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公司費用報銷管理制度參考通用多篇

公司費用報銷管理制度參考通用多篇

公司費用報銷管理制度參考通用多篇

費用報銷管理制度 篇一

一、費用報銷票據要求

1、費用報銷應提供合法、真實有效的發票及行政事業單位收據。

2、發票抬頭必須填寫公司全稱,即“xx有限公司”,不得多字、少字或錯字。若是定額發票,票面上要求填寫單位名稱的也應填寫完整。

3、發票日期與費用報銷日期應大體一致,一般不得跨年度報銷。

4、發票內容應與真實的業務一致,不同類型的發票應按經濟業務的類型分項整理填寫在費用報銷單上。

5、發票所開具貨物或者勞務名稱應與銷貨單位的經營範圍一致,且貨物或者勞務名稱一般應為具體商品名稱或者勞務,不能開具概括性的商品或者勞務名稱,如宣傳用品、辦公用品等。若具體的商品比較多,可以如上述開具,如宣傳用品、辦用品等。若具體的商品比較多,可以如上述開具,如“材料一批”、“辦公用品一批”,但應付“明細清單”,詳細羅列具體的商品名稱、數量、單價、金額並加蓋發票專用章或財務專用章,並不得出現“衣服”、“皮包”、“手錶”、“禮品”等個人生活用品。

6、發票金額大小寫必須一致,數量、單位、單價必須匹配。

7、所取得的發票上的印章應為“財務專用章”和“發票專用章”,用票單位、收款單位、供應商單位三者應保持一致,並與相關附件的單位名稱相符。

8、發票不得塗改或者在其表面亂寫亂畫,有實物需要驗收的應由驗收人在申購單上簽字確認。若需要其他備註的可以再其它單據上註明。

9、除財務部門監製的行政事業單位收費收據外,其他收據原則上不能作為報銷憑證。

10、不符合以上要求的票據,公司財務部有權退回當事人,並要求其重新提供合法有效的票據。

11、發票必須真實有效,不得虛開、代開的發票或有意取得假的發票、作廢發票及失效發票。

二、憑證填寫及票據粘貼要求

1、各部門應根據經濟業務類型選擇使用公司財務部統一訂製的差旅費報銷單、費用報銷單、付款單、代墊費用單等。付款單一般在需要通過銀行轉賬支付的情況下使用。

2、報銷單與付款單應一律用黑色或藍色鋼筆或者簽字筆填寫,不得使用圓珠筆填寫。

3、報銷單或者付款單應按照項目填寫完整、清楚,不得塗改。報銷金額必須保持大小寫一致,填寫大寫金額時應在最高位的上一位封頂(符號為“?”),其餘位置(包括角、分位)陸沒有數字必須填寫“零”。不能用“×”、“——”、“0”、“另”等符號表示。

4、費用報銷所附票據(面積小於報銷單)應從右到左粘貼在粘貼單(白紙也可)上,不得直接粘貼到費用報銷單上,不得以印製的未報廢報銷單據作為粘貼單。

自制粘貼單大小與報銷單一致,上面不得載有保密信息。票據四邊不能超過粘貼單寬度,並且平鋪粘貼,具備層次感,不得將大量票據重疊粘貼。票據較多時可以多使用幾張粘貼單,每張粘貼單上單據數量要適度,並保持單據平整,厚度均勻。票據過大時應按費用報銷單大小摺疊好,個票據不得突出於粘貼單和費用報銷單之外。

5、寬度、長度不一致的票據儘量分開粘貼,不同金額的票據分類粘貼,便於核實。

6、小型發票不得粘貼在票據的左上角(左上角2釐米範圍內不得粘貼有實質內容的票據),一方便裝訂後查閲。

7、不符合以上要求的,公司財務部有權退回要求重新粘貼或者填報,且不論是否通過相關審批流程。

三、報銷費用時間規定

1、一般性的費用報銷,原則上在業務發生後1個月內到公司財務報賬。

2、原則上當月的費用應在當月報銷完畢,不得無故將費用延後。所有費用用在年度終了(12月31日)前報銷完畢,一般不得留待在第二個年度結算。凡是以前年度的費用在第二個季度報銷的,如無特殊原因公司財務部有權拒絕。

四、費用報銷所需附件

1、辦公費用

(1)費用報銷單

(2)正規普通發票

(3)申購單

(4)如果彙總開具辦公用品發票,必須附詳細清單

(5)大額採購需要附採購合同,定點採購可簽訂期間合同,合同應交公司財務部備案

(6)驗收單或入庫單

2、通訊費

(1)費用報銷單

(2)通訊發票

3、差旅費

(1)差旅費報銷單

(2)出差的交通發票、住宿發票、通訊費發票等

(3)出差申請單

4、車輛費用

(1)費用報銷單

(2)正規的油費、維修費、過路過橋費、停車費、保險費、車船税等於車輛有關的發票。

(3)車輛維修需維修申請單和車輛結算單。

5、業務招待費

(1)費用報銷單

(2)正規的餐飲業或者服務業普通發票。娛樂行業發票不得作

為業務招待費報銷

(3)按月結算的需附消費清單(備案)

6、其他費用報銷

(1)費用報銷單

(2)相關業務證明

(3)與經濟業務吻合的正規票據

上述費用報銷金額超過2萬元(含2萬元)以上的,一般應附相關合同等資料通過銀行轉賬方式支付。

五、本規定自發行之日起執行,由公司財務部負責解釋和修訂

費用報銷管理制度 篇二

一、總則

1、為加強公司差旅費管理,規範差旅費報銷程序和標準,提高工作效率,結合公司實際情況,特制訂《差旅費報銷制度》。

2、本制度規定的出差是指公司員工因公,保證出差人員工作與生活的需要。本制度適用公司所有員工。

二、出差審批

1、出差人員應填寫《出差審批單》,報經部門負責人或總經理批准後執行。出差超過核准天數時,應請示批准人核准,否則超期部分不予補貼。臨時出差不能及時填寫《出差審批單》時,可在費用報銷單粘貼單上註明“臨時出差”。

