商旅局人才工作總結及明年人才工作計劃

商旅局人才工作總結及明年人才工作計劃

2016年，在區委、區政府的領導下，在區組織部的具體指導下，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，大力實施人才強區戰略，重點抓好管理人員隊伍建設，加大人才服務，推動人才的合理配置，為構建和諧商務旅遊環境提供強有力的人才保障。現將主要工作開展情況總結如下：

一、領導重視，組織完善

為統一思想、提高認識、明確任務、推進工作，我局認真召開了全體幹部職工學習會議，全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。成立了以局長為組長，局領導班子成員為副組長的人才工作領導小組，明確分管副局長具體抓人才工作，紮實推進我區商貿旅遊人才工作。以提高我區重點商貿旅遊項目、重點商貿旅遊企業管理者的職業化和專業化水平為目的，以項目建設人才需求為目標，培養、選拔、引進高層次人才。同時積極聯繫各企業，落實聯絡專人，抓好抓實人才工作。

二、發揮區位優勢，着力為總部西陵彙集高端人才

近年來，隨着...省域副中心城市步伐不斷加快，西陵區立足中心城區區位優勢，將總部樓宇經濟作為城區經濟發展的重要增長點來培育和打造，在優化資源結構、搭建服務平台、促進產業發展、匯聚高端人才等方面做出了不懈努力，取得了一定成效。目前為止，全區共有..幢重點商務樓宇，入駐企業1050餘家，從業人員11000餘人。其中重點商務樓宇..家，認定總部企業51家，引進高管89人，連續3年獎勵總部企業高管200餘人次，發放總部企業高管獎近百萬元。

三、發揮人才優勢，認真開展聯繫服務企業活動

區委、區政府領導幹部聯繫基層、服務企業的成常態，區級領導幹部對轄區...家總部企業、重點商務樓宇、限額以上商貿企業進行走訪和對接，對企業的基本情況及存在的問題進行了調查摸底，提出幫助企業理清思路、破解難題、規劃經營方式方法。同時，我局機關幹部1個月至少到所聯繫的企業1次，將個人評先評優與走訪活動掛鈎，對走訪收集來的問題，協調相關單位及時協調解決。一年來，區級領導幹部實地走訪企業500餘人次，掌握了轄區大型企業基本情況，收集企業在經營過程中存在的問題，真實、全面的反映了重點企業生產經營的狀況。

四、發揮政策優勢，積極為企業引進人才

一是加大招商引資力度，多渠道開發就業崗位。引進外來客商到我區投資辦廠，增加就業崗位。同時，合理引導區屬企業努力提高自身的企業文化，提高產品質量和市場佔有率，積極開發新產品，努力做大做強，發展壯大，引進專業管理人才和技術人才充實到企業的各個重要崗位中，以發揮他們的才能，促進企業的發展。二是引進“N”個人才。引進一批。完善人才引進政策，鼓勵企業高薪吸引電子商務高級管理人才、高端運營人才、核心技術人才來西陵區工作、創業。定製一批。強化與湖北經濟學院、三峽大學、三峽職院等高校對接，引導電商專業人才向我區重點產業及企業集聚。培養一批。組織跨境電商對接交流會和電商培訓會，提高現有電商營運能力；鼓勵高校與電商企業進行合作，建立商務實習基地，將對口專業學生派往企業實習、學習，提高學生的實踐能力；針對政府部門相關工作人員提供電子商務專業知識培訓並組織外出考察學習，利於開展工作。

四、2017年人才工作計劃

今年以來，儘管我局做出了一些努力，採取了一些措施，也取得了一定的成績，但人才工作和經濟社會發展需求相比，還存在一些不足。在下一步工作中，我局將以更大的決心、下更大的力氣，分析存在的問題和差距，開拓視野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱環節上下功夫。

（一）深化人才觀念，在健全組織、形成合力上下功夫。深化人才“第一資源”的理念，深入貫徹落實區委、區政府“人才強區”的戰略，切實增強做好人才工作的責任感、緊迫感。強化各科室聯動，各相關工作人員要結合各自職責分工，制定工作目標，狠抓落實，做到分工協作、密切配合、齊抓共管，逐漸形成人才工作事事有人管、件件有落實的工作局面。

（二）優化人才服務環境，在加大投入、完善服務上下功夫。加大人才工作的資金投入力度，堅持“政府主導、企業主體、社會各界廣泛參與”的原則，探索建立政府、企業和社會多元化投入機制；努力營造穩定人才、吸引人才、發揮人才作用的政策環境，鼓勵各類人才在加快經濟社會發展中實現自身價值。

（三）加強人才工作宣傳，在營造氛圍、激發活力上下功夫。充分利用電子顯示屏、微信公眾號、宣傳手冊的形式，深入宣傳區委、區政府實施的“創業英才計劃”，多挖掘各類優秀人才、企業的先進事蹟，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍。