鐵路施工企業項目隊黨建工作經驗交流材料

第一篇：鐵路施工企業項目隊黨建工作經驗交流材料

××公司××鐵路客運專線二標項目隊承擔着××客專線正線長41.06km管段的施工任務，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預製及軌枕預製的施工任務，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發揮黨組織的政治核心、戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，促進了項目的和諧建設。我們的主要做法是：

一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃

進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標準高、任務重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數多等實際情況,按照“黨委抓規劃,支部抓實施,黨員創業績”的總體思路,認真規劃黨建主題活動，力求體現“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務求實效、有所創新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設。

一是深入宣傳發動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經理××為組長的活動領導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設中的義務和肩負的責任；講清××客運專線建設的新工藝、新技術、新標準、新的檢測方法；講清安全優質建設好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業信譽，實現又好又快發展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及採取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協員工講清施工標準和規範。同時加大現場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創建鐵路客運專線項目思想網政治工作示範線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，並在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿着印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫幹勁倍增，為活動開展奠定了紮實的思想基礎。

二是以施工生產的重點和難點為着力點，制定好活動規劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術標準高、設計理念新、質量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產中心，拓寬工作思路，把施工生產的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優質地生產出中國大陸第一根雷達xx型雙塊式軌枕，把軌枕場建設成為全線樣板”的活動目標；制樑場黨支部面對公司首次生產900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規劃、優質生產”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質量、保安全”的“四保”控制目標貫穿活動始終；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規劃中還注重與“四好班子建設”、“創崗建區”、“創先爭優”、“創建紅旗項目部”、“創建項目思網想政治工作示範線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、樑場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區，從而使主題活動規劃與施工生產的階段性施工任務和重點工作結合起來,與黨建思想政治工作內容結合起來，建立健全各項規章制度，使“堵漏洞、克難關、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產中心工作的最佳切入點,確保活動的實施不走過場、力求實效。

三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果

黨建主題活動的開展,激發了廣大黨員奉獻××的熱情和激情，也為廣大黨員發揮先鋒模範作用提供了舞台，“要爭就爭第一，要幹就幹最好”的爭先意識深入人心。

一是黨員突擊隊爭先創優，勇奪“第一”。為適應項目階段性施工生產任務的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經理為隊長，以黨員和生產骨幹為主要參戰人員的黨員突擊隊，並舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關，較好地展現了廣大黨員在生產攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內全力拼搶攪拌站建設，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領導的好評。在制樑場建設過程中，以場長黃衞兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型樑場建設，加大技術攻關力度，細化施工方案，解決了一個又一個技術難題，確保了900噸箱梁的如期投產。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～1488段計1.8公里路基，是局管段內第一個開始施工的路基，也是局管段內第一段優質樣板路基。為確保運樑車於5月28日順利通過該路段，二分隊路基施工突擊隊六名成員在1.8公里的路基上搭設簡易帳篷，吃住在現場，搶晴天，戰雨天，克服了前期徵地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進度一度滯後等種種困難，採用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質量關等措施，確保如期優質地完成了預期目標，先後迎來局內外觀摩團的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領黨員突擊隊圍繞豎井開挖，衝鋒在前，連續三天三夜堅守在現場，確保成為全線第一個完成圍護樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在××鐵路建設中樹起了一面面鮮紅的旗幟:xx年11月5日××二標一項目隊制樑場正式預製出第一片900t箱梁，並於xx年4月7日順利取得全國工業產品生產許可證；xx年3月6日14點30分,由××二標一項目隊軌枕場生產的第一組雙塊式軌枕正式脱模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設備引進最快、第一個正式投產的軌枕場；5月28日上午，××二標湖南段首片900噸箱梁在位於任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設成功；6月5日下午，局管段內線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負責該橋施工的××公司××二標項目隊三分隊曾創下了一個月完成36個墩身的施工記錄……項目隊先後有30餘名黨員分別獲得公司黨委、經理部黨工委的表彰。