2、出差審批權限:

(a)分管經理出差由總經理審批;

(b)部門負責人出差由分管經理或總經理審批;

(c)其他員工出差,由所在部門負責人核准,分管經理審批。

三、差旅費支出內容及標準

(一)差旅費報銷內容:公司員工出差報銷的差旅費包括在途交通費、住宿費、生活補助、通訊費等。

(二)往返出差地點交通費標準

1、乘坐交通工具:員工往返出差地點一般乘坐火車、汽車、動車,需乘坐飛機時,應在出差審批表中註明,經批准後方可乘坐。未經批准,乘坐者超出部分由自己負擔。

2、在途交通費:出差人員乘坐火車,從當日晚8時至次日晨7時乘坐6小時以上的,或連續乘坐8小時以上的,應乘卧鋪。

3、出差人在當地所乘坐的公交、打車費用據實報銷,乘坐出租車時需在票據背面註明起止地點和情況説明,核實後予以報銷。

(三)住宿及補貼標準

1、出差天數。出差天數以往返車、船票或飛機票時間為準,所乘交通工具晚點時,以實際出發或往返時間為準。出差天數以中午12:00為界限,以車、船票的時間為準。出發時間在12:00以前的,出差天數為一天,反之為半天。出差返回時間在22:00前的(以票面時間為準),第二天照常上班;出差返回時間超過22:00而未超過次日6:00的,第二天休息半天。

2、住宿費:住宿費參照地區標準給予報銷,住宿費按實際住宿天數平均計算,以車、船票時間為準。

3、出差補貼:餐費及住宿費160元/天,乘坐交通工具憑票報銷;自己開車憑公里數0。9元/公里。

四、報銷程序

1、報銷人把與差旅費相關的所有票據全部粘貼在《差旅費報銷單》的後面,所有票據應整潔、無塗改、粘貼整齊,報銷內容填寫正確。

2、報銷人持《差旅報銷單》和粘貼、計算完整的報銷單據經部門負責人審核後,到財務部由財務人員按公司有關規定進行復核。

3、持財務人員審核完畢後的有關單據交總經理或分管副總經理審批;

4、報銷人全部審核完畢後到出納人員進行報銷。

費用報銷管理制度 篇三

為了加強公司的財務管理工作,統一各部門的報銷程序及規定,提高財務管理水平,現結合公司的具體情況,特制定本制度。

1、借款報銷的審批權限

1.1公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審籤後,報公司財務部門審核,並送公司總經理批准,方能借款或報銷。凡有審籤權限的部門經理須在財務部門籤留字樣備案。

1.2員工出差預借差旅費應填寫“借款單”,並註明借款事由及行程,按規定程序報批後,到財務部門預借差旅費。

1.3員工出差返回後,填寫“費用報銷單”,按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。

2、員工差旅費報銷標準。

2.1員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。

2.2出差住宿費報銷標準:(元/人/天)

技術部:住宿費80元/2人/天;100元/3人/天。

2.4出差補助標準

外出員工每人每日補貼20元,6、7、8、9四個月份每人每天補貼30元;如有特殊情況需請客户吃飯,事先與公司聯繫後,給予30元/人的標準。

2.4.1員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。

2.5員工出差交通報銷標準

2.5.1員工出差乘坐交通工具:公司副總經理及以上領導可乘坐飛機、軟卧、輪船二等艙;部門經理級:可乘坐飛機、軟卧、硬卧、輪船三等艙,乘坐飛機需報總經理批准、乘坐軟卧僅限正職;其餘員工乘坐火車硬卧、輪船四等艙、乘坐飛機需報總經理批准。

2.5.2員工長途出差交通費,經理級(含)以上人員的陸路交通費可實報實銷;經理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租車,如有特殊情況需乘坐出租車時,需經總經理批准後,方可報銷。

2.5.3員工在本市內出差,只報銷公交車票公交車票。無特殊情況,不得報銷出租車票。

3、員工差旅費報銷規定:

3.1住宿費,交通費按規定標準執行,超標自付。

3.2膳食費按規定標準領取,不得報銷與此相關的費用。

3.3交際費用由領導核定並填寫客餐報銷單,經總經理批准方可報銷。

3.4短途出差不享受住宿補助。

3.5長途出差人員無住宿費用時,則可按住宿標準的50%領住宿補助。

3.6員工出差返回後於一週內報銷,報銷時間為每週一及每五,未按規定時間報銷的,財務部門應於當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷時再行支付。

3.7超過1個月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據,財務部門不予報銷。

3.8財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢,如有虛假行為公

公司財務費用報銷管理制度 篇四

一、辦公費

辦公費主要是指維持日常辦公工作需要而發生的辦公用品方面的支出。

⑴辦公用品由經辦人員填寫物資申購單交部門負責人籤批後報行政部,行政部審批後交財務部審批。

⑵經辦人將審批後的物資申購單交公司行政部統一購買。

⑶行政部購買人憑正式發票,印章齊全,經手人驗收人簽字,並附購買辦公用品清單後報銷。

二、差旅費

差旅費開支範圍為因公出差期間的住宿費、車船費(含飛機費用,下同)、伙食補助費、市內交通費、零星雜支等費用。

⑴員工出差應填寫“出差申請表”(見附表1),並按規定程序報批後,到財務部門預借差旅費(借款金額超過人民幣5000元的提前一天通知財務部)。

⑵員工出差返回後,填寫“差旅費”報銷單,按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。

⑶員工差旅費報銷標準。

①員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。

②出差地點區分為1類區,2類區,港澳台地區三種,即:

