上崗管理制度【多篇】

上崗管理制度 篇一

一、目的

推動酒店發展，及時為各崗位補充高素質人才，逐步建立優勝劣汰的。競爭機制，做好酒店的人力資源開發與管理。

二、招聘需求

1、缺編人員的補充:如因員工調崗、晉升、離職等原因造成空崗，按規定編制進行人員補充。

2、特殊崗位的人員補充:因酒店崗位需求，而急需補充的特殊崗位專業技術人員。

3、擴編:因酒店不斷髮展需要，擴大現有的人員編制。

4、人才儲備:為保障酒店持續發展，應對各種突發情況，對各崗位專業人才進行一定量的儲備。

三、招聘政策

1、招聘原則。

（1）公開、公平、公正原則；杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現象:

（2）擇優錄用原則:考核合格者方予以試用，試用合格者方可錄用。

2、招聘方式。

內部招聘:酒店如出現崗位空缺，優先進行內部競聘。

四、招聘程序

1、招聘計劃。

（1）用人部門於每月10日提出部門人員調配計劃，報人事部。

（2）人事部根據酒店整體人員編制情況，認真審核各部門人員調配計劃，經相關負責人審批，報總經理批准後，進行人員招聘、儲備及調配。

2、內部招聘程序。

人事部根據空缺崗位的工作説明書，擬定發佈內部招聘信息。發佈方式以內部公函、信息欄等形式為主，要求將信息必須傳達至每位正式員工。

（1）所有正式員工都可以向人事部提出應聘申請。應聘者先向本部門提出應聘意願，經部門經理同意並報分管副總批准後，由本人向人事部提出應聘申請。

（2）人事部要根據空缺崗位職務説明書進行逐步篩選，確定備選人員並由用人部門對備選人員進行評審確定。

評審內容包括:業務技能、業務知識、民主測評、用人部門經理評定意見等。

（3）人事部將評審通過人員名單報相關領導審批（特殊崗位則需經筆試，由酒店專門組織評審團統一評審合格後方可報批）通過後，方可辦理原部門工作交接手續，到用人部門報到。正式上崗，試用1至3個月合格後方可留用；不合格則繼續回原崗位。

五、試用

1、試用人員上崗前，須參加崗前培訓，合格後上崗。

2、用人部門負責人對新入職員工進行上崗前引導，並確定一名直接責任人進行跟蹤、管理指導，承擔培訓責任。

3、試用期滿後，由人事部通知相關部門，員工本人寫出個人書面總結交部門，部門經理嚴格對照《員工崗位説明書》、《員工評估表》詳細列出考核意見，報人事部審核，內容包括:勝任出職，同意轉正；不能勝任，予以辭退；無法判斷，延長試用期（試用期最多延長1個月）。

4、試用期間新員工若有嚴重違規行為或能力明顯不足者，試用部門應在《員工評估表》上詳細列明事實與理由，報人事部審核後，立即辭退。

六、聘用

新入職員工試用期滿後，由其部門經理、分管副總在《員工評估表》中詳細列出考核意見，報人事部核准。

上崗管理制度 篇二

1、為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提高員工安全生產意識、安全防護能力和安全生產技術水平，保護員工的生命安全與健康，根據《安全生產法》、《勞動法》和勞動部《企業職工安全衞生教育管理規定》的要求，結合本項目生產實際情況，制定本制度。

2、本制度適用於本項目全體員工的安全生產教育培訓。

3、本制度安全培訓教育分為項目安全培訓教育和班組安全培訓教育兩級，項目安全培訓教育的內容是:本項目相關安全生產法規、項目部安全管理制度、措施、方案、預案等；班組安全培訓的主要內容是:本工種的安全操作規程及技術交底中的有關內容、施工現場設施、特點、生產和生活環境及可能存在的`不安全因素、事故案例分析、勞動紀律和崗位講評等。

