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列車站工作總結多篇

列車站工作總結多篇

列車站工作總結多篇

列車站工作總結篇1

時光飛逝,轉眼間,20xx年已經過半,這半年客服班經歷了兩次的搬遷,也迎來了新的同事。回顧上半年的工作經歷,也是自己正式入職後的第一個半年,這段時間裏自己有很多的成長,也有不足。總結如下:

這段時間在領導和身邊同事的幫助下,經過自身的努力,無論是業務知識還是在獨立處理問題的能力上,我都有了一定的進步。能夠獨立完成日常工作,業務技能有了很大的提高。在認真做好日常各項工作的同時,能努力完成領導交代的其它工作任務,積極參加站上及科室組織的各項培訓和學習,工作之餘能積極走出車站,“三進一上”對總站的班次情況進行宣傳營銷。

在工作中,我不斷學習,身邊的同事都是我的老師,儘管在這半年的努力中有了一些進步,但是還存在着很多的不足,以下幾點有待提高:

一、工作心態不夠穩定。工作中有時候難免遇到個別旅客的來電時,會因為對方無意的刁難和不理解而產生厭煩着急的情緒,在回答旅客諮詢時語氣欠佳,沒有耐心。

二、工作過程不夠細緻。日常工作習以為常思想產生惰性,忽略電話接聽的服務細節,有時候在諮詢電話較多時開頭結尾服務用語不夠規範完整,在宣傳總站購票窗口時不夠詳細。

三、工作中缺乏總結。工作後不能及時找出存在問題、反思自身不足,工作成果和工作方法沒有及時梳理和總結,缺少工作目標。

四、工作不夠激情主動。工作中缺少激情,安於現狀,創造力不足。能夠認真完成工作任務,但是缺少主動承擔新工作的積極性。針對工作中自身存在的不足,將在今後的工作中不斷改進,嚴格要求自己,努力按照優秀員工的標準督促自己,做好以下方面:

一、調整心態,加強耐心。在今後的工作中適當調整自己的心態,善於調節不良情緒,多一點耐心,多站在旅客的角度想問題,尋找最適合自己的工作方法,用心微笑,真誠服務,真正做到把旅客當朋友,爭取可以盡善盡美的解答每位旅客的諮詢來電。

二、不斷學習,加強專業性。加強對業務知識的熟練掌握,靈活運用,自動自發的學習,擴大知識面,充實業務技能。提升自身素養,加強作為一名話務人員的專業性,從業務熟練程度、語言表達技巧、處理問題能力等各方面加強專業性。

三、注重細節,加強溝通。工作中仔細認真,注重容易忽視的'服務細節,服務用語規範標準,宣傳總站全面到位。加強與同事之間的交流,及時發現自身不足,學習工作經驗。

四、及時總結,不斷積累。對工作中出現的問題及時分析,不斷改正,善於整理,總結經驗,加強處理問題的能力。多學習身邊同事好的工作方法,取長補短,不斷完善自己的工作,為今後工作創造條件。

五、提高主動服務意識,主動承擔工作任務,多為自己的部門提好的建議,積極參加各項活動。

今後我會更加努力,踏踏實實,嚴謹認真,在工作中不斷成長,為總站貢獻自己的力量。

列車站工作總結篇2

彈指一揮間,20xx年即將逝去。在這一年裏,我認真貫徹執行集團公司以及分公司的有關指示精神,圍繞分公司佈置的各項任務,認真開展工作,本着對工作負責的態度,嚴格要求自己,以身作則,力爭一流。為工作目標不斷的總結經驗,努力工作,並在實踐中學到了知識、經受了鍛鍊。這一年來,我主要從以下幾個方面開展了工作

一、努力提高自身素質,加強班組領導,落實各項管理制度。

車站的管理根本在於對人員的管理,而其中站班組人員更是起到了核心的作用,帶頭的作用,充分發揮班組成員的積極性、代表性、示範性,以點帶面,全面落實各項管理措施,為此我根據其工作特點,對班組成員進行了專門的分工,各人有各項的具體佈署和分管內容,目標分化,任務落實到各個崗位“千斤重擔人人挑,個個頭上有指標”從而徹底糾正了過去那種班組成員分工不明,思想不統一,人心煥散的現象。同時在此基礎上我站建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、工作交接班制度等十多項規章制度,並分發各職工組織學習,在工作中突出以制度管理的特點,體現了公平性、透明性及適用性,受到了廣大站務職工的歡迎。另外針對個別工作不紮實,無責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調換,今年我站空值班組、服務班組,就撤消班長x人,調換班長x人,而實事證明,這樣做極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力,工作起來更加努力。

