x縣黨建引領構建網格化服務治理體系工作彙報總結報告

黨建引領構建網格化服務治理體系工作彙報範文

在城市黨建引領基層治理工作中，x省x市xx縣堅持以人民為中心、以黨建為統領、以提升社會治理效能為根本，整合網格資源、配備服務人員、完善管理體系，打造共建共治共享的社會治理網格化服務新格局。

一、整合各類資源，實現“多網合一”

（一）整合各類網格，建設基層治理“一張網”。xx縣根據市兩辦《關於推進城鄉社區網格化服務管理工作的意見》，城鎮社區按照300—500户或1000人左右為標準劃分x個網格。以全縣綜治網格為基礎，將黨建、公安、生態環境、應急、住建、衞健、水利、民族宗教等部門在基層設置的網格整合成一個全科網格，確保全域覆蓋、不重不漏，實行統一編碼。把“全科網格”作為基層管理服務單元和智慧城市管理基礎單元相對固定，實現社會治理“一張網”。

（二）整合各類事項，制定網格事務“一清單”。將涉及基層社會治理事務全部納入網格服務管理範疇，縣網格化服務管理中心組織相關部門制定網格事務清單，明確具體工作內容；嚴格落實事務准入制度，所有下放網格服務事項須經縣網格化服務管理中心核准。制定統一的網格員信息報送規範標準，完善信息採辦方式，在縣域內整合網格信息採集端口，實行“一個口子、一套系統”採集，除特殊情況外網格內不存在重複採集或分口採集事項，並實現“採辦分離、專兼共辦”。

（三）整合各類平台，建立信息資源“一座庫”。建立縣、鎮兩級網格化服務管理中心，與同級綜治中心一體化運行。依託綜合指揮和信息化網絡平台，整合各類信息平台，採集錄入人、地、物、事、組織等基礎數據，實現與基層黨建、民政事務、社會保障、綜合治理、城管衞生、疫情防控等業務數據實時共享，建立縣域統一的網格化服務管理信息系統，健全網格事件分級處置機制，形成採集、上報、分派、處置、督查、反饋的工作閉環，融入智慧城市管理系統。整合各部門信息系統手機終端打造專業版APP，供網格隊伍統一安裝使用。

二、吸納基層力量，構建“5+N”紅色網格體系

（一）堅持黨建引領，推進網格黨建工作全覆蓋。xx縣將黨支部建在網格上，選優配強黨支部書記，加強黨對網格化服務管理工作的領導，打造“紅色網格”。深入推進機關黨組織和在職黨員“雙報到”活動，確保每個網格都有機關黨員幹部下沉報到，定崗位、定職責、定獎懲。積極發揮離退休黨員幹部、黨員志願者作用，引導黨員成為網格化服務管理的支持者、參與者、管理者。切實發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用，以黨建帶社建，引導推動羣眾團體、社會組織參與基層社會治理，實現網格服務管理創新發展。

（二）吸納基層力量，構建“5+N”網格體系。深入推進“5+N”（網格長、網格指導員、基礎網格員、網格警務員、網格法務員+N個網格信息員）網格體系建設，組建由網格員、社區幹部、“兩代表一委員”、基層協輔力量、志願者、下沉力量等各類基層力量組成的網格服務管理團隊。引導社會力量參與網格共治，推動網格內從事公益、互助、平安等社會治理類社會組織開展常態化活動。

三、堅持分類施策，實現網格管理精細化

（一）實行“網格+紅色物業”管理模式。xx縣發揮物業服務部門貼近羣眾的優勢，由物業負責人任網格信息員，組織發動物業管理人員配合網格員開展信息收集、隱患排查、矛盾調解、民生服務、政策宣傳等工作。建立社區“黨建+網格+物業”黨羣聯席會議制度，統籌各方力量，協商解決居民關注的熱點、難點問題。

（二）駐區單位實行“專屬網格”管理模式。以社區為單位，對轄區內部門、商務樓宇、大型商超、市場、學校、醫院等人口相對集中的單位和社會組織，結合實際劃分專屬網格，並建立“5+N”專屬網格體系，由企事業單位內部管理人員任網格長，後勤、物業、保安、法律顧問等人員承擔網格體系相應工作，督促企事業單位落實主體責任，推動形成單位自管為主、政府監管為輔的工作局面。

四、建立健全工作機制，提升網格化服務管理效能

（一）網格公示制度。xx縣網格整合完成後，將網格區劃、網格事項清單、網格體系構成及基本信息逐級報網格化服務管理中心備案，並在各級網格化服務管理中心、綜合指揮和信息化網絡平台、手機終端APP、網格內公示欄、微信工作羣等進行公示。

（二）工作運行機制。各級網格化服務管理中心加強指揮調度，實行網格工作周例會、月研判、季通報工作機制。網格員每日開展網格巡查，及時通過網格員專業版APP上報處置網格事件。縣、鎮兩級網格化服務管理中心確保同級網格化服務管理信息系統事件每日及時分流，按時辦結。網格服務管理團隊，網格內公益、互助、平安等社會治理類社會組織每週至少開展一次常態化活動。強化網格大數據分析，實時預警預測，及時提出社會治理建議報告。

（三）定期培訓制度。按照“誰主管誰負責、先培訓後上崗”和“縣鎮牽頭、部門參與”原則，不斷提高網格員發現和處置問題的能力。建立網格員培訓基地，着力提升網格工作專業化水平。

（四）考核獎懲制度。建立網格員績效考核和激勵保障機制。縣推進網格化服務管理工作領導小組研究制定考評辦法，由縣中心負責對社區網格體系工作情況進行考核，確定好、中、差檔次，對問題多發工作落後的網格督促整改。積極開展“星級網格員”等典型選樹活動，每年對作用發揮突出的優秀網格和星級網格員進行表揚，對作用發揮不好的網格員及時責令調整。