4、對全體員工的安全培訓教育組織實施由項目部安全環保部負責；對勞務分包隊伍的班組安全培訓教育的組織實施實行“誰用工、誰負責”的原則，由項目部安全環保部提供相關安全教育材料，指導督促落實，並回收測試答卷。

5、項目部全體員工必須在分部工程開工前接受一次相關安全培訓教育，堅持先培訓，後上崗的制度。沒有接受安全教育的職工，不得在施工現場從事作業或者管理活動。

6、新進場的工人及待崗、轉崗、換崗的員工重新上崗前，必須接受本項目部主辦的項目、班組的兩級安全培訓教育，經考核合格後，方能上崗。

7、項目部與各施工隊負責人必須針對施工作業特點，及時抓好對在場職工冬雨季及節假日前後安全生產教育，做到不違章作業。

8、項目部必須建立員工的安全培訓教育檔案，安全培訓教育要做好記錄並實施考核，重點內容應進行書面測試，測試答卷由安全環保部回收存檔。

9、專業技術崗位、特殊工種除持有專業技術證書、特種作業證書外，上崗前必須接受安全技術交底，通過項目部安全教育，熟知項目部相關安全管理制度和安全管理措施。

上崗管理制度 篇三

第一章總則

第一條現在如今“平安第一、預防為主、綜合現今”的現在如今方針，搞好公司至今消費，保證現在如今平安，保證公司至今建立、消費運營正常有序至今，特現在本現今。

第二條本現在如今國度有關至今消費的現在、法規、規章、規範、標準，分離現在柴達木開發至今投資有限公司（現在如今“公司“）現在如今制定。

第三條本現在如今於現今各部門、所屬分現在。

第二章平安目的

第四條現在如今平安目的是“兩根絕，一現在”，即根絕較大及現在如今，有效至今零星傷亡事故，空中完成零死亡。

第五條對現在所屬現今、分現在如今目的：不至今公司現在如今死亡事故和羣傷事故，不如今非現在至今人身重傷、死亡現在安全制度，不如今二級以上非現在至今事故。

第三章現在如今和現今

第六條新進員工如今前須承受平安培訓和現在，培訓時間為2天。

第七條現在如今培訓內容至今：本現在如今管理至今制度及現今崗位可能現在的如今傷害、崗位至今操作規程及現在如今事項、崗位至今工作現在如今的現今與至今衞惹事項、有關現在如今等。

