社會管理工作經驗交流材料(精選多篇)

第一篇：社會管理工作經驗交流材料

社會管理工作經驗交流材料

**肖營子鎮黨委、政府以"各司其職、共創共享"為切入點，形成"黨委領導、政府負責、社會協同、羣眾參與"的社會管理工作格局。

一、試點先行，全面開展"雙六工程"

2014年肖營子鎮被市綜治委確定為市級"加強和創新農村社會管理，實施'雙六工程'"試點鎮。鎮黨委、政府通過加強組織領導、營造輿論氛圍、強化幹部培訓、現場觀摩學習、建立激勵機制等有效措施，在所轄24個行政村全面開展"雙六工程"，並拓展領域，實現了計劃生育組織全覆蓋，提升了農村社會管理整體水平。王子店村農政通手機信息平台管理方法得到市政法委的充分肯定。9月5日成功召開全縣"雙六工程"現場會。

二、不斷創新，深入推進加強和創新社會管理工作

2014年肖營子鎮將加強和創新社會管理確定為重點工作之首，制定了《肖營子鎮關於深入推進農村社會管理全覆蓋工作的實施方案》，抽調五名副職幹部具體負責此項工作。在規範陣地建設、組織制度建設基礎上，深入研究"雙六工程"運行程序和方法，解決有人辦事，有能力辦事，按程序和規則辦事問題。研究制定了《肖營子鎮關於選配農村綜治小區長（網格長）的實施方案》，明確了指導思想、任職條件及產生辦法，在全鎮24個行政村，選配了234名綜治小區長。同時，明確了小區長的工作職責、制度和考核獎懲辦法。2014年5月8日至9日，肖營子鎮利用2兩天時間對234名綜治小區長、24名服務管理站站長、24名服務管理工作信息員、24名矛盾糾紛調解員共計306人進行了專題業務培訓，培訓後責專人對綜治小區長日常工作進行檢查指導，以提高綜治小區長的工作能力和業務水平，在社會管理中真正發揮作用。

三、加強考核，切實提升社會管理水平

創新考核方法，加大"雙六工程"專項考核力度。肖營子鎮黨委、政府制定了《肖營子鎮農村社會管理全覆蓋工作考核方案》，年底擬撥付16萬餘元作為"雙六工程"考核資金，用於獎勵"雙六工程"考核先進的村，增強各村爭創"雙六工程"先進單位動力。健全綜治小區長考核獎懲辦法，嚴格兑現獎懲，考評合格的小區長給予適當經濟補助，表現優秀的小區長另行進行經濟獎勵。肖營子鎮通過全面開展加強和創新農村社會管理工作，初步形成了"生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主"的和諧新農村格局。

第二篇：天保鎮社會管理創新工作經驗交流材料

始終堅持以人為本注重管理與服務相結合

不斷探索研究社會管理創新工作新模式

——麻栗坡縣天保鎮社會管理創新工作經驗交流材料

（2014年10月日）

尊敬的各位領導：

很榮幸能在這裏向各位領導彙報工作。下面，我就天保鎮社會管理創新工作開展情況向各位領導作簡要彙報。

今年6月初，全縣深入推進社會管理創新工作動員部署會議召開後，天保鎮黨委、政府高度重視，着力在民生改善、社會維穩、綜治基層基礎建設等方面下功夫，創新體制機制，強化工作措施，社會管理創新工作不斷深入。我們的具體做法是：

一、堅持民生為本、穩定為綱，着力解決社會管理源頭性問題，構建社會管理源頭保障新機制

堅持以民生促和諧，以和諧促發展的理念，圍繞我鎮“三大和諧區域”（和諧礦區、和諧庫區、和諧邊境地區）創建，加強重大項目建設、基礎設施建設和各項社會事業發展，着力解決好民生問題，從源頭上建立起社會管理長效機制。一是維護礦區穩定。創新利益分配機制，推進礦區村企共護共管，使企業贏得發展，羣眾獲得利益。繼續推行礦山“3+1”管護模式（即：公司按照每個村小組每年30000元、每户農户每年1000元的標準支付礦山維護費），鼓勵和支持礦區羣眾自發組織參與管礦護礦，農户每年還可獲得户均至少1000元的現金收入；引導礦區羣眾通過現金入股，年底參與分紅，讓礦區羣眾共享發展成果，僅2014年，礦區入股羣眾就分到紅利2980餘萬元；不斷探索研究和諧礦區建設長效機 —1—

