在來自品牌層面的店面陳列、促銷方式、產品畫冊、店員的導購、品牌知名度幾個因素中，50％以上的消費者都認為這些都會對其決定購買產品“有一定的影響”，但是從影響力的強弱方面，可以看出，27％的消費者認為店員的導購和服務水平會對其作出決定購買產品的決定有較大的影響，而7％的受訪者則表示這點會對其決定購買與否產生決定性的影響。至此，大致可以作出判斷，消費者會對品牌層面上的各因素都有一定的關注，但當產品層面的各項符合其心理的時候，品牌層面上相對最有影響力的因素應該是店員的導購和服務的好壞。這個特點在影響女性消費者購買決定因素中的表現更加突出。

【第9篇】2022年調研報告：中國新車品牌將達國際水準

4月26日，上海車展迎來普通觀眾日，觀展人次超過14萬。

逛完世界上最大的單體展館上海四葉草展館，上千輛汽車參展，記者最大的感受是：汽車產業就像當年的手機產業一樣，正在經歷從功能型向智能型的過渡階段。展廳負責人一開口，三句話不離大數據、雲計算、車聯網。

阿里、小米、樂視進軍互聯網+汽車

汽車+互聯網=互聯網+汽車。

上海車展開幕第三天，阿里巴巴首度對外解讀了有關汽車的戰略佈局，宣佈聯手整車、二手車等企業，上汽集團、寶馬、捷豹路虎等40家企業成為首批戰略合作伙伴。

據阿里汽車事業部規劃，上汽集團將與阿里聯合打造互聯網+汽車，阿里負責設計新車的數字娛樂系統、雲計算、地圖和數據分析系統，上汽集團將提供汽車開發專業技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚划算將分別主打汽車後市場服務、整車市場和團購。此外，高德地圖團隊也將加入進來，圍繞車聯網及地圖導航進行產品開發。

20日，奧迪天貓旗艦店正式上線，首發車型為奧迪tt。

同一天，樂視與阿斯頓馬丁共同啟動研發項目，聯手推進下一代互聯網汽車技術，為中國和全球市場的阿斯頓馬丁客户帶來車載互聯網服務以及相關人機交互技術。

從帶輪子的沙發，到裝有四個輪子的電腦，再到移動互聯網的終端，汽車的角色正在發生深刻質變。

一個新戰場羣雄逐鹿新能源

曾經牛氣沖天的特斯拉放下身段，首次參加上海車展，宣佈將在中國推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車mirai也首次在中國亮相;奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等著名車企，皆推出了油電混合或純電動的新能源汽車。

國內車企不甘示弱。大部分國內品牌同步展出新能源車型。長安汽車在車展上首發cs75四驅版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車，除市場上熱銷的秦和e6，另有e5、t3兩款新車首次亮相。綠色環保是汽車產業轉型發展的大方向。東風汽車公司董事長、黨委書記徐平介紹，國內新能源汽車去年銷量同比增3倍多，發展新能源汽車是東汽車十三五戰略目標之一。

上海車展上，東汽發佈5款新能源車，吹響創新與升級的號角。

告別低質低價國產車亮出自信

吉利展台，帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團團圍住;首次亮相的長安cc概念車博人眼球。

如果不是熟悉的車標，單看汽車外觀和做工，已經很難將它們與一線合資品牌區分開來。

全球知名汽車質量調查機構君迪(r)發佈的新車質量調研顯示，中國品牌與國際品牌差距降至歷史新低，6家中國品牌已經超過主流汽車品牌平均品質，預計中國品牌品質有望在未來4年追平國際品牌。

數據顯示，國產品牌乘用車市場份額已連續3個月上升，一季度國產品牌乘用車市場份額達到43%，比上年同期提升4.2%，其中在suv(城市越野車)和mpv(多用途商務車)細分市場，中國品牌市場份額分別達到56.4%和90.6%。

作為湖北本土車企，東風汽車公司也在自主品牌車上發力。東風將通過與psa的全球戰略聯盟，加強雙方在共同研發中心(dpct)等項目上的深度合作，提升自主品牌汽車研發能力和品質質量，深耕國內三四五線城市市場，開掘南美、非洲、中東等發展中國家新市場。徐平表示。

【第10篇】only品牌調研報告範文

對於only品牌，因其專注於女裝開發，所以之前對它的認識甚少。除了偶爾幾次陪友人購衣挑選過它家衣服，覺得款式蠻新潮，消費羣屬於中檔次，知道它和jack&jone是一家公司旗下品牌之外，我對only太不瞭解。

這次面試我心儀的凌致時裝，很幸運的得到二面機會，我當然抱着十分珍惜和鬥志昂揚的心態迎接挑戰。但是被告知我須準備一份only店鋪的相關報告。因為主題自擬，字數不限，而且時間緊迫，剛開始我真有些手足無措。

冥思苦想，我決定用“問卷調查”的方式，來了解女生消費者對only的認知度。於是2022年12月2日，早起，開電腦，琢磨出一份粗糙的調查問卷，吃過午飯，我就背上包和打印的30份問卷上路了。

先來到距家近的富安百貨。only的店鋪佔據了一樓櫥窗旁的優越地勢，而且富安百貨旁的輕軌站也帶來了大量人氣。我知道這家only店，是今年重新裝修的，很氣派，吊燈很亮很華麗，牆紙和燈箱圖片很時尚地烘托着整個店面，我覺得這是我今天看的幾家only店，裝修最有個性的。因為面積夠大，衣服陳列比較規整，各系列分類妥當，而且我去時，上班的導購員很多，蠻熱情，並很主動給我推薦款式，耐心地與我交流。但缺點是：款式不算豐富，導購員沒説普通話(在大都會和新世紀裏的only導購是説普通話)，不知道公司有無此規定。最後，我暴露了來此的真正目地，並邀請大家幫忙填寫問卷。

接着，我來到楊家坪新世紀，由於新世紀面積有限，這家only店明顯偏小，貨物陳列有些雜亂。當時她們正在上新貨，一個女生接待我，還算大方，耐心地給我介紹款式，並和我聊了一些近期銷售情況，我得知，新世紀only銷售還算可以，因為商場活動多，人氣很旺。但缺點是：陳列雜亂，款式偏少。店面裝飾燈光太強，導致店內很悶熱（這情況，大都會only店尤為嚴重）。

坐車來到解放碑，首先是重百。only在三樓，店面也不大，但是人氣還可以，去時導購們都在忙。接待我的導購感覺不是很主動，先跟在我後面，過了許久才上前給我推薦。可能看我一男生，不好搭話吧。店內陳列和新世紀差不多，都受限於場地的狹窄。不過，在今天我的走訪過程中，新世紀和重百兩店是人氣最旺的。但缺點是：陳列較雜亂，款式偏少。

然後走進王府井，畢竟走的中高端路線，區別於新世紀等，王府井內空間寬敞，名牌薈萃，only店位於三樓，面積足夠規模了，陳列的井井有條，裝飾風格和富安不同，牆面是淺色的，燈光充足，面積大，很亮堂大氣。但是我進店時，偌大一店，竟無一個顧客，幾個人在櫃枱理貨，僅有三人在等待客人，顯得空蕩蕩的。逛了一陣後，我講明身份，開始和店長閒談。她解釋有幾個導購去晚飯，還有人出去搬貨，所以店內導購少。而且王府井的人氣不如重百新世紀，平日的人流量都不大，再由於12月低王府井肯定會搞大型活動，許多顧客都在觀望活動期的到來，因此近期銷售量不好。我在這家店和工作人員閒聊許久，大概停留了半小時，期間有6個顧客登門。該店缺點：人氣不足，且幾名新導購沒配備工作服。

最後到達大都會，還是最近得知，凌致的四大品牌進駐了大都會。來到大都會四樓，四店相連的超大賣場，體現出了凌致公司的雄心勃勃。only店和

jack&jones位居正門口，內裏分別連接着moda和selected。走進only,貨品陳列很不錯，處處增添着一些小點綴，而且供客人休息的沙發也別具用心的舒適，櫃枱旁用掏空牆面設計的字體logo很有意思，字體掏空處擺放了許多小玩物， 頓時讓only增添了許多趣味和親和力。相信這家店應該是貨品非常充足的，畢竟身在大都會的寶地。接着説説缺點：導購員太少，據詢問一個班次只有三名導

購看這麼大一家店，如果到吃飯點，除去吃飯一人，就剩兩人看店。我問導購難道不擔心貨品丟失，她説這家店有安裝防盜器。其次是和王府井相同問題，人氣很弱。我在店裏待了20分鐘左右，只有4名顧客登門。同新世紀類似，大都會店裝飾燈太多太密，且通風設施不行，導致店內極其悶熱。