二是“三工“建設高起點、高標準。項目隊黨委本着黨建帶工建、黨建帶團建的原則，在駐地建設方面，堅持高起點、高標準的要求，實施“美化、綠化、淨化、硬化、亮化”××化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閲覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調；每年邀請公司衞生防疫部門深入各駐地和施工現場進行檢查，及時進行整改，定期組織醫療隊深入現場為員工進行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務管理中實施“××同”管理，真正做到企業員工與農民工同吃住、同生產、同教育、同娛樂、同學習，並與正式員工一樣配備統一的日用品、服裝和空調，同時將一年一度的“送清涼”、“送温暖“活動延伸到外協隊伍，從而使廣大農民工感受到中鐵四局大家庭的温暖，在這裏吃得開心，住得舒心，穩定了隊伍，促進了生產，得到各級來檢領導的一致好評。

三是項目特色文化內聚於心。××客運專線的建設，承載着國家的使命，承擔着企業的重託，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是工程技術人員有過困惑，產生過畏難情緒，項目隊黨委和各支部通過及時且經常地召開政工例會、個別談心等方式，幫助他們分析形勢，正確引導，幫助他們解決實際問題，使他們再次煥發了熱情和鬥志。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團組織與員工之間的溝通橋樑；去年底開展的“我與企業共成長”主題演講比賽活動，極大地激發了廣大團員青年奉獻××、建功××的熱情和信心；實行外協員工代表參加項目隊生產交班會、定期表彰優秀外協員工等制度，促進了項目的和諧施工。尤其在今年開展的“放歌××、謳歌二標”徵文活動中，廣大參建員工以其高昂的鬥志、飽滿的熱情、樂觀的精神，在各自的平凡崗位上，寫下了《二標兄弟》、《測量小記》、《兒子的眼神》、《××二標快言俗語》等真摯、感人的篇章，同時以一部電視專題片、一本畫冊記錄下二標的建設足跡，謳歌了××二標人“有苦有樂有愛有恨有豪情，無怨無悔無懼無畏無私念”的思想情操，極大地鼓舞了廣大參建員工誓以更加優異的成績建設好××客運專線的信心和決心。

第二篇：鐵路施工企業項目隊黨建工作經驗交流材料

××公司××鐵路客運專線二標項目隊承擔着××客專線正線長41.06km管段的施工任務，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預製及軌枕預製的施工任務，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活

動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發揮黨組織的政治核心、戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，促進了項目的和諧建設。我們的主要做法是：

一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃

進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標準高、任務重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數多等實際情況,按照“黨委抓規劃,支部抓實施,黨員創業績”的總體思路,認真規劃黨建主題活動，力求體現“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務求實效、有所創新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設。

一是深入宣傳發動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經理××為組長的活動領導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設中的義務和肩負的責任；講清××客運專線建設的新工藝、新技術、新標準、新的檢測方法；講清安全優質建設好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業信譽，實現又好又快發展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及採取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協員工講清施工標準和規範。同時加大現場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創建鐵路客運專線項目思想網政治工作示範線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，並在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿着印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫幹勁倍增，為活動開展奠定了紮實的思想基礎。

二是以施工生產的重點和難點為着力點，制定好活動規劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術標準高、設計理念新、質量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產中心，拓寬工作思路，把施工生產的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優質地生產出中國大陸第一根雷達2014型雙塊式軌枕，把軌枕場建設成為全線樣板”的活動目標；制樑場黨支部面對公司首次生產900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規劃、優質生產”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質量、保安全”的“四保”控制目標貫穿活動始終；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規劃中還注重與“四好班子建設”、“創崗建區”、“創先爭優”、“創建紅旗項目部”、“創建項目思網想政治工作示範線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、樑場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區，從而使主題活動規劃與施工生產的階段性施工任務和重點工作結合起來,與黨建思想政治工作內容結合起來，建立健全各項規章制度，使“堵漏洞、克難關、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產中心工作的最佳切入點,確保活動的實施不走過場、力求實效。

