企業財務風險分析與防範【多篇】

企業財務風險分析與防範 篇一

引言

企業的財務風險主要是指企業在生產經營過程中，由於外部市場以及企業經營管理中的各種不確定因素所造成的企業實際財務收益與目標預期之間出現了較大的偏差。企業參與到市場環境中，財務風險就是客觀存在的，財務風險的發生具有不確定性，在發生時間、風險結果等方面都存在不確定性，而且財務風險貫穿於企業生產經營的全過程。如果企業的財務風險控制管理不當，出現財務風險問題，極易影響企業的經濟活動安全性，甚至造成企業嚴重的財務危機。

一、新時期企業的財務風險問題主要表現

當前經濟環境下，特別是今年以來，外部宏觀經濟波動對企業的影響較大，中國經濟增長趨勢短期內放緩，對企業所產生的負面影響仍將比較明顯，當前經濟下行壓力加大，企業的財務風險問題更加突出，特別是與以往相比，財務風險也出現了一些新的變化，主要表現在以下幾方面：

（一）企業籌資困難問題加劇

企業在籌資的具體運作過程中，如果籌資方式不當，負債比例控制不合理，權益收益無法達到預期，很有可能造成企業的財務風險問題。特別是當前經濟環境下，銀行信貸政策進一步收縮，企業融資通過貸款門檻限制不斷提高，貸款難度越來越大，而證券市場波動較為劇烈，上市融資更是難上加難，加劇了企業的融資風險問題。

（二）應收賬款壞賬風險問題加劇

一些企業在經營策略上注重信用銷售，因而應收賬款比例較高，特別是一些交易結算週期較長的企業，由於應收賬款基數大、回款時間相對較長，因此佔用了企業非常多的營運資金，如果企業內部出現發生大額呆壞賬，將給企業帶來較大的經營風險，造成企業出現嚴重的財務狀況惡化。

（三）投資過程中淨資產收益率下降風險

企業的一些長期投資項目，像證券、固定資產、項目建設等，雖然投資回報率比短期投資要高一些，但是存在着不確定性較大、資本投入較高的風險，管理不善極易造成嚴重財務虧損。尤其是當前外部金融市場頻繁調整，經濟環境整體不容樂觀，如果企業的利潤的增長在短期內不能與公司淨資產增長保持同步，將會直接造成企業淨資產收益率下降；同時，對於企業的一些募集資金投資項目，如果不能很快產生效益以彌補新增固定資產折舊，同樣會影響公司的淨利潤和淨資產收益率。

（四）資金運作過程中存貨規模控制引起的風險問題

企業資金運作過程中會涉及到較多的環節問題，例如貨幣資金管理、存貨控制以及應收賬款管理等一系列的內容。特別是在存貨管理方面，一些企業受宏觀經濟環境影響，銷量有所降低，造成了企業的原材料及產品存貨規模增加，如果出現存貨跌價的因素，出現存貨損失風險。

（五）利潤收益分配過程中的風險問題

在企業內部完成了利潤核算以後，利潤收益的具體分配對企業的內部管理也有着非常重要的影響，如何確定盈餘公積用於企業發展的資本保障，如何確定股利分配確保股東預期收益等，都是需要企業慎重考慮決定的，如果利潤收益分配管理不善，容易成為影響企業長遠發展的財務危機問題。

二、企業財務風險應對管理創新措施

（一）準確界定企業的財務風險控制標準

新時期加強企業的財務風險應對管理，首先應該對企業的財務風險控制標準進行準確的界定，當下對企業的財務風險標準確定主要是基於企業的資產負債以及企業的實際收益情況等。具體而言，在企業的資產負債狀況上分析判斷財務風險，主要是將企業的資產按照流動負債與長期負債等劃分為保守、風險以及中庸等資產類型，並重點分析企業利潤科目餘額以及應收應付賬款往來科目等，通過全面分析資本結構狀況，初步界定財務風險隱患情況。在企業收益狀況上分析財務風險，主要是分析企業的盈利利潤並與企業的經營目標進行對照，分析企業的利潤總額來衡量企業的經營狀況，同時確定企業的淨利潤以及留存收益等，整體把握企業的收益狀況，進而對財務風險進行全面準確的分析與判定。