由於時間倉促，計劃中的北城天街店鋪，就被刪除掉了。以上即是我今天的巡店情況。我感覺今天收穫蠻大，特別是對於only服裝的認知度的提高，也感謝我今天遇到的所有與我交談並花時間完成調查問卷的陌生朋友們。

調查問卷是我在巡店時，隨機尋找的20-30歲的若干女性回答了22份問卷，以下是調查問卷的情況：

① 對only店鋪裝飾和貨品陳列的調查結果：9人認為很好很時尚，9人認為陳列略顯雜亂，4人認為還需改進。

② 對only導購人員的調查結果：13人認為導購很熱情有親和力，1人認為導購做的不夠專業，8人認為導購表現一般，須加強。

③ 對only的服裝更新度調查結果：11人認為更新度快，3人認為更新慢，8人希望加快更新度

④ 對only的四季服裝的喜愛度調查結果：2人表示是only忠實粉絲，6人表示喜愛春季only服裝，5人表示喜愛夏季only服裝，6人表示喜愛秋季only服裝，3人表示喜愛冬季only服裝。

⑤ 對only的價格定位調查結果：15人認為only處於中檔次的價位，6人認為處於中低檔次的價位。

⑥ 對only服裝的適用場合的調查結果：8人表示會在上班期間穿only，20人表示會在休閒和職業以及約會等場合穿戴only。

⑦ 對only店鋪在重慶的覆蓋度的調查結果：14人認為only店鋪數量已足夠滿足消費者，1人認為店鋪數量不夠，7人希望店鋪數量增多。

⑧ 對only品牌在重慶的知名度的調查結果：17人認為only是著名品牌，4人表示only的知名度還不夠，1人表示不清楚。

⑨ 對消費者的忠實程度的調查結果：10人表示肯定會買，3人表示不值得購買，9人表示需要考慮（觀望打折）

⑩ 對only的競爭對手的調查結果：basic house,歐時力,moco，vero moda，e-land,艾格，ebase,自然元素，baby-fox，淑女屋，v.m，scat，cocolulu

另外，問卷上對only的建議，大多提到，希望在貨品陳列上下功夫，希望導購更加專業。

【第11篇】關於品牌文化的調研報告

關於品牌文化的調研報告

按：上世紀80年代，當國門遁開時，外資大量湧入，外資企業在中華大地“攻城掠地”、橫掃南北的時候，他們更沒有忘記把品牌理念帶入中國，從精神和物質上把國人“俘虜”了。君不見，喝可口可樂、吃麥當勞、穿耐克鞋、用潘婷洗髮水、選諾基亞手機、開寶馬汽車……非名牌不買，已漸成國人時尚。一些“名牌”標價讓人咋舌，但購買者仍趨之若鶩。為什麼國人會如此狂熱？其實，並不是他們不愛國，也不是他們盲從，更不是他們沒有自己的消費習慣，而實在是這些品牌太深入人心了。這就是品牌的力量，難怪有些企業老總誇下“海口”，如果我的企業垮了，就憑我這塊牌子，我照樣能東山再起。的確是這樣，品牌不但是信譽、質量的象徵，更代表着地位和財富。今天，“_____”為民族工業，更為_____乃至於_____的企業，趟出了一條“血路”，指明瞭方向，使我們看到了希望，看到了美好前程。“_____”到底帶給了我們什麼？

-----從“_____”問鼎“中國馳名商標”引發的思考

“_____”出名了！成了“中國馳名商標”！這個消息傳來，作為_____人，我們為之自豪、為之鼓舞。但歡愉過後，內心不免有些許失落：_____為什麼沒有名牌，什麼時候有啊！這種企盼、這種焦慮，我想大多數_____人都會有吧。這個美好的願望也一直縈繞在我的心頭，久久難以散去，而且愈久愈強烈，一種寫作的衝動，令我欲罷不能，於是扶案提筆，寫下了下面這段話。

為什麼會是_____？

不知道“_____”家底的人，都暗暗稱奇，_____這麼多企業，為什麼偏偏是“_____”奪得“桂冠”，它有什麼特別之處呢？多年的磨礪，“_____”自有獨到的“生意經”。

發展：大踏步邁向前。“_____”經過十餘年的發展，“家產”已有兩個多億，銷售收入突破四個億，在全國同行業排名第二，產品覆蓋大半個中國。面對如此“驕人”的成績，他們絲毫沒有滿足和停步，在南京投資8000萬元的新廠即將投產，同時計劃在青縣再建設一個佔地200畝的新廠。

質量：讓市場來説話。多年來，“_____”以良好的質量，贏得了社會一致讚譽。除一套嚴格的檢驗制度外，他們還非常重視市場反饋，每當新產品投放市場，總是先讓國小生、出租車司機品嚐。真是功夫不負有心人呀，98年以來，“_____”連續兩屆被評為“河北省著名商標”，獲得河北省第六屆“消費者信得過產品”。

產品：創新才能致勝。在產品研發上，“_____”投入了相當大的精力。最近，推出的鮮果奶“透明看得見”系列包裝，這在全國“獨一份兒”，而當時專家認為材料不過關，不能作為外包裝。但他們不信這個邪，硬是啃下了這塊“硬骨頭”。現在，“_____”又在研製一種早餐新產品，力求貼近消費者，更適合中國人的飲食習慣，不久將投放市場。

宣傳：走入千家萬户。“_____”看準了宣傳的巨大“威力”，斥巨資投入宣傳，在國家和各級媒體上“輪番轟炸”，僅今年廣告投入已達3000萬元。鉅額的宣傳，自然獲得了頗豐的回報，“_____”不但在消費者面前混了個“臉熟”，更為企業的不斷髮展立下了汗馬功勞。

定位：把一行幹到極致。“_____”目前的銷量，已超過“樂百氏”，直逼“娃哈哈”。當這些“巨頭”熱衷於“全面開花”時，“_____”卻堅持做一種產品，用他們的話説“要做就做最好”，把產品做到極致、把成本降到最低，在業內擁有了更多的“話語權”。

感悟：“_____”的成功，告訴我們一個理兒：事在人為，路在腳下。俗話説，萬事開頭難。不管什麼事兒，只要真想做，並付出十分的努力，甚至碰得頭破血流，到最後不成功的還真不多見。一個人需要有自己的定位，企業也是一樣，也要有自己的目標，只要圍繞定位去拼搏、圍繞目標去奮鬥，終有一天，我們會得到意想不到的收穫。勇於問鼎，惟旗是奪，是精神、更是毅力，這樣做了、堅持了，勝利就在我們手中，成功就在我們腳下。

我們反思什麼

“_____”就象一個名醫，替我們“把脈問診”，為我們開出了一劑良方，讓我們清醒，讓我們反思，更讓我們理性。人不怕有缺點，就怕知道缺點而不去改正。一個企業、產業也是一樣，要勇於面對問題，這就是進步、就是收穫。

好產品，養在“深閨”人未識。時代不同了，“好酒也怕巷子深”，這個時代，是靠品牌賺錢的時代。談及我們的特色產業，人們一般都能想到，無非就是_____、_____、_____，還有_____，但再深究一步，這些產業有哪些知名企業，又有哪些叫得響的品牌，大多數人都不知道。有好的產品，卻沒有知名品牌，這是一件讓人非常痛心的事。比如，我們的_____，外界都有很高的評價，的確在北方獨樹一幟，但是從來沒有聽説有什麼牌子，搞專業的人恐怕也不知道。還有，我們的__________上了國宴，這應該是大書特書的一件事，但總讓人提不起精神來，沒有牌子自己也覺着不硬氣。我市品牌的這種“尷尬”，揭示了企業在發展上的“矛盾”心理。

搞“代工”，為他人做“嫁衣”。“代工”這個詞，時下非常 時髦。中國的服裝、鞋子、電子產品，好多都在為國外大廠“代工”。當然，這在一定時期，確實帶動了經濟的發展。比如，深圳、東莞，以至江蘇的崑山、吳江等地，無一不是靠外資，靠“代工”發展起來的，創造了經濟奇蹟。但這種經濟模式的弊端，也慢慢暴露出來，沒有知識產權，沒有核心技術，授人以柄，絲毫不能越雷池一步。説得不客氣一點，就是人家的“高級打工仔”。同全國一樣，我們也受到品牌的困擾。以_____為例，做什麼，什麼規格，由代理商下訂單，按要求供貨，然後貼上人家的牌子，我們只賺取少得可憐的“加工費”，根本見不到“買家”，與市場更是“無緣”。這樣的事實，只能是看人家臉色行事，人家一感冒，我們就得跟着吃藥。今年_____行業原材料不斷波動，對我市一些無牌企業的產品造成很大沖擊，而一些有品牌的企業則相對要好得多，這也再次提醒我們，企業發展的主動權要掌握在我們自己手中，就必須擁有生產自主權，就必須有自己的品牌。