二、突出重點，找準載體，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的實施

項目隊黨委要求各支部要緊密結合施工生產實際，把握重點,找準載體，拓寬渠道,不斷豐富和推進黨建主題活動的開展。

一是以階段性生產大幹活動豐富並深化主題活動內容。樑場黨支部去年根據自身缺乏制樑經驗的實際情況和2014年11月5日製樑的目標安排，開展了“學習提速、攻堅克難、確保11月5日製樑目標實現”的階段性生產大幹活動，組織全體黨員圍繞技術難點、施工重點安排落實黨內各項

第三篇：鐵路黨建工作經驗交流材料

近年來，四公司黨委在追求高質量、大發展的進程中，緊密圍繞生產經營/項目管理中心，以“抓好黨建促生產，抓好生產促黨建”為指導思想，以“達標準、爭紅旗、創先進”為主線，紮紮實實開展了以“創崗建區”為載體的形式多樣的黨建主題實踐活動，形成了一股強大的黨建活動聲勢，在促進項目施工生產、提升項目黨組織的核心力和凝聚力、樹立良好企業形

象中發揮着越來越重要的作用，成為企業發展的強勁動力和精神保障。

目前，四公司共有黨員1395人，其中在職黨員942人，項目黨員679人；下屬基層單位46個，其中項目部37個，剛性單位9個；有基層黨委6個，黨總支35個，直屬支部3個；其中項目黨委4個，項目黨總支32個，直屬支部1個，一線黨支部89個；配備了項目專職書記30名、專職副書記5人、兼職副書記46名。設有紅旗責任區176個、黨員責任崗908個。公司各級黨組織都把黨建工作的重點放在了施工生產一線，把工程項目建設的重點、難點、控制點作為開展黨建主題活動的着力點，組織黨員在急、難、險、重、新任務中“當先鋒、打頭陣”，實現了哪裏有工程，哪裏就創建“黨員先鋒工程”、“黨員精品工程”，哪裏有黨員，哪裏就開展了“黨員身邊無事故”、“黨員晉星、支部奪旗”等活動，這些活動融入主題實踐活動之中，相互促進，相互補充,為提升公司黨建工作水平、建設一支高素質黨員幹部隊伍、推動企業大發展起到了積極作用。

一、以啟動儀式為起點，為黨建主題活動營造良好的輿論氛圍

為了擴大主題活動的聲勢和影響力，我們以啟動儀式為起點來推動活動的開展，通過授旗、集體宣誓、媒體宣傳等有聲有色的形式，激勵黨員幹部、激發員工的光榮感和使命感。通過啟動儀式，積極邀請工程項目所在地方黨委、政府、業主單位以及新聞媒體等多方參與，向他們展示中鐵四局正規之師的良好形象，爭取他們對工程建設的關注和支持，從而網營造和諧的外部施工環境，促進優質、快速、高效施工。

同時，通過啟動儀式，進一步營造激勵黨員發揮作用的氛圍，根據工程施工實際，做好宣傳、動員以及黨員形象展示。在施工醒目位置，以圖文並茂的形式把黨員身份亮出來，把黨員責任明起來，把創優目標喊出來，把黨建旗幟舉起來，把中鐵四局的形象樹起來。製作黨員先鋒工程牌、黨員安全責任牌、黨員創優責任牌等各類宣傳牌，黨員突擊隊人員照片、姓名、職務、共產黨員承諾牌明示在工地最醒目處，接受廣大員工、地方人民的監督。

二、樹立品牌意識，創新活動載體，使黨建主題活動富有生機活力

從“共產黨員跟我上”、“青藏高原黨旗紅”、“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先峯”到“高揚黨旗，追求永恆的卓越”以及“共產黨員宣誓承諾”等等一系列黨建活動的實踐中，我們逐漸樹立了黨建主題活動的品牌意識。主題活動以其獨特性、新穎性以及豐富的感染力展示了企業黨建工作的生命力。它的策劃實施體現了圍繞施工生產創新黨建工作的水平，網它的蓬勃開展展示了企業先進的文化內涵，它的有序推進不斷激勵項目黨員和員工發揚“舍小家，顧大家”的奉獻精神，推動工程建設的日新月異。