（二）加強企業財務風險的具體應對管理

在企業的財務風險應對方面，首先應該結合企業的實際情況在內部構建較為完善的風險預警管理系統，按照企業的生產經營業務實際情況，綜合選擇盈利能力、發展能力、償債能力、財務彈性以及經濟效率等作為風險預警指標，明確風險預警閾值。其次，加強對企業財務風險的預測，重點以企業的現金流量作為監控的重點，合理均衡流動資產、現金流量，避免企業經營過程中出現嚴重的資金缺口，嚴防財務風險問題的發生。第三，應該加強對企業財務風險控制管理的基礎保障，完善企業的內部控制管理制度，特別是建立基於風險導向的企業內部審計體系，強化財務風險意識，提高企業財務決策的科學性，並按照企業的實際情況保持穩定合理的資本結構，賀禮控制企業的應收賬款管理，以便於有效地控制企業的財務風險問題。此外，在企業的財務風險控制管理中，應該重點加強財務管理體系的優化，特別是將有助於防範財務風險問題發生的財務預算管理制度、內部會計控制、財務管理崗位職責管理等制度健全完善，夯實企業財務風險控制的管理基礎。

（三）加強對企業財務風險的應對管理

現階段很多企業對於財務風險問題往往還是停留在事後處理上，而對於發生的財務風險缺少及時有效的應對處理，這也是新時期企業的財務風險控制需要重點強化的內容。首先，企業應該未雨綢繆，在內部建立風險預備資金制度，當在企業內部發生財務風險問題時，及時以預備金作為後備補充確保生產經營活動的正常開展。其次，系統的完善企業的風險規避措施，尤其是針對企業的籌資、投資、資金管理以及收益分配等，全面的制定財務風險迴避管理措施，降低財務風險問題對企業整體經營管理的影響。第三，應該改變企業的經營管理策略，特別是通過多元化經營的手段，優化企業的各種投資組合，儘可能以集團化經營的模式，分散企業的財務風險問題；同時，注重財務風險的保險轉移以及非保險轉移等風險轉移管理措施的應用，降低財務風險發生可能造成的企業損失。

結語

在市場經濟環境下，企業經營發展所面臨的財務風險問題既有共性，同時又因為企業經營行業領域、企業規模、內部管理等因素存在着獨特性。在企業的財務風險控制管理中，財務管理部門應該結合企業的實際情況，有針對性的在強化風險管理基礎、加強財務風險預警管理以及風險應對管理等幾方面，全面提高新時期企業的財務風險管理水平。

企業財務風險分析與防範 篇二

企業管理人員和財務人員在充分認識財務風險的基礎上，從各個環節採取有效措施識別、預測、防範、控制風險，將有助於企業實現較為穩定的收益，保障企業的資金安全，加速資金週轉過程，更能通過風險防控的實踐，形成合理有效的公司財務制度，提高企業的風險防範能力。

摘要：財務風險客觀存在於企業的日常經營活動和參與市場競爭的過程中，並對企業財務的安全性和預期收益均有重要影響。隨着市場競爭日趨激烈以及我國財務管理水平日益提高，財務風險控制與防範的重要性進一步凸顯。企業只有在充分認識並分析財務風險的表現、成因等，才能通過科學合理地控制、防範風險，提高企業的效益和競爭力。

關鍵詞：財務風險；控制；防範

在企業的各項經濟活動中，財務風險的產生不可避免，合理控制和防範財務風險的條件下，適當的風險有助於企業獲得更高的收益，因此可以説，企業財務風險具有明顯的兩面性。一方面，財務風險過高有可能會引發企業財務危機甚至導致企業資金鍊的斷裂；另一方面，適當的財務風險又是不可避免的，它能夠為企業帶來更高的收益。隨着我國財務管理水平的提高，財務風險也越來越受重視，因此科學系統地分析企業財務風險的表現、成因，並根據國外先進經驗和我國具體實踐制定有效的應對策略，是控制與防範企業財務風險的關鍵所在。