一類區:特區、上海、北京、天津、南京、廣州及省城市;

二類區:除一類區以外的地區。

③出差住宿費報銷標準:(元/人/天)

職務一類區二類區港澳台地區

董事長實報實銷

總經理300XX50

部門經理XX50250

一般職員15080200

④出差補助:指公司員工到深圳以外地區出差,每天給予50元補貼。

⑤員工出差交通費報銷標準

員工出差乘坐交通工具:公司總經理及以上領導可乘坐飛機、軟卧、輪船一等艙;部門經理級:可乘坐飛機、軟卧、硬卧、輪船經濟倉,但需報董事長批准、其餘員工乘坐火車硬卧、輪、如特殊情況需乘坐飛機、軟卧、硬卧需報董事長批准。

⑥員工長途出差交通費,部門經理級(含)以上人員的陸路交通費可實報實銷;其餘員工原則上不得隨意乘坐出租車,如有特殊情況需乘坐出租車時,需經部門負責人批准方可報銷。

⑷員工差旅費報銷規定:

①住宿費,交通費按規定標準執行,超標自付(如有特殊情況,超標部分由財務部核實後報董事長審批方可報銷),節約歸已。

②業務招待費用由部門領導核定,經總經理批准方可報銷。

③出差人員無住宿費用時,則可按住宿標準的50%領住宿補助。

④員工出差返回後應於5個工作日內報銷,未按規定時間報銷的,財務部門則在其當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷時再行支付。

⑤超過1個月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據,財務部門不予報銷。

三、交通費

⑴原則上公司員工外出辦事,自行乘坐公交車,特殊原因需用公司派車的,需填寫“出車申請單”,按申請單上的審批程序審批,由行政人事部派車。當日的交通費不予報銷。

費用報銷管理制度 篇五

第一部分總則

第一條為了加強公司內部管理,規範公司財務報銷行為,倡導一切以業務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

第二條本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、差旅費用、借款等,以下分別説明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

第三條本制度適用公司全體員工。

第二部分借支管理規定及借支流程

第一條借款管理規定

(一)出差借款:出差人員憑審批後的《出差申請表》按批准額度辦理借款,出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續。

(二)各項借款金額超過1000元應提前一天通知財務部備款。

(三)借款銷賬規定:借款銷帳時應以借款申請單及實銷票據為依據,據實報銷,超出申請單範圍使用的,須經主管領導批准;

(四)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉為個人借款從工資中扣回。

第二條借款流程

(一)借款人按規定填寫《借款單》,註明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得塗改)、支票或現金。

(二)審批流程:主管部門經理審核簽字→副總經理複核→總經理/財務審批。

(三)財務付款:借款憑審批後的借款單到財務部辦理領款手續。

第三部分日常費用報銷制度及流程

第一條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件等。在一個預算期間內,各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

第二條費用報銷的一般規定

(一)報銷人必須取得相應的合法票據,且發票背面有經辦人簽名。

(二)填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫,註明附件張數;金額大小寫須完全一致(不得塗改);簡述費用內容或事由。

(三)按規定的審批程序報批。

(四)報銷1000元以上需提前一天通知財務部以便備款。

第三條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據並填寫對應費用報銷單→須辦理申請→部門經理審核簽字→副總經理複核→總經理/財務審批→到出納處報銷。

第四條差旅費報銷制度及流程。

(一)費用標準:

交通工具:根據交通情況及項目需求緊急情況而定;

住宿標準:根據當地消費標準情況具體而定;

出差補貼:原則上每人每天不低於50元,特殊情況可酌情增加;

(二)費用標準的補充説明:

1、住宿費報銷時必須提供住宿發票。

2、實際出差天數的計算以所乘交通工具出發時間到返京時間為準。

3、宴請客户需由部門領導批准後方可報銷招待費。

4、出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷任何費用,但出差補貼正常支付。

(三)報銷流程

1、出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細註明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由部門經理簽字→副總經理複核→總經理審批。

2、借支差旅費:出差人員將審批過的《出差申請表》交財務部,按借款管理規定辦理借款手續,出納按規定支付所借款項。

3、返回報銷:出差人員應在回公司後五個工作日內辦理報銷事宜,根據差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》,部門經理審核簽字,總經理/賬務審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

第五條電話費報銷制度及流程

(一)費用標準

1、移動通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷採用與崗位相關制,即依據不同崗位,根據員工工作性質和職位不同設定不同的報銷標準,具體標準見行政部相關管理制度規定。

2、固定電話費:公司為員工提供工作必須的固定電話,並由公司統一支付話費。

(二)報銷流程

1、公司人力資源部每年初(10月1日前)將本年度員工手機費執行標準(含特批執行標準)交財務部,若次年沒有新標準出台,一律按上一年度執行。

2、財務部通知員工於每月下旬(25日前)按話費標準將發票交財務部集中辦理報銷手續。

3、財務部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續。

4、員工到財務部出納處簽字領款(次月5日前)。

5、固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流程辦理報銷手續,若遇電話費異常變動情況應到電信局查明原因,特殊情況報總經理批示處理辦法。

第六條交通費報銷制度及流程

(一)費用標準:為了兼顧效率與公平的原則,員工的交通費用的報銷採用與崗位相關制,即依據不同崗位,根據員工工作性質和職位不同設定不同的報銷標準,特殊情況可以申請公務車或乘坐出租車,乘坐出租車需要保存相應車票,具體標準見行政部相關管理制度規定。

