醫院績效考核及工資分配方案

績效考核及分配方案（試行）

為加強醫院管理，深化醫院分配製度改革，建立以成本核算與控制為基礎、以提高醫療質量與服務質量為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院員工的工作積極性，結合醫院實際情況，制定本方案如下：

一、指導思想

通過推行績效考核，提高醫院的醫療質量和服務質量，提高醫院的社會效益；通過成本核算與控制，促進增收節支，提高醫院經濟效益；通過深化醫院分配製度改革，逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制，充分調動醫院員工的工作積極性，更好的為全局廣大員工、家屬提供優質的醫療保健服務。

二、考核分配原則

1.堅持按勞分配、績效優先、兼顧公平的分配原則，向臨牀一線、技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績、重責任、重貢獻。

2.績效分配以成本核算與控制、醫療質量與服務質量並結合崗位責任制考核為主，不與藥品收入、輔助檢查開單提成掛鈎。

三、績效考核責任主體

醫院成立績效考核分配工作領導小組，負責領導和組織全院的績效考核工作。

領導小組組長：張xx

副組長：王xx

成員：姜xx 於xx  李xx  

領導小組採取定期或不定期相結合的方式每月對全院各科室進行績效考核。

四、考核單位

考核單位分四個系列：

1.臨牀科室、職能科室、藥劑科、工勤人員。

2.輔助檢查科室。

3.門診單人科室（口腔科、中醫理療科）。

4.救護車司機。

五、考核內容

1.醫療質量與服務質量。

2.成本效益考核。

3.崗位責任制考核。

六、分配辦法

根據相關文件規定及醫院運營效益情況確定全院績效工資總額，當月無利潤情況下全院不得績效工資，並將虧損額度計入下月利潤指標。具體計算方法如下：         

（一）臨牀科室、職能科室、藥劑科、工勤人員

1.當月利潤20%計入績效，按係數分配。係數標準為：正職系數2.0；正職待遇1.8；副職系數1.6；科主任護士長係數1.4；普通醫護人員和一般幹部係數1.2；工勤人員係數1.0。

2.門診診查費1.00元（掛醫保號0.2元）計入績效。

3.新入院患者當天牀費計入績效。

4.出院患者按住院天數每天2.80元計入績效。

5.會診費100%計入績效。

6.休息時間因特殊情況到院工作每人次5.00元計入績效。

7.手術費、麻醉費（不包含局麻）50%計入績效。

（二）輔助檢查科室

1.檢驗科、電診室、超聲室：科室總收入減去衞材費用、辦公耗材費用的5%計入績效。

2.放射線：拍片每曝光一次10.00元計入績效。

（三）門診單人科室

1.口腔科：科室醫療收入減去衞材費用、辦公耗材費用、工資額後上繳500.00元，剩餘收入全部計入績效。

2.中醫科：科室醫療收入減去衞材費用、辦公耗材費用、工資額後上繳400.00元，剩餘收入全部計入績效。

（四）救護車司機

救護車司機出車按0.30元/公里計入績效。

七、有關要求

1.各科室須於每月20日將報工表、各項統計表、報送定額員統計

2.每月1-5日召開績效考核領導小組專項會議。

八、宏觀調控

在績效考核及分配方案實施過程中，醫院將根據物價調整、設備投入和維修等不確定影響因素，經考核領導小組集體研究，對有關考核指標和績效分配方案進行適當宏觀調控，做適當調整以力求公平、公正和實效。

本方案經員工代表大會通過後於201x年6月20日開始執行，以前的《醫院績效工資分配方案》同時廢止。

附：

1.各科室質量考核內容

2.各科室質量考核表

3.醫院崗位責任制考核辦法

xxxxx醫院

201x年8月13日