供電局加強職工隊伍建設經驗交流材料

目錄

第一篇：供電局加強職工隊伍建設經驗交流材料第二篇：市加強年輕幹部隊伍建設經驗交流材料第三篇：縣加強領導班子和幹部隊伍建設經驗交流材料第四篇：隊伍建設年經驗交流材料第五篇：黨工委加強黨員隊伍建設經驗交流更多相關範文

正文

第一篇：供電局加強職工隊伍建設經驗交流材料

，石嘴山供電局工會從發揮工會“大學校”職能入手，以提升全員學習能力為宗旨，主動適應企業新的形勢和任務，深入調研，不斷創新，充分發揮工會培養人、教育人、凝聚人、引導人、塑造人的作用，從小處着眼，細節入手，力求辦實事，出實招，求實效，通過“八大”載體，提升職工學習力。

以安康杯勞動競賽為載體，按照“黨政負責、工會牽頭、黨政工齊抓共管、部門落實、全員參與”的組織原則和三個階段的總體部署，開展了“安康杯”班組建設、安全生產、優質服務和“迎大慶、樹形象、比貢獻”勞動競賽。競賽活動緊緊圍繞生產經營中心工作和節能減排部署，本着“細化、量化、科學化”的原則，堅持“走在前，抓特色，講效率，重質量”的工作思路，制定活動方案、實施細則。建立了考核標準和指標完成情況季度報表制度，召開勞動競賽啟動大會、推進會和季度對標預警通報會。開展“以習慣性遵章為保障，創建無違章現場”勞動競賽、班組“創先爭優”、“安全主題月”、安全諮詢日、觀看安全教育片、《安規》調考和“一切風險皆可控制、所有事故都能避免”主題簽名等活動；開展“供電服務之星”、“電費回收”勞動競賽和“盛夏捕鼠”反竊電專項、創建“學習型營銷團隊”、“線損管理年”、“羣眾滿意基層站所”等活動，確保“安康杯”競賽貼近生產、貼近現場、貼近班組，不斷提高一線生產、營銷人員的綜合素質。

以班組建設年為載體，構築班組“確定目標共學、考試考核督學、技術比武互學、崗位互動倡學、典型引導帶學、表彰先進激學”多元化學習近平台，舉辦班組長培訓班和座談會、班組 “創先爭優”學習班，組織班組長外出參觀學習公司“班組標準化建設示範班組”和內部觀摩，推廣示範班組的先進經驗等活動，掀起了班組標準化建設一輪又一輪熱潮，提高了班組的標準化管理水平。在公司標準化管理、作業及服務成果評審會上，上報參賽作品4部，其中惠農營業班參賽的營銷類班組晨會標準化作業、窗口禮儀標準化服務2項成果均獲得一等獎；標準化管理示範片獲得二等獎；保護自動化所的繼電保護類班組保護定檢標準化作業示範片獲得二等獎。

以專業技能競賽為載體，以比武促培訓，以培訓促效益，開展崗位練兵、變電運行工崗位技能大比拼、變電檢修現場標準化作業技術比武、安全知識競賽、安全應急演練，並放大競賽效應，形成 “比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍。積極參加公司、西北網公司輸變電線路技術比武，公司、國網公司“供電服務之星”競賽和公司財務知識調考等活動，提升職工崗位專業、技能素質。

在公司“安康杯”變電運行和輸電線路專業技術比武中，我局代表隊獲110kv輸電線路帶電作業團體第二名，吳學忠、王東夏、丁力分別獲得個人相應專業比賽第四、五、六名，被公司授予“技術能手”榮譽稱號，王東夏代表寧夏電力公司參加了西北網公司330kv變電運行專業技術比武，獲得團體二等獎，個人總分三等獎、個人排名第四名，被授予西北網公司“技術能手”的榮譽稱號， 在寧夏電力公司“安康杯”“真誠服務，崗位創新——爭創國家電網公司‘服務之星’”競賽中，解銀、趙大剛綜合業務知識筆試成績名列第一、二名，被授予寧夏電力公司供電“十佳優秀服務之星”，張子涵被授予公司“優秀服務之星”，王蓉蓉被授予公司“服務之星”。在寧夏電力公司度財務調考中，我局榮獲團體第一名，楊穎奪得了個人第一名，同時，第三名、第四名、第五名、第八名、第九名也被我局選手奪得，11名參賽選手均進入公司前三十名。