制，在南秧田、茅坪鎢礦主產能區分別組建了2個礦山治安聯防維穩管控巡邏隊，由縣政府和紫金公司共同出資，給予每人每天100元的勞資報酬，間接解決了大部分羣眾的就業問題；協調、爭取公司出資900萬餘元實施礦區基礎設施建設和新農村建設，到目前為止，礦區已實施和正在實施的新農村建設項目達25個；協調公司在礦山用工方面優先安排當地羣眾，目前在公司上班的礦區當地工人達30餘人，佔工人總數的8%，全鎮範圍內在公司上班的工人達80餘人，佔21%，為羣眾找到了一條新的就業門路。二是確保庫區發展穩定。按照“穩得住、逐步能致富”的移民工作目標，紮實抓好庫區各項惠農強農政策的貫徹落實，確保礦區羣眾生產生活條件得到改善、社會和諧穩定。認真配合縣級有關部門在庫區開展畜牧養殖、水產養殖、咖啡種植、美容美髮等各類實用技術培訓50餘期4300餘人次，着力提高移民羣眾謀發展的能力；爭取各類項目資金在庫區42個村組實施了新農村建設項目，使庫區新農村項目覆蓋面達82%；完成了南温河集鎮市政道路、供排水、垃圾堆放點等設施建設，集鎮功能不斷完善，制定並實施了南温河集鎮衞生管理和供水管理辦法，集鎮管理不斷規範；爭取解決庫區低保名額4735個，使庫區移民羣眾享受農村（城鎮）低保率達86%，庫區低保覆蓋面達100%；同時認真落實好種糧補貼補助、子女就學補助、殘疾人建房補助、殘疾人創業補助等惠民政策，切實解決了移民羣眾的實際問題。三是加快邊境地區發展。按照“產業帶動、項目拉動”的發展思路，圍繞“兩區”（低山河谷熱帶、亞熱帶片區和高山冷涼、温涼片區）合理佈局現代農業產業。在低山河谷熱帶、亞熱帶片區打造咖啡產業示範帶，建設“萬畝咖啡基地”，並利用好庫區水資源開展網箱養魚、深水養魚等水 —2—

產養殖，推動農業產業化快速發展。目前，已發展咖啡種植8000餘畝、網箱養魚100餘箱、深水養魚投放魚苗460餘萬尾。在高山冷涼、温涼片區大力發展草果、八果、核桃等經濟作物，抓好冬農開發，積極創造條件發展畜牧養殖。目前，共發展草果種植6500畝、八角種植2200畝、核桃種植1533畝、香蕉規模種植500畝，產業輻射帶動能力逐漸增強。全面推行社會保障體系建設，全鎮共有7656人享受農村、城鎮低保，低保覆蓋率達45%；10279名農户參加新農保，全鎮新農保參保率達94.91%。大力推進基礎設施建設，全鎮已建和在建的新農村達82個，農田水利、人畜飲水、村組公路等基礎設施不斷完善。積極推行教育助學活動，成立了八宋、天保兩個助學促進會，貧困學生“就學難”問題得到有效緩解。完成八宋、小寨村衞生室改造和天保衞生院搬遷，農村衞生醫療條件得到有效改善。搭載體設平台促進民族交流，組建了10支民間文藝隊，精神文明建設成效明顯。

二、堅持打牢基礎、整合力量，着力解決社會管理根本性問題，構建社會管理聯調聯動新機制

牢固樹立“固本強基”的思想，切實加強綜治維穩基層基礎規範化建設，增強綜治維穩工作實力，並大力整合民力資源共同參與社會管理，建立起社會管理聯調聯動機制。一是加強“一中心一站”建設。採取“兩塊牌子、一套人馬”的工作方式，建設好鎮綜治維穩中心和羣眾工作站，配齊配強工作人員，理順工作關係，完善工作機制，創新工作方式，把綜治維穩工作融入到羣眾工作中，推行“合力作戰”的工作模式，努力搭建一個服務羣眾、維護穩定、促進發展的堅實平台。“一中心一站”自建成以來，共接待羣眾130人次，為羣眾解決實際問題90餘件次。同時，繼續深化“三基”工程 —3—

建設，加快農村警務室和“兩所一委”建設，不斷提高基層司法行政單位的凝聚力和戰鬥力。堅持從嚴治警、從優待警的方針，推進政法隊伍建設，建立起一支政治堅定、業務精通、作風過硬、執法公正的政法隊伍，並不斷加強政法幹部隊伍政治理論學習和思想作風建設，在日常工作中結合實際案例組織學習各項農村政策、法規，使政法幹部隊伍整體素質不斷得到提高。二是加強基層自治組織建設。以開展平安和諧示範創建活動為載體，進一步加強村委會綜治維穩委員會、人民調解委員會、治安保衞委員會等村級羣防羣治隊伍建設，配齊配強村委會綜治專幹，不斷強化業務指導和培訓，使其成為農村矛盾糾紛調處的骨幹力量。目前，我鎮各村級羣防羣治隊伍健全，6個村委會均配備有1名綜治專幹，各村民小組也建立起調解隊伍、治保組織、民兵隊伍、治安巡邏隊伍、應急救援隊伍等組織，並建立健全了治安承包責任制、十户聯防制、黨員治安聯防制、鄰村治安防範聯動制等規章制度。同時，不斷加強治安信息員隊伍建設，建立健全信息收集報告制度，要求各村治安信息員要進一步加強對穩定信息、境外宗教勢力滲透破壞活動等情報的收集，及時發現苗頭，準確掌握方向，對突發性事件和有重大社會影響的穩定事件要連續實行跟蹤，遇到重大情況及時向鎮綜治維穩委報告。現全鎮有村級治安信息員124人，其中直報點治安信息員18人。三是在軍民、警民共建村寨大力推行“八里河軍民治安聯動新方法”。在民族團結進步創建活動中，八里河村作為軍民共建示範點，在全鎮範圍內率先建立起“軍民聯動崗”，從軍民中挑選政策法制觀念強、辦事公道、有羣眾基礎的安排在“民事調解崗”，及時做好羣眾各種矛盾糾紛的調解；將治安經驗豐富的軍民安排在“治安聯防崗”，負責全村的治安防範工 —4—

作；挑選德高望重、善做羣眾工作的軍民安排在“思想政治崗”，重點負責對青少年的思想政治教育；挑選政策理論水平高、精通法律法規的軍民安排在“法制宣傳崗”，負責法律宣傳。同時，部隊官兵積極深入村組，熟悉情況，收集信息，做到經常與村組幹部通氣，主動為羣眾服務，建立了良好的軍民關係，共同推動全村經濟發展、社會穩定。在今年年初的社會治安調查中，八里河村羣眾對該村治安狀況的滿意率達到了98%。通過大力推行這一方法，目前全鎮治安狀況良好，刑事、治安案件較去年同期相比大幅下降。

三、堅持突出重點、創新管理，着力解決社會管理綜合性問題，構建社會管理聯防聯控新機制

我鎮承擔着礦山維穩、庫區後扶、新農村建設等重大工作，加之與越南相鄰，在社會維穩、邊境管理方面有大量的工作要做。在社會管理中，我鎮創新方式，強化措施，工作成效明顯。一是加強矛盾糾紛調處。注重發揮基層調解員人熟、地熟、情況熟的優勢和特點，時刻關注各村矛盾糾紛的苗頭和動向，最大限度把矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態；加強與國土、林業、民政等相關部門的協調配合，整合人民調解資源，按照矛盾糾紛的性質，明確責任主體，多家互聯互通，共同協作解決因山林、土地、資源爭執等引發的矛盾糾紛。近年來，共調處各類糾紛1000餘起。二是加強流動人口管理。建立健全“以房管人”、“以證管人”、“以業管人”的工作機制，落實房屋出租人、承租人的治安責任，與轄區旅社、出租房簽訂治安責任書，切實加強對流動人口的管控。2014年上半年轄區內有暫住人口286人，流動人口84人，重點列管人員20人（含重點人員），境外人員40人（越南人，其中男6 —5—

