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市實驗國中工作總結

市實驗國中工作總結

市實驗國中工作總結

市實驗國中工作總結

一年來,在教體局的正確領導下,實驗國中全體班子成員和全校教職工一起,發揚不忘初心、砥礪前行的時代精神,全面貫徹黨的教育方針,積極踐行“安全、規範、質量、特色、發展”的辦學原則,以實中精神為引領,以“三HE”文化為載體,以“五大工程”建設為主線,繼續推動“11122戰略”攻堅,持續深入強化年級管理體制,不斷優化幹部隊伍。堅持科研強校,以大學科教育質量提升為突破,以學生行為習慣養成為抓手,以安全管理、優質服務為保證,進一步加強教師隊伍組織紀律及職業榮譽感建設。捋清思路,負重前行,努力爭創新密教育品牌學校。

一、特色亮點工作

(一)投資硬件建設,改善辦學條件。根據上級創文創衞指示精神,學校整修了原刑警一中隊房子,批白、整地平、安裝水路電路、空調,還根據戲曲進校園要求,整修了戲曲教室,增添了相應設備;對綜合樓外牆全部整修批紅;對學校西圍牆安裝綠色圍擋;對學校主線路進行升級改造;安裝學校監控;改造衞生保健室;實施校園文化工程,安裝社會主義核心價值觀立體雕塑,將習語文化上牆,翻新原有兩個亭子並進行彩繪,讓學校面貌煥然一新,達到上級創文創衞標準。學校增設硬件設施,不斷改善校園環境,就是要為師生的學習生活創造有利條件,讓教師到校舒心、學生學習開心。

(二)拓寬德育途徑,深化養成教育。學校始終堅持育人為本、德育為先,大力推行“全面育人”管理制,端正教育方向,重視學生習慣養成。德育上繼續實施“12335”工程,實行無縫隙管理,工作做實做細,力促學生良好習慣養成。加強學校班主任隊伍和團隊建設 ,充分發揮共青團、學生會的作用,建立和完善學生自治自理機制。讓團幹部、學生幹部參與學校的管理工作,如設立“文明監督崗”等,提高學生自治自理能力。同時開展系列主題活動,規範學生行為,深化學生養成教育。精心安排“國旗下講話”,開展“下一個奇蹟就是你”勵志報告,時時對學生滲透愛國、尊師、感恩、勵志教育。全員育人德育管理措施,使德育建設覆蓋整個校園,促成良好校風、學風的形成。

(三)多種措施並舉,提升教學質量。教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。學校始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點。 

1、加強常規管理。召開好每週一次教學工作研討會,要求校級領導、教務處主任、年級主任、各學科教研組長、備課組長全員參與,總結上週、安排下週教學工作,研究學校教育教學中的存在的一些問題,探討行之有效的實施方案。同時,堅持抓好激情早讀、飯後輔導、自習質量,積極落實日清周測,倡導如飢似渴、專注投入的勤學好學之風。堅持每月對教師的教案、教學反思、學生的作業等進行檢查,及時反饋,並把檢查結果納入到當月考核當中。常規管理的紮實推進,確保了我校教學工作紮實有序的開展。

2、落實分晌教研。 建立集體研討制度,落實分晌教研。由包學科領導參與,定時間、定地點、定內容,定中心發言人。加強備課組教師之間的相互合作,倡導參與式集體教研,營造人人蔘與教研的氛圍。

3、堅持推門聽課。學校穩步推進“三合”課堂教學流程,堅持推門聽課,舉辦課堂教學評優和同課異構活動。學校骨幹教師每學期必須上好一堂“立標課”,每位教師都要上一節“公開課”,組內賽課後大學科組開展同課異構活動。聽課、評課活動的常態化開展,加強了教師間的學習交流,打造了實效和高效課堂,提高了教師的業務水平。

4、抓實教學質量。按時開展月考工作,切實抓好命題和閲卷等環節,及時組織召開各層面質量分析會,根據結果及時查漏補缺。學校為提高教學質量,實行領導包班制,深入各班,充分發揮協管作用,幫助任課教師加強學生學業管理,效果明顯。