(二)報銷流程

1、員工整理交通車票(含公交或地鐵票據、出租車票據),在車票背面籤經辦人名字,並由部門經理簽字確認,按規定填好報銷單。

2、審批:按日常費用審批程序審批。

3、員工持審批後的報銷單到財務處辦理報銷手續。

第七條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

(一)管理規定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統一管理,集中購置,並指定專人負責。

(二)報銷流程

1、購置申請:首先由部門經理提出季度大方面的辦公用品採購需求,其它特殊少數辦公用品由需求人提出,部門經理批准。

2、報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批後的報銷單及原始單據(包括結賬小票)交財務部,按日常費用報銷流程付款。

第四部分附則

第一條本辦法中未做出規定的,按照公司的有關規定辦理。

第二條本辦法由公司財務部制定並負責解釋。

第三條本辦法自2012年6月1日執行。

公司費用報銷管理制度 篇六

費用報銷單

A、填寫內容按單上的要求填寫。費用一般是指銷售人員在工作中所產生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

B、粘貼注意事項:原則上只報銷發票,無發票,需事先向財務説明情況。或以其他票據充抵,但需要票據背面註明情況。

C、充抵票據與正式發票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。

此制度適用於公司全體員工,本制度解釋權歸財務部。

3、財務報銷管理規章制度

第一部分總則

第一條為了加強公司內部管理,規範公司財務報銷行為,倡導一切以業務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

第二條本制度適用公司全體員工。

第二部分借支管理規定及借支流程

(一)出差借款:出差人員憑審批後的《借款申請表》按批准額度辦理借款,出差返回10個工作日內辦理報銷還款手續。

(二)其他臨時借款,如業務費、備用金等,事情辦結後應及時報帳。

(三)借款未還者原則上不得再次借款,年底未還且不能説明原因的,將從工資中扣回。

第三部分日常費用報銷制度及流程

第一條日常費用主要包括:差旅費、電話費、交通費、辦公費、業務招待費、維修費、水電費、低值易耗品及備品備件、資料費等。

第二條費用報銷制度

(一)報銷人根據原始發票、出差申請等有關手續填寫費用報銷單,簡述費用內容或事由,按單據要求項目填寫完整,財務依據審批完整的報銷憑單支付現金,如在財務有借款會計辦理銷賬手續。

(二)報銷人原則上必須取得相應的合法票據(國家税務局印製的發票),如有特殊情況需説明原因,對於無法取得發票的單據必須由對方單位蓋章或簽字,報銷單上註明附件張數。

(三)審批流程:

主管部門經理審核簽字→財務部門支付現金

第三條各費用標準

(一)差旅費報銷標準:

職務交通工具住宿標準伙食標準外埠市內交通費用

一般員工火車硬卧(長途汽車)元/天元/天元/天

項目經理火車硬卧(長途汽車)元/天元/天元/天

總經理及以上火車、飛機實報實銷實報實銷實報實銷

差旅費標準的補充説明:

(1)住宿費報銷時必須提供住宿發票,實際發生額未達到住宿標準金額,不予補償;超出住宿標準部分由員工自行承擔。

(2)伙食標準、交通費用標準實行包乾制,依據實際出差天數結算,原則上採用額度內據實報銷形式,特殊情況無相關票據時可按標準領取補貼。

(3)出差到公司施工現場或公司駐點(辦事處)的,公司不再補發住宿、伙食補助。

(二)電話費報銷標準

公司級領導每月每人元

工程項目主管每月元

電話費報銷標準的補充説明:

電話費報銷時必須提供發票

(三)辦公用品、低值易耗品等報銷制度

管理規定:為有效利用辦公資源、倡導節約、合理控制辦公費用,由各部門按需申請,公司辦公室負責統一購買、領用、保管,此工作指定專人負責。物品購回後執行登記、領用制度。

(四)招待費報銷制度

如因公司業務需要宴請客户,經辦人或部門主管必須事前爭得公司領導同意(或電話申請),取得同意後方可進行。一般工作招待用餐原則上不超過每人50元的標準(含煙酒)。公司遇特殊業務、額招待費必須由公司領導出席(或授權他人),此類招待費可據實報銷。

第四部分工地人材機支出及固定資產購置報銷財務制度

(一)材料費:材料費是指在施工過程中直接發生的以及有助於構成工程實體的材料,包括主材、預製構件、施工設備、耗材等,20xx元以上的材料需上報總經理審批,月底根據實際消耗的材料據實支付。

(二)人工費:人工費是指直接施工人員(不包括機械操作人員)的工資、獎金。人工費工資部分按施工人員的實際發生數支付。

(三)機械費:每月底根據取得的機械修理費、材料配件費、燃料費、機械台班的使用費等情況據實支付。外部施工機械,由項目經理根據施工班組簽字的清單,編制“機械台班單”轉給財務部入賬。

(四)公司各施工工地使用機器設備,動力設備,工具儀器等由工程部歸口管理。

固定資產:單位價值在20xx元以上,使用期限一年以上的設施、設備、機械、車輛、不動產等。

(1)購置固定資產,經辦人或部門主管必須事前爭得公司領導同意(或電話申請),取得同意後方可進行。

(2)資產購回後,財務部憑購物發票或財產收入驗收單辦理報銷手續,工程部門登記台帳。

(3)資產在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續,移交手續由工程部門辦理,送財務部備案。

(4)財產的清查、盤點。公司工程部門應定期進行財產清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查,財產盤點清查後發現盤盈,盤虧和毀損的,均應書面説明虧損原因,對因個人失職造成財產損失的,必須追究主管人員和經辦人員的責任。

(5)凡已達到自然報廢條件或不能正常使用的固定資產,工程部門應上報公司主管領導,由公司主管領導決定處理意見。

(五)加強對費用的總額控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批權限,財務人員應認真審核有關支出憑證,未經領導簽字或審批手續不全的,不予報銷,對違有關制度規定的行為應及時向領導映。