面對規模擴張的新形勢，四公司黨委不斷創新黨建工作，根據目前項目施工生產呈現的區域性特徵，以區域黨建活動為載體，精心打造活動品牌，提升企業綜合實力。近年，在公司所有35個項目中部署開展了“高揚黨旗，追求永恆的卓越”的片區黨建主題競賽活動，以“十比一爭”為內容，激勵各級黨組織、廣大黨員在施工生產中爭創一流，發揮作用。各項目結合實際，紛紛掀起項目黨建主題實踐活動高潮，如：合武、甬台温、合肥樞紐(來源：公務員在線 ）等經理部積極開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動；合肥樞紐一隊經理部開展了“一個黨員一面旗，一個崗位一顆星”的黨員崗位競賽活動；天津地鐵經理部開展了“爭當星級黨員，創紅旗責任區”活動；宜萬經理部開展“我是黨員我帶頭”活動。在活動載體上，各項目黨組織積極探求新途徑，利用網絡、光盤、簡報、聲像宣傳等多種形式，直觀形象地去表現黨建內容，使黨建工作既繼承了傳統的好方法，又體現了與時俱進。

今年，四公司黨委根據項目施工的實際以及項目先進性建設的要求，在公司基層黨組織中全面推行、規範完善共產黨員承諾制，為廣大黨員體現作為、展示先進搭建平台，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，促進黨員先鋒模範作用的發揮。1月10日，在金寨高架項目部啟動了“共產黨員承諾”宣誓儀式，向合肥市人民莊嚴承諾，在施工中堅持做到“便民利民不擾民”、“塵土不飛揚、泥漿不外溢、噪音不超標”，充分發揮

黨員突擊隊作用，安全、優質、高效建設高架橋。掀起了黨員踐行承諾的熱潮，推動了項目先進性建設，推動了施工生產取得良好成效。在此基礎上，四公司黨委從實際出發，在公司各單位黨組織中全面推行、完善規範共產黨員承諾制，促進黨員踐行承諾、展示先進、發揮作用，團結帶領全體員工頑強拼搏，爭創優異成績。制定了“共產黨員承諾制”實施指導意見，對黨員承

諾活動的內容、形式、方法、步驟加以完善，規範運作程序，分階段貫穿項目施工全過程。在承諾內容上，各項目結合不同的施工實際，結合項目施工的關鍵施工環節，組織安全生產承諾、技術創新承諾、質量創優承諾等；在承諾方法上，黨組織將黨員照片、姓名、職務、黨員承諾詞、聯繫電話和監督電話等在工地醒目位置明示出來，時刻提醒黨員兑現諾言，接受員工羣眾監督。同時，四公司黨委將“共產黨員承諾”活動作為先進性建設長效機制，作為一項制度確立下來，每個基層黨組織都要將此項活動作為黨建常項工作認真開展，在項目施工過程中找準切入點，提出承諾詞，並及時組織召開黨員承諾評議會，評議結果作為“七一”“一先兩優”評比表彰的主要依據。共產黨員承諾制的全面推行、規範開展，為四公司黨建工作提升水平、展現作為提供了重要載體，促進項目全面管理上台階。

三、突出活動成效，圍繞施工生產，積極發揮黨建主題活動促進作用

為了將主題活動融入項目管理、安全生產中去，把黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用細化、量化到項目工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中，各項目黨組織結合實際，以開展形式多樣的活動為載體，促進項目又快又好發展。通過各區域、各項目之間、黨員各崗位之間，積極開展形式多樣、內容豐富、富有成效的黨員競賽活動，不斷推動黨建主題活動的深入開展。各項目黨組織圍繞施工生產，組織開展“黨員先鋒工程”、黨員“一崗帶三崗”、“黨員身邊無次品、無事故、無浪費、無違紀”、“黨員安全質量監督崗、簽定“共產黨員承諾書”等形式多樣的活動，充分調動黨員熱情，有力地促進施工生產。各經理部面對施工中的困難，緊密結合項目現場實際，科學管理，精心施工，通過比形象進度、比工程安全質量、比項目經濟效益、比文明工地創建、比工程科技攻關等競賽活動，發揮主題實踐活動促進施工生產的積極作用，建設優質工程。合理設置、及時調整黨員分佈，做到關鍵崗位有黨員領着，關鍵工序有黨員盯着，關鍵環節有黨員把着，關鍵時刻有黨員撐着。從而把黨員的先鋒模範作用，細化、量化到工程建設的工期、安全、質量、技術等各項工作中，做到高起點、高標準、嚴要求，努力做到安全施工，文明施工；努力實現施工管段開工必優、一次成優、全面創優，真正把工程建設成為業主滿意的放心工程。