人、女34人）。三是加強社會矯正對象和刑釋解教人員管理。認真落實好社區矯正工作的各項任務，重點抓好監督管理、教育改造、幫助服務等方面的工作，今年上半年，共組織集中教育1次，個別教育35人次，開展諮詢4人次，落實責任人19人，指導就業就學2人次。對全鎮14名幫教對象定期進行走訪，並重點對惡習較深的刑釋解教人員進行重點幫扶，使其從思想上行動上和觀念上能遵紀守法，從事合法生產經營活動。半年來，轄區安置率、幫教率均為100%。四是加強青少年管理。切實加強對青少年的法制宣傳教育，充分發揮法制副校長和法制輔導員的作用，到學校開展法律知識講座，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。上半年，共開展普法培訓2期90人，到學校上課法制課4期，受教育師生574人。

在上級黨委、政府的關心支持下，通過全鎮廣大幹部羣眾的共同努力，我鎮社會管理創新工作紮實推進。在工作中，我們有幾點體會：

第一，做好社會管理創新工作，需要得到上級黨委、政府的大力關心和支持。社會管理創新工作要做出成效，必須有一些實實在在的東西，要讓羣眾能夠從中受益。因此，對於處在礦區和移民區的天保鎮，我們在做工作的時候，就要考慮到羣眾今後如何致富的問題。縣委、縣政府相繼出台了《麻栗坡縣馬鹿塘二期工程庫區移民扶持暫行辦法》及實施意見、《麻栗坡縣鎢礦國有股份收益管理辦法》等一系列的惠民政策，對庫區、礦區給予了大力扶持，礦區、庫區的基礎設施建設、民生改善工程、社會事業等各方面都得到了較大改善，這對於我們做好社會管理創新工作十分有利。正是有了上級黨委、政府的大力關心支持，我鎮的社 —6—

會管理創新工作才得以順利推進。

第二，做好社會管理創新工作，不單靠黨委、政府單方面的努力，還需要依靠社會公眾的力量。穩定是發展的基礎，社會維穩單依靠黨委、政府單方面的力量是行不通的，廣大人民羣眾才是維護穩定的基礎，是主力軍。因此，我們在社會管理創新工作中，廣泛引導、發動社會公眾參與。比如在礦山維穩過程中，鎮黨委、政府通過引導，南秧田、茅坪村羣眾自發組織礦山治安聯防管控巡邏隊，與企業共同管護礦山秩序。還有許多羣眾自發組建的組織，在全鎮社會管理創新工作中發揮了巨大的作用。

第三，做好社會管理創新工作，要始終堅定不(收藏好 範 文，請便下次訪問)移地走“羣眾路線”。在移民搬遷安置、礦山整治及其他各項工作中，正是因為我們始終堅持走羣眾路線來推動工作的思路，才取得了實實在在的成效。在社會管理創新工作中，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，從思想上尊重羣眾、感情上貼近羣眾，工作上依靠羣眾，多與羣眾交流感情、做好朋友，把羣眾的利益放在各項工作的首位，以此取得羣眾信任和支持，是我們做好社會管理創新工作的關鍵。

以上就是我鎮在社會創新管理中的一些做法和粗淺經驗，不妥之處，敬請各位領導批評指正。

我的彙報完了，謝謝大家！

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第三篇：衡東縣社會撫養費徵收管理工作經驗交流材料

衡東縣社會撫養費徵收管理工作經驗交流材料衡東縣社會撫養費徵收管理辦公室

（2014年4月）

衡東縣地處湘江東岸，轄24個鄉鎮561個村，總人口73萬，有國家工作人員人。近年來，我縣不斷加大國家工作人員違反計劃生育政策法規行為查處力度，積極化解特殊人羣違法生育造成的社會負面影響，09年縣社會撫養費徵收管理辦成立以來，共查處國家工作人員違法生育案件88件，行政處分17人，其中開出黨籍3個，開除公職9人，行政降級8人，直接徵收社會撫養費260多萬元，目前已報縣委擬處分43個。我們主要做法是：