第五部分附則

第一條本制度解釋權歸公司財務部。

第二條本制度自發布之日起生效。未盡事宜由公司另行文補充規定。

4、財務報銷管理規章制度

為了加強公司的財務管理,合理調度資金,提高資金使用效益,規範出差人員的審批及報銷程序,根據國家有關法律、法規和各項財政政策,結合本公司的具體情況,特制定本規定。

原則

一、嚴格財務收支審批制度,公司發生的各項開支都必須由經手人填寫費用報銷單,註明支出事由、項目、發票張數、報銷金額、和經辦人簽字、部門經理簽字、財務部門審核、相關程序審批後,出納方可付款。

二、加強報銷管理,當月賬,當月了,25日以後的賬最遲不得超過下月5日。

三、為了分清責任,進步部門核算,不同人員支出的業務費用不得混淆在一張報銷單上。

借支管理

一、借款管理規定

(一)出差借款:出差人員憑審批後的《出差申請表》按批准額度辦理借款,出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續,核銷日期最晚不得超過次月發工資日。

(二)其他臨時借款,如市場業務費、廣告費、押金等,借款人員應及時報帳,除押金外其他借款原則上不允許跨月借支。

(三)各項借款金額超過5000元應提前一天告知財務部備款。

二、借款流程

(一)借款人按規定填寫《借款單》,註明借款日期、借款人姓名、借款事由、借款金額(小寫須完全一致,書寫規範,不得塗改,其中寫數字:壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬)。

(二)審批流程:主管部門經理審核簽字→財務部複核→總經理審批。

(三)借款人執審批後的《借款單》到財務部,由出納按照批准金額予以支付;

(四)借款人請款後必須及時報銷。借款不得超月,差旅費借款必須在返回公司上班之日起5天內報銷。

三、借款報銷管理程序

(一)借款人員在任務完成之後要及時報銷,原則是前賬不清,後賬不借,逾期未還借支者轉為個人借款從工資中扣回。

(二)報銷時,應以借款申請單為依據,據實報銷,報銷單上應註明所辦事有何用途,並附原始單據和發票,超出申請單範圍使用的,須經主管領導批准,否則財務人員有權拒絕報銷。

(三)財務人員對報銷憑據的合法性、真實性、合理性予以複核;

(四)報銷人執複核後憑據和報銷單到出納處核銷(由雙方當面對“借款單”剪角為憑);

(五)借款購置固定資產和低值易耗品,還應附驗收單。

費用報銷管理

一、版面費、廣告代理費:由部門憑發票填寫費用報銷單,財務部對票據進行核實(附上媒體刊登的詳細清單),核對無誤後付款。

二、印刷費:部門憑發票,附印刷品結算單,進行核實無誤後,填寫費用報銷單,財務審核無誤後付款。

三、辦公用品、低值易耗品:由行政中心統一購買,行政中心保管人員根據發票同實物核對無誤後,填寫驗收單(低值易耗品還需有出庫單),憑發票(附上驗收單及分攤明細)填寫費用報銷單。各部門自行購買的憑發票填寫費用報銷單經相應級別領導審批後報銷。

四、資料費:各部門購書及其他資料,首先將書、資料和發票拿到行政管理中心進行登記驗收,並在書、資料上蓋章、編號。經手人憑發票及附上驗收單填寫費用報銷單。

五、業務費:所有業務費用票據需開明細發票,經手人須在票據背面簽字。各部門應本着勤儉節約的原則使用業務費用,任何人不得用於除業務需要以外的個人消費。業務招待費須有兩人以上簽字並註明時間及招待客户名稱;交通費須註明起始、地點及原因;快遞費單據上請註明客户名稱。所有費用均分別計入各個部門成本。未按規定填寫説明或者簽字的,財務人員應將報銷憑證退回並説明原因。

差旅費管理

一、差旅費標準規定

差旅費是指公司員工外出公幹期間為完成預定任務所發生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務雜費等。

(一)公司員工出差使用交通工具為飛機、火車、汽車、輪船等交通工具。其中總監及總監以上高管人員,可選擇飛機頭等艙,高鐵一等座,普通火車的軟席、輪船二等艙;業務經理及以下員工,出差時火車時長達8小時以上可選擇卧鋪,時長不足者,選擇火車硬席,特殊情況,確實工作需要乘坐飛機者,必須事先報請公司領導審批,經公司領導批准後,可選擇飛機,如選擇飛機,儘可能選擇價格較低的經濟艙。

(二)公司在創業期間及新項目開發時,應注意控制成本,一切以節儉為主,儘可能選擇經濟實惠的交通工具及席別。

(三)違公司規定使用交通工具,一律按火車票報銷,超出部分由個人支付。

(四)市場交通工具應使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據上註明起始地點和原因。

(五)員工出差期間,標準內住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用),具體住宿標準見附件明細。

(六)員工外出期間產生的公務費,如郵電費、文件複印費、傳真費等,實報實銷。

(七)關於私事繞道的報銷規定:趁出差或調動工作之便,事先經公司領導批准就近回家省親、辦事,所發生的車船票,一律按直線距離報銷,多開支的部分由個人自理,不發放繞道和在家期間的一切補助費;

(八)出外學習、培訓和參加會議的人員,如果主辦單位或者公司統一安排食宿,食宿費已包括學習、培訓、會議費用中的,憑會議證明和發票,在審核後按實報銷學習、培訓、會務費,不再另報住宿費盒伙食補助費。如經審查後,發現有弄虛作假者,按多報住宿費盒伙食補助費的5倍罰款。