一、財務風險的概念與特點

一般來説，風險指的是未來結果的不確定性，而在企業的一系列經濟活動中，風險又可以分為由於決策產生的可測定的不確定性和外在因素——例如宏觀經濟形勢導致的不確定性。公司財務活動作為影響預期收益甚至公司正常運營的重要因素，其中隱含的風險也成為關注的重點之一。財務風險指的是公司各項經濟活動中，由於各類因素影響導致公司財務收益無法達到預期，甚至出現損失的可能性[1]。但是，區別於不確定性的風險，財務風險是一種可度量的可能性。即公司管理人員可以通過正確認知風險，預先估計各項決策的風險程度，並基於此科學地分散或者轉移風險。此外，財務風險與收益是對等的，預期收益越高的經濟行為，其背後隱藏的財務風險也勢必越大。基於財務風險的實質，其特點可歸納為五個方面：客觀性、不確定性、相對性、全面性和激勵性[2]。前兩者是由於風險本身的共性導致的，而相對性指的是財務風險會隨着各類因素的變化而變化；全面性指的是在公司實際經營過程中的各項環節，財務風險普遍存在；激勵性則是指財務風險能敦促公司管理人員積極防範，加強管理，從風險中尋求盈利的機會。

二、企業財務風險的成因

企業財務風險一方面來源於企業內部經營管理的缺陷，另一方面來源於宏觀經濟形勢以及行業經濟發展影響，由於後者通常不可控，因此我們主要關注企業內部經營管理的缺陷引起的財務風險。

從企業財務管理的各項環節來看，財務風險的成因主要在四個方面：

一是籌資融資方面，形成財務風險的主要原因在於資本結構的不合理。對於絕大多數企業而言，僅靠公司自有資金是難以實現企業發展壯大的，因此籌融資成為企業發展必不可少的一環。企業資本一般分為權益資本和負債資本，籌融資方案的不同將通過改變權益負債比從而改變公司的資本結構。負債較高的公司雖然能獲得較高的權益收益，但由於其負債比例較高，到期之後企業還款壓力也會相應提高，因此財務風險也將加大。

二是資金運營方面，這方面財務風險的形成原因較為複雜，受到財務人員自身素質不高、財務管理制度不完善以及企業內部控制不堅強等多重因素的影響。資金運營方面的財務風險主要體現在存貨和應收賬款方面[3]，存貨不僅會佔用企業的現有資金，而且由於市場變動，還存在跌價風險。此外，存貨出清需要的時間較長，資金週轉速度慢，還需要額外付出管理費用。應收賬款問題則普遍存在於我國企業財務管理中，一方面這是因為我國人情文化導致的企業賒銷普遍，另一方面是由於對於客户和市場的瞭解不夠導致的爛賬。

三是投資方面，形成財務風險的主要原因在於投資決策的不合理。一方面，從投資時限看，短期投資雖然有利於企業資金的週轉，但資本收益率較低；而長期投資往往具有投資數額巨大，投資期限長，而資本回報率較高的特點，因此此類投資財務風險也較大，對於公司未來的發展運營有重大影響，必須審慎決策。

四是收益分配方面。企業收益的分配主要包括兩個方面，即留存收益和分配股息。留存收益能夠擴大企業的自有資產，推動企業的發展和擴張，而分配股息主要是出於保障股東權益的考慮。當前我國企業傾向於將税後利潤的絕大部分作為留存收益，用於企業的發展和擴張，雖然此舉可以推動企業發展，帶來更大的利潤收益，但較低的分配股息比率也將降低股東的投資熱情，影響股票市值。因此收益分配風險也是企業在外部籌資環節的財務風險。

三、企業財務風險防範與控制措施

企業管理人員和財務人員在充分認識財務風險的基礎上，從各個環節採取有效措施識別、預測、防範、控制風險，將有助於企業實現較為穩定的收益，保障企業的資金安全，加速資金週轉過程，更能通過風險防控的實踐，形成合理有效的公司財務制度，提高企業的風險防範能力。