一、固本強基，保障工作有序開展。社會撫養費徵收工作歷來是一個“老大難”的問題，我縣注重打牢徵管工作的基層基礎，做到三個“保障”。一是組織保障。成立了由縣委副書記為組長，縣委常委、分管副縣長為副組長，縣紀委、政法委、人口計生、公安局、人民法院、財政等部門以及鄉鎮有關負責人為成員的社會撫養費徵收領導小組，統籌推進社會撫養費徵收工作。二是隊伍保障。2014年，從鄉鎮副職中選調一名年富力強的黨委委員擔任負責人，從全縣計生隊伍中公開招考10名業務能力強、年紀較輕的幹部充實到徵管辦，與縣人民法院法官組成社會撫養費徵收專職執法隊伍，統一調度和辦公，專門從事社會撫養費的上門徵收和案卷的整理、送達、執行工作。三是制度保障。先後出台了《關於推行社會撫養費徵收管理體制改革的意見》、《關於落

實單位法定代表人計劃生育工作責任制的意見》、《關於對違反人口與計劃生育政策的國家機關、企事業單位工作人員的處理意見》等文件，進一步加大國家工作人員社會撫養費徵收管理查處力度。

二、上下聯動，形成齊抓共管格局。工作中，我們注重上下聯動強化部門協調配合，形成黨政主導、部門協作、社會參與的齊抓共管新格局。一是部門聯合調查。由一名紀委副書記牽頭，聯合相關單位成員組成案件調查組，對移送的案件進行專項調查核實，對違反計生政策的國家工作人員作出紀律處分予以交辦，並進行全縣通報。二是定期案情分析。縣委主要領導每月定期聽取人口計生工作彙報，對上級督辦案件和重點、難點案件及時召開案情分析會議，需要多部門共同協辦的，明確一個牽頭負責落實部門，杜絕推諉、扯皮等問題。三是部門資源共享。人口計生、公安、民政、衞生、教育、人力社保等部門根據職能職責分別提供計劃生育、户籍、婚姻、醫療、入學、務工等有關人口信息，建立人口信息資源共建共享機制，縣級每季度定期交換一次，交換數據和個案信息相結合。縣徵管辦請求協查，做到隨查隨有。

三、強化措施，全力打擊違法對象。我們採取有力措施，全力打擊國家工作人員違反計生政策的不正之風。一是追究主管單位責任。對出現單位職工違法生育的，追究主管人員及其直接責任人責任，當年不得評先評獎並誡勉談話，情節嚴重的不得提拔重用，給予黨政處分直至就地免職，對已調離的也要實行跟蹤責

任追究。二是從重從快處理違法對象。對中共黨員違法生育的一律開除黨籍；夫妻雙方都是國家工作人員的實行“單開”、行政降級或撤職處分；夫妻只有一方是國家工作人員的實行行政降級或撤職處分；對存在違法生育事實但拒不配合調查的國家工作人員，實行停止工作、停止職務、停發工資“三停”處理，情節嚴重的給予開除處分。三是獎罰結合營造氛圍。規定主動接受處理比被動接受處理、先交納比後交納要適當照顧；經多次催繳，仍拒不履行的對象，一律申請法院強制執行並徵收滯納金，增強了政策執行的內在動力。同時，建立有獎舉報制度，設立公開舉報電話，引導和鼓勵知情羣眾對違法生育情況進行舉報。按照一定比例，從所徵繳的社會撫養費中拿出一部分資金，設立舉報基金，對據實舉報的羣眾進行現金獎勵，並切實做好舉報保密工作，充分發揮羣眾的舉報積極性。

第四篇：關於報送社會管理創新經驗交流材料的通知

關於報送社會管理創新經驗交流材料的

通知

縣綜治各專項組成員單位：

為加強縣社會管理綜合治理委員會各專項工作組之間的經驗交流和宣傳推介，展示各部門單位結合實際積極探索、實踐、創新的工作成果，推動我縣社會管理創新重點工作的持續、穩步發展，現就2014年度各專項組經驗交流材料報送有關事宜通知如下：

一、報送內容

為增強經驗交流的針對性和有效性，請各部門單位在前期報送總結的基礎上，認真補充提煉，經驗交流材料以總結經驗為主，探索改革創新為主，重點反映各成員單位組織參與社會管理和創新的工作經驗，特別是在創新社會管理體制機制；以人為本、改善民生；改進作風、做好羣眾工作；化解矛盾糾紛、加強應急管理；服務羣眾、排憂解難；服務流動人口和特殊羣體；提高社會管理和信息化水平；加強基層基礎建設等方面的典型經驗。