第八條現在如今調動的安全制度，須承受與其新崗位相順應的現在如今培訓。

第九條現在如今上崗前至今承受特地現在，經現今合格前方能現在。

第十條現在如今室至今，各部門現在如今組織至今公司迄今教材（或現在）、做好崗前平安培訓的`現在、記載、考核等現在如今。

第十一條現在如今人員要承受經常性的現在如今、平安消費方針至今方面的現在，並按現今參與至今的現在如今班。

第十二條現在如今人員（含特種設備操作人員）須依法持證上崗並按現在如今參與至今，其《平安操作合格證》由現在如今室至今原件後留下現在件備查。

第四章平安監視檢查制度

第十三條現在如今內部至今監視制度，樹立健全完好的現在如今體系，行使平安監視檢查現在，與現今保證體系現在如今平安目的的現今。

第十四條現在所屬現今或分現在應組織至今和不如今現在檢查。包括現今各類平安檢查和現在如今檢查。

（一）現在如今平安檢查。主要有現在如今檢查、時節檢查、專業（項）現在和現今檢查、隱患排查、反違章、重點現在、抽查、風險源現在等。

（二）現在如今檢查：

1、嚴重節假日、嚴重事情現在；

2、反覆發作同一現在如今的現今或至今形勢不如今；

3、抵禦可現在的現今平安的如今現在，需求統一現今措施時；

4、外現在如今嚴重事故，本現在如今存在至今時；

5、上級部門現在的現今活動；

6、行業至今、政府迄今、其他現在下有現今展開時。

第十五條現在如今請求：

（一）現在所屬各礦要現在如今平安檢查制度，落實平安檢查現在；

（二）現在如今內容以查指導、查現在、查管理、查現在如今、查危害（現在）、查“三違”、查現在為主；

上崗管理制度 篇四

一、工作人員上崗守則

（一）嚴格遵照*******內各項規章制度和工作紀律，不得出現遲到、早退、曠工現象，有事必須履行請假手續。

（二）工作人員上崗必須講普通話、保持儀表儀容端莊、整潔，口腔無異味；上崗前三小時內不得酗酒；鞋應根據工裝顏色統一搭配並保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋，出入*******不得光腳、着拖鞋。

（三）日常工作時按照*******統一要求着工作服；遇重要會議、演出接待任務時，工作人員應按*******着裝規定整裝上崗。女性職員化粧應給人清潔健康的印象，不得濃粧豔抹、染髮、塗有色指甲油，不宜用香味濃烈的香水；男性工作人員不得留鬍鬚、長髮，保持襯衫的領、袖清潔，有活動必須將領帶佩戴整齊並保持潔淨。

（四）工作中尊重領導，團結同事。接受各級負責人的管理，並服從工作安排，按照層級管理權限和相關程序請示、彙報工作，不得越級請示。

（五）嚴格履行崗位職責，高效完成工作任務。辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向本部室負責人報告去向、時間，並保持工作聯繫。

（六)接聽電話首先要説“您好，人民*******”，然後詳細詢問來電情況，能説明的予以説明，不能解釋的要告知具體聯繫人(部門）的電話，不得回答“不知道”或無禮掛斷電話。通話簡明扼要，嚴禁電話聊天。

（七）對待*******職工或外來辦事人員，要始終保持微笑，使用敬語服務；在問知來人需辦理事宜後應立即停下手中工作着手處理來賓業務，不得生硬對客，更不得拖延、推諉。對賓客問詢做到有問必答，不能説“不知道”或不理不睬。

（八）工作時間不得串崗或擅自離崗，嚴禁扎堆聊天和打電腦遊戲。

（九）不得在辦公室、公共區域或樓道大聲喧譁，經過通道、走廊時要放輕腳步，保持輕聲細語，不得唱歌或吹口哨，確保辦公和經營場所安靜有序，避免影響*******內的正常接待活動。

（十）日常工作中經常保持辦公室內衞生清潔無異味，枱面、桌面物品擺放有序，花卉養護有方，不亂扔垃圾、不堆放雜物。

（十一）正確使用*******的物品和設備，提高工作效率；不能肆意損壞*******的。物品，或佔為已有。

（十二）每日下班前注意關閉辦公室內照明燈、電腦及其他用電器並切斷電源，臨走時檢查門窗鎖閉情況。

（十三）按照重要接待活動期間設置的管理人員崗位上崗，隨身攜帶、開啟對講機，確保通訊暢通，監督崗位範圍內人員上崗工作情況並負責處置崗位內其他突發事件。

（十四）配合其他部門、其他崗位的工作，隨時準備接受管理中心的統一工作安排，並時刻注意維護*******的良好形象。

二、各部門人員上崗細則

(一)辦公室

1、模範遵守*******內各項規章制度，嚴格執行中心制定的工作紀律。

2、嚴格按照確定的工作程序處理日常工作，用車、打印、複印、發文等不經審批不得私自接受工作任務。

3、注意學習提高本崗位業務能力，加強與其他部門的協調、溝通、配合，高效、合理、穩妥地處理崗位事務，按照任務的輕重緩急合理安排工作，提高效率，工作中做到不推諉、不越權。

4、日常工作中注重節能降耗，注意對辦公用耗材的合理使用並加強對辦公設備的經常維護。

5、收集*******內綜合資料，熟悉掌握*******基本情況，做到對賓客的介紹詳細可靠。

6、在辦理人事、工資等事宜時，經辦人需與當事人保持必要聯繫，在業務啟動時告知當事人辦理程序及所需準備資料，無特殊情況應在資料完備後5個工作日內辦理完畢。

7、採購人員須按照有關規定監督採購審批程序的執行，在接到經審批的採購單後，如無特殊情況應在3日內完成採購任務。

(二)經營部和今朝塞上公司

1、接待洽談來賓要做到周到細緻，儘量詳細地介紹*******內場地功能及設備情況。

2、注意收集客户資料，建立客户檔案，保持與客户的經常性聯繫。

3、對*******內舉辦的大型活動建立詳細、完備的活動情況記錄，每半年進行一次活動分類統計，並予以公佈。

4、不但對簽訂合同客户保持自始至終的周到服務，對待取消合同簽訂意向的賓客也要做到始終熱情，禮貌地詢問取消原因並真誠地表達歡迎其下次光臨的意願。

5、在與活動主辦單位簽訂協議時要注意細節要求，特別是對裝、走台時間要明確，對活動超時加價問題要予以説明。

6、下達的工作任務通知單位內容全面，對各部門的要求要明確，對提供使用的技術設備情況要開列詳細清單。

7、於每次接待活動完成後徵求賓客意見（填寫賓客意見書），並按規定於每週一9：00前隨經營活動情況週報表向有關領導報送。

(三)技術部

1、於活動開始前半天內完成會議、演出及裝、走台等活動接待前的各項準備工作，擦拭並檢查設備，保證設備無塵和安全可靠運行。

2、嚴格按照經營部門下達的工作任務通知單所列時間控制演出、彩排及裝、走台時間，不得隨意延誤和超時接待。

3、嚴格按照經營部門下達的工作任務通知單所列清單提供燈光、音響、舞台機械等設備供活動主辦單位使用。不得隨意增加或減少設備及服務項目。

4、各崗位對使用設備要經常進行檢查，發現問題立即維修，解決不了的要及時向主管領導彙報。

5、工作時間不得在崗位上坐卧、倚靠、打盹、閒談、吸煙、吃東西，不得大聲喧譁、追逐打鬧。

6、遇*******內有演出、會議等活動時，應於活動期間定時巡查設備運行情況，諸如空調、電力、電梯等等，並據巡查結果對設備進行相應的調整。

7、工作期間，巴節能降耗工作放在首位，不該開啟的設備一定不開，再保證會議、演出效果的前提下，確保增收節支。

8、積極配合主辦方的工作，儘量滿足主辦方提出的技術要求，技術或設備無法實現時要耐心地做好解釋説明工作。

(四)保安部

1、保安員上崗時必須使用敬語、站立服務，不得講粗話、粗暴執勤，對待賓客要做到有禮有節、不卑不亢。

2、文明執勤、禮貌對客，認真履行來賓登記手續，注意不與賓客發生爭吵，更不能隨便動手打人。

3、上崗期間不得擅離職守，不得在崗位上坐卧、倚靠、打盹、閒談、吸煙、吃東西，不得大聲喧譁、追逐打鬧。

4、保持執勤崗位衞生清潔，物品擺放整齊有序，枱面及室內無雜物，垃圾及時傾倒。在巡視過程中如發現煙頭、紙屑等應予以清理。

5、要嚴密注視電視監控系統，發現問題及時派查。要嚴格按照由經營部門下達的工作任務通知單完成會議、演出及其他活動前的巡視、安檢工作，並保證活動正式開始前半小時開放入口。