針對上述財務風險的成因，其防範措施也可以從四個方面加以分析：首先，籌資融資期間，一是要注意企業財務人員在確定籌資規模時，遵循籌資規模與需求量相結合的原則。即滿足企業生產和適度擴張需求即可，同時結合企業實際情況，注意控制企業負債率，利潤率較低的企業尤其要適當降低債務籌資，以避免因資金週轉不足導致的企業財務危機。二是要遵循籌資與投放相適應的原則，在制定好明確的資金投放計劃後給出相適應的籌資渠道和方式[4]。例如，當企業投資項目將獲得較高的資本回報時，可相應地提高籌資費用以籌集到更多的資金；而投資固定資產由於其收益回收較慢，因此籌資方式也不宜選擇短期銀行借款。三是要注意保持籌資結構和資產結構的一致性。籌資結構中，長期負債和短期負債比例的確定、銀行借款和企業債券比例的確定等等都要根據企業資產結構加以確定。

對於固定資產比例較大，而資金流動性不足的企業，要儘量降低短期籌資的比例。其次，在資金使用方面，由於該過程收到企業投資決策、財務制度、財務人員素質以及投資決策等多重因素的影響，因此財務風險產生的原因也非常複雜。因此，一方面財務工作人員和科研人員通過總結分析大量財務實踐的經驗教訓提出了總體層面上的防範措施，另一方面也試圖通過科學量化風險與收益的關係尋求更為有效的工具和技術。在總體層面上要遵循有效性、審慎性和創新性原則[5]，即要求制定投資決策時要確保決策的可操作性較強，同時審慎確定投資風險，並在瞬息萬變的金融市場中抓住投資機會，創新投資手段。而在工具技術層面，比較為人所知的有期權定價模型以及資產組合保險等手段。期權定價模型能夠幫助財務人員科學地評估衍生品價值，而資產組合保險則是實踐中應用相當廣泛的一種套期保值策略。

再次，在資金回收方面，我國企業普遍存在較大比例的應收賬款，使得企業財務風險相對提高，因此要格外關注資金回收過程中搞得風險防範。主要措施是一方面提前瞭解客户的財務狀況和信用狀況，確保客户具有相應的還款能力和還款意願，另一方面可以利用現金折扣等手段促進貨款的及時回收，而財務工作人員也要及時採取措施催收快要到期的應收貨款。最後，在資金收益分配方面，特別需要注意的是不能過分提高公司留存收益的比例而無視股東利益和訴求。

在保障公司擴大生產、新項目投資等各類需求的基礎上，還應當根據行業內其他公司的收益分配比例，確定分配股息的比例不能低於行業水平，以確保股東的投資熱情，為公司股票保值。當然，在防範企業財務風險的過程中，上述措施並不是全部，為了防患於未然，加強企業財務管理人員的專業素養，建立完善的風險識別、內部審計控制制度以及放任治理制度等才是防範潛在的財務風險的關鍵所在。這些措施雖然不直接對企業的財務決策產生影響，但將通過規範的公司管理、更為理性的決策選擇以及財務人員的自身監督幫助公司規避由於管理和人員素質等因素帶來的隱形財務風險，實現企業預期收益。

企業財務風險分析與防範 篇三

摘要：隨着我國社會經濟的快速發展，我國企業得到較快的發展，但由於經濟制度的不完善及企業自身的缺陷，企業面臨較大的經營風險，其中財務風險是最大的風險之一。財務風險存在企業生產經營的各個方面，財務風險不可避免，隨着社會競爭的加劇如何有效地進行企業管理來降低財務風險顯得尤為重要。企業如何防範和降低企業財務風險，實行有效的防範機制，使得風險降低到最小，將有效地促進企業經營發展。本文簡單介紹財務風險的詳細表現，並分析了財務風險形成的原因，作為提出解決方案的前提。

關鍵詞：財務風險；財務風險成因；風險應對措施

一、財務風險的來源及表現

資本運動包括資本的籌資、投資、經營、分配四個環節。企業在籌資環節中，可能採用債務籌資和權益籌資相結合，使得資金的成本不同、資金的來源不同，造成財務風險的出現，在籌資過程中必須在降低資金成本的同時多關注財務風險。企業在投資環節中，應考慮流動資金及投資的獲利保持平衡，應該保證公司的變現能力和償債能力。在企業經營過程中，存貨不應過度積壓同時應該加強對應收賬款的管理，保證企業資產的安全。在分配環節中，公司的股利分配政策應符合股東的利益分配的同時應保留一定的盈餘促進企業的發展壯大。

