供電所黨支部員工思想狀態分析報告

供電所黨支部員工思想狀態分析報告

**供電所四季度按期召開主題黨日活動及黨員大會，宣傳黨的路線、方針、政策，傳達網、省、地、縣四級會議文件精神，責任黨員和聯繫羣眾未發生妄議中央和國家大政方針政策、黨和國家領導人的言行，工作正常推進。**供電所黨支部開展了《真心服務、共創雙贏》、《大力弘揚求真、務實工作作風改進作風，創新實踐，奮發有為》、《構建親清關係，斬鏈破網防“圍獵”》三期主題黨日，一是所內員工將自己擺在客户角度、為客户服務方面認真剖析存在問題，着力實現想客户所想、急客户所急，全心全意為客户服務；二是通過全員討論如何改進工作作風，提升**供電所管理水平進行分析，找出存在問題 條，制訂整改提升措施 條；三是通過觀看《構建親清關係，斬鏈破網防“圍獵”》使員工真正認識到廉潔無小事，參加員工勇躍發言，找出職業禁區、廉潔風險，並制訂防範措施。通過線路巡視，針對永金高速路施工造成跳閘情況下發了3次隱患整改通知書，督促施工單位對隱患高的地段進行整改，降低了因施工造成的故障跳閘情況。通過黨建融入生產工作，黨建在基層的引領作用得到提升，但員工思想也還存在一些具體問題，表現如下：

（一）所內員工安全意識不強，未能形成肌肉記憶。

四季度**供電所員工共發生8起違章，其中：1起B類違章，1起C類違章，6起D類違章，B類違章人員身份為黨員，違章多為“十個規定動作”執行不到位，主要體現在着裝不規範、現場抽煙、未佩戴袖標、未能做到作業應錄必錄3個100%要求等“三老問題”，充分説明**供電所保命教育培訓效果不佳，對員工安全教育及思想意識形態教育存在走過場、應付檢查等形式主義，沒能讓員工從事故事件學習上吸取教育，員工安全意識在四季度有所鬆懈。

（二）黨員責任區責任黨員帶頭作用發揮不明顯，忙於開展生產工作，黨員黨建方面工作開展較少，未能在急難險重任務面前起到帶頭作用，未能做到衝鋒在前，未能按照責任清單開展工作。

（三）班組建設落後，員工幹事創業激情不足，員工四季度由於生產任務及培訓考試較多，加之搶修任務重，班組建設工作滯後，沒有按安全生產職責履行各自職責，員工各自為證，員工開展工作仍然需要班組長、所領導安排，班組五大員作用未得到有效發揮，員工沒有形成合力。

（四）員工主動學習能力較差，員工多次參加三種人、保命教育調考、崗評、准入資格考試等重要考試，員工均未能重視，雖然所內開展了多次培訓，但培訓效果不佳，加之員工思想上總是認為是任務，是增加員工負擔，未能從思想上認識到這些考試是目的是什麼，為了誰。平時未能開展自學，導致考試多次考試均未能通過，不但影響到自己，也嚴重影響到了所內工作。

二、對策和建議

1、從嚴從實抓實保命教育及安全學習，通過每週開展安全學習及保命教育，要求考試不過關人員領學，“強迫式“學習。監督**供電所每週安全日活動增加調考不過關人員領學環節，由調考不過關人員製作“保命”、“安規”等學習課件，在周安全活動上領學，並做好視頻錄製工作，“強迫”員工學習，變被動為主動，每週由所隊安全員出題對其進行測試，以考促學，加深記憶。對違章人員進行主責約談，瞭解違章人員違章心理，針對性開展幫扶，要求對違章人員在周安全活動上開展反思，全員針對違章查找自身不足，制定整改措施，逐項整改。

2.由黨支部書記按月對黨員責任區建設情況進行檢查，對責任區黨員履職不到位在主題黨是或黨員大會上開展批評與自我批評，讓履職不到位黨員紅臉出汗，並將黨員責任區履職情況納入績效進行考核，發揮黨員帶頭作用。

3.抓好關鍵少數，抓好**供電所班組長及黨員這個關鍵少數，按標杆供電所規範將班組建設納入日常工作進行安排，抓好班組五大員管理，督促五大員履職到位，齊抓共管，提升班組建設能力。

4.在所內會議上對上級調考及崗評相關要求進行宣貫，讓員工真實感受到不過關的“疼”處，並嚴格按照**局對考核不過關人員考核標準進行考核，所內對考核不過關人員績效不能評定為A，對考核不過關人員單獨進行幫扶，對所內員工學習及技能提前開展摸底，強制學習不積極人員其參加“週末保命技能專列”培訓班直至考試通過。