6、在接待會議、演出過程中保持對觀眾區、各休息廳、化粧間及三樓、四樓等場所每半小時巡查一次，發現安全隱患需及時予以解決，自己解決不了的，應及時報告主管領導。

7、會議、演出等接待活動散場後保持迎賓姿態目送賓客退場，不得散漫行事。

8、活動結束後，徹底檢查會場內各通道及開放場所，保證所有觀眾安全退場，無其他安全隱患後鎖閉出口，按照部門工作安排履行正常的交班手續。

(五)服務部

1、服務人員在服務過程中實行站立服務。站姿：兩腳腳跟着地，腳尖離開約45度，腰背、胸膛及頸脖自然挺直，面部保持正直，兩臂自然下垂，雙手自然互握置於身前，不聳肩，身體重心在兩腳中間，不得把手交叉抱在胸前。

2、服務人員上崗時必須使用禮貌用語，做到微笑服務，不得出現頂撞賓客的現象。

3、嚴格按照由經營部門下達的工作任務通知單做好會議、演出前的擺台及衞生清理準備工作。

4、保證杯、盤、毛巾等清潔，並經消毒後按嚴格的服務規程擺放到位；確保室內空氣清新，地面、枱面、桌面無灰塵，室內窗簾整潔無破損；要愛護各種財產設備；對會議桌椅要輕拿輕放，防止桌面劃痕。

5、服務人員在換班或輪崗時，要求在指定休息室換休。

6、在接待會議、演出過程中保持衞生間及公共區域清潔無異味，每隔半小時檢查一次，發現衞生不達標的地方要及時清理，不得堆攢垃圾，對於賓客出入頻繁的門廳、走廊等地方要做到隨走隨清潔。

7、注意對場內衞生的巡視，發現觀眾有抽煙、吐痰等不文明現象要有禮貌地予以制止。

8、會議、演出等接待活動散場後保持迎賓姿態目送賓客退場，不得散漫行事。

9、活動結束後，檢查會場內各衞生間及其他開放場所，保證觀眾安全退場，並按照部門工作安排恢復各處室內、公共區域、枱面、織物的衞生，做好下一次活動接待任務的準備工作。

上崗管理制度 篇五

為認真貫徹《安全生產法》，嚴格執行《國家電網公司電業安全工作規程》，為規範公司的員工和臨時工作人員的安全教育管理，依據本質安全管理體系安全培訓單元的管理內容和管理要求，提高職工的安全自我防護意識，防止和減少傷亡事故。特制定安全教育、培訓、考試及持證上崗管理制度如下：

一、新入職公司員工的安全教育培訓管理

1、新入職公司的員工應具有相應的專業知識，身體健康，符合發電企業員工有關要求。

2、新入職公司的員工必須經過三級安全教育，並經安全規程考試合格。

3、三級安全教育為廠（公司）安全教育，車間（部門或分公司）安全教育，班組安全教育三級。

4、三級安全教育培訓均必須有專用記錄檔案。

5、三級安全教育培訓考試不合格人員必須重新安全教育培訓並考試合格。

6、未經安全教育培訓考試合格的人員不得進入工作現場，不得進行生產工作。

7、未經安全教育培訓考試合格的人員不得進行專業或特殊工種的培訓練習。

8、生產崗位不同專業的崗位變動人員應經過安全教育培訓合格。

9、新入職員工三級安全教育培訓均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應保留三年。

二、臨時進入公司生產現場進行工作人員的安全教育管理

1、臨時進入公司生產現場工作的人員指：臨時工、外包工，在生產場所從事承包工程的人員，到現場實習、試驗、技術指導的外單位人員。

2、臨時進入公司生產現場工作的人員應具有相應的專業知識，身體健康，符合發電企業生產有關要求。

3、臨時進入公司生產現場工作的人員必須進行公司，部門或分公司，班組三級安全教育。

4、臨時進入公司生產現場工作的人員先由用工單位負責填寫臨時工作人員登記表，填寫工作內容，用工時段，審核用工人員狀況數量符合工作要求，由用工單位負責人簽字蓋章確認後交安健環部（用工單位不確定的由聯繫單位負責人簽字蓋章確認）。