二、差旅費報銷

(一)填寫內容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。

(二)粘貼注意事項:

1、將各類車票按面額的小分類粘貼;

2、註明起始地點及交通工具;

3、在粘貼處註明各類面額票據的張數和總金額;

4、字體要規範清楚,不得塗改,金額小寫需頂格寫,不得留空隙。

(三)報銷流程:出差人員應在回公司後五個工作日內辦理報銷事宜,根據差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》,部門經理審核簽字,財務部審核簽字,總經理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

報銷時間的具體規定

為了協調公司對內、對外的業務工作安排,方便員工費用報銷,財務部將報銷時間具體安排如下:

1.財務費用報銷:公司財務部每週四為財務報銷日。若當月的最後一個報銷日在該月的28日以後,為了便於財務部集中時間月末結賬,該報銷日停止財務報銷。

2.借支及其他業務的不受以上的。時間限制,可隨時辦理。

本制度為創業初期暫行規定,解釋權歸財務部及總裁辦。

5、財務報銷管理規章制度

一、目的

為加強對市場人員費用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節約用成本,特制訂本制度。

二、適用範圍

本制度適用於市場部及其它相關部門。

三、出差管理

1、員工因公出差,必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》,經部門經理同意後,報市場總監批准(可電話確認)。

2、員工出差結束三日內必須完成《出差報告》的《出差總結》部分。

四、差旅費

差旅費是指公司員工外出公幹期間為完成預定任務所發生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務雜費等。

1、員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。

2、特殊情況,經公司領導批准後,可選擇飛機。

3、違公司規定使用交通工具,一律按火車票報銷(超出部分由個人支付)

4、市場交通工具應使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據上註明起始地點和原因。

5、員工出差期間,標準內住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用)。

6、員工外出期間產生的公務費,如郵電費、文件複印費、傳真費等,實報實銷。

7、辦事處主任、部門經理的手機話費在公司報銷標 ww 準內,扣除私人話費,實報實銷。

五、備用金管理

1、根據工作需要,員工出差或業務活動可預先向公司借支備用金,借支額度根據實際城要確定,由總經理籤批。

2、備用金借支後應及時沖帳,備用金佔用時間應不超過15天,如遇特殊情況不能按時沖帳,可書面申請,經總經理簽字同意後方可延期,但最長不可超一個月。

3、對於長期佔用備用金的,財務部將從員工的個人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。

六、報銷管理

1、駐外人員原則上每月報銷一次,各辦事處人員的報銷票據由各事業部總監簽字後交由出納審核。

2、費用報銷單應嚴格按公司要求妥善貼好,不符合標準,或填報單據不符、金額不符、重複報銷,一律退回業務人員。

3、單據報銷規定填寫和粘貼方法:

差旅費報銷單

a、填寫內容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。

b、粘貼注意事項:將各類車標按面額的小分類粘貼,並在粘貼處註明各類面額票據的張數和總金額。

費用報銷單

a、填寫內容按單上的要求填寫。費用一般是指銷售人員在工作中所產生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

b、粘貼注意事項:原則上只報銷發票,無發票,需事先向財務説明情況。或以其他票據充抵,但需要票據背面註明情況。

c、充抵票據與正式發票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。

此制度適用於公司全體員工,本制度解釋權歸財務部。

6、學校財務報銷管理制度

為了規範我校的財務行為,加強財務管理,提高資金的使用效率,促進學校教育事業的健康發展,根據《事業單位財務規則》及《中國小財務制度》,結合我校的實際情況,特制定本制度:

一、財務報銷票據原始憑證的要求

原始單據(發票)的一般要求:

1、報銷憑證必須是正式發票或財政局及税務部門印發的統一收據,填寫時一律用炭素筆,圓珠筆或鉛筆填寫無效。

2、發票內容要齊全:單位名稱、日期、汽(必須填寫物品及辦公用品的具體名稱)、單價、數量、金額等項目填寫齊全,字跡清楚,金額正確,、小寫相符。票據一經塗改即無效。

3、印章要齊全:報銷的發票必須有税務機關統一印製的發票監製章,並加蓋開票單位發票專用章或財務專用章;非税收入繳款書必須有省或市級財政部門統一印製的財政票據監製章並加蓋財務專用章。發票或收據須在税務機關規定的使用有效期內(必須是本年度或前一年度印製的)。

4、在超市購買商品的,須提供超市機制發票(發票上須註明汽、單價、數量)且商品符合財務報銷範圍。

5、報銷憑證嚴重破損導致內容不全、不清的,財務人員不得給予報銷。

二、財務報銷手續及要求

(一)財務報銷審批權限

學校實行“一支筆”審批制度,學校所有的財務支出都必須經校長審批後,方可到會計室辦理結算。

(二)財務報銷基本手續及要求

1.購買的設備、辦公用品、貴重物品需經手人簽字、審核人簽字、校長簽字,方可報銷、入賬。

2.凡到會計室報銷的票據,需校長、審核人、經手人簽字方可報銷。

3、教職工到會計室報帳,必須攜帶報帳所需的全部憑證,包括:需要報銷的有關發票、收據;物資採購一律由學校統一執行;符合固定資產的還須有固定資產入庫單,外出參加會議的還須有會議通知等。

4、報銷發票、事業收據時,須填寫新渥鎮中;報銷差旅費,填制差旅費報銷單,報銷憑證後所附的有關發票要整齊地粘貼,並寫清楚所附票據張數和合計金額,所附票據內容必須一致。