空有“招牌”，卻束之高閣。拿_____來講，“原產地域保護”、“_____*證明商標”，是我們多少年的心血換來的。我們應該掂得出它的份量頭，國家級的牌子，可不是人人都可以得到的，_____、_____等地，都在爭奪“正宗”，他們雖虎視眈眈，但沒有辦法，我們已捷足先登，主動權在我們手裏。另外，這兩塊牌子的價值，還在於歷史、文化、品質，這也是無法估量的，花多少錢也辦不到。但事實是，政府和部門的努力，在企業層面卻未引起足夠的重視，各家在宣傳上，各打各的牌子，各亮各的招數，使這兩塊招牌成了事實上的“擺設”。這種情況，我們非常不願意看到，是沒有辦法的辦法，必須儘快予以解決。標準、商標、宣傳口徑的不統一，不單單是_____一個產業遇到的問題，這也是我市經濟發展中的一個共性問題。

差距：與“_____”相比，我們的企業存有一種坐井觀天的短視，面對品牌的“衝擊”不為所動，有牌、無牌一個樣兒，以銷定量，靠數量賺得利潤，以賣出去論英雄，產品多少年沒有變化。更值得深思的是，我們與“_____”同齡的企業，有的已邁上發展的快車道，有的則一蹶不振，甚至有的已是“銷聲匿跡”，這種反差讓人痛心。我們的企業，已處在十字路口，是以“_____”為榜樣，還是依舊故我，只在一念之間。

我們怎麼辦

古語講，“臨淵羨魚，不如退而結網”。同樣，我們的創牌之路，也不是坦途，需要付出艱辛，僅靠羨慕不行，還要有勇於“結網”的能力，更要有“出海”的魄力，打破禁錮，路就在腳下。

抓住關鍵打造名牌。在創“名牌”這個問題上，應明確一個重點，不能東一個、西一個，如果都是重點，那就沒有重點而言。綜合分析，我們的_____最有潛力、最有希望衝擊“名牌”。應圍繞“原產地域保護”、“_____*證明商標”兩塊牌子，重點打好歷史和文化牌。這兩塊牌子，全市要統一使用，由相關部門制定具體的實施辦法。只要是外銷的_____，都要冠以“_____*”的牌子，雖然這樣難度很大，但是推行開來，對企業也好，對農民也好，都有巨大的現實利益，而且對整個產業的發展是非常有益的。同時，在宣傳上也要創新，把工作做足，捨得“下本錢”，付出一分的努力，換來十倍的回報。另外，其他一些品牌也小有名氣，比如“*”字牌滑車、_____傢俱、_____專用汽車、_____等商標，還有_____城的整體品牌，只要用心培育，仍有很大的“上升”空間，這些品牌第一步要爭取省著名商標，通過擴大自身影響，不斷向“中國馳名商標”發起衝擊。不管是_____，還是其它產業，我們最大的願望是，當人們提到某種牌子時，就會想到_____，當提及_____時，也會自然想到我們的產品。到那時，我們的品牌真正做大做強就為期不遠了。

提升實力是當務之急。創名牌，歸根結底要靠實力説話。我們看，搞宣傳、開發產品、建銷售網絡等等，哪一樣也離不開錢，所以壯大實力，是擺在第一位的。沒有實力，何言名牌。目前最緊要的是，制定行之有效的措施，保證一些優勢產品的品質。產品標準不統一，品質參差不齊，是我們創名牌的一大障礙，必須要解決這個問題。拿_____產業來説，鮮*要儘快解決以次充好、青摘青貯、外地*當本地*賣的問題；脆*的外觀要改善，解決形狀不

一、外觀不美的問題，這些解決不好，就會砸了_____*的牌子。圍繞主導產品，縱向拉長、橫向拓展，逐步把鏈條做起來，把“網”織起來。這個問題應提起高度關注，比如_____產業，賣鮮*涉及到保鮮、運輸和銷售渠道的問題，需要儘快解決。脆*除了製造工藝外，還有一個降低成本的問題。除了這些產品，我們還能否開發其它的，比如果汁、飲料等深加工食品，總之，圍繞這個鏈條，把*文章做足、做透、做深。產業的發展，還需要一批“龍頭”帶動，如果沒有一個產值幾億甚至十幾億的大企業，我們的產業很難發展起來，始終小打小鬧，很難形成氣候。可通過引進外資，或通過政策、資金的扶持，優先培育“重量級”企業發展，可發展集生產、加工、銷售、服務於一體的綜合性企業，也可在每個流通環節上培育一批“小巨人”企業，促進整個產業的發展。找準產品定位，是我們下一步的發展方向。比如，我們的_____產品，應面向市場主動出擊，不能坐門等客，要以市場為導向，多開發一些異型產品，圍繞重點領域“使勁”，把追求科技含量高、配套能力強作為產品的終極目標，儘快與汽車、電子、工程機械等領域對接。還有_____，不能僅盯高消費市場，應把重心轉向一般消費羣體，_____*只有進入平民百姓家，才有更大的發展空間。我們的_____產品，也不能僅在釘絲網上打轉，要在線路板、三車配件、球化線材下游產品等帶動能力強、有自主生產權的領域有所動作，提升產業層次。總之，要力求在產業、企業發展上，爭取突破，打牢創名牌的基礎。

培育企業家是關鍵之舉。企業怎麼走，往哪兒發展，企業是成功、還是失敗，往往取決於企業家個人。“_____”正是靠着企業家個人的膽識和魄力，一步一步走到了今天。而與“_____”相比，我們的企業，缺少的不是資金、更不是機遇，而是企業家戰略的眼光，我們需要學的東西很多，需要借鑑的也很多。突出的問題是，企業規模小的時候，企業家自己還能管理，但規模稍大就有點兒力不從心了。而且，好多企業家都已年近六十，什麼事都親歷親為，還面臨着一個“接班人”的問題。這些問題，除了教育外，更重要的還是引導，比如可通過培樹典型、外出參觀等形式，讓企業家切切實實得到觸動，用真心來培育品牌、珍惜品牌、發展品牌，靠品牌來換取企業的長遠生存和發展。還可藉助__________*學院這個載體，對企業家定期輪訓，也可引進職業經理人，比如金海、中聯公司的做法很值得借鑑，這都是對企業家發展的好辦法。另外，建議我們的企業家，多學學“__________精神”，多學學“_____速度”，多學學“_____經驗”，這既是_____的財富，也是我們進一步發展的基石。一句話，只要我們擁有一批高素質的企業家，企業的發展就會水漲船高，名牌的培育也會水到渠成。

營造環境是有力保障。打造品牌，除了企業自身外，各級各部門也責無旁貸。“_____”成功的背後，是歷經五年的“創牌”經歷，沒有黨委、政府的直接參與，可能不止五年，還需要走更長的路。在企業發展中，難免會遇到這樣、那樣的問題，諸如證照、用地、信貸、審批等多個環節，哪個環節也少不了部門的參與，部門是“吃拿卡要”，還是熱情服務，其結果自然不同。如果説企業的競爭拼的是經濟實力，那麼，地區之間的競爭拼的就是行政的效能。一些具體問題，誰解決得快、解決得好，搶佔了先機，誰發展得就快。因此，在創牌這件事上，我們的部門有責任、也有義務，對企業的創牌進行有效指導，並加強協調、搞好服務，為培育我們自己的“_____”，盡心盡力，做些打基礎的工作。

綜述：説得好，不如做得好。一些事，我們往往想得好，措施也很周全，但關鍵在落實上不好。不管是部門，還是企業家，在創名牌這個事兒上，不要擺花架子，多出些實招，多辦些實事兒，少做些“精於提出、疏於落實”的事。比如部門，到底怎麼扶持企業發展，要有具體的措施，更要有具體的結果，説到做到。企業更要有“跳起來摘桃子”的雄心，唯發展是舉，以發展論英雄。總之，讓我們共同為培育_____人自己的“_____”，添一把柴、盡一份責、出一點力。

【第12篇】質監分局助推質量與品牌建設調研報告

質監分局助推質量與品牌建設調研報告

20xx年是開發區建區17週年和省政府批准我區為省級開發區12週年，更是開發區實現“十一五”跨越發展的關鍵之年，可以説，開發區的發展歷經17載的風雨歷程，從無到有、由小到大，進入了一個嶄新的階段。在新的發展階段，面對國際國內金融危機的巨大影響，面對國內外市場競爭和資源環境約束加劇的新情況，面對產業升級和增長方式轉變的新要求，面對品牌發展和品牌消費的新趨勢，按照深入學習實踐科學發展觀活動要求，圍繞開發區兩委分析查找開發區發展存在的問題：