四、內鼓士氣，弘揚正氣，黨建主題活動為黨員踐行先進性提供展示平台

以黨建主題活動為舞台，緊密結合項目重點、難點控制工程以及施工生產中的急難險重新任務，帶領共產黨員立足崗位，建功立業，鍛鍊隊伍，展示鐵軍風采。充分利用黨建主題活動，把黨員身份亮出來，把黨員責任明起來，把創優目標喊出來，把黨建旗幟舉起來，把中鐵四局的形象樹起來。要把項目工地當作弘揚黨員先進性的陣地，教育引導黨員將個人理想與追求、聰明智慧與汗水融入到實際工作中去，在工程建設中展現作為，建功立業，讓共產黨員的先進性在工程建設中閃光；把建設工地當作鍛鍊隊伍的熔爐，團結帶領廣大員工形成頑強拼搏、樂於奉獻的工作作風，樹立起管理科學、紀律嚴明、技術精湛、不畏艱險、能征善戰的鋼鐵之師、誠信之師的社會形象。

通過黨建主題活動，公司湧現出一大批先進基層黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者。近年來，公司黨委每年“七一”都要集中表彰20個先進基層黨組織、50名優秀黨員、20名優秀黨務工作者。年底要對主題活動優勝組織單位進行表彰獎勵。通過黨建主題活動，廣大黨員在急難險重新任務中，充分發揮模範帶頭作用，帶動、影響、鼓舞廣大員工，以飽滿的工作熱情投入施工生產、在崗位上積極奉獻。公司副總經理郭寶忠是一名老黨員，今年52歲的他，多年來一直堅持在施工一線，始終奮戰在項目前沿，他的“幹就幹精品，爭就爭一流”的精神成為四公司項目管理的寶貴財富。因其出色的管理才能、突出的管理成效，12月，他被中鐵工程集團公司授予了“勞動模範”稱號。他先後幹過10多個項目，而且多為困難多、挑戰大的工程。尤其近年來，他負責的工程項目一個比一個規模大，一個比一個工期緊，困難一個比一個多，但他以嚴謹的工作態度，高標準、高質量地把施工生產迅速組織上去，而且每個項目都受到了業主的好評。10月，郭寶忠受命兼任甬台温項目部經理，負責甬台温鐵路客專線工程的施工。四公司參建任務共6.7億元，承建項目有隧道4座、特大橋3座、大橋2座、中小橋7座、涵洞16座、新建站場1座。重點工程烏巖山隧道、定頭港特大橋和雁蕩山特大橋被列為標段控制工程。作為項目負責人，郭寶忠深感責任重大。到達甬台温後，他立即深入工地，在最短的時間內完成了建點安攤、施工調查、鑽孔樁開鑽工作。同時根據甬台温實行的新管理模式，先後出台了24項管理辦法和制度以及各類應急預案，做到嚴格控制，狠抓落實。在他的指揮協調和嚴格管理下，各項目隊施工有序進行，使四公司甬台温管段完成任務量提前25天進入。各項工作受到鐵道部、浙江省及上海局等領導的好評，全線百人觀摩團觀摩了14個點，其中中鐵四局四公司就佔了11個觀摩點，充分展示了中鐵四局員工的施工實力和精神面貌。