為提高全站服務質量,樹立車站文明“窗口”,分公司於今年x月舉行一次“如何提高執行力”的知識充電,由客運分公司杜經理親自主講。講課的內容十分生動,可謂“入木三分”。分公司全體管理人員都參加了此次聽課,並要求人人撰寫學習心得體會。我也按照分公司要求,從上到下的貫徹和執行學習內容,從自身做起,在工作和生活中我不斷通過學習豐富自己,來提高自己的業務技能素質;完善管理機制,積累管理經驗是我一直工作的重心,把做好真正切實提高員工素質、提高服務質量放在工作首位。通過分公司領導的指導和站班組成員的共同努力,使全站上下面貌煥然一新。員工的業務素質也得到了極大的補充和提高。

制度的建立只是一個基礎,而執行落實才是首要,不流於形式,不搞表面工作,是我在今年工作中一直倡導要求的,我站專門成立了勞動紀律督查小組,由站長任組長,副站長及各班組成員為組員,由站長親自領導,每天對車站各崗位的勞動生產情況做不定期的檢查,發現問題,按有關規章制度予以相應處罰,對個別嚴重違紀人員作出了下崗處理的決定,今年共計查處違紀人員x人次,罰款xxx元,下崗x人,維護了制度的嚴肅性,使全站上下的工作作風有了非常大的改變。

在平時日常工作中,面對出現的各種問題,更是要充分發揮民主集中的原則,不搞“一言堂”,定期召開班組工作會議,商議討論有關重大問題。今年共計召開了站班組工作會議xx次,通過了有關處理意見、決議共計xx項。保證了公正性和透明度,使員工有歸屬感和主人翁的意識。

二、確保安全,搞好衞生工作。

安全是運輸生產的重點,向安全要效益不是一句空話,有針對性的做了以下幾點:

1、建立了車輛安全檢查(門檢)制度,對出站車輛進行安全檢查,做到“三不進站、五不出站”的要求。即易燃、易爆和易腐蝕等危險品不進站、無關人員不進站(發車區)、無關車輛不進站,超載客車不出站、安全例行檢查不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、出站登記表未經簽字審核不出站。內稽組和三品檢查班服務人員嚴格執行此規定,為廣大旅客的生命財產安全提供了必要的保障。

2、要求車站服務人員加強乘車安全宣傳教育,嚴格查堵危險品,做好旅客行包和攜帶物品的危險品檢查登記處理工作。

3、上車服務員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發車時繞車一週,檢查有無不安全因素,無,方可發車,發車時,服務人員應正確引導車輛安全倒車出庫,確保站場安全。

4、廣播員每天上午、下午進行四次乘車安全常識宣傳,提醒旅客在候車時、上車前,注意保管好自己的隨身貴重物品,照看好小孩。確保旅客的正常出行和人、財安全。

衞生工作是車站的門面,是直接關係到旅客對我站的第一印象,原來我站的衞生工作存在着一定髒、亂、現象,旅客對此也頗有微詞。今年以來,通過人員合理調配加大這方面的投入,將衞生清潔人員從原來的x人增加到了x人,並規定隨髒隨掃,誰出現問題找誰負責,責任落實到人,到現在車站的衞生狀況有了很大的改觀,站場清潔乾淨了許多,贏得了廣大旅客的好評和讚賞。

20xx年度我在自身工作上雖然取得了一定的的成績,但我們也還存在諸多不足,比如我站在站場管理及人員管理方面,也沒有全面的落實和實施,職工的職業素質也亟待提高,在20xx年我站需要在以下方面多做功夫:

1、積極開闢新的班次,增加企業效益。

2、擴大多種經營,努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例,加強企業的抗風險能力。

3、加強管理,確保運輸生產秩序化、規範化

4、提高職工的福利,增加職工工資。

目前我站的主要收入還是靠日常發班從售票收入中提取勞務費,其它方面的收入所佔比例不大,這種局面就決定了運輸生產工作是我站工作之中的重中之重,我建議採取以下幾點措施:

1、加大對站場設施基礎的設入。

隨着人們生活水平的不斷提高,旅客對乘車環境、乘車秩序、乘車工具有了更高的要求,為適應社會發展潮流,我站應加大投入對部分站場設施進行更新,比如侯車室內已壞的座椅、破損的乘車公告牌、各種圖表等。