5、開展教師培訓。學校繼續開展“從優秀走向卓越教師發展論壇”,學校先後邀請“鄭州市第五屆名師”、“鄭州市優秀教師”、“河南省教學標兵”、鄭州市第五十七中學陳喜鳳老師為老師做《關於課堂管理》的專題報告,使老師們大受啟發;邀請河南省名師、河南省骨幹教師、鄭州市51中教師李寶虹作師德報告《敬業就是敬自己》,使老師們對師德內涵有了新的、深刻的理解;另外學校領導劉書現副校長、優秀班主任劉買官、優秀英語備課組長也分別做了《新學期 新要求 新措施》、《做一個幸福快樂的班主任》和《紮實有效教研  以質量促提升》業務培訓,也讓老師們獲益匪淺。

(四)緊抓安全教育,創建和諧校園。“安全”是辦學的保障,學校建立有效的安全教育管理機制,努力創建平安和諧校園。每週一升旗集會上學校根據季節、天氣、周邊環境對學生進行安全教育;每週五的“班會課”班主任進行交通、防電、防火、防溺水安全教育;週五放學時學校通過校訊通向家長髮放家庭安全監護提示;每逢節假日我們都給家長印發《致家長的一封信》,提醒家長加強子女節假日的安全監管。學校定期舉行安全講座、緊急疏散及消防安全演練等,切實提高師生的安全意識和自防自救能力。 學校還堅持每天對餐廳進行食品安全常規檢查,實施明廚亮灶;每週對學校安全隱患進行排查,建立安全工作台帳,發現問題及時整改。

(五)開展各項活動,豐富校園生活。為增強班級凝聚力,提高師生幸福指數,學校舉行了一系列師生活動。如:“開展“不忘初心學雷鋒 青春建功新時代”學雷鋒活動、“相約春天 品味書香”演講比賽、“青春心向黨 建功新時代”主題團日、“2019年最美教師頒獎典禮暨優秀社團展演”、“共舞風采社團 絕響青春校園”社團觀摩活動、“根植美育沃土  綻放藝術之花”美育示範學校驗收、“詩韻靚實中  經典詠流傳”經典古詩文朗誦會、春季田徑運動會、戲曲進校園等系列活動,這一系列活動的開展為師生搭建一個廣泛參與、溝通互助、增強素質的平台,營造了積極向上的校園文化氛圍。

(六)辛勤換來碩果,工作再接再厲。通過本學期的努力,學校獲得了多種榮譽:新密市學校藝術教育工作先進單位、新密市中華經典誦讀先進集體、新密市教育系統平安校園建設先進單位、新密市中國小德育工作先進集體、新密市教育工會工作先進單位、新密市中國小運動會田徑比賽國中組團體總分第一名、新密市中國小運動會籃球比賽國中女子組第一名、新密市中國小運動會籃球比賽國中男子組第二名、新密市中國小運動會三人制籃球比賽國中組第二名、新密市局長杯青少年校園足球班級冠軍賽國中組第三名等。這些成績的取得,與全校師生的努力是分不開的。我們會再接再厲,工作再上新台階。

二、存在的問題

(一)學生自覺學習習慣還很差。表現在學習態度不端正,學習目標不明確,學習時不專注、不投入,學習很被動。需要老師們多想辦法,剖析根源,充分調動學生學習的積極性。

(二)教學成績離目標還有差距。儘管我們在努力在進步,但調研成績和中招成績與制定的目標還有差距。需要我們我們全體師生凝心聚力,爭取教學成績的大幅攀升。

三、下步打算

(一)抓好學校常規管理,提高教育教學質量,努力實現“五年名校復興工程”,即一年站穩腳跟、二年夯基固本、三年初見成效、四年提質增效、五年名校比肩。

(二)繼續推進學校提出的“五大工程”,努力打造平安實中、和諧實中、質量實中、特色實中和魅力實中。

(三)進一步優化升級學校辦學條件和硬件設施,為學校發展拓展更大空間。

今後,我們將進一步加強領導的自身建設,努力提高領導的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理。我們相信,在上級領導的正確領導和大力支持下,在學校全體師生的通力合作下,我們學校的明天會更美好!

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