五、外樹形象，黨建主題活動為工程建設營造良好的外部施工環境

由於工程項目建設的特點，良好的外部施工環境非常至關重要。黨建主題活動是展示企業形象的一個重要形式。通過黨建主題活動，向外界展示了中鐵四局正規之師的良好形象。項目駐紮在一個省市、一個地區，一定程度上不僅僅代表一個項目，是展示企業形象的重要窗口。黨建主題活動的開展，階段性的推進，向當地政府、業主及監理單位展示企業先進性，體現出企業文化的內涵，體現企業黨組織的凝聚力和戰鬥力，從而深得外界的認可和讚賞，為施工生產提供良好的外部環境。

六、探索創新，推動公司黨建工作整體上水平

以黨建主題活動為契機，創新黨建工作，探索黨建工作的新形式、新方法，打造黨建工作品牌，帶動公司黨建工作整體提高水平。緊密圍繞施工生產來展現黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，結合不同時期施工生產的難點、重點，發揮共產黨員突擊隊的作用，在急難險重新任務面前衝在前，幹在先，打頭陣，創建“黨員先鋒工程”；發揮工地業餘黨校的作用，組織黨員上技術黨課、安全黨課、質量黨課、管理黨課、政治黨課，提高黨員隊伍的綜合素質，為安全、優質建設工程項目提供人才支持和技術保證；發揮共產黨員的先鋒模範作用，紮實有效地開展黨員先鋒崗帶團員示範崗、職工標準崗和民工規範崗的“一崗帶三崗”活動等，推動公司黨建工作整體上提高水平，圍繞施工生產發揮作用，展示作為。

以黨建主題活動為載體

提升企業黨建工作水平

第四篇：建築施工企業黨建工作經驗交流彙報材料

各位領導、同志們：

我彙報的題目是：在推動企業又好又快發展中，充分發揮黨組織的政治核心作用

近幾年來，在局黨委的正確領導下，四公司黨委堅持貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞生產經營中心，大力加強黨建思想政治工作,充分發揮黨組織政治核心作用，有力推動了公司又好又快發展。公司的綜合實力和競爭力、社會知名度和影

響力大幅提升，先後獲得了全國“五一”勞動獎狀、全國公路建設行業優秀企業、全國用户滿意施工企業、安徽企業30強、鐵道部火車頭獎盃等榮譽稱號。營銷工作穩步推進，生產能力大幅度攀升，連續三年位居全局前列。公司領導班子連續兩年獲局“四好”班子稱號。公司黨委今年被中國××*股份公司黨委授予“先進基層黨組織”。今年上半年，公司已完成施工產值11億元，市場營銷額達32億元，佔年度計劃的133%，企業保持了持續穩定發展的良好勢頭。

我們的主要做法是：

一、堅持思想先導，為企業又好又快發展把關定向

公司黨委在關係企業發展的重大問題上,堅持思想先導,把關定向，引導企業實現又好又快發展。

一是堅持在企業發展的方向及發展規模上,用科學發展觀統一思想，增強公司領導班子決策的科學性和前瞻性。2014年以來的,四公司處在一個規模擴張高速發展的時期,2014年和2014年分別以完成營銷27.2億元和36.4億元的經營業績,連續兩年在總公司系統子分公司中名列第一;2014、2014和2014年完成的產值，連續三年位居全局前列。面對這種規模擴張高速發展的形勢，公司黨委始終堅持用科學發展觀統一班子成員的思想。通過黨委擴大會議、民主生活會、中心組學習等，研究思考企業的發展問題。把加強企業管理、提高企業發展質量作為重中之重，牢固網樹立效益觀念和“現場就是市場”的理念，把以經濟效益為中心的觀念貫穿於施工生產的全過程，把企業發展的最終目的落實到經濟效益和發展質量上來。公司黨委根據項目實際及發展的需要，適時地把2014年確定為“管理年”、把2014年確定為“效益年”。由於較好的處理好了發展規模速度與發展質量效益的關係，這幾年四公司取得了較好的經濟效益，增加了積累，增強了實力，員工收入2014至2014年三年時間增長了近一倍。在企業發展戰略上，我們則研究確定了在鞏固擴大鐵路市場份額、非鐵路市場在主盯公路市場的同時，把眼光更遠地投向市政、軌道交通、地方鐵路、污水處理、水利和環保等領域，並且把長大隧道和地鐵施工作為企業專業發展的主攻方向，形成拳頭產品。