5、各種憑證、單據一律要求用碳素筆填寫,做到內容完整、字跡清晰、工整,不得塗改,人民幣小寫要清楚、完整、正確、相符,小寫必須寫到分位,沒有的用0補齊。

6、對於發票、收據手續不完備、內容不完整、不合法、有塗改現象,人民幣小寫不正確、不相符,不按規定粘貼、不按規定填寫報帳憑證的,財務人員有權拒絕給予報帳。

(三)具體業務報銷手續及要求

1、基本工資、補助工資的調整與變動由學校根據國家規定核定,並辦理好相關調整審批手續後,通知財務造冊,並報校長審批後發放。

2、外聘教師講座費,需經校長同意,並填制領款單據,交學校財務,校長審批後到學校會計室報銷。

3、喪葬撫卹費、遺屬補助費由學校根據政府有關規定核定,會計室監督執行。其他福利費由總務根據有關規定辦理。

4、校內津貼、課時津貼、代課等各種勞務費用報銷表,需經校務會審核,校長批准後由會計室負責發放,並由領款人簽字,本人不在時可由他人代簽,但一人不得同時替多人代簽。

5、在職工資、離退工資一律以上級主管部門的要求執行。

6、因學校教育教學工作需要,購置各類辦公用品或其它物品,首先由總務填寫《物資採購申請單》報校長審批後,統一由學校總務安排購買。所有購置物品,必須遵循先入庫(經辦人、保管人簽字),再籤準報銷、後辦領用手續的財務程序。報銷時,發票必須由經手人、審核人、校長簽名,再到會計室報銷。

7、因學校教育教學工作需要,購置各類教學儀器或專用材料,先由總務填寫《物資採購申請單》報校長審批,統一由學校安排購買,所有購置物品,必須遵循先入庫(經辦人、保管人簽字),再籤準報銷、後辦領用手續的財務程序。報銷時,發票下面必須由經手人、審核人、校長簽名,到財務科報銷。

8、差旅費的報銷:

(1)教職員工的出差一律由學校安排批准,憑開會文件及學校批准通知由教務處調度課務並填製出差通知單。

(2)出差人回校後一週內需到會計室辦理結算手續,用藍(黑)墨水筆填寫“差旅費報銷單”,數人一起出差使用一張差旅費報銷單時,要將每個人的姓名都填上,內容填寫要齊全,要有經手人、審核人、負責人的簽名,將出差的車費報銷單和住宿費發票按規定在“差旅費報銷單”後左上角整齊粘貼好,並附出差通知和有關會議通知。

(3)工作人員出差期間,交通費實行實報實銷;

(4)“差旅費報銷單”先經會計人員認真核對簽字,再由校長審批,最後到出納處報銷。職工出差返回後應及時辦理報銷手續。

(5)如遇特殊情況(事情或時間緊急、涉及的出差地比較多、特事急辦等)須臨時租車(學校不承擔安全連帶責任)時,所有租車須事先或臨時徵得校長同意,租車費用以當地實際價格為準。

9、校內零星維修歸由總務處負責。

10、如上級主管部門有具體相關制度下發,則以上級主管部門的制度為準。

7、學校財務報銷管理制度

為了加強學校現金管理,明確使用範圍,結合實際制定本制度。

一、現金支出

1、學校的所有支出必須經過嚴格審核,手續完備,遵守財經紀律;

2、原則上金額在1000元以上的,一律使用直接支付或銀行轉賬支票,有特殊情況領導審核批准後可支付現金;

二、報銷

1、現金報銷必須有符合國家財政、税務部門規定和要求的發票,發票要按財務要求整齊有序附貼在報銷單後面;

2、現金報銷單小寫金額相符,人民幣寫金額第一個字要頂頭,不能留有空格,同時註明所附單據張數,所附單據合計金額必須與報銷金額一致,對於部分報銷單據,報銷人要在單據顯著位置寫明實際報銷數;

3、現金報銷經經辦人簽字→財務審核→分管領導簽字→領導批准,方可報銷;

4、報銷人要認真如實填寫現金報銷單,包括報銷事由,報銷單據張數,小寫金額,財務部門審核報銷是否真實,符合國家政策規定,有無單證錯誤。

5、對違規定用途和不符合開支標準的支出,財務不予報銷。

三、教師培訓報銷注意事項

1、要開培訓費票,不能開會議費票;

2、用公務卡消費,用pos小票及發票報銷;

3、汽車加油費及打的費不能報銷;

4、要按文件規定的起止時間購買車票。

8、新農合報銷管理制度

市衞計、市財政局聯合出台了《關於調整新農合報銷規定推進分級診療工作的通知》(以下簡稱《通知》),對新農合的報銷規定作了一定的調整。

“目前廣患者的就醫習慣是不管病小病,都往縣級乃至市級醫院跑,造成了縣、市公立醫院人滿為患,而基層醫院卻相對冷冷清清的。情況。這次調整報銷規定,就是發揮新農合制度的`槓桿作用,推動分級診療制度的建立、完善和實施。”市衞計有關負責人介紹,今年10月起,我省全面實施分級診療制度,力求實現“小病在基層,病去醫院,康復回社區”,使有限的醫療資源得到合理利用,從而緩減羣眾“看病貴、看病難”。早在20xx年便開始了分級診療的探索與實踐。這次調整主要是建立健全新農合基層首診和雙向轉診制度。

基層首診與雙向轉診

參加新農合羣眾就醫時,應做到基層首診。基層首診醫療機構包括:村衞生室(社區衞生服務站)、鄉鎮衞生院、鄉鎮中心衞生院(社區衞生服務中心)、二級甲等及以下新農合定點醫療機構。

因病情需要須轉入上級定點醫院住院治療,應由下級定點醫院出具轉院證明,原則上轉出縣外的病人限於縣級新農合定點醫療機構;病情緩解後,經上級定點醫院出具轉院證明,轉入下級定點醫院康復。