2、應對站場停車區重新進行科學的規劃。

隨着公司的日益發展,新增車輛越來越多,每天都會有早班車輛經常出現被前車堵死而無法駛出應班,從而導致晚點的現象出現。應明確科學的劃分待班區,發班區,修車區,停車區。所有進站車輛應配發進站卡,根據車輛應停區域的不同發放不同顏色的進站卡,如發現有亂停亂放的車輛要對其進

行勸導,對屢教不改的堅決罰款。杜絕一切外來車輛無故進入車站。從而使整個站場更加美觀實用,秩序井然。

3、加強對站場的管理工作。

針對“票販子”拉客、賣客的現象和過境車輛偷客的情況,應需要運管辦安排專人專車,上街主動出擊,打擊非法營運。對車站前坪的士“拉客”“搶客”的現象應舉全站之力重點打擊。因為的士拉走、搶走的不僅僅是車站的錢,還有“形象”。另外應安排運管辦、綜治辦、機動隊人員劃定責任區域,責任到人流動值勤整治站場秩序。對於車站內“喊客”的現象應予重點處罰。還站場一個“清新”的次序。杜絕一切拉客、喊客現象。

4、加強服務人員的思想素質提升。

車站乃至分公司的管理者應用跨越式發展的嶄新思維,對我們所屬行業進行二次“定位”。要以科學的目光與市場經濟的思維,從跨越式發展的高度,重新認識我們的管理工作與經營性質。我們應從自身做起,不應把自己看做一名管理者,應自身認識到自己是一名服務人員,以自己做出榜樣,從上到下的帶動基層服務人員。讓他們主動實施“換腦”工程。只有使這種思想觀念的跨越成為每個車站、每個員工、每個生產崗位的自覺行動,全面提高我們的思想素質,車站效益的跨越式發展才能成為現實。

5、大打“品牌牌”。

衡汽集團在衡陽地區乃至全省的客運行業中都是一個佼佼者,我們應努力提升我們“產品”的硬件與軟件,讓所有消費者都有“安全、舒適、快捷”的感受。讓旅客覺着:坐衡汽的車就是放心,就是舒適。

20xx年雖然馬上就要過去,但是我要學會總結與積累,認識到自己在工作中的不足,努力加強自身在工作中的學習,積極的去完成公司領導交予我的各項任務,緊緊的圍繞在集團公司的精神和分公司的指導下開展工作。懷着感恩的心感謝領導對我的信任和幫助,我定要帶好我的班組迎接新一年的新挑戰!

列車站工作總結篇3

又到了總結工作之際,回顧這幾個月來的工作,不禁令人感歎,時間過的真快,從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了。回顧這半年的時間裏,我在領導的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴格要求自己,按照總站的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的摸索學習,我已經逐漸熟悉了高速分站工作的業務流程。對負責的工作也逐漸進入狀態。現將最近的半年工作簡要總結如下;

一、加強自身學習,提高業務水平

站務工作看似簡單,好象沒有多少技術含量,但不同的崗位,工作環境卻需要相應的工作經驗,而我自身的能力和閲歷與其都還有一定的距離,所以我虛心向周圍的領導和身邊的每一位同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習,不斷積累。我現在已經能夠比較好的處理工作中出現的各類問題,以正確的態度對待各項工作任務。

二、存在的問題和今後努力方向

半年來,工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。首先高速分站工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊學習邊摸索邊幹。以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作做得還不細,和同事們之間的工作協調的不是十分到位,相互之間的溝通不夠及時。在今後的工作中,我會多學習,努力克服以上不足之處,認真提高工作效率,熟練掌握票價,站點及客運車輛運營等各種業務知識,做到心中有數。

總之,感謝所有領導和同事對我的信任,支持幫助,我會更加嚴格要求自己,吸取過去的經驗和教訓,更好的幹好今後的工作,為總站及三科的發展奉獻自己的一份力量

列車站工作總結篇4

為切實做好精神禮貌建設,深化禮貌客運的建立工作,進一步規範公共客運服務,提升服務水平,樹立客運形象,近段時間公司一向組織我們車站職工系統的學習各項行為規範,我也從中受益匪淺,下面談談我在學習中的一些心得體會!