二是堅持用管理理念統一基層幹部思想，增強執行力和創新力。針對項目管理跨度大、戰線長的特點，公司黨委堅持把健全完善企業管理制度、提高基層幹部的執行力和創新力，作為加強企業管理的突破口。一方面，對過去制定的30多項規章制度進行修訂完善，並根據形勢發展的需要，突出項目管理制度建設，今年又相繼出台了《工程項目狀態分級管理辦法》、《安全質量事故責任追究辦法》、《工程項目責任成本問責管理辦法》等六項新的項目管理制度，進一步規範了項目管理行為。一方面加強教育，通過開展“管理理念”、“質量效益”主題教育等，引導幹部認真查找和分析公司的優勢和不足，在推進經營理念的轉變和企業發展上進行深入的探討，樹立了“要幹就幹最好，要爭就爭第一”的競爭意識和“細節決定成敗”、“贏在執行”的管理理念，實現了行為意識從“四平八穩”到危機管理的轉變，增強了按制度辦事、靠制度管理的意識，提高了對上級指示和規章制度的執行能力。

三是堅持用責任意識統一員工思想，增強使命感和緊迫感。公司黨委堅持每年年初職代會期間，把公司的年度發展目標、有利條件和不利因素、採取的措施和要求等，進行大張旗鼓地宣傳，使全體員工瞭解和關心企業的發展。同時還做到每年一個主題教育，先後開展了“四個意識”、“責任·忠誠·執行”等主題教育，圍繞“解放思想與加快發展”、“企業大發展，我們怎麼辦” 、“如何加強企業管理”、“如何做到五破五立”等，開展大討論，幫助員工明確自己在企業發展中的職責，提高責任意識，增強責任感、使命感和緊迫感。

二、強化決策保證，提高為企業又好又快發展參政謀事的能力

公司黨委強化決策保證，着力提高黨組織參政謀事的能力，確保黨組織參與重大問題決策的正確性和有效性。

一是加強班子建設，提供組織保證。公司黨委以創建“四好班子”為抓手，加強兩級班子建設，不斷提高領導幹部的政治鑑別力、工作推動力、持續創新力、自我控制力和形象影響力。堅持集體領導和個人分工負責制，公司班子成員實行片區負責制和一崗兩責制,包保片區

第五篇：施工企業黨建工作經驗材料

文章標題：施工企業黨建工作經驗材料

作為施工企業的工程項目經理部，遠離基地，相對獨立，黨建工作的好壞，黨組織作用發揮如何，往往會影響到項目部工作的進行。在這種情況下，如何有效地發揮項目部黨支部的戰鬥堡壘作用？實踐使我們認識到：必須緊緊圍繞生產經營這個中心抓黨建的指導思想，體現黨建工作的時代特徵，才能有作為

，出成效。

一、組織建設到位，支部班子堅強有力。

**工程項目經理部黨支部是2014年底隨着項目部主要領導的更換而重新組建的。近三年來，我們從組織建設入手，狠抓班子建設，充分發揮黨員領導人員的表率作用，使黨支部成為一個堅強有力的領導班子。

一是支部委員分工明確，團結協作。重組後的黨支部由三名委員組成，項目經理為支部委員，主管行政全面工作，具體負責施工生產和財務工作；支部書記兼副經理，負責組織、宣傳、紀檢及行政後勤工作；另一名委員也是副經理，分管經營工作。項目部領導班子基本上也是支部班子，這種結構，使工作便於溝通，關係容易理順，矛盾能及時協調，是比較理想的組織結構，為三年來的工作打下了良好的組織基礎。