1、發展空間狹窄，可有土地不足；

2、企業效益較差，佈局不合理；

3、體制機制不順。一個月來我深入到轄區30餘家企業，通過對企業的產品質量、質量管理、標準化管理、計量檢測保證能力、售後服務、規範經營、品牌建設等方面情況的全面、深入調研，掌握了第一手資料，調研表明開發區發展存在的以上3個問題都與我區質量、品牌戰略實施力度不夠存在着密切的聯繫，我認為圍繞我區學習實踐科學發展觀活動的主題和載體：創新、規模、和諧發展，無論是創新發展還是規模發展都迫切需要推進質量振興戰略、打造品牌強區，這也是破解制約我區企業和經濟發展難題的一把金鑰匙。

一、我區質量與品牌建設的現狀

近幾年來，我區經濟快速發展，產業結構不斷調整，經濟實力不斷增強，產品質量不斷提升，品牌數量不斷增加。全區共有山西省名牌產品1個，山西省著名商標2個，山西省質量信譽aaa級企業1個，aa級企業5個，a級企業3個。

（一）產業基礎不斷加強

我區的產業結構不斷優化，產業基礎不斷壯大，工業主導產業得到重點發展，特別是世界500強富士康集團落户我區，太陽石實業公司、富基新材料公司、環球樂百利特科技公司等高新企業的建成，帶動全區工業經濟整體素質不斷提高。第三產業繁榮活躍，房地產、汽車銷售等行業蓬勃發展，新型業態不斷湧現。

我區工業產品在經濟技術開發、產業結構調整過程中，形成了精密磨具、精密鑄造、汽車配件、針織服裝、礦用風筒、醫藥、新材料、新型節能燈等支柱產業。其中，“森鵝”為山西省名牌產品；“森鵝”、“軍爵”為山西省著名商標。全區生產總值比上年增長35.2%，工業增加值比上年增長74%，達到3.75億元。我區出口產品持續快速增長，20xx年外貿進出口額比上年增長26%，達到8547萬美元。精密光機電、高檔鑄件等商品已經具備了一定的國際競爭力。

（二）質量條件不斷改善

我區企業技術進步工作不斷加強，企業研發機構不斷增加，技術開發能力不斷增強。全區共有省級高新技術企業7家，省級技術研發中心1家，高新技術產業增加值完成3.17億元，比上年增長107%，佔到全區的84%。質量、標準、計量等工作基礎不斷夯實。全區重點骨幹企業採標率達到90％以上，全區產品標準覆蓋率在95％以上。建立了比較完善的食品、醫藥的質量安全標準體系。全區重點行業基本配備了必要的計量和檢測手段。太陽石煤炭檢測中心運行良好。

（三）政府的服務和激勵機制不斷完善

區管委會20xx年成立了質量興區工作領導小組，加強對質量興區工作的領導，出台了《_____經濟開發區質量興區工作實施方案》、《關於成立_____經濟開發區名牌戰略領導組的通知》。各有關部門也齊心協力，初步形成了齊抓共管、上下互動的良好工作局面。

我區的質量與品牌建設雖有較好的基礎，但也存在着不少問題。

第

一、質量與品牌意識不強

一是對質量工作與品牌培育的意義、作用缺乏深刻的認識。區政府儘管20xx年就成立了質量興區工作領導小組，但對質量工作存在認識上的誤區，認為質量是企業和監管部門的事，沒有把質量興區工作當作一項關係全區發展的重要戰略來對待，沒有在思想認識上給予高度重視，主動着力抓好質量與品牌工作，對質量工作的經費支持不夠，質量興區活動開展不夠，全區講質量、重質量氛圍不濃，企業重視質量、提高質量、爭創名牌意識不強，積極性不高；有些部門認為創品牌是企業的事，與自己無關；有些企業把質量與品牌僅僅看作是一個產品的外在形象，而忽視了品牌的內在建設，沒有充分利用品牌資源進行有效運作；有些企業認為有沒有名牌無所謂，缺乏長遠的發展目標和創牌意識。品牌培育也缺乏一個長期科學的規劃，沒有形成全社會共同“育牌”的意識。

二是重內力，輕外力，創品牌意識不強。企業在市場競爭中發展，既要依靠科技、人才、項目、管理等生產內力的推動，也需要 “名牌產品”稱號等流通外力的擴張。目前，我區創名牌意識總體不強，重發展內力、輕發展外力的現象還較多的存在。從企業自身來説，許多企業謀求發展，重心往往偏在企業內力的壯大上，對品牌等外力的促動作用重視不夠。表現在，企業資金的投入投在添設備、上項目、搞技改的多，投在爭創、宣傳品牌產品上的 比例明顯偏少。從政府角度來講，區政府鼓勵企業上項目、搞技改、擴規模的扶持政策多、力度大，而對企業爭創名牌產品的政策扶持力度不大。對於名牌的重視，國內外許多地區和企業的一些做法對我們應該有所啟迪，像温州市就對企業爭創名牌產品實行重獎政策；美國可口可樂品牌有150年的歷史，馳名全世界，但公司每年還拿出利潤的30%做品牌的廣告宣傳費用等。

第

二、沒有處理好貼牌和創牌的關係

作為企業發展起步階段，企業採取借用別人的品牌進行生產，有利於企業迅速進入市場參與競爭。但有些企業沒有處理好貼牌和自己創立品牌的關係，長期依靠別人，沒有自己創牌的意識，滿足於貼牌生產，滿足於搞簡單的來料加工，甘心為他人做嫁衣裳，只看到了眼前的一點兒小利，而忽視了品牌所帶來的長遠的發展和利益。

第

三、質量與品牌工作的措施不夠有力完善

從縱向比較來看，我省20xx、20xx年對中國名牌產品、國家免檢產品分別獎勵100萬元和50萬元；我市對獲得山西省標誌性名牌產品和名牌產品的企業分別予以50萬元和30萬元的重獎；從橫向比較來看，我市澤州、高平、陽城、城區、沁水等縣市先後對獲得山西省質量信譽等級企業實施了獎勵，它們都制定了較為具體完善的質量或品牌建設發展規劃，這些足以説明這些地區質量與品牌建設工作思路目標明確、措施得力、制度完善。並且澤州、高平因為質量工作突出而獲得全國質量興市工作先進市殊榮，陽城今年也在積極爭創此項榮譽。我區雖然20xx年就提出“質量興區”的口號，隨後也出台了相關的工作方案，但品牌獎勵政策遲遲沒有出台，對“質量興區”和品牌培育缺乏長遠的發展規劃、發展目標和具體的培育對象及措施，致使質量品牌工作因政府政策引導和推動力不足而停留於表面，沒有引向深入。

第

四、產品的技術和質量存在一定差距

我區絕大部分企業總體裝備水平偏低，工藝技術比較落後，企業的創新能力與國際先進水平差距更大，大部分企業的產品尚處於模仿創新階段。技術支撐體系建設相對滯後，不説與省內其它地區相比，單説與我市澤州、高平、陽城等兄弟縣市相比都有一定的差距。除國家法定檢測機構外，澤州縣已有鑄造產品檢測中心、農副產品檢測中心、礦用產品安全檢定校正中心、種子檢測中心、氣瓶檢驗中心5個省、市級專業檢測中心，高平市有食品專業檢測中心1個，陽城縣有省級陶瓷專業檢測中心1個。而我區目前沒有一家與全區優勢產業相一致的專業檢測機構。

第

五、品牌產品的數量太少

目前全市共有“中國名牌”產品2個，國家免檢產品6個，山西省名牌產品24個，而我區中國名牌產品、國家免檢產品均是空白，山西省名牌產品僅有1個，與澤州縣的7個，高平市的5個，陽城縣的4個相比，數量差距太大，而且呈現出接替名牌產品欠缺的尷尬局面，這不用説與全國、全省先進開發區相比不能相提並論，就是與我市先進兄弟縣市相比都有較大差距，與開發區作為全市經濟結構調整的主戰場和經濟發展的增長極地位極不相稱。

第

六、企業質量品牌效益不高。

一方面是我區面臨着建設用地緊缺，發展空間不足的嚴峻局面。全區批准規劃面積為4平方公里，目前轄區範圍內可利用成片建設用地已基本規劃使用完，開發區發展空間緊張，新上項目現已面臨無地可用的局面。另一方面是我區總體上企業質量品牌效益不高，經濟總量不大。全區企業數量不少，但規模不大；粗加工產品多，但高精尖產品少；一般質量產品多，但高質量、高附加值產品少；產品種類不少，但品牌產品少。除了富士康大項目外，雖然企業總數超過300户，但規模工業企業不到10户，50萬元以上的納税户只有18户，500萬元以上的納税大户只有3户，20xx年，全區單位土地面積gdp產出僅有約9萬元/畝。由此可見，緊缺的土地資源與企業質量品牌效益不高之間的矛盾日益突出已成為制約我區經濟發展的一大瓶頸，而有限的土地資源是國家對經濟開發區的必然要求，因此提高企業質量品牌效益成為打通這一瓶頸的必然選擇。當前提高我區企業質量品牌效益就是要走質量品牌集約效益型的發展路子，按照做精——做強——做穩——做大的途徑達到規模發展。

