集團工會工作交流材料

一、加強組織建設，提高服務水平

集團工會根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設着手，加強工會工作的領導，發揮工會橋樑紐帶作用，開創工會工作新局面。

（一）認真執行平等協商制度，建立工會與行政溝通協商機制。工會通過深入職工調研、與職工談心交心、設立職工意見箱、開通熱線、建立微信、QQ羣等方式，廣泛收集職工羣眾的意見建議，形成初步協商議題。工會根據協商議題，與企業行政協商後，召開溝通協商會議，解決職工代表提出的具有代表性的合理訴求和建議。工會對協商事項的辦理情況及時加以督導。會後及時通過面談、電話和網絡等方式將事項辦理的過程和結果告知訴求提出者。通過此舉，維護了職工合法權益，構建了和諧的勞動關係，促進了企業和諧健康發展。今年上半年組織召開了勞資對話會，暢通了職工建言獻策的渠道，打造了和諧的勞動關係，真正發揮了工會職工代言人的作用。              

（二）加強工會財務制度建設，規範工會經費管理。在上級工會領導的具體指導下，集團工會委員會嚴格按照《工會法》、新《工會會計制度》的要求進行財務核算。在會計核算過程中，做到原始單據合法、規範，手續齊全，做到賬帳相符、賬表相符、賬實相符。在工會經費使用過程中，嚴格遵守工會經費收繳紀律和相關財經紀律，加強財務管理，勤儉節約。在經費使用過程中，堅持民主協商，堅持了工會經費用於職工活動的大方向，做到辦公經費、接待費可控，經費向職工幫扶、職工文化活動傾斜。

二、堅持共建共享，打造温暖工會

把竭誠服務職工作為工作的出發點和落腳點，緊盯職工工作生活中最關心的利益問題和最困難的實際問題，盡心盡力為職工辦好事、做實事。

（一）落實好職工福利。公司按時、足額為職工交納五項社會保險。把職工體檢納入福利，每年堅持為全體職工進行一次身體健康檢查，為女職工進行專項健康檢查，涉及到職業健康危害的崗位的進行職業健康體檢，建立健康檔案。對家在外地職工，安排免費職工宿舍，同時創辦了職工食堂，通過直接補助承包方的方式，讓職工吃上可口、衞生、便宜的飯菜。為了解決職工上下班路程較遠的問題，集團公司專門聯繫了市公交公司，根據職工家庭住址分佈，為職工開通了通勤班車，費用全部由集團承擔。

（二）開展好幫扶慰問。堅持開展為環衞工人送早餐、送温暖、送清涼等活動。今年夏天舉行夏季送清涼活動，共為環衞工人送去茶葉、毛巾、礦泉水等慰問品400餘份。春節、中秋，協同黨政領導慰問堅守工作崗位的一線職工。深入基層慰問困難職工，切實瞭解他們的困難與需求，盡最大努力解決他們的困難。一直以來，集團將“幫扶”擺在重要的位置，無論是日常還是逢年過節，都堅持關注困難職工家庭，及時把集團的關懷送達，主動為職工辦實事、解難題，這些暖心舉措極大地增強了環衞職工的凝聚力，給廣大職工帶來了歸屬感。

（三）着力做好女工工作。堅持以人為本，認真落實《婦女權益保障法》《女職工勞動保護規定》等法律法規，維護女職工的合法權益和特殊權益。組織女員工體檢、建立婦女維權平台等活動，從工作、生活等方方面面真正成為女職工的貼心“孃家人”。同時，圍繞“我為公司發展增光添彩”“爭當模範巾幗”和搞好婆媳關係、教育子女、舉辦健康培訓講座等，組織召開女職工座談會，充分發揮了女職工的聰明才智和“半邊天”的作用。

三、堅持活動引領，打造文化工會

圍繞公司發展戰略，加強企業文化建設，開展豐富多彩的文體活動，增強了企業對職工的向心力、凝聚力和歸屬感。

（一）建設職工之家。集團工會始終以“服務企業促發展，服務職工促和諧”的雙服務理念為中心，把“職工之家”建設作為加強工會組織建設的重要內容和主要抓手，積極引導鼓勵建設獨具特色的職工大家和職工小家，讓職工切實感受到“家”的温暖。集團工會以“職工之家”建設為載體，為職工建成了乒乓球室、枱球室和健身室，籃球場和羽毛球場建設也初具規模，為豐富職工8小時之外的文化生活創造了良好的環境和條件。

（二）定期舉行文體活動。集團每年在春節前夕舉行大型迎春聯誼活動。在節假日，適時開展籃球、乒乓球、象棋、拔河比賽、趣味運動會等活動，增進情感交流，展示自我，充分發揮團隊合作力量。相繼開展了“春暖四月·相約濰水”踏青活動、職工才藝大賽、趣味運動會、浩信青年聯誼等活動，豐富了員工文化生活，為廣大員工們搭建了一個展示才華、增進友誼的平台。