二是結合實際，加強黨支部自身建設。在這方面，我們首先抓支部成員的自身建設。項目經理部是企業生產經營的基層組織，掌握着一定的經營管理實權，如何用好用足公司授予的管理職權，帶領員工做好各項管理工作，圓滿完成任務，我們認為必須從項目部支部班子做起，強化項目部黨支部的自身建設，班子成員要加強政治理論學習，搞好先進性教育，堅定正確的政治方向，增強使命感、責任感，不斷提高自身素質，時時處處起表率作用，在經營生產中發揮表率作用。2014年在幹**二期工程時，支部三名成員，不顧年紀大身體有慢性病，基本上吃住在現場，與職工一起同甘苦，共患難。當年夏天的一個深夜，突然狂風驟起，把項目部辦公住宿的活動板房颳倒。當時在工地的領導荊學善、劉健和冒着狂風暴雨，帶領職工搶險救災，一直到清晨才結束，避免了項目部文件資料、財產物資的重大損失。主管生產經營的荊、劉二位經理經常是晴天一身灰、雨天一身泥的奔波在工地上，為工程建設付出了自己的心血。書記婁安國在各方面都能主動配合經理開展工作，事無鉅細抓在前，苦事難事認真辦。從而使支部成員在羣眾中享有較高威望。其次注意抓好民主集中制建設，強化支部成員尤其是行政領導的民主意識。項目部重大問題，諸如選擇合格分包隊伍、大宗工程款支付、工程分包決算、重大人事調整、工資獎金分配、購置貴重物品等，項目經理先與支部書記溝通，然後召開支委會研究，再提交辦公會討論決策。項目部的一切生產經營活動，黨支部積極參與決策和實施，有效發揮了黨支部的保證監督作用。2014年，**二期工程剛上馬，由於時間緊、任務重、工期短，項目部有的領導忙於事務，就忽視了民主決策，我們發現後及時召開支委會，進行溝通，協調班子成員之間的矛盾，嚴格執行公司規定的程序，很快就扭轉了這種不正常局面，使二期工程取得了比一期工程更好的經濟效益。

二、黨建工作到位，生產經營成績斐然。

經濟建設是全黨的工作中心，項目黨組織更要責無旁貸地圍繞項目施工開展工作，把搞好項目部的各項工作作為支部工作的出發點和落腳點。只有堅持這個指導思想不動搖，黨支部的政治核心地位才能堅持住，戰鬥堡壘作用才能發揮好；也只有牢牢地把握這個指導思想，項目部黨建工作才能找準自己的位置，體現自己的價值。在這方面我們主要抓了以下幾項工作。

——支部主動參入重大經營生產活動的決策和具體落實。一是主動參與市場營銷工作。**項目部是一套班子，兩塊牌子，同時兼有萊蕪分公司的職能。搞好營銷工作，擴大佔領**及山東市場，黨支部有義不容辭的責任。經理、書記依託項目，充分利用各種關係，與**各級領導、各部門保持十分密切的聯繫，建立了比較深厚的友誼。去年**召開施工單位政工聯誼會，一共有近十家大的施工單位參加，十七冶與會人員與**領導、辦事人員在會上親密無間、談笑風生，令同行刮目相看。由於施工項目完成出色，加上我們的積極工作，我們與**建立了良好的關係，從而使公司能不斷承接**工程，佔領**市場，連續三年拿到比(本站推薦：)較大的市場份額。二是主動參與各項經營活動。我們充分利用與**的關係，在合同的簽訂、工程量的上報審批、與甲方的決算、催要工程款等方面，積極出謀劃策，千方百計公關，取得了良好的效益。三是努力參與施工生產活動中的重大決策。如重大施工方案的制定、現場文明施工、現場安全質量、工程款的支付、工程網絡節點的把握等，都努力參與進來，發揮更大作用。去年九月份中冶集團組織全國冶金行業安全大檢查，為了迎接檢查，黨支部專題做了研究和部署，並召開了黨員大會，號召黨員領導人員帶頭，黨員發揮先鋒模範作用，全力以赴搞好整改。經過十幾個晝夜的奮戰，在建設公司