二、我區質量與品牌發展的目標思路取向

打造“品牌強區”，應把質量振興戰略、品牌建設理念貫穿到全區經濟、社會、文化發展的各個領域，構建企業、政府、社會等各方協調、共同推進的機制和環境，培育產業品牌、企業品牌、區域品牌和城市品牌，提升品牌價值和國際競爭力，進一步發揮品牌的強大推動作用。今後五年，建議實施“131”品牌發展計劃。即爭創1箇中國世界名牌，3箇中國名牌產品、國家免檢產品等國家級品牌，10個以上省級品牌。通過五年努力，使各類品牌產品所產生的增加值在國內生產總值中的比重達到60％左右，初步形成以各類品牌帶動企業發展的新格局。再經過五年努力，到2022年，各類品牌產品所產生的增加值在國內生產總值中的比重達到90％左右，基本實現打造品牌強區的目標。

為實現品牌強區目標，在指導思想上應以黨的十七大精神為指導，按照科學發展觀的要求，以市場為導向，以全面提高產品質量、增強市場競爭力為核心，調整產業結構，推進企業技術創新和制度創新，完善產品質量安全保障體系，強化支撐服務體系建設，加強政府的引導、培育、扶持力度，重點發展一批具有自主知識產權和國際競爭力的名牌產品，充分發揮品牌聚資、引才和拓展市場功能，全面提升我區經濟的整體素質和綜合競爭力，實現經濟和社會更好更快地發展。

三、我區質量與品牌發展的對策措施

推進質量振興戰略，打造品牌強區，實施名牌戰略，從發展的態勢看，已不是要不要的問題，而是重視的程度和實施的力度問題。未來市場將進入品牌競爭時代，今後經濟的競爭，很大層面上將是品牌的競爭。必須搶抓先機，大力實施名牌戰略，做大做強品牌經濟，推動我區經濟的更好更快發展。着重要凸現以下六個“度”：

1、大力開展質量興市活動，提高政府對質量興區戰略的重視程度和實施力度。質量是企業和區域經濟的生命線，是一個地區經濟實力和核心競爭力的綜合體現，這早已成為人們普遍的共識，我區作為全市結構調整的主戰場和經濟發展的增長極，推進質量興區戰略的意義尤為重要，因此，我們要深入開展質量興區活動，區政府要每年拿出一定的資金用於開展質量興區活動和質量工作的經費，要通過大力開展質量興區活動，在全區營造人人重視質量、人人為了質量的良好氛圍，引導企業狠抓質量管理，加強技術創新，加快產品更新換代，生產高質量、高科技含量、新技術產品，推動全區經濟步入質量效益集約型發展軌道。

2、打“品牌強區”牌，提升政府對品牌戰略實施的重視程度。一個地方經濟的發展，總是有一個階段性層梯式的過程，因此，既要有宏觀上的長遠規劃，也要有階段性的近期目標。我區建區17年來，大力實施經濟結構調整和對外開放戰略，經濟取得了長足的發展，引進了一大批外資企業，一系列像“富士康”這樣的高科技產品企業紛紛落户我區；20xx年我區開展了質量興區活動，啟動了名牌戰略，湧現出了“森鵝”服裝1個山西省名牌產品，1個aaa級質量信譽企業，5個aa級質量信譽企業，3個a級質量信譽企業，全區經濟實力進一步增強。實踐證明，階段性戰略目標的準確、適時定位，十分重要，決定了一個地方發展經濟力量的集中方向和經濟發展的導向。從我區經濟發展的現狀來看，工業經濟已經達到一定水平；從區外一些地區對今後經濟發展的定位來看，品牌經濟已倍受重視。因此，我區提出“品牌強區”新口號和新戰略的時機已基本成熟。“品牌強區”口號和戰略的提出，將會提升政府對名牌戰略實施的重視程度，有利於引導全區關注名牌，爭創名牌，以做多、做大、做強名牌促進我區經濟的興旺發達。

3、制定扶持名牌政策，加大政府對企業爭創名牌的促進力度。任何一項工作，政府的重視和支持是最大的促動力。創造名牌、經營名牌的主體是企業，但在開始階段需要政府營造良好的氛圍和制定扶持政策加以促進。要充分發揮政府的經濟管理與調控職能，確立名牌經濟理念，把創名牌和保名牌作為政府的一項重要服務職能。要制定品牌強區戰略長期規劃和近期目標，建立領導機構和工作小組，出台實施意見和獎勵、優惠政策，加強對企業的引導、培育、扶持和規範，幫助和促進企業爭創名牌。如每年從區財政按排一定資金，建立名牌發展專項經費，給予有關企業一定的獎勵；每年把爭創名牌項目列入區政府重點工作目標；對培育發展名牌產品進行的技術改造、技術引進、新產品開發，優先列入區技改計劃，享受有關優惠政策；對獲得中國名牌產品、國家免檢產品、山西省名牌產品、質量信譽等級企業予以重獎；對省級以上名牌產品的企業，及擬創名牌產品企業的税收，採取先徵後補的辦法，使企業輕裝上陣，更為從容地參與市場競爭；加大“品牌強區”的宣傳力度，增強全社會尤其是企業的名牌意識等。

4、選準品牌扶持重點，增強政府對名牌產品的選育力度。對已有的名牌產品和企業進行扶持，對潛在的優勢產品和企業進行培育，無疑是現階段我區實施品牌強區戰略的核心內容。就目前情況來説，我區還不可能大範圍地對大量企業進行全面扶持，要有所為、有所不為，有重點地選擇有限方向，力爭在局部形成突破。選育要突出三個重點：一是突出高科技產品，如“富士康”、樂百利特高科技產品、蘭花抑爆新技術產品、富基新材料、祥呈加油機顯示器等具有一定科技含量和自主創新的產品。二是突出具有區域經濟“優勢”的行業，如精密鑄件、礦用風筒等。三是突出優勢品牌的提升，從已有的品牌中篩選出優勢品牌，幫助其升級，如幫助“森鵝”服裝爭創中國名牌產品、國家免檢產品。對選育的重點對象，要在政策、資金、技術、宣傳上給予重點傾斜，加大扶持力度，形成選育的競爭機制，調動企業爭創名牌的積極性。

5、整合部門行政資源，加強部門對企業實施名牌戰略的幫扶力度。實施名牌戰略，政府重在政策的扶持和氛圍的營造，具體的指導和服務則在部門尤其是職能部門。企業實施名牌戰略的積極性很大程度上也取決於部門的指導和服務的力度。要整合部門行政資源，發揮相關部門的職能優勢，把幫助企業實施名牌戰略工作作為部門應盡的義務和職責，以積極主動的態度，幫助企業去浮存實、精益求精，實行對企業實施名牌戰略的全方位幫扶。重點是：一要向企業宣傳各類名牌的國家標準和申報程序，幫助企業制定短、中、長期名牌戰略。二要引導和幫助企業把好產品質量關，這方面，部門既要依法規範，更要以扶持的思想指導企業按照國家標準加強技術、經銷管理。三要通過各種新聞媒介大力宣傳我區名牌企業、名牌產品和創名牌的經驗做法，為企業爭創名牌推波助瀾。四要積極保護已有的名牌，依法加強打假治劣，為名牌創造一個健康的發展環境。

6、引導規範企業行為，強化企業對名牌戰略的實施力度。提高我區產品質量總體水平，培育和發展我區在國內外市場上具有較強競爭力的名牌產品，基礎在企業，關鍵也在企業。面對激烈的國內外市場競爭，企業要進一步增強名牌意識、質量意識、創新意識和競爭意識，制定名牌戰略實施方案，設立專項資金，建立相關機構，規範企業生產管理和經營行為，努力培育和發展具有國際競爭力的名牌產品。一是企業法人代表不僅自身要具有塑造名牌的緊迫意識，而且要教育全體職工，使每一個人都清楚地知道，創名牌是企業開闢、佔領和擴大市場的重要手段。二是要牢固樹立“質量第一”的觀念，把質量作為企業的生命，將以質取勝的經營戰略落實到生產經營活動的全過程。以質量為着力點，建立和完善企業標準體系、計量檢測體系和質量保證體系，加強質量管理，向國際標準看齊，不斷提高產品的檔次。三是不斷開發同一品牌的新產品。企業的活力在於創新，要保持企業在消費者心目中的地位就要不斷推出新產品，不斷滿足消費者的需求。四是突出重點，避免分散品牌資源，致力打造一類名牌產品，以集中提高名牌產品的知名度。五是杜絕傍名牌的短期發展行為，立足可持續發展，專注打造自己的個性名牌。六是加大廣告投入，加強名牌宣傳，培育名牌信譽，擴大名牌的市場影響力。