二、企業財務風險形成的原因

1、宏觀經濟環境的複雜多變是社會主義市場經濟的重要表現，這對公司的穩定發展有着重要的影響。企業的投資籌資決策如果適應宏觀經濟環境的變化，則企業經營狀況較好，財務風險也會隨之下降，如果企業的財務政策不適應宏觀經濟變化，企業可能做出錯誤的投資籌資決策，進而生產經營狀況受到影響，從而面臨較大地財務風險。

2、企業資本結構是指權益資金和債務資金佔資金來源的比例狀況。資本結構是否合理決定了企業的償債能力和發展能力，資本結構有多種表現形式，如資產負債率、股東權益比率等。資本結構不僅要儘可能地降低加權資本成本，更要合理控制債務和股權的比例關係，更好的防範財務風險企業資本結構不合理是引發財務風險的重要原因。如果企業負債過高，企業的整體利息加大的同時企業的償債能力也將受到影響，加大了財務風險產生的可能。如果企業負債較少但是運營發展資金不足，也會直接影響企業的盈利能力。

3、財務管理制度可以有效地用制度管人，促進企業活動的規範化，有利於企業活動的內部控制，對企業的籌資投資和經營分配活動進一步的控制。但是不同的企業對財務管理制度的意識和制定的實際情況不同，現在很多企業的財務管理制度沒有將內容進一步的細化，也沒有覆蓋所有的部門和環節，很容易造成財務漏洞，給企業帶來財務風險。財務管理的風險意識對企業的財務風險有重大的影響，財務人員的風險意識對企業的投資籌資及分配活動等財務分析有重要的影響。在實務工作中業財務人員缺乏風險意識，對財務風險的客觀性認識不足，則財務信息的真實性和有效性有待考證，易引起財務風險。

三、企業財務風險的防範的對策

1、樹立風險意識，企業的財務管理領導層要意識到財務風險在企業經營發展過程中的重要地位，加強財務人員的風險意識，加強對財務人員風險意識培訓，要求掌握有關的風險管理的理論，增強財務人員認識風險、防範風險的能力，提高財務信息的真實性和有效性，正確的分析國家宏觀經濟的變化，加強財務風險的識別，準確及時的發現潛在的財務風險。

2、建立完善財務風險管理制度，財務管理制度儘可能全面地覆蓋企業活動的各個方面，包括籌資、投資和經營分配活動，將內容進一步的細化，需要覆蓋所有的部門和所有的操作環節，保證財務信息的真實性和完整性，在各個活動中詳細識別分析財務風險，合理的防範風險。

3、建立合理的資本結構，使得企業債務與股權的比例關係儘可能的合理，企業不僅應該合理的控制負債規模，而且應該設計合理的資產結構，降低資金成本，使企業總資本成本最低，實現最優的資本組合。在企業的籌資決策中，要不斷優化資本結構使趨於合理，直至達到企業綜合資本成本最低的資本結構，達到合理的資本結構。保證企業償債能力的同時保證其獲利能力。

4、做出正確的籌資投資決策方案，在企業財務人員風險意識得到加強後，在保證財務信息的正確性和有效性下，企業財務管理的領導人應該結合經濟宏觀環境和企業自身的經濟情況做出正確的投資籌資活動，在投資籌資過程中應該保持謹慎的態度，在多個籌資投資方案中進行衡量，選擇最優的投資籌資方案，實現企業價值最大化。

結論

在社會主義市場經濟條件下，財務風險是客觀存在的，不可能完全消除財務風險，企業應該積極的規避財務風險，儘可能地降低財務風險的影響。企業財務人員和財務管理領導者面對財務風險，應該樹立財務風險意識，對企業經營的宏觀經濟環境以及企業自身的財務狀況進行適時地分析並採取有效措施，才能防範財務風險，在企業的籌資投資和經營分配中密切觀察財務風險，儘可能較早識別風險、防範風險，實現企業價值最大化。

企業財務風險分析與防範 篇四

摘要：在企業的經營實踐中，財務風險是一種特別重要的風險。它作為一種信號傳遞，在一定意義上能夠較客觀全面地反映企業經營的好壞。財務風險管理也愈來愈成為企業核心的管理問題。文章以合肥熱電集團為例，從財務風險的角度來分析財務風險產生的原因及防範措施。