以加強民主管理為載體，按時、按規定、按程序、按要求高質量地組織召開石嘴山供電局五屆十一次、十二職工代表大會暨、年中工作會議，及時彙編資料、組織學習職代會會議精神。通過職工代表培訓、述職，局長聯絡員培訓、座談，職工代表、局長聯絡員調研、巡視檢查，勞動保護監督員培訓等活動，提升職工代表參與民主管理的能力和水平。

以羣眾性經濟技術創新為載體，始終把 “創建學習型企業，爭做知識性職工”作為學技術、創佳績的重要內容來抓，認真開展“創爭”活動，舉辦qc知識培訓班，開展qc及成果評選、“五小”、技術攻關、合理化建議、企業文化計算機應用設計大賽等活動，提升廣大職工崗位建功立業自主創新能力。

以加強女工工作為載體，不斷深化“巾幗文明崗”、“巾幗文明標兵”、“五型”和諧家庭創建和讀書活動，以深入實施女職工“素質提升工程”和“建功立業工程”為出發點，開展女職工計算機崗位練兵、讀書活動，“和諧親子關係”、“構建和諧心靈”、法律知識講座，巾幗標兵事蹟交流座談會，“和諧家庭”故事會，與寧煤集團、自治區儲備管理局交流學習女工工作經驗，簽訂“安全生產無違章、供電服務無事故”承諾書等活動，提升女職工綜合素質。

以加強工會自身建設為載體，強化職責、明確分工，建立工作例會制度。對開展的活動，做到有策劃方案，每週召開主任工作、每月召開辦公室工作例會。組織工會幹部學習黨的xx大和xx屆四中全會和全總xx大會議精神，舉辦工會幹部、工會小組長培訓班，開展學習型工會團隊建設，“職工小家”建設交流、觀摩、調研和工運理論論文徵集等活動，提升各級工會工作人員管理水平。

以加大工會工作宣傳力度為載體，加強工會信息交流和宣傳，提高信息質量。通過開闢宣傳專欄、網上職工書屋、訂購專業管理書籍，舉辦勞模事蹟報告會，為職工小家增配圖書，為職工代表、各級工會幹部、局長聯絡員、女職工配發《新編企業職工代表務實培訓教材》、《工會幹部業務培訓手冊》、《新編基層工會組建與換屆改選手冊》、《學會減壓、快樂工作》、《成功從優秀員工做起》、《女職工健康手冊》、《女性心裏呵護》、《女職工健康與幸福生活》等圖書近5萬餘元等活動，提升各級工會人員、積極分子的工作作風和形象。

工會組織履行職責，多措並舉，以加強工會各項工作為出發點，以全方位提升職工隊伍素質為目標，形成了以技術培訓---勞動競賽---技術創新---技能比武為主線的職工技能素質提升活動模式，調動了廣大職工的參與熱情，在推動企業發展、提升隊伍素質中發揮了重要作用，做出了應有貢獻。

第二篇：市加強年輕幹部隊伍建設經驗交流材料

黨的十七屆四中全會指出，源源不斷培養大批優秀年輕幹部是關係黨和國家事業的根本大計。近年來，市委高度重視年輕幹部隊伍建設，加大了優秀年輕幹部培養力度，堅持在培養上下功夫，在管理上強措施，在使用上求突破，在創新機制上做文章，切實把年輕幹部教育好、培養好、使用好，促使一大批優秀年輕幹部脱穎而出。目前，市共有35歲以下的科級幹部144名。