【第13篇】×縣商標（品牌）的專題調研報告

為進一步推動我縣“立信用、興品牌、強實業”發展進程，促進企業將爭創名牌同打造區域品牌，樹立祁門形象有機結合起來，不斷提高企業競爭力，我室於近期開展了商標（品牌）的專題調研活動，並形成調研報告。

一、商標註冊使用現狀

截至2022年7月底，我縣共有企業700户，其中國有、集體企業484户（含分支機構）、私營企業216户，其中工業佔56%，商業佔15%，服務業佔11%，種養業佔3%。

全縣共有有效註冊商標47件，全部為商品類商標，其中正在使用的註冊商標27件，閒置商標20件（見表）。目前正在申報的商標共有10件（“金富”、“華媛”等），且申報人全部為私營企業和個體工商户。

正在使用的商標分類表（附表略）

通過對我縣商標（品牌）的分析，存在以下特點：

一是註冊商標地方特色鮮明。以祁門的的特色資源（林、茶、瓷）及土特產品居多。林茶菌三大產業的商標19件，佔正在使用的27件商標總數的70.3%。

二是個私經濟註冊商標勢頭迅猛。目前全縣私營企業及個體工商户擁有商標18件，佔全部正在使用的27件商標的66.7%。這也從一個側面反映了反映了個體私營經濟迅猛發展，本地企業運用商標戰略，開拓、佔領市場，打造優勢品牌，促進地方經濟發展的作用逐步顯現。

三是自然人註冊商標成為新亮點。箬坑鄉紅旗村吳詩德針對該村仙寓山獨特的高山早生茶特點，於2003年8月申報註冊了“望仙尖”綠茶品牌，成為我縣第一個以自然人身份註冊的商標。

四是老商標的生命力活躍。截止目前，在27件使用的商標中，已經續展的（商標使用期超過10年）有8件，佔總數的29.6%。

五是名牌農產品居多。在2022年“安徽省名牌農產品”評審中，全市有8件名優農產品獲此殊榮，其中我縣佔了3件（“祁山”牌祁門工夫紅茶、“山華”牌黃山徽菇、“閶林”牌環保型細木工板）。

但與此同時，全縣的商標體系也還存在着許多不容忽視、亟待解決的深層次結構問題：

一是原有註冊商標浪費嚴重。由於經濟結構的調整，自然的優勝劣汰，企業體制改革等諸多因素，國有、集體企業註冊商標資源浪費嚴重，閒置數量比重較大，（如原林化廠的“寶塔”、瓷業的“祁太后、金字牌、祁輝”，綠茶的“鳧溪”，原祁門人造板的“雙板”，原塑料廠的“玉屏”等）總量達20件之多。

二是註冊商標偏重商品類商標。目前全縣既無一件服務商標（又稱服務標記或勞務標誌。如中國電信、中國民航等），也沒有原產地證明商標、地理標誌保護產品和集體商標，更沒有一件商標在國外申請註冊，27件商標當中僅有省著名商標3件（祁山、山華、閶林）。市知名商標3件（天下名泉、天都、牯牛降）。

三是龍頭企業帶動作用不強。我縣有國家級龍頭企業1家、省級龍頭企業2家，閶林木業的“閶林”、山華集團的“山華”被命名為“安徽省著名商標”，但企業距“中國馳名商標”的申報標準尚有一定差距。

作為具有自營進出口權的外向型國家級農業產業化龍頭企業、安徽省首家農業產業化龍頭企業和“十五”期間第一批“國家星火外向型企業”的山華集團公司，率先制定了香菇、黑木耳標準，並在2001年被省技監局確定為全省食用菌標準，但公司也只有中國農博會名牌產品1件（“山華牌”黃山徽菇）、安徽省名牌農產品1件（“山華牌”黃山黑木耳）。

四是企業爭創名牌意識淡薄。大多數企業沒有充分認識到商標在經濟發展和社會進步中的地位和作用，祁門紅茶作為我縣最大品牌，卻被上海率先搶注，這種現象着實令人扼腕；在省市著名、知名商標的申報中，企業參評積極性不高（2022年全市有43家企業參加的黃山市知名商標的申報，而我縣僅有祁紅、山華、閶林、騰飛礦泉水及牯牛降釀造食品5家企業參與）；已有商標的企業，商標廣告發布投入不足（省龍頭企業閶林公司的“閶林”牌商標，被評為“安徽省著名商標”，2003年其產值達到2600萬元，上繳税費達260萬元，但其廣告發布投入也僅有20萬元，僅佔產值的7.69‰）。

五是政府的推動力度不夠。2001年12月，經國家質檢總局專家組嚴格細緻審核後，於12月26日正式批覆註冊了“祁山牌”祁門紅茶的原產地標記。而這一編號“0000005”的註冊號也成為了全國第5例原產地標記註冊和茶葉行業的首例註冊，入選當年茶葉十大新聞。但我們卻沒有利用這次成功註冊大造聲勢。而與我縣相鄰的池州市為主打“九華佛茶”品牌，堅持每年投入50萬元用於廣告發布，產生了強大的影響力和輻射力，探索出一條壯大茶葉產業的有效之路。

六是企業商標自我保護意識不強。原朝陽廠所產的“朝微”牌系列產品，產品市場佔有率較高，品牌具有一定的知名度，有兩項產品榮獲安徽省名牌產品（“朝微”分馬力異步電動機、“朝微”y系列三相異步電動機，是我縣僅有的兩件工業類安徽省名牌產品），但在加入金馬集團時（朝陽廠1997年加入金馬，後於2002年退出），卻將這一商標無償轉讓給了金馬集團，造成了商標產權的流失。

二、商標（品牌）申請註冊滯後的成因

從企業角度而言：一是產業和行業結構原因，我縣經濟發展相對比較落後，工業經濟正處在復甦階段，商業和服務業相對不是很發達，企業或業主的原始積累尚未完成，對品牌的培育缺乏持之以恆的努力。二是一些改制後的國企和外來企業處於起步階段，企業產品處於摸索時期，對申請註冊商標的願望不夠強烈，如奧力電機，華特電器等。三是企業規模較小，沒有更多的富餘資金，產品宣傳推介的投入資金不足；加上商標申報過程複雜、所需時間較長（商標查詢1-2天，上報後形式審查7-14天，實質審查9-15個月，初審公告3個月），順利的話至少需要一年半的時間，客觀上也導致了企業既無精力也無財力創立品牌，更沒有能力實施名牌戰略。

從產品角度而言：一是我縣是初級農產品和原材料的主要生產基地，企業外銷產品不多，即使外銷也是代加工的半成品，這些產品習慣上不使用品牌商標也能出售。如我縣的綠茶、紅茶大多以原料的方式賣出。二是我縣一般產品多，名優產品少；傳統產品多，高新技術和高附加值產品少。即使像紅茶這樣的優勢產品，其企業的生產規模還較小，產品生產銷售額不大，市場佔有率較低，產品或品牌的影響力不大。三是區域產品優勢明顯，企業品牌優勢相對薄弱，產品本身所應有的經濟社會效益未能充分發揮，拉動地方經濟增長不足，如“祁山”牌紅茶、“山華”牌食用菌等；由於受種種原因的制約，一些企業對註冊商標的重視和利用不夠，缺乏經營品牌的戰略眼光和實際行動。

三、發展品牌經濟的幾點思考

品牌是一個國家經濟實力的象徵，是一個民族整體素質的體現，是一個產業進步成果的結晶，是一個企業發展的靈魂。企業能否在激烈的市場競爭中求得發展與壯大，關鍵在於是否擁有市場知名度高、市場佔有率大的名牌產品；一個地方的經濟能否繁榮，關鍵也在於是否擁有一批名牌產品和名牌企業。世界強國的經濟實力是靠一大批世界名牌支撐的，發達地區的經濟騰飛也是藉助一批名牌而崛起的。因此，深刻領會實施品牌戰略的重大意義，調動各方面力量，重視品牌戰略，發揮品牌效益，拓展品牌事業，是振興祁門經濟不可或缺的重大舉措。

具體應做好以下幾個方面的工作：

1、宣傳普及，強化全社會商標意識。現階段，我們已經告別了商品短缺經濟時代，再也不是生產什麼就能賣出什麼了，必須充分理解名牌綜合優勢戰略的內涵。由於商標屬於知識經濟範疇，具有抽象性。要使企業充分理解接受，就需要把商標法律知識宣傳列入普法教育的重要內容，儘快啟動我縣“品牌帶動戰略計劃”，大力實施“商標文化推進行動”，組織有關部門，動員全社會開展豐富多彩的宣傳活動，要注重實效，力戒形式化，為商標戰略的實施創造良好的輿論氛圍。