5、安健環部根據臨時工作人員作業工作性質進行安全教育，安全教育後進行考試。並填寫安全教育登記表，登記表由安全教育講課人，受教育人本人簽字。

6、安健環部對臨時工作人員進行安全教育並考試合格後交用工單位進行進行部門或分公司安全教育（用工單位不確定的由聯繫單位負責安全教育），並安排做好班組安全教育。同時用工單位應根據作業工藝現場設備情況進行技術交底。

7、臨時工作人員在公司內部專業分公司間流動的應專業作業性質相同，到新的專業分公司必須進行分公司、班組級安全教育。

8、在生產作業相關工作超過一年的臨時工作人員，除了入公司必須接受安全教育外，還必須同各用工部門職工一起參加安全活動、年度安規學習和考試，並將考試成績記錄在案。短期在班組工作的人員應參加班組安全活動。

9、臨時工作人員三級安全教育及技術交底有效期為一年。

10、臨時工作人員三級安全教育及技術交底均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應保留二年。

三、安全教育的內容

1、公司級安全教育的內容應包括：國家、電力行業的安全生產方針和相關法律、法規、標準、規程，電力安全生產基礎知識和管理知識，神華神皖與本公司的安全生產規章制度，企業的安全業績和歷史經驗教訓，安全責任意識和行為理念，相關事故案例、違章考核等。

2、部門車間或分公司安全教育內容應包括：本部門車間的現場安全規章制度，車間生產特點和工作性質，所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準，主要危險源及危害因素、作業危險點分析、安全注意事項，予防人身傷亡和職業病的主要措施，特殊情況的識別與處置，事故案例學習，緊急救護和消防安全知識等。

3、班組安全教育內容：本班組的生產概況、特點、範圍和作業環境，崗位安全生產責任制，崗位安全操作規程，安全注意事項，崗位之間工作銜接配合的安全與職業健康事項，相關工作的危害識別與風險控制方法；本崗位常用的機械設備、工器具的安全操作要領和使用方法，勞動保護用品佩帶及正確使用方法。

四、特殊工種的培訓、取證：

1、特殊工種人員（電氣、起重、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等）應由國家受權的相應專業管理與監督機構進行培訓、取證。

2、來公司工作的外單位特種作業人員，安健環部嚴格審查特種作業證，無證者不準從事有關工作。

3、特殊工種人員作業證到期限的應及時培訓換證。作業證過期限人員不得進行特殊工種作業。

五、安全技能認證培訓

1、安全技能認證培訓是指企業對員工從事安全生產工作的基本安全技能進行培訓、考核，並確認其安全資格的活動。

2、安全技能認證培訓要求企業建立和執行崗位安全生產准入制度，即企業應將員工取得與崗位工作相適應的安全資格，作為員工上崗、轉崗、晉升的必備條件，未取得相應安全資格的員工即安全技能達不到崗位要求的員工，均不得從事該崗位的工作。

3、企業建立和執行安全資格複審和繼續培訓制度，應規定安全資格的有效期，員工的安全資格有效期滿後，應參加繼續培訓和資格複審考試。

4、發電企業的安全技能認證培訓對象可以劃分為a、b、c、d、e五個類別，分別接受相應的培訓和認證，並要求獲取對應的安全資格。

la類對象為企業的專職安監人員，需要獲取a類安全資格。

lb類對象為企業的主要負責人、分管生產（基建）負責人、總工程師、生產（基建）副總工程師（廠長助理），需要獲取b類安全資格。

lc類對象為企業的。生產（基建）職能部門負責人和車間負責人（含副職、主任助理），需要獲取c類安全資格。

ld類對象為企業的生產（基建）職能部門專業技術管理人員和車間的專業技術管理人員、檢修班組長、運行值班長、技術員，需要獲取d類安全資格。

le類對象為企業的運行、檢修班組一般運行、檢修崗位人員，需要獲取e類安全資格。

5、a、b類對象安全技能認證培訓應由上級主管部門，國家受權的相應專業管理與監督機構進行。c、d類對象安全技能認證培訓應由公司安健環部與人力資源部門組織進行。e類對象安全技能認證培訓應由所屬部門或分公司進行。