強化培訓，教育好年輕幹部

為讓優秀年輕幹部脱穎而出，市委首先從強化培訓着手，教育好年輕幹部，提升年輕幹部綜合素質和能力。一是制訂切實可行的年輕幹部培訓計劃。通過黨校培訓、選送培訓、繼續教育等方式，有計劃、有步驟地加強年輕幹部培訓，大力提高年輕幹部的理論素養和知識水平。二是加強黨性鍛鍊。針對新時期年輕幹部文化層次較高、思想比較活躍，而黨性鍛鍊相對欠缺的實際，採取有力措施，加強黨性錘鍊。每年舉辦年輕幹部培訓班，重點培訓那些年輕優秀、發展潛力較大的後備幹部，通過組織他們深入學習黨的理論和方針政策、學習十七屆四中全會精神、開展國防教育、進行軍訓活動、到基層單位參觀學習等多形式多角度培訓年輕幹部，着力增強年輕幹部的宗旨意識、大局意識和責任意識，引導年輕幹部講黨性、重品行、作表率。三是選派年輕幹部到上級黨校院校培訓。市委每年都選派優秀年輕幹部，到上級黨校院校培訓，使他們開闊視野，提高素質。

實踐鍛鍊，培養好年輕幹部

為讓優秀年輕幹部脱穎而出，市委堅持把實踐鍛鍊作為培養年輕幹部的最好課堂，積極創造條件，搭建平台，讓他們在實踐中增長才幹。一是堅持在基層一線培養鍛鍊年輕幹部。採取下派幹部下基層駐農村、掛職鍛鍊等方式，有計劃地選派年輕幹部到鎮、村掛職，使年輕幹部在基層摸爬滾打的實踐中增長才幹。二是堅持在艱苦地方培養鍛鍊年輕幹部。市委根據工作需要，有重點有目的地選派優秀年輕幹部，參加市中心工作、重大項目和一些階段性重點工作。如在楊梅產業轉移工業園區、迎賓大道等一些重大項建設中，選派大批年輕幹部參與建設，促使他們在完成重大任務、應對重大事件中增強黨性、改進作風、磨練意志、增長才幹。三是堅持在關鍵崗位培養鍛鍊年輕幹部。堅持有意識地安排年輕幹部到艱、難、險、重的崗位上工作，豐富閲歷、多崗鍛鍊才幹，促使他們提高做好羣眾工作、協調利益關係、處理矛盾糾紛的能力。

不拘一格 使用好年輕幹部

使用是培養年輕幹部最好途徑。市堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，在民主、公開、競爭、擇優的原則基礎上，不拘一格降人才，大膽使用年輕幹部，讓優秀年輕幹部在使用中脱穎而出。一是創新機制。市注重從創新選拔機制着手，為優秀年輕幹部脱穎而出掃清制度障礙。先後制定出台了《關於進一步做好培養選拔年輕幹部工作的意見》、《市領導幹部調整交流工作暫行規定》等文件，把年輕幹部培養性交流作為重要內容，同時，明確規定各級班子必須配備有1名35歲以下幹部，明確科級領導幹部的改任非領導職務年齡界限，疏通(請勿抄襲好範文 網：)年輕幹部脱穎而出的渠道，為年輕幹部的健康成長創造有利條件。二是創新方式。健全競爭上崗、公開選拔、公推公選等競爭性選拔年輕幹部機制，為年輕幹部脱穎而出創造公平競爭環境。在調整補充各級領導班子時，同等條件下優先考慮年輕幹部。積極推進輪崗交流，從基層一線選拔優秀年輕幹部到黨政機關任職，從機關選派優秀年輕幹部進入基層單位領導班子。通過輪崗交流，使許多年輕幹部得到更多的鍛鍊機會，逐漸成熟成長起來。如張梅同志是一名年輕女幹部，素質好，學歷高，能力強，由人大機關交流到官橋鎮任鎮長後，因其工作表現出色，前不久被茂名市委提拔為副處級領導幹部。同時，今年4月通過公推公選的方式選拔5名鎮長，也取得了較好的社會效應和實際效果。三是大力加強後備隊伍建設。堅持實行動態管理，優進劣退，及時調整後備幹部隊伍。目前，全市共梳理確定科級正副職後備幹部382名。同時，對全市35歲以下、大專以上學歷的人員進行詳細的調查摸底，建立年輕幹部人才庫，並按1：2：4的比例梳理出可近、中、遠期上崗使用的人選共400多名。 市通過加大年輕幹部培訓選拔力度，今年以來先後有30多名35歲以下的優秀年輕幹部走上科級領導崗位。大批優秀年輕幹部的脱穎而出，為市各級領導班子和幹部隊伍注入了生機與活力，為實現 “四個第一、四個打造”戰略目標，推動科學發展奠定了堅實人才基礎。