轉入上級新農合定點醫院治療的患者,住院起付線僅補差額部分;轉入下級新農合定點醫院治療的患者,住院起付線不再另外收取;相應定點醫院內發生的住院醫療費用按規定比例分別給予報銷。

越級診治報銷35%

根據實際情況,越級診治(指病人直接到首診醫療機構以外的醫院看病)未履行轉院手續的,報銷標準為起付線1000元,報銷比例35%(扣除自費部分),病人出院時在醫院即時結報。以後將逐年降低越級診治報銷比例並提高起付線,直至取消報銷,確保分級診療目標實現。

符合病醫療保險政策人員新農合補償部分,則按市衞生局、市財政局《關於轉發〈四川省衞生和計劃生育員會四川省財政廳關於下發20xx年新型農村合作醫療統籌補償方案指導意見的通知〉的通知》(宜衞辦發〔20xx〕220號)(即:扣除自費後,市級定點醫療機構中三級醫院報銷標準為起付線700元,報銷比例60%;省級定點醫療機構報銷標準為起付線1000元,報銷比例55%。)規定計算後,再按病醫療保險政策補償。

在下級醫院診治患者因病情緊急未能及時辦理轉院手續的,可先行入院,原則上5個工作日內補辦轉院手續,出院時按轉診政策即時結報,未補辦者按越級診治報銷標準報賬。因急、危情況越級診治的患者,須由收治醫療機構出具急、危證病情證明書和病歷複印件,由醫院醫保部門蓋章後在醫院即時結報。

外出務工探親人員也應做到基層首診

外出務工、探親等人員患病,也應做到基層首診,並自入院次日起5個工作日內向參合地新農合管理經辦部門報告,辦理登記備案手續。

在實現新農合異地就醫即時結算的定點醫院住院,出院後在醫院窗口辦理補償報銷。在未實現新農合異地就醫即時結算的定點醫院住院,出院後憑務工證明(工作單位出具)或探親證明(親屬居住地社區居會或村會出具)、住院結算髮票、住院費用明細、出院證明、住院病歷複印件(複印件需加蓋就診醫院醫務部門公章)、參合證、患者或代辦人身份證(特殊情況可用户口簿)、統籌地新農合管理經辦部門規定的其他材料到參合地指定窗口辦理新農合補償;二級以上醫院住院參合患者需提供基層首診醫療機構住院相關資料。

9、日常費用報銷制度

日常費用主要包括差旅費、交通費、辦公費、業務招待費等行政費用。

(一)報銷人必須取得相應的合法票據,且發票背面有經辦人簽名。

(二)填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據;註明附件張數;金額小寫須一致;簡述費用內容或事由。

(三)按規定的審批程序報批。

費用報銷的一般流程

(一)報銷人整理報銷單據並填寫對應費用報銷單

(二)須辦理申請或出入庫手續的應附批准後的申請單或出入庫單

(三)部門經理審核簽字→財務部門複核→總經理審批→到出納處報銷。

費用報銷管理制度 篇七

第一章總則

第一條目的

為了加強公司的管理,規範費用報銷流程,合理控制費用支出,結合公司實際情況特制定本制度。

第二條報銷範圍

本制度適用於公司日常發生的各項費用支出,包括但不限於交際應酬費、會議費、廣告宣傳費、車輛費用、各類辦公費、職工福利費、培訓費等報銷。

第三條適用範圍

本辦法適用昆明中道科技有限公司(以下統稱公司)。

第四條報銷原則

(一)預算管理原則:費用必須嚴格控制在預算範圍內(費用按預算管理執行方式,即以公司為單位按月度費用進行控制。如超過預算費用金額且無審批的追加預算,財務有權拒絕報銷。公司負責人對所任職公司預算負責,各部門負責人對本部門預算負責)。

(二)歸口管理原則:根據管理職能實行費用歸口管理原則。

(三)額度管理原則:公司規定費用發生額度的,超過限額部分財務不予報銷,特殊情況需要經過公司負責人審批。

第二章費用管理歸口管理

第五條費用歸口管理

公司費用採用歸口管理的方式,歸口管理部門負責費用的控制與管理。按管理職能費用歸口情況如下:

費用報銷管理制度 篇八

一、報銷原始憑證必須是印有税務監製章的合法有效憑證,取得的合法有效憑證應該寫明公司全稱,內容必須完整,金額大小寫必須一致,書寫清晰正確,各種收款收據(除財政局印發的非營利性單位收款收據外)一律不予報銷。費用報銷單必須用藍、黑水筆書寫,用膠水粘貼附件,不得使訂書針、大頭釘、回形針串別。不符合規定的,財務部門作退回處理。

二、經手人按要求粘貼好各種報銷票據(除增值税發票不要粘貼外)後,準確填寫報銷金額(填上大小寫金額),註明票據張數,做到清晰無誤,不得塗改。

三、經手人所在部門負責人,核查單據所載內容是否屬實,並簽字確認。

四、部門負責人簽字確認,財務負責人按公司相關規定對各種報銷票據進行審核,審核其手續及相關單證是否齊備,金額計算是否準確。對不符合規定的報銷票據,應予退回。

五、在財務部負責人審核簽字後,由總經理(或授權副總)簽字批准。

七、報銷時間為每週一次,每月截止時間為每月28日(逢節假日、雙休日提前)。每月29日至月底為財務對賬時間,期間不再辦理報銷業務(特殊情況除外)。具體時間節點為:星期三之前報銷憑證提交到財務部,星期三財務部審核報銷憑證,經總經理或授權副總批准簽字,星期四財務部報銷付款給各報銷人。

八、如總經理不在情況下,又有特殊情況急於報銷,授權副總和財務負責人確認情況下,先給予報銷,待總經理回來後給予補籤。

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