要組織社會各方力量，為實施品牌帶動戰略服務。行業協會要發揮政府與企業的橋樑作用，逐步在組織企業創名牌和對名牌進行評價、推薦等工作中發揮重要作用。新聞媒體要發揮輿論和宣傳導向作用，廣泛宣傳有關政策和信息，推動品牌帶動戰略的實施，指導和幫助企業做好品牌宣傳策劃，擴大祁門品牌的知名度和影響力，引導羣眾識別和抵制假冒偽劣產品。

要加大對名牌的政策扶持和宣傳推廣力度。設立名牌帶動戰略獎勵專項基金，財政每年在預算內安排專項資金，專項用於對獲得“中國名牌產品”、“中國馳名商標”及省市著名、知名商標的獎勵，以及用於集中推廣宣傳經費的補助。

2、引導推動、鼓勵企業增強動力進入角色。品牌戰略是一項龐大的系統工程，綜合性強、涉及面廣，任何部門和單位都無法獨立承擔。要按照“政府引導、部門協調、企業爭創、社會支持”的名牌戰略推進方針，堅持“政府推動”不動搖，在政策、宣傳、服務上多方面為企業爭創名牌創造條件，主動督促企業增強品牌意識，抓好基礎質量，進一步培育龍頭企業，引導名牌產品企業走規模發展道路。

應由政府牽頭，成立實施品牌帶動戰略領導小組，具體負責全縣此項工作的組織領導。同時，協調各個部門明確分工、各司其職、各負其責，搞好服務。要廣泛宣傳實施品牌帶動戰略的意義，大力推介祁門名牌產品和商標，增強企業和社會的品牌意識。要引導企業充分認識到名牌戰略對提升自身品位、擴大市場佔有率、提高經濟效益的促進作用，將品牌戰略納入企業重要發展目標來重點落實。要廣泛動員企業參與創品牌工作，使創品牌工作在全縣形成熱潮。繼續深入開展“商標幫扶工程”，對爭創馳名商標、著名商標的企業在政策、資金、項目、技術方面給予大力扶持，積極幫助企業培育和申報、認定馳名商標及著名商標。要為名牌產品的市場開拓創造條件，對名牌產品實施動態管理，同時要開展質量綜合治理，重點加強對質量問題突出的企業的質量監控，杜絕製售假冒偽劣產品，並嚴厲打擊製假售假行為，維護名牌企業的合法權益。

3、大力推進，把特色優勢轉化為品牌勝勢。

一是大力開展名牌產品爭創活動。要以我縣傳統產品、主導產業和優勢項目為重點，以現有的著名、知名品牌為龍頭，集中引導、扶持和培育一批名牌產品、名牌產業、名牌企業、名牌基地，推薦一批質量好，市場佔有率高，消費者滿意的產品爭創國家、省名牌產品，帶動地方經濟向品牌化、市場化、區域化方向發展。二是藉助行業協會積極爭創品牌。建議建立茶業產銷企業協會、電子工業企業協會，積極發揮好紅茶協會、食用菌協會、林產工業企業協會和山羊、土雞等特色養殖協會的作用，並切實做到統一加工技術規程、統一質量標準、統一包裝設計、統一市場價格、統一對外形象宣傳。同時藉助行業協會，積極向國家工商總局推薦我縣質量長期穩定，檢測機構、標準化體系、計量體系健全的企業的產品為國家免檢產品。三是建立激勵機制鼓勵企業創新品牌。加強對林、茶、菌三產業重點企業的輔導與培育，選擇具備一定條件、有發展潛力的企業，作為實施名牌帶動戰略的重點對象，並實行動態管理逐年更新。對被列入名單的企業，各有關部門要引導其加強名牌的創建工作，開展對企業的業務輔導，協助企業制定名牌創建方案，加大對品牌的宣傳和投入力度，進一步鞏固和提升品牌地位。對已達到名牌條件的，要及時向國家或省主管部門推薦，幫助企業辦理申報手續，對創新品牌、創著名商標和馳名商標的企業給予獎勵。四是積極推進原產地域產品保護工作。篩選一批重點企業重點產品着力培養，努力爭取原產地域保護（截止目前，我國已有90種農產品進入原產地域產品保護名錄，其中茶葉有龍井、黃山毛峯、太平猴魁等7種之多）。當前最重要的就是要整合祁門紅茶企業，儘快申報“地理標誌”證明商標或集體證明商標（截止今年4月中旬，我國已對近300多個地理標誌產品進行註冊保護，已核准註冊110種“地理標誌”和證明商標和集體商標，其中茶葉有14種之多，如安溪鐵觀音、武夷山大紅袍、六安瓜片、霍山黃芽等）。

4、依託資源，把生態產業做成創立品牌的領頭羊。

我縣山場面積大，林木、油茶、毛竹、中藥材、礦產、水能等資源豐富，動植物品種繁多。祁門具有的生態資源、產業基礎、勞動力成本三大優勢，為企業創造名牌提供了較好的基礎。毫無疑問，祁門最大的品牌潛力來自林產工業、茶業和農副產品加工業，要以此為立足點和外界進行各種形式的合作。

一是利用區域豐富的山場資源，大力發展生態高效農業。要培育茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、中藥材、畜禽等名牌農產品，鼓勵和支持申領“綠色品牌”、“有機品牌”、“無公害品牌”，開發加工營養，即食、方便的新型菌、筍產品。引導選擇祁紅、山華、黃山翠蘭、鳧綠等名優茶，積極申請註冊原產地保護標記（目前我國茶葉已獲地理標誌的產品有祁山牌祁門紅茶、元正牌武夷山正山小種紅茶、鳳山牌、八馬牌安溪鐵觀音、歌牌、斗山牌太湖翠竹茶、漕溪牌黃山毛峯等；已獲原產地域保護的產品有龍井茶、四川蒙山茶、武夷巖茶、洞庭碧螺春茶等。而我縣僅有“祁山”牌紅茶一家）和綠色食品證明商標。

二是充分利用的水資源優勢，積極培育水資源品牌。我縣境內水利資源豐富，水體和河流分佈廣，主要河流有閶江、秋蒲河、新安江、青弋江四大水系。礦泉水資源豐富，水質純淨，口感良好，富含對人體有益的微量元素，具有廣闊的開發前景。“天下名泉”商標的成功申報，説明了企業商標意識的明顯增強，給我縣飲用水發展上帶來了新的希望（“天下名泉”為鄧小平視察黃山時所題）。要按標準化生產的要求，大力發展本地水資源企業羣，生產飲用水、純淨水、茶飲料等系列產品，把我縣建成華東乃至全國飲用水生產基地和集散中心。要大力推進食品飲料、小水電等資源加工型企業發展，加大高新技術嫁接改造力度，引進產品轉型，增強市場競爭力。

三是充分利用生態優勢，努力形成生態旅遊品牌。生態是我縣最大的品牌，最大的優勢所在，要充分發揮生態資源不斷升值這一最大優勢，科學整合資源，合理規劃佈局，加強景觀設計和時空設計，大力發展“深生態旅遊”，建立“大休閒市場”，使祁門的生態旅遊成為黃山大旅遊格局中的新元素和重要組成部分，成為華東乃至全國的“生態旅遊示範區”。要結合創建國家生態示範區活動，加大開發保護力度，努力開發“山區休閒度假遊”、“青山綠水生態遊”，全力打造獨具山區特色的生態旅遊品牌和華東地區秀美山水旅遊品牌。要按照“生態環境優美、生態經濟發達、生態文化繁榮、生態家園和諧”的要求，積極建設“山水園林祁門”。

要進一步挖掘牯牛降旅遊品牌的內涵，着力開發山水觀光遊、生態農業遊以及體育旅遊、文化旅遊、休閒旅遊等特色旅遊項目，完善配套設施，優化旅遊環境，加快牯牛降旅遊從生態觀光型向休閒娛樂型轉變，從數量擴張型向質量效益型轉變。並在此基礎上，轉化為以“原始、綠色、古樸、生態”為主題的特色旅遊品牌，憑藉獨特的生態優勢、自然優勢和得天獨厚的旅遊資源來贏得遊客。

特色是旅遊之魂，文化是旅遊之基。發展旅遊產業必須深挖旅遊資源的文化內涵，充實運用到吃、住、行、遊、購、娛的各個環節，以市場為導向，從景區建設、項目開發、線路策劃、產品包裝等各個方面，進行旅遊與文化的整合，達到提升品位，增強競爭力之目的。根據祁門的旅遊資源實際，應着力開發挖掘以下文化內涵：一是以牯牛降國家級自然保護區為代表的生態文化；二是以毛棚店、環沙村為代表的目連戲曲文化；三是以渚口、新安為代表的新安中醫藥文化；四是以赤嶺小集鎮建設和秋浦河開發為代表的秋浦源詩文化。

