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設備黨支部職工思想動態分析報告

設備黨支部職工思想動態分析報告

設備黨支部職工思想動態分析報告

設備黨支部職工思想動態分析報告

為進一步瞭解新形勢下支部職工的思想狀況,設備黨支部採取談心交流和召開座談會等方式對全支部職工的思想狀況進行了調查。調查的內容涉及公司發展、支部建設、思想政治工作、個人發展等多方面內容。綜合分析表明,支部在第一季度保質保量的完成了公司和黨組織交給我們的各項任務。支部職工在火電面臨的新形勢下,轉變觀念,時刻保持着良好的精神狀態,積極向上的學習態度,創新務實的工作作風,營造出了團結奮進的工作氛圍,以適應公司深化改革的需要。具體如下:

2021年一季度,春節期間,設備黨支部在全體職工積極響應公司黨委號召,主動落實“就地過年”政策,留守工作崗位。設備管理部順利完成1號機組春節臨停檢修工作,燃料運維部完成船煤接卸和配煤摻燒任務,目前兩台機組處於穩定運行,其中2號機組已連續安全運行248天。設備運維黨支部聚焦公司“強基礎 創價值”全年主基調,以黨建引領中心工作,積極開展黨建+科技創新、黨建+技術改造、黨建+節能降耗等行動項和黨員創新攻關工作。支部全體職工思想積極上進,能夠用心參加部門及支部組織的各項學習活動,對黨的路線方針充滿信心。在接下來的時間內,設備運維黨支部全體職工設備公司繼續堅持貫徹公司職代會工作會議精神,以保持共產黨員先進性教育為契機,廣泛動員廣大黨員羣眾積極參與到企業文化建設中來,使廣大職工保持了良好的精神狀態,營造了穩固向上的生產經營氛圍。

2021年第一季度,設備運維黨支部也存在着許多不容忽視的問題,還需在工作中進行引導和教育,充分調動廣大員工的積極性,為夯實和奮進的工作基調打下堅實基礎。

一是隨着管理標準化、精細化的不斷提升,對員工提出更高要求,隨着工作節奏的加快,員工面臨着越來越大的工作壓力,超時間、超負荷的工作,已成為許多員工的家常便飯,生產任務加重,現場作業難度加大,安全壓力也日益俱增。新招聘人員專業技術知識、業務技能目前還難以勝任獨立工作要求。職工普遍感覺壓力較大,説明公司經營壓力已得到有效的傳遞。在接下來將抓好教育,注重引導,使新員工儘快融入公司生產經營大環境中。抓好安全,注重宣傳,增強職工責任感,激發職工搞好安全生產的自覺性。合理人員配置,應以崗位競聘機制為基礎,充分發揮職工的激情與創造力,不斷提高職工素質,優化人員結構,促進企業發展。

二是外委單位人員穩定性及技能問題。大唐環境公司原計劃2021年1月份合同終止,同新單位交接,原有技術人員在合同到期前離職較多。後因重新招標失敗,由大唐環境繼續履行合同,又恰逢春節,造成大量缺人、缺技術骨幹存在,造成檢修維護被動。在接下來的時間內部門進一步強化各外委單位專業人員的到崗到位,同時對大唐各級人員強化管控力度也要進一步提升,加大抽查力度、考核力度,以達到現場設備穩定運行。安徽一公司人員更替較頻繁,技術水平參差不齊,也或多或少存缺員現象,部門多次和其項目經理詳談,其也承諾進一步改善,努力確保人員穩定。設備運維黨支部將積極穩妥的開展好對各外委隊伍的各項管理工作,確保隊伍總體穩定、確保各項生產不受影響。

設備運維黨支部將上下團結一心,協調各方面的力量,齊抓共管,戰勝疫情的同時,打好迎峯度夏的各項生產工作。將充分利用“學黨史、悟思想、強基礎、創價值”系列教育,共同來做員工思想政治工作,因勢利導,才能使思想政治工作生動、活躍、有效,形成員工崇尚先進、奮發向上的新風氣,持續激發員工愛崗敬業的熱情,推動公司和諧發展。

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