項目績效考評方案

項目績效考評方案

一、月工資發放標準

1、普通員工當月工資按“崗位工資100%+工齡工資”為實際發放額。

2、主管及以上按當月“崗位工資90%+工齡工資”為實際發放額。

二、季度考評

1、崗位工資10%部分，參與季度考核。季度考評以崗位工作月目標完成情況為主要考評內容。

2、季度考核評定標準：

A 參照部門或個人《月目標完成情況》進行月度打分： 自我打分---主管打分---董事長打分,季末彙總，權重佔70%；

B 根據個人工作狀態：是否盡職盡責、積極主動、執行力、對工作有良好的規劃和預見性等標準，進行季度綜合評定：

由主管領導綜合評定-----執行董事綜合評定，權重佔30%。

C 以滿分100分換算分值，以實際得分情況/100*季度獎金考評額度，為實際季度獎金。

三、年終績效考評

1、考評原則：以營銷為先導，回款為首要目標，各部門工作均應將營銷的需要放置首位，全力配合、共同衝刺公司年度回款目標。

2、績效部分：主管12個月以外工資部分參與年終績效。

3、評定標準：以公司年度回款目標完成比例計提年終獎比例，最高為100%。

4、衝刺年度回款目標超額完成且公司2022年實現當年度正現金流，公司拿出超額部分0.5%做為額外獎勵，具體分配方案由總經理制定董事長批准（全體員工均可參與分配）。

5、任職不滿3個月，不參與年終績效考評；當年任職超過3個月，不足12個月的，任職月數/12個月*100%的比例，參與年終考核。