人才工作總結及明年人才培養計劃

人才工作總結及明年人才培養計劃

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，以習近平總書記系列講話精神為指導，按照省、市、縣“人才興糧”文件精神要求，堅持以人為本的核心理念，積極推進人才強區戰略，以能力建設為中心，着力加強對全體幹部的培訓培養，使其綜合素質和信訪工作業務素質得到了全面提高，人才工作取得了較好的成績。

一、落實責任，切實抓好對人才工作的領導

我中心始終堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，成立了以中心主任為組長、副主任為副組長的人才工作領導小組，定期研究、安排部署人才工作，並注重抓落實，做到制度健全，職責明確，人員落實，形成了主要領導親自抓，分管領導負責抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協同抓的工作格局。按照縣人才工作領導小組運行規則，嚴格執行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹縣委關於人才工作的重大決策及會議精神，並結合工作實際，研究制定具體措施。按照我縣人才工作年度安排，制定了本單位人才工作方案並按時完成任務，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；採取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務渠道，切實改進工作作風，不斷提高工作效能和為羣眾服務的質量，及時完成縣人才工作領導小組交辦的事項。

二、搭建平台，加強本單位人才隊伍建設

按照《隰縣人才工作目標責任實施辦法》的相關精神，結合信訪工作實際，制定了中心人才隊伍建設規劃和人才培養的措施，努力為年輕幹部搭建幹事創業的平台，積極培養和選拔優秀人才，促進幹部結構不斷優化等，同時，我中心克服資金緊張，辦公條件有限等困難，積極為年輕幹部辦實事、辦好事，切實幫助解決工作和生活中的各種實際問題，不斷改善學習生活條件，使年輕幹部都有用武之地、無後顧之憂，最大限度地激發了年輕幹部的工作熱情和創造活力。目前我中心基本形成了老中輕相結合的人才年齡結構，40歲以下年輕幹部佔50%，均達到高中以上學歷。同時建立健全了領導班子成員聯繫本單位優秀人才工作制度，及時幫助指導培訓優秀人才的綜合素質和工作能力和水平，掌握重點人員名單，建立了幹部人才信息庫。

三、搞好培訓，全面提升信訪幹部整體素質和水平

我中心在提升本單位人才素質的工作的同時，按照區人才戰略和年初工作安排，着力提高中心信訪幹部的工作能力和水平。一年來多次派出人員參加省、市糧食工作各類業務知識培訓及法規培訓。經過培訓，全面提升了中心幹部職工的理論水平和業務素質，增強了幹部職工工作的本領，提高了解決工作實際中疑難問題的能力和水平，為我縣人才發展戰略作出了應有的貢獻。

四、人才工作中存在的不足和問題

雖然我中心人才工作取得了一定的成效，但目前還存在着一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發揮。一是人才自身觀念存在安於現狀、創新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體

五、明年工作規劃

為深入實施人才強縣戰略，進一步完善黨管人才格局，提高黨管人才工作水平，我中心特制定如下規劃：

1、指導思想：堅持以習近平總書記系列講話精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，深入實施人才強縣戰略，堅持黨管人才原則，提高黨管人才工作水平，形成領導高度重視、黨政“一把手”抓“第一資源”的新局面，為做好新形勢下信訪工作提供堅強的人才保證和智力支持。

2、基本原則：（1）堅持從實際出發的原則。緊密結合我中心工作和人才隊伍建設的實際，立足糧食工作的長遠發展，採取切實可行的有效措施，認真抓好乾部的培養和使用工作；（2）堅持培養與使用相結合的原則。遵循人才成長規律，正確認識人才培養與人才成長、促進工作的關係，做到在培養中使用人才和在使用中培養人才。

3、主要任務和基本措施

（1）完善人才使用機制。建立健全公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制，堅持唯才是舉，任人唯賢，鼓勵創新的人才使用原則，防止出現埋沒人才、浪費人才、壓制人才等現象。搞好本單位人才狀況摸底調查，建立人才信息庫，合理使用人才。

（2）完善人才培養機制。結合當前形勢的發展，以培養複合型、領軍型、創新型人才為重點，通過組織多種形式的培訓交流活動，為幹部職工創造條件，開闊視野，更新觀念，着力提高本單位幹部職工的知識層面和工作水平，提高處理重點問題和駕馭複雜局面的能力，推動糧食工作再上新台階，為我縣社會和諧穩定做出貢獻。