第三篇：縣加強領導班子和幹部隊伍建設經驗交流材料

縣加強領導班子和幹部隊伍建設經驗交流材料

縣緊緊圍繞培養造就高素質的領導班子和幹部隊伍目標，不斷加強思想建設、班子建設、隊伍建設、作風建設，有力促進了全縣經濟社會又好又快發展。

一是加強思想建設做到“淨腦明目”。縣委始終把抓好各級領導班子理論學習放在領導班子思想政治建設的首要位置，在全縣各級領導班子中深

入開展了“提高執政能力暨增強執行力”大討論和“強化兩力上水平，爭先創優促發展”學習實踐活動，組織各級班子成員認真學習科學發展觀的最新理論成果，及時瞭解和掌握十七大以來中、省、市各項方針政策，開辦“大講堂”，舉辦領導幹部“解放思想，科學發展”專題報告會，有計劃地選派各級班子成員外出學習考察和培訓，解放思想，開闊視野，進一步增強了各級領導班子成員謀發展、抓發展、促發展的能力。

二是加(來源：好範文 ）強班子建設達到“強筋壯骨”。以“好班子”創建為抓手，加強幹部教育培訓工作，採取專業培訓與崗位練兵相結合的辦法，促進幹部解放思想，學習先進理念。建立幹部“嚴管、重用、末位淘汰”機制，堅持民主、公開、競爭、擇優的方針，把有本事、能幹事、不出事、能共事的幹部，選拔到領導崗位上來。紮實開展領導班子綜合研判，重點就班子結構進行了分析，整體功能進行了評價，全面瞭解班子的運行狀況和存在的問題，對領導幹部個人的個性特點進行了分析，履行職責情況進行了評估，存在和潛在問題進行了研判。積極選拔優秀年輕幹部，專業技術幹部、女幹部和非黨幹部，打造年齡結構合理、專業素質齊全、人崗相適的領導班子，確保全縣各級領導班子和幹部隊伍充滿活力。

三是加強作風建設促進“活血正氣”。健全抓落實工作機制，推行領導包抓、城鄉共建的工作制度，對縣委、縣政府的重大決策和重要工作部署，明確責任、壓實擔子、限時完成，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。進一步完善“三位一體”的目標責任考核機制，推行月通報、季講評、年總評的重點工作階段考核制度，通過實績公佈、點評推進、現場觀摩、集中督查等有效手段，確保各項工作落到實處。認真落實黨政領導幹部問責的暫行規定，加大治懶治庸、督查督辦和問責力度，對履職不到位、任務完成滯後的鄉鎮和部門實行責任倒查，依規嚴肅處理，確保各項工作不折不扣地落到實處。

四是加強監督管理規範“舉手投足”。定期召開幹部監督聯席會議，交流信息，互通情況，及時解決領導幹部隊伍中出現的苗頭性、傾向性問題，有針對性地開展警示提醒教育，同時，在縣、鄉紀檢幹部、人大代表中聘請了一批政治堅定、責任心強的特邀信息員，與他們定期座談，深入瞭解幹部的工作狀態，聽取他們的意見和建議,結合年度目標責任考核，組織“兩代表一委員”進行民主評議，把幹部“八小時內”和“八小時外”監督結合起來，實行全程監督管理。認真落實黨員領導幹部重大事項報告、述職述廉、誡勉談話、組織函詢、任期責任審計和幹部選拔任用全程記實等制度，推行“陽光從政”。