關鍵詞：財務風險；風險分析；風險防範

現代企業制度要求企業管理人員，不僅要認識風險，更要把風險意識深化到所做的每一項工作中。有收益就有風險，我們既不能因為害怕風險而選擇不去面對，也不能因為高收益而忽視風險的殺傷力。企業財務人員作為直接操作者，更應該發揮財務對風險認識管理的能力，為企業做好服務。財務風險對每一個企業而言都是客觀存在的，特別是在當前我國的經濟體制還有待進一步改革和完善的背景下，企業的財務風險呈現出多樣性和複雜性，企業風險防範能力與企業的發展壯大還是息息相關的。因此，對財務風險分析與防範作全面而深入的研究並採取積極的措施對企業具有極其重要的現實意義。

一、財務風險的含義和特徵

（一）風險的含義

風險有廣義和狹義之分。理論上風險的狹義定義為損失的不確定性。廣義風險的概念不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。而廣義上財務風險是指企業在生產經營財務管理中，由於各種財務活動的因素影響，而導致財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。它是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，是客觀存在的。企業能採取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險，財務風險是企業經營管理消除不了的必然產物。

（二）財務風險的特徵

第一，風險的不確定性。風險表現為不確定性，一為收益不確定性，另一種則表現為成本或代價的不確定性。風險的發生長期來説是必然的，短期來説是偶然的，只要從事生產活動，必定會有收益和損失的可能，但這是不確定的，它的大小可以預測卻不能確定。

第二，風險的`客觀性。財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在，只要從事生產活動，不斷變化的經濟活動必然會產生結果、利潤和損失。不論企業如何加強管理，財務風險總是存在於企業生產經營的各個環節。

第三，風險的激勵性。風險與收益往往是成正比的，一般來説，財務活動的風險越大收益也就可能越高。

二、合肥熱電集團財務風險成因分析

（一）外部環境複雜多變，給企業的生存發展帶來困難

經濟週期的變化，國家的經濟政策導向，金融市場的行情變化，這些因素存在於企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。外部環境的變化既可能為企業帶來發展機會，又可能使企業面臨一定威脅。如果企業財務管理不適應變化的環境，會由此產生財務風險。合肥熱電集團的經營業績受煤價變動影響較大。企業主要原材料是煤炭，煤炭成本佔產品價格的95%左右，2007～2012年煤炭採購成本年年居高不下，該期間企業的盈利水平極低並出現常年虧損。企業的設備老化，高能耗低效率，生產成本居高不下，對環境的污染也不容小覷。

（二）資本主要來自借款，資金來源渠道過窄

企業資本結構不合理是產生財務風險的根本原因。在企業發展上升期，借款是促進了企業的快速發展，但是，如果宏觀經濟形勢發生不利變化或者信貸緊縮，企業將面臨較大的資金壓力，產生極大的風險。合肥熱電集團前期的資金來源主要是銀行借款，企業的經營性質決定了固定資產比例很大，建設期很長，資產的流動性不強，常年虧損導致企業資金出現嚴重短缺，生產經營中的淨現金流量常常為負數，財務風險很大。

（三）內部管理權責不明，產品結構單

效益不高企業管理權責不明，執行目標做不到生產利潤最大化是企業財務風險產生的又一重要原因。種種問題產生的後果最終都會產生財務風險。合肥熱電集團是國資委下屬的公用服務性企業，企業成立初期，沒有正確定位，沒有分析自身的競爭優勢，只為完成公用服務的目標和任務，沒有生產力最大化組織生產。雖然一直強調多元化生產，提高效益，但主要業務還是以供熱服務為主，少量供電，季節性強，忙時設備利用率達80%，閒時設備利用率僅為10～20%。產品結構單一，降低了公司抵禦市場風險的能力。

（四）權責不清，管理水平不高

高水平的企業管理，能夠有效地降低企業的成本，提高產品的市場競爭力，從而降低企業的財務風險。合肥熱電集團以前雖然一直重視會計核算，但對財務管理，特別是對成本的事前和事後的管理重視不夠，管理系統的使用與開發也流於形式。