5、統籌協調，積極營造良好品牌開發環境。

品牌戰略是一項全社會的系統工程，政府、學者、企業和消費者等社會各界的參與是其順利開展的必要條件。企業實施和推進品牌戰略不是輕而易舉的事，除了企業的內部環境之外，還要有一個優良的外部環境。特別是作為後發地區的祁門，企業實施和推進品牌戰略需要得到政府的政策扶持。一是要爭取到品牌開發的資源優化配置。企業要將開發的品牌向政府有關部門報告，爭取到政府有關部門進行牽線搭橋，在人、財、物等開發基本資源上的優化配置，從而打下品牌開發的資源基礎。二是要爭取好的市場環境。通過政府有關部門的協調，爭取到政府有關部門的扶持，打破目前尚存在的地方保護、壟斷、割據等“圍牆”，切實解決好開發環境問題。三是要爭取法律保護環境。品牌開發，是一個實實在在的知識產權，是知識經濟。知識經濟離開了法律的保護，不是被夭折，就是會流失。到頭來辛辛苦苦一場空。所以，依靠政府的支持，營造一個知識產權的法律保護環境，將是實施品牌戰略的一個十分重要的工作。

當今的中國，已進入區域品牌時代，市場競爭已從企業級延伸到區域級，不僅企業競爭需要品牌，區域競爭也需要品牌。品牌戰略不是權宜之計，要想實現“質量立縣、品牌興業”及振興傳統產業，壯大縣域經濟，實現“全省生態經濟強縣”的目標，就必須從戰略角度考慮，大力實施品牌振興戰略，努力構築祁門產業品牌體系，立足長遠，制訂目標，超越常規、加速發展，從而不斷促進縣域經濟的跨躍式大提升。

【第14篇】北京服裝市場各種品牌牛仔裝調研報告3.

二、消費者消費行為分析

1、消費者的產品偏好

通過對消費者的調查可以得知，90％的消費者會選擇牛仔服裝，他們選購牛仔服裝除了考慮到牛仔服裝具有耐磨、方便、舒適、易打理等方面的特點以外，還認為穿着牛仔服裝使人顯得有活力、具有時尚感。

在這些穿着牛仔服裝的消費者羣中，100％的消費者會選購牛仔褲，選購外套和牛仔裙的消費者比例都不是很高，其中只有13％的男性消費者會選擇購買牛仔外套，女性消費者對牛仔外套的選購比男性稍高，比例達到27％，至於牛仔裙，有34％的女性受訪者表示會選購。從細分的情況來看，男性消費者在選購牛仔褲時100％會選購牛仔長褲，而女性消費者中，除了100％會選購牛仔長褲以外，對牛仔熱褲的選擇機率達到了33％，其他的褲品，如九分褲、七分褲、揹帶褲的選購機率均達到了7％。

對於在牛仔褲色彩的選擇上面，男性消費者較為單一，100％的消費者認為藍色系是必不可少的選擇，而女性消費者中僅有7％的消費者表示黑色系的牛仔產品也是不錯的選擇。

另外，在對於牛仔套裝產品的消費調查結果中不難發現，男性消費者和女性消費者的態度較為一致，他們中有80％的人表示自己不會購買套裝產品，只有20％的消費者表示自己只是偶爾會嘗試對套裝產品的選購。

此外，在男性和女性的受訪者中均有93％的人認為在北京市場中很容易就會選購到自己喜愛的牛仔服裝。

2、消費者的購物動機

調查統計表明，“需要搭配衣服”是北京市場牛仔服裝消費羣體的主要消費動機，80％的男性消費者是在產生諸如搭配衣服時的需求時才會選購牛仔服裝，而女性在這種情況下選購牛仔服裝的比例為60％，這説明在北京市場中牛仔服裝的消費者選購產品是整體上來説都較為理性。

但是，通過調查的細分我們仍然可以發現男性消費者和女性消費者隨機性購物的不同特點。女性消費者更容易在“看到自己喜歡的產品”時產生購買的慾望，這個比例達到了27％，而這種情況下，男性消費者產生購買慾望的比例僅為7％。對於男性消費者發生隨機性購物的情況更多的是發生在商家集中的促銷階段，雖然從商家的集中促銷對消費者選購服裝的促動性來看，對男性消費者和女性消費者的影響都不是很大，但是促銷的誘惑力對男性消費者而言仍然要高於女性消費者，我們的調查結果就顯示，在“遇到商家促銷”的情況下產生購買慾望的男性消費者比例為13％，而女性消費者的購買比例卻為7％。

【第15篇】北京服裝市場各種品牌牛仔裝調研報告.

調研組織：中國服飾報市場調研中心

調研時間：7月1日￣7月10日

中國服飾報社市場調研中心通過深入採訪、實地考察、調查問卷、電話訪問等辦法相結合的方式，對不同省市具有代表性的商場做定期跟蹤調研已有兩年的時間。在這兩年的時間裏，所調研的內容涉及了商場服裝整體銷售、各類服裝品牌運營、商場（商圈）消費者定位構成及其消費情況等各個方面。調研中心不但通過調研積累了大量的市場第一手原始數據和不同類別服裝的經營狀況資料，並且和各地服裝商場建立了良好的長期合作關係。

本報在往期報紙中陸續刊登了北京品牌童裝、羽絨服、xx年度品牌女褲、xx年度品牌男褲、品牌羊毛衫、品牌羊絨衫、品牌女鞋、品牌男裝、天津品牌童裝、女士品牌內衣、上海女士品牌內衣、xx年度北京品牌女褲、xx年度品牌男褲等市場基本運營狀況的調研報告，給此類服裝企業提供了具有很高商業價值的市場信息和數據。同時，應服裝企業的要求，於今年3月份推出了《xx年度全國市場品牌服裝調研及銷售數據分析報告》，該報告除了涵蓋品牌數量及競爭分析、消費者分析等內容以外，更是結合了各品類服裝的商場銷售數據。此舉，對服裝企業的運營有着重要的意義。

本着“深入市場一線，助力中國服裝企業成長”的宗旨，本報市場調研中心於7月上旬在北京做了17家商場品牌牛仔裝的市場調研。這17家商場分別為藍島大廈、北辰購物中心、西單商場、東安市場、百貨大樓、翠微大廈、長安商場、百盛購物中心、雙安商場、sogo、貴友大廈、當代商城、中友百貨、方莊貴友、賽特購物中心、燕莎購物中心、城鄉貿易中心。這些商場覆蓋了北京東、南、西、北四個區域的商場，具有一定的代表性。而且其消費層次從年齡、收入、文化、職業等層面的覆蓋性也比較廣泛，在北京的中高檔服裝消費領域也同樣有一定的代表性。綜合調研情況，本期刊出調研的基本報告，以饗讀者。

（注：報告中所提及的數據以商場調研時段的數據為依據；各品牌的覆蓋率等數字信息以所研究的17家商場為基數；品牌來源地指的是國內品牌和國外品牌在國內的營銷公司（或總代理）總部所在地；商場品牌數量的統計以牛仔裝為主營產品而非產品系列化的服裝品牌為準。）

一、商場品牌基本情況

1、品牌數量及來源地情況

此次本報調研的17家商場中，共有品牌牛仔裝22個，分別來自廣東、上海、福建、浙江4個地區，未見北京本地品牌。其中來自廣東的品牌最多，有13個，佔北京市場整體覆蓋率的59.1％。

綜合整體的數據來看，若從國內品牌和國外品牌方面來劃分，這22個品牌中，只有杉杉、波頓、威鵬等少數的幾個品牌為中國本土品牌，其餘70％以上的品牌全部為中國代理商引進的國外品牌，而國內的這幾個品牌中也有像杉杉這樣的延伸型品牌。從所有的品牌對比上來看，國外品牌從整體的品牌款式開發和陳列方面都要好於國內的品牌，價格也要遠遠高於國內的品牌。另外，從我們對消費者的調查中不難看出，國外品牌的知名度也遠高於國內品牌。

反過來我們又可以看到，現在很多國外品牌的大部分產品都是在國內貼牌加工的，只是在產品的開發方面有着一定的優勢，另外它們也有着很深的品牌積澱和品牌文化的感召力。由此可見，中國的服裝品牌在生產上並不存在問題，只是在設計和品牌的感召力上和國外的品牌有一定差距。中國的牛仔裝品牌要想真正能夠更大範圍地贏得市場，在有着本土地域性優勢的基礎上，還應該多加強設計能力和品牌建設的深層思考。