第四篇：隊伍建設年經驗交流材料

區煙草專賣局

“隊伍建設年”活動情況彙報

市局紀檢監察室：

@@@城區煙草專賣局在接到煙草商業紀檢監察部門?隊伍建設年?活動實施方案的通知後，認真部署，精心組織，制定學習計劃，明確學習內容，以崗位自學為主，集體學習為輔，確保了學習時間，並圍繞?紀檢監察幹部如何切實做到‘講責任、講奉獻、講紀律’?進行了專題討論。現將交流心得彙報如下：

一、強化服務意識，樹立講責任的紀檢監察幹部形象 始終保持黨同人民的血肉聯繫，既是我們黨的優良作風，也是我們黨的政治優勢。與人民羣眾同甘共苦，始終為人民的利益而奮鬥，是我們黨充滿生機和活力的源泉所在。全心全意為人民服務，是我們一切工作的出發點和歸宿，同時，我們的各項工作，特別是紀檢監察工作，更是離不開人民羣眾的支持與監督。人民羣眾是紀檢監察工作的重要參與者，深入羣眾之中，我們能夠得到更多的有效信息；置身於羣眾的監督之下，更能規範、促進我們的工作。

紀檢監察工作的主要任務，一是懲治腐敗，二是預防腐敗。懲治不是目的，而是要通過懲治達到警示他人，預防腐

敗的目的。做為紀檢監察幹部要擺正自己的位置，不能以管人自居，要增強服務意識，處理好懲治和預防的關係，既要當好?醫生?，也要當好?保健員?，切實履行紀檢監察工作的?保護?職能。因此，在紀檢監察工作中要抓苗頭，抓小事，防患未然，發現問題及時提醒，早打招呼，以保護我們的幹部職工隊伍。城區局紀檢監察工作必須服從、服務於行業改革發展大局，善於從大局上、政治上考慮問題，確保科學發展觀在城區局得到貫徹落實，促進城區局又好又快地發展；必須着眼於?兩個至上?，強化內部監督管理，在建立長效機制上下功夫；必須堅持以改革統攬反腐倡廉建設各項工作，不斷拓寬從源頭上防治腐敗的工作領域，積極推進城區局懲防體系建設。同時，紀檢監察幹部要深入職工、深入捲煙市場、深入消費者之中，積極聽取呼聲和意見，及時發現違法違紀苗頭，採取遏制對策，對違法違紀行為要抓住不放，按照法紀規定，嚴肅查處，繩之以法，使違法違紀不能形成氣候，堅決剎住，使違法違紀行為得到懲治，樹立紀檢監察幹部講責任的良好形象。

二、強化大局意識，樹立講奉獻的紀檢監察幹部形象 在工作中當國家利益、集體利益和個人利益三者之間發生矛盾時，應該毫不猶豫地犧牲個人利益，服從國家和集體利益。站在全局的高度，為黨和集體的共同利益，無私奉獻。只有具備這種品格的人，才能真正擔負起日益艱鉅複雜的紀

檢監察工作。我們每一位紀檢監察幹部都要認清自己的責任，想到黨和羣眾對自己寄予的厚望，增強工作的光榮感和責任感，以飽滿的熱情和積極的態度投入工作。紀檢監察工作，困難確實很多，也容易被誤解。在這種情況下，紀檢監察幹部更要講黨性、顧大局、講奉獻，牢記黨的宗旨，正確對待利益得失，把更多的心思放在如何推動工作上，善於吃苦奉獻，把人生的快樂建立在為社會作出更多的貢獻上，不在個人利益上追高趨利，不在工作安排上推三阻四，不在崗位選擇上避重就輕，不在待遇上跟風攀比，不在財富上心態失衡；努力營造勤儉節約的風氣，反對鋪張浪費和大手大腳，做到精打細算，少花錢，多辦事，辦好事；面對各種誘惑，始終保持清醒的頭腦，正確選擇個人愛好，保持健康的生活情趣，提高人生品位，樹立講奉獻的良好形象。