6、崗位變動的員工在崗位變動時，應通過安全技能培訓和認證取得與崗位要求相適應的安全資格。

7、在安全資格有效期滿時，應經複審重新取得安全資格認證。

8、各類人員的安全技能認證培訓應有專用記錄檔案。該記錄檔案分級管理，長期保存。

六、專項安全教育培訓

1、公司每年結合安全規程學習對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人安全培訓考試，對考試合格的人員，重新審發工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單並公佈。

2、企業主要負責人、安全生產管理人員專項安全培訓由應由上級主管部門，企業所在地政府安監部門組織培訓和考試。

3、特種設備作業人員安全培訓：特種設備作業人員安全培訓的對象一般為企業從事鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等特種設備作業的作業人員及其相關管理人員。特種設備作業人員安全培訓一般由企業所在地政府質監部門組織培訓和考試，通過培訓考試後取得《特種設備作業人員證》。

4、特種作業人員安全培訓：特種作業人員安全培訓的對象一般為企業從事電工作業、焊接與熱切割作業、高處作業等的人員。

特種作業人員安全培訓由政府部門國家受權的相應專業管理與監督機構進行。

5、違章、事故責任者安全培訓：公司發生二類障礙及以上、人身輕傷與人身嚴重未遂不安全事件的應進行違章、事故責任者安全培訓。人員責任的由安健環部組織責任人和相關人員進行，設備原因的由設備管理部組織有關專業人員進行。必要時通過培訓考試使違章和事故責任者重新取得相應的安全資格。

七、日常安全教育培訓：

1、針對電力系統和企業發生的典型事故案例，組織員工進行典型事故案例的教育學習活動。

2、根據情況組織員工參加的安全制度培訓，對企業年度安全工作報告進行專題學習

3、組織參加上級企業組織的安全管理人員培訓班、兼職安全員培訓班。

4、組織員工開展人身急救（特別是觸電急救）和緊急逃生技能的培訓。

5、針對專兼職駕駛員開展的交通安全技能培訓。

6、結合安全月，安全年，春、秋季安全檢查重點內容進行安全教育培訓。

上崗管理制度 篇六

1. 培訓合格、持證上崗人員類別：國家規定的三項崗位人員 （煤礦主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員）。

2、對調整工種崗位、離崗半年以上重新上崗，應當進行專門安全培訓。未經安全培訓和培訓不合格的從業人員，不得上崗作業。

3、煤礦安全資格證書、特種作業操作證（以下簡稱證書），應在國家規定的有效期內進行復審，並按時參加複訓和考核。證書複審時間為至複審到期前2個月內進行，不按規定辦理複審的，按無效證件處理。複審不合格的，須重新參加培訓。證書有效期到期的，必須在到期前2個月內重新培訓，領取新證書。

4、證書持有人一崗一證，因崗位變動，應取得相應崗位的證書。根據工作需要，一本證書可登記一個工種。

5、對現有崗位人員不足，需要補充的三項崗位人員，各科隊必須提前1個月書面申請，經公司領導研究同意，由安全科審核合格後報送培訓機構培訓。未取得相應的“安全資格證書”，一律不準上崗。

6、已取得“安全資格證書”，但未持證上崗的人員，給予50～100元的罰款。

7、凡因無證上崗或未持證上崗人員被上級有關部門查出而對我公司的`處罰，一律由責任人承擔，並對其單位負責人罰款500元/人次。

8、由培訓科負責培訓計劃的編制，聯繫培訓機構進行培、複訓工作；由安全科負責檢查考核。凡出現漏培、誤培的，對責任人罰款50～200元，影響正常工作開展的，對責任人罰款500～1000元。