監理公司副經理述職述廉報告

監理公司副經理述職述廉報告

2020年，我在各級領導的大力支持和同事們的幫助下，圍繞公司年度工作目標努力工作，加強學習，廉潔自律，認真履職，較好地完成了各項任務，現將一年來個人的學習、工作、廉政情況彙報如下：

一、加強學習，堅定理想信念

繼續深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和十九屆四中全會精神,堅持學思踐悟、學通弄懂、學以致用,真正用先進思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。加強黨性修養，提高運用基本理論分析和解決問題的能力。結合公司“不忘初心、牢記使命”主題教育，對照《準則》和《條例》，查找問題，深刻剖析，邊查邊改。特別是堅持學用結合，努力把學習成果轉化為謀劃工作的思路、推動工作的舉措、領導工作的本領和應對工作的對策。

二、認真履職，全面完成工作任務

我主要負責公司的生產經營管理工作，今年監理市場競爭激烈，是近幾年來遇到困難最多，工程情況最複雜、監理工作難度最大的一年，在這麼多困難的情況下，我帶領工程部門堅持“固本強基，創新務實，加速發展”指導思想，還是取得比較好的監理成果，主要是在實際的工作中，我重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：

（一）研究如何圍繞工程監理的工作實際，統一思想，並對照公司總體發展要求和管理工作重點，客觀地總結和查找工作中在思路上、管理上、生產經營工作中的經驗和不足，結合工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。對項目部管理和現場監理工作等重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞制度運行，監理過程必須圍繞規範來控制的整體思路，修訂檢查標準、完善業務考試製度、合理調配監理人員，組建技術力量均衡的項目部。

（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。加強管理是企業生存和發展的永恆主題，首先進一步加大制度化建設的力度，通過建章立制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了現場監理和各項工作的順利進行；二是在“公開、公平、公正”的基礎上，狠抓季度檢查、日常檢查，及時指出現場監理人員工作中的不足，限期整改，做到以檢查促進步，使每位現場監理人員監理水平有了明顯的增強；三是突出管理基礎工作的重要性，在完善季度考核、日常檢查的基礎上，狠抓執行和操作過程的管理，加大對執行力的約束，使管理基礎工作更加紮實；

（三）認真研究招標文件內容，結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮，精心組織，有目的性地確定投標重點，儘量做到有的放矢，編制高質量的投標文件，提高中標率。

三、依法履職，依法辦事，從嚴要求自己

作為一名黨員，自覺用黨性約束自己的行為，堅決落實中央“八項規定”，反對“四風”，與腐敗現象保持距離。作為一名幹部，嚴格遵守“六項紀律”，始終把紀律和規矩挺在前面，把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位，帶頭遵守領導幹部廉潔從政的規定，自覺遵守公司的各項規章制度，嚴格按照程序和規章辦事，時時處處嚴格要求自己。

四、今後努力方向和改進措施

一是要堅持“以人為本，以法治企”的發展方針，大力加強項目部建設、加強職工隊伍建設，塑造企業的團隊精神。二是在管理體制、經營機制方面爭取有較大的突破，把圍繞效益抓管理的問題真正落實到整個管理過程中，搞好“減員增效”工作，創造更多經濟效益。三是要繼續督導廣大職工，繼續加大監理工作的力度，在現場監理工作中，要重點突出質量、進度、安全的控制，加強與相關方的交流溝通；要突出打造企業的品牌，樹立企業形象。

2020年我將繼續在局黨組和公司經理、黨支部書記韓永強同志的帶領下，深入學習貫徹十九屆四中全會精神，團結同事，找準發展重點，埋頭苦幹，完成公司的各項工程監理工作任務目標，繼續為公司及我市交通建設事業做出貢獻！