項目部分類台賬管理辦法

建立台賬管理制度是提高項目部管理水平的一種有效途徑，台賬種類是否齊全、內容是否完善，直接反映一個項目對標準管理的認知程度。在台賬資料的記錄、整理和積累過程中能夠起到自我督促、強化管理的作用。台賬管理是項目部規範管理.上檔次，提高項目部管理水平的需要。

1、台賬錄入要及時、準確、清晰、便於查看。

2、台賬要專人錄入，數據、信息、記錄內容要真實，與實際相符。

3、台賬要設專人管理，定點存放。無關人員不得隨意移動、查看。

4、台賬必須紙質版與電子版兩種形式保存。

5、項目部定期對台賬數據及內容進行審核，定期檢查台賬錄入內容，確保台賬數據的準確性、及時性和完整性。

6、台賬每月裝訂成冊，由項目部專職安全員親自管理。

1、項目每日消殺毒記錄表

消毒時間、消毒照片以及實施人員簽字

2、項目每日廚餘垃圾重量記錄表

稱重時間、重量明細以及實施人員簽字

3、每日宣傳明細台賬

宣傳方式、現場圖片、項目負責人簽字

4、每週工作進度彙報

書面文字總結報告

5、每週工作動態彙報

圖片存檔彙總上傳

6、每月主題宣傳活動內容

活動策劃書、活動現場圖片、活動總結

7、每月可回收收運記錄表

每日明細、重量彙總、項目負責人簽字

8、每日有害垃圾收運記錄表

收運時間、收運重量記錄、現場負責人簽字

9、每月會議記錄

會議時間、會議紀要、項目負責人簽字

10、每月宣傳計劃（月底完成交街道）

月度宣傳主題、每日工作計劃、活動內容計劃

11、每月員工考核及工資表

員工本人確認簽字

12、項目整改明細表

整改時間、整改人員簽字、整改前後照片記錄