三、合肥熱電集團財務風險防範措施

（一）引進行業先進設備，開展多元化

經營改造現有設備，降底能耗節約原材料，降低成本，保護環境。老設備，老技術，能耗大，熱損高。從2009年到2010年，合肥熱電集團籌集1個億，關閉所有抽凝機組，淘汰所有鏈條爐，改為熱電行業能效最高的背壓機組和最環保的循環硫化裝置。改造以後，供熱機組熱效達到79%以上，是目前熱效能利用率最高的供熱方式。2010年，合肥熱電集團在全國率先啟動小區站房數字化改造，實現遠程自動化操作。改造以後，站房運行恰如變頻空調模式，根據氣温和用户需求靈活調節供熱量，自動化、低碳化運行，能源利用效率達到最高值。小區站房自動化改造，平均每個小區耗能量下降10%～20%，不僅實現了節能降耗，也降低了用户的供熱成本。積極向能源供應、新能源開發利用及工程建設等領域擴張延伸，合肥熱電集團現已從單一型公用企業發展成為以供熱服務、能源供應和工程建設為“三駕馬車”主業結構的綜合型能源企業。集團利用多元化經營，在有效分散風險的同時最大限度的獲取收益，以達到優化資源配置。

（二）建立全面風險管理組織體系

合肥熱電集團成立了安全生產管理委員會，集團的管理層是委員會的成員，委員會每月召開安全生產例會，對企業面臨的各種風險點進行並提出解決方案。對一些重大決策和重點項目的上馬，即時召開臨時會議，對重大決策以及重點項目進行全面的風險分析。不僅如此，集團還要求全集團人員必須按職責大小繳納安全風險保證金，讓每個人都意識到公司的安全風險關係到每一個人的切身利益。

（三）加強核算制度建設，完善熱、電核算體系

財務核算對於合肥熱電集團預算管理和預算執行具有重要意義，熱、電獨立財務核算能夠加強成本控制，減少資源浪費，提高企業效益。熱電行業本身季節性強冬供期間生產等各部門任務緊，業務繁忙，會計人員主動服務，加強成本觀念，貫徹全員成本管理。完成複雜的核算任務。通過財務信息及時反映生產的方方面面，縱比橫比成本，通過成本分析，評價管理人員的業績，促進管理人員採取改善措施。財務管理方面：第一，因事設崗，因才用人，各業務之間相互配合協調；第二，加強員工培訓與員工輪崗，讓財務人員成為多面手；第三，引入外部培訓機構，對主要崗位工作人員進行定期培訓，提高員工的風險意識；第四，讓財務主管人員參與生產運營管理，熟悉企業的整體情況、生產經營情況、發展前景，使財務核算與生產經營管理有機地結合起來。讓財務核算成為各種管理技術的紐帶，監控企業現金流和物流的全過程。減少財務風險，提高經濟效益。

（四）提高企業管理技術，優化信息資源

合肥熱電集團全面推行“5F”管理工程（全過程質量控制、全壽命成本核算、全流程服務提升、全系統安全保障、全方位創新發展），全過程質量控制把供應、製造和銷售的相關因素與內部管理運行機制緊密聯繫成一個整體，相互控制和監督，實現了企業全方位經營、事前事中事後全過程控制和內外互援的目的。全壽命成本核算開源節流，增收節支。對資金實施跟蹤管理，加強資金調度與使用，推行“資金集中管理”制度，通過“銀行賬户管理，資金調度會、資金收支管理”等措施開展資金集中管理和風險控制；加大應收賬款的催收力度，加速貨款回籠；降低應付款比例，減少資金佔用，優化資金結構，合理分配資金，加速資金週轉，降低資金成本。全流程服務提升，對相關人員進行標準服務、標準流程的業務體系培訓，建立獎懲制度，內部相關部門監督、跟進、考核獎懲。提升服務品質，留住客户，讓服務產生效益。通過運用企業管理各種技術，通過記錄、收集、整理、計算、分析、總結和控制等辦法處理企業運行中各種內外部數據，提高管理水平，規避不必要的風險，讓管理出效益。

四、結語

企業財務風險防範是企業為應對和改變所面臨的各種財務風險狀況而事先採取的一系列管理措施和行為。企業在充分認識其所面臨的財務風險的基礎上，採取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、評價和控制，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性。企業對財務風險防範的能力與企業的興衰息息相關。

參考文獻：

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