精神禮貌的建設一向是國家社會和組織大力倡導的,作為一名窗口服務的工作人員,要以精神禮貌建設為指導,本着“為乘客服務,讓乘客滿意”的服務理念,努力提升服務意識、服務標準、服務潛力,始終把“為乘客服務、向乘客承諾、請乘客監督、讓乘客滿意”放在第一位,努力提升自身政治覺悟和思想道德素質。在以後的工作中要遵循“四個主動和五心服務”:主動解答乘客問詢、主動為乘客導購導乘、主動扶老攜幼、主動為特殊乘客排憂解難;對待乘客熱心、照顧乘客細心、幫忙乘客誠心、解答問題耐心、理解意見虛心。牢記和學習三優三化“:即透過基礎設施、經營管理和精神禮貌建立等工作,實現公交客運的優質服務、優美環境和優良秩序;透過公交客運各項服務質量標準,實現服務過程程序化、服務管理規範化和服務質量標準化。

作為一名窗口工作的服務人員,我深深的明白,服務就是一切,服務就是企業的生命,我也深深的明白只有用心了才能做好服務,售票窗口的工作最直接的展示了我們客運公司的形象,但是,我們的工作不可能總是風和日麗。不可避免的,經常有乘客因為不滿意我們的服務而責罵、刁難我們。我想,這也是因為我們的工作做得不到位吧。既然有矛盾,有問題,我們就要自我檢討。那麼,怎樣才能真正做到”用心服務“呢?任何一個錯誤,都會給乘客和自己的正常工作帶來不必要的麻煩。”用心“服務的過程中,如果你很熱心,有耐心,卻不夠細心,很可能結果事與願違,好心辦錯事;如果你細心,卻不熱心,也沒有耐心,縱使你能夠解決問題,但一副冷冰冰的面孔又怎樣能夠得到乘客的肯定呢?打個比方,如果説熱心和耐心是點亮笑容的燭光,那麼細心就是那個默默支撐的燭台。我們要設身處地地為乘客着想,儘可能去幫忙他們,用自己的真心付出,證明着”用心服務“就是永遠從心底裏去關愛他人,幫忙他人。我們常説,顧客是上帝。但”上帝“也需要真真切切的感覺到,而這感覺就來自我們所帶給的實實在在的服務,我們對乘客的一句親切問候,一次周到的服務,換來乘客對我們的信任和支持,這就是我們在工作中收穫的最大喜悦!

任何一個公司都有保證其正常運行的規章制度。這些制度的設立是為約束員工的行為,以到達羣眾的通力合作、協調進步。作為公司中的一員,我必須就應嚴格遵守各項規章制度,以保證日常工作的順利進行。自覺遵守公司的規章制度是提高自己自律潛力有效途徑,也是讓自己更優秀的基本保證。

作為一名合格的窗口售票員,就應牢記並嚴格遵守操作規程:

1、準備工作

(1)着裝整潔、佩戴服務證。

(2)參加班前會,理解任務。

(3)打開售票系統,檢查設備,輸入本人工作代碼,設備故障及時報告班長,核實票據起始號與微機票號是否相符。

(4)備好零錢和服務牌,整理操作枱,開窗售票。

2、收款售票

(1)面帶微笑,應對旅客,稱呼”您好。“

(2)售票時耐心解答旅客提問,詳細詢問旅客所購客票時間、詳細線路、種類、張數等

(3)30秒出票,客票清晰,並唱收、唱付、唱日期、堅持做到三唱三清。

(4)旅客走時有送聲”錢票點清,請慢走。

3、結帳繳款

(1)清點票款。

(2)交款。

4、下班前

(1)按程序關掉售票系統,鎖好票箱。

(2)做好交接班工作,搞好分擔區域衞生。

(3)關掉門窗

很多人認為售票是枯燥乏味的工作,但我既然參加了這項工作,就要幹好這一行,無論什麼崗位我們只要認真,細心,負職責就必須能夠做好,我必須要做到能吃苦,能忍受,在今後的工作中,我會遵守各項規章制度,認真工作,努力提高自身素質,克服不足,熱情,用心,認真的完成崗位職責。學無止境,時代發展瞬息萬變,各種知識日新月異,我將堅持不懈努力學習,完善自己,提高解決突發問題的潛力,並在工作過程中慢慢克服和調節急躁情緒,用心,熱情的對待每一個乘客。這也是我對自己在即將到來的新的一年裏工作的期許!