三、強化法制意識，樹立講紀律的紀檢監察幹部形象 紀檢監察幹部身處反腐倡廉工作第一線，使命光榮，責任重大，因此，要更加註重維護和塑造良好形象:一要常修為政之德。審慎行使手中的權力，做到 ?自重、自省、自警、自勵?，培養良好的政治品格、從政道德和廉潔意識，管住生活小節，不做權力、金錢的俘虜；保持高尚精神追求，培養健康的生活情趣，自尊自愛，潔身自好，堅決抵制腐朽沒落思想文化和生活方式的侵蝕，始終保持共產黨人的高風亮節和凜然正氣，在思想道德上樹立牢固的勤政為民的觀

念，築牢拒腐防變第一道防線。二要常持律己之心。自覺用黨員的先進性標準嚴格要求自己，用黨紀國法約束自己，切實增強組織觀念、紀律觀念和法制觀念，帶頭遵守黨的紀律和國家的法律法規，帶頭遵守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、羣眾工作紀律，帶頭遵守廉潔自律各項規定，自覺接受組織和羣眾的監督，嚴格要求自己，經受住各種誘惑和考驗。

通過這次?隊伍建設年?活動的專題討論、心得交流，城區局紀檢監察隊伍完善了業務知識，更新了思想觀念，改進了工作方法，提高了工作水平，在下一步的工作中還將發揚求真務實的作風，樹立勇於負責、甘於奉獻、嚴於守紀的良好形象。以奮發有為的精神狀態，高標準、高質量地完成紀檢監察各項工作任務。

第五篇：黨工委加強黨員隊伍建設經驗交流

完善教育培訓機制 提升黨員整體素質

面對開發區的快速發展和黨員隊伍的實際情況，區黨工委在立足於建設經濟崛起先導區、先行先試試驗區、新興產業集聚區、產業轉移承接區的一流國家級開發區的發展目標和大局，樹立大教育、大培訓的觀念，以“以人為本、按需施教”為宗旨，以提

升黨員幹部隊伍素質和能力為目標，以服務招商引資中心工作為主線，以建立和完善激勵約束機制為動力，拓寬培訓渠道，創新培訓方式，豐富培訓內容，注重培訓效果，健全管理機制，着力推動黨員幹部素質大幅度提高，跟上新形勢新任務的要求。

一、完善教育培訓機制，推進黨員隊伍建設

多年來，區黨工委高度重視並大力加強黨員隊伍建設，通過開展和鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，進一步完善了黨員教育培訓機制，並聯系本區建設和發展的實際，聯繫黨員思想和工作的實際，聯繫黨員隊伍中存在的問題，把黨員隊伍教育工作抓紮實、抓出成效，使廣大黨員振奮了精神，煥發了熱情，激發了幹勁，增強了黨員意識、大局意識、法律意識、自律意識、責任意識、服務意識、先進模範意識等7個方面的意識。在黨員隊伍管理工作中，區黨工委加強對黨員教育培訓，努力提高黨員思想政治素質，堅持和完善“三會一課”制度，堅持和完善民主評議黨員和組織生活會制度，適時組織黨課教育，黨員定期向黨組織彙報思想和工作情況，強化黨組織對黨員的組織管理的職能作用，不斷地加強對黨員的教育、管理、監督和約束。為保證教育培訓的效果和質量我區相繼建立健全了《黨員幹部管理教育制度》、《黨員幹部教育培訓考勤制度》、《黨員幹部教育培訓情況通報制度》等。入區企業黨組織也都根據黨員教育培訓工作的需要，建立了配套的教育培訓制度，形成了全覆蓋、網絡化、立體式的培訓格局，使全區黨員教育培訓工作逐漸步入了規範化、制度化、科學化的軌道。