列車站工作總結篇5

時光飛逝,轉瞬間半年一晃而過,在各級領導的關心指導下,在同事們的協調配合幫助下,經過自身的不斷努力,積極做好超市的各項工作,現總結如下:

一、遵章守紀,端正心態,修正自我

隨着公司的管理制度不斷健全,管理更嚴格,細緻,規範,有不少員工不堪約束和壓力而選擇跳槽,但我認為好的制度更能改變激勵員工,所以更加嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到,不早退,認真履行崗位職責,時刻提醒自己,從大局出發,以團隊利益為重,特別是在節假日期間,加班加點,不計得失,家裏的事再大也是小事,工作的事再小也是大事,一切服從安排,不抱怨不埋怨,用積極的心態弘揚正氣,傳遞正能。

二、提高服務意識,做好日常工作

我們的工作任何時候都離不開“服務”二字,旅客是我們的衣食父母,旅客永遠是對的,在旅客面前,我們不可以改變自己的容貌,但可以展現笑容,不管旅客是什麼面孔,而我們都應是一張微笑的臉,所以微笑服務貫穿工作始終,積極引導購物、仔細詢問,耐心解釋,不厭其煩,盡力做到讓旅客滿意。另外在與旅客溝通時勤於觀察,針對不同層次旅客的購物需求及時靈活推薦商品,將所掌握的服務技巧、文明用語,促銷方法等運用到工作實際中去,用實際行動履行好“文明服務鑄誠信,禮貌待客獻真情”的服務宗旨。超市工作繁瑣,更需要員工的細心及責任心,在理貨補貨時仔細查看商品日期、包裝有無破損,價籤是否核對,在驗收貨物時認真清點查看,把好進貨源頭關,特別是餐吧工作,驗收和盤點,日結日清,重複瑣碎,但通過在實際工作中的經驗交流和學習,每天賬物清晰,各項工作亦能得心應手,遊刃有餘。

三、不足與打算

隨着超市新員工的加入,作為一名老員工,沒有積極發揮好老員工的作用,只顧幹好自己份內的工作,不願多説話,好似局外人,啥事都與自己無關,缺乏“愛管閒事”的精神,精力不集中,工作時常出現差錯和遺漏,不夠細緻,促銷意識淡薄,工作和思維固化,在今後工作中,要努力克服不足,把好每分每秒,盡心盡力。

列車站工作總結篇6

又到了年底,又到了我們一年一總結的時候了,人就是要善於總結,總結自己的不足才能讓我們總結中學會成長,下面自我剖析一下下半年的工作。

十二月份我感覺真的很快,眨眼間已流逝了,這半年在檢票口工作,相鄰口挨着小袁姐和蓋姐兩位老員工,雖然她們平時不善言談,但是在她們身上我學到了,遇事一定要穩,不能急躁,雖然短短的半個月但是我感覺受她們的影響,自己在遇見問題的時候也不再像以前那樣急躁了。

下半年被抽到了出站口,出站口最關鍵的就是默契,半個月的出站口雖然曬點,刮點,但是我很感激這半個月,因為在這短短的半個月時間了,我學到了太多太多,之前出站口都是老員工開單子換單子,這次出去,大袁姐讓我們這幫小孩們自己學會處理問題。在工作中,我發現當車輛已簽完安全卡出站後,大袁姐還是會回頭看看車輛,是否有故意放慢車速,是否有可疑人物在路邊等車的,雖然一個小小動作,讓我學會了在工作中,要多觀察,多留心。在發現有私自發貨了,業務很蠻橫的時候,自己都會怵頭,但是我聽到師傅用站上的規章給他們講道理,發現有沒系安全帶還不願意交罰款,師傅和他們交涉時,我在一旁認真聽着並記在心裏,從這兩件事當中我學會了以後學會變通,要注意自己的説話方式和處事方式。

會議上我們每個人都圍繞“整,學,變,升”展開闡述。下半月打算:

“整”:整頓自己工作中還是不夠細心的毛病,並希望各位親在發現我出錯的時候及時提出,我必定虛心接受。

“學”:繼續強化自己的業務知識,做到常回頭看看。

“變”:在處事問題時,嘗試換種説話方式和處事方式,説不定會達到更好的效果。

“升”:提升自己的服務質量,讓自己工作更加的嚴謹。

科室現在成立了科委會,有幸成為其中一員,由剛開始她們説你這個組就是得罪人不願加入我的組,到現在大家對我們的欣慰,之前查崗發現大家有很多不規範的地方,但是經過一次次檢查,發現大家變得也越來越規範了。現在科室還是有點散漫,不出現問題時候就會得過且過的過着,慢慢就缺乏工作激情了,希望以後不管何時,只要在工作崗位上的那一刻都要充滿熱情,充滿激情。希望二科所以親們,我們齊心協力擰成一股繩,有勁往一處使,打造一個優秀科室,讓我們改掉自身的缺點,多學習別人的長處,一起努力奮進吧!!!

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