二、拓寬教育培訓渠道，發揮培訓資源優勢

針對區內機關自身培訓力量不足的特點，區黨工委堅持務實創新和拿來主義、為我所用的原則，整合區內、區外各種培訓資源，靈活藉助社會培訓力量開展培訓，充分發揮各類培訓資源的優勢。一是與市委講師團和市委黨校建立密切合作關係，保證長期的高水平師資力量。二是聘請國內高校教授和高層次專家舉辦講座，開闊眼界，更新思維。三是與社會培訓機構建立廣泛的聯繫。如與入區大型企業和市圖書館、對外經貿大學函授站實現雙向互通，資源共享。在企業培訓中高層黨員幹部、函授站舉辦高層次講座和其他培訓活動時，我區積極選調一些黨員幹部參加；開發區有相關的專題培訓時，也要求企業派人蔘加，以節約培訓成本，擴大培訓範圍。

三、豐富教育培訓內容，提高黨員綜合素質

按照各個層面黨員的知識結構和崗位需要，在培訓內容上我們力求做到“按需施教”。

突出理論知識培訓，提高思想政治水平。幾年來，開發區通過多種形式，對全區各個層面的黨員幹部就貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神、黨的十七大精神、“樹立和落實科學發展觀”、“構建社會主義和諧社會”和學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90週年大會上重要講話以及“7·28”全省領導幹部大會精神等一系列最新理論成果和重大會議精神開展了全面輪訓，使各個層面黨員始終保持與時俱進，在政治理論、政治覺悟和政治素養上都有顯著的進步。

兼顧實用技能培訓，適應新形勢的要求。根據時代發展的需要，開發區把一些辦公技能的培訓也列入培訓範圍之內。為提高招商引資和對外交往的能力，區黨工委開展英語聽、説、讀、寫的專題技能培訓。為加快機關辦公信息化進度，區信息中心對全區機關黨員幹部進行了電子政務的技能操作培訓，為實行無紙化辦公做好了準備。在農村黨員培訓中，我們充分利用冬春農閒時間，對廣大農村黨員集中進行比較系統的冬訓和春訓，不斷改進教育培訓形式，在加強政治理論學習的同時，真正“走出去，請進來”，實行開放式教育培訓。一方面結合開展多種活動，充分發揮科技示範培訓基地的作用，把課堂搬到基地裏，對農村黨員進行實用致富技術培訓。另一方面把“致富能手”、“土專家”請進課堂，“現身説法”，傳授致富經驗和技術，增加教育培訓的吸引力和實用性。

四、創新教育培訓方式，增強培訓的實效性

幾年來，區黨工委圍繞政府公共管理、傳統工業改造、現代企業發展、經貿交流合作、新農村建設和人力資源開發、基層黨建等重大課題，在保留播放光盤，發放培訓資料，聘請市委黨校老師講課學習方式的基礎上，突出抓好專題培訓和依託現代化設施教育等多種方式的綜合運用，使廣大幹部的業務水平和綜合能力都有了明顯的提升。

突出專題培訓，提高黨員的專業知識水平。根據形勢要求和崗位

特點，區黨工委和各區屬部門以專題培訓為主，採取缺什麼補什麼，需要什麼培訓什麼的辦法，“對症下藥”，重點推進。結合基層黨員發展和黨支部建設，區黨工委組織部對全區160多名黨總支和黨支部的書記、委員進行黨務知識培訓；結合社會主義新農村建設，區黨工委組織城南街道和農村黨支部書記進行了新農村建設專題培訓；結合普法教育，區綜治委對全區黨員幹

部進行了普法講座，等等。這些專題培訓，目的明確，針對性強，內容實際，取得效果明顯。

依託現代化設施，實現由傳統化向現代化的轉變。隨着時代和科技的發展，我們用於黨員教育的形式和手段日益豐富。在黨員幹部現代遠程教育工作中，我們建立了機關和農村遠程教育接收點，接受了最新、最靈活、最便捷的信息化教育方式，使機關和農村黨員實現了現代信息技術“零距離”接觸，促進了黨員綜合素質的快速提高和全區經濟的迅速發展。

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