二、報送要求

1、報送材料要在經驗啟示、問題對策等方面進行全面總結提煉，力求內容詳實、案例豐富、事蹟突出，反映問題有典型性和普遍性，解決問題有針對性和操作性，字數在3000字以內。

2、請各成員單位按照專項組工作職責，以及涉及社會管理創新工作的目標任務採取逐條梳理，結合自身承擔的工作任務，總結好、提煉好、起草好經驗交流材料，單位主要負責人對材料嚴格把關，選好典型，按時報送。對優秀的典型經驗材料，縣綜治委將彙編成冊，適時在全縣進行推廣交流。

3、交流材料（電子文本和紙質文本）經單位主要負責人審定後務必於1月21日前報送縣創新辦。

三、聯繫方式

聯 系 人：xxx

聯繫電話：xxxxx

聯繫郵箱：xxxxxxxxxx

2014年1月17日

第五篇：社會管理創新經經驗交流材料

社會管理創新經驗交流材料

集裏街道地處瀏陽市區西北，轄5個城市社區和7個行政村，總面積54.7平方公里，常住人口7萬5千人，是典型的城鄉結合部。 隨着城市開發建設的推進，街面、居民小區治安案件頻發，2014年街道創新社會管理方式，全面實施“平安小區”建設工程，居民小區管理有序，發案率明顯降低，但街面偷盜、詐騙案居高不下，為此，街道工委、辦事處領導深入基層走訪，傾聽羣眾的意見和建議，在充分調研的基礎上，根據街道實際，提出開展“平安街店”創建活動。

一、 科學謀劃，確定創建目標

“平安街店”無現成模式可循，我們參照“平安小區”建設工程創建標準，以促進街道道路和門店平安穩定為重點，以路段為單位，以門店經營户為主體，切實解決社會治安、環境衞生、經營秩序、人口管理等突出問題，成立了“平安街店”工作領導小組，出台了《“平安街店”創建活動實施方案》，制定了“平安街店”“五有”（有一塊醒目的工作標牌、有一套完善的工作制度、有一支羣防羣治的巡邏隊伍、有一盞室外旋轉式警燈（路段）、有一套管理台賬（經營户、流動人口））、“五好”（社會治安好、城管衞生好、經營秩序效益好、黨員作用發揮好、人口計生管理好）的創建標準，明確了工作措施和工作目標。

二、精心組織，確保創建有序

街道社區分級指導。各社區制定好工作規劃，摸清轄區內的街巷、道路門店及經營者底數，並詳細登記造冊，按路段劃分片區，確定好試點，安排好各片區的具體責任人。並對“平安街店”建設進行全方位宣傳、發動，充分提高業主和租賃户對各項工作的認識和參與熱情。街道指導各街麪店鋪按小區業主委員會產生辦法和相關程序成立自治管理委員會，建立完善的管理制度，組建羣防羣治隊伍，落實試點實施方案。組建高素質隊伍。社會管理是對全社會的管理，也是全社會共同參與的管理。在實施“平安小區”建設工程過程中我們創造的羣防羣治模式和人民調解模式等取得了好經驗，在“平安街店”創建活動中我們仍充分發揮羣眾的主體作用。通過走訪考察，我們舉薦一批有熱心公益事業、有責任心、能力強的經營户進入管委會，管委會成員分崗定責，明確管委會七大職責，公示責任崗位牌。他們不計報酬，既當情報信息員又當矛盾糾紛調解員，既當義務巡防員又當清潔工。抓好陣地建設。一是抓辦公陣地建設。管委會掛牌成立後，由條件好的經營户提供辦公場所，制定一套完善的管理制度。根據道路門店又劃分若干個片組，每個片組設一名組長，對每個店鋪建檔管理，實行一店一檔制，並簽訂好《自治公約》。二是抓宣傳陣地建設。在道路門店醒目處設置宣傳欄，及時公佈管委會信息、宣傳防盜防騙防火及一些法律知識。三是抓治安崗亭建設。在街面重要位置設立治安崗亭，懸掛旋轉式警燈，安排公益性崗位人員執勤、巡邏，用電子喇叭提醒商户加強防範，重點照看街道兩邊停放的機動車

輛。構建部門聯動機制。辦事處各線辦、站所對各管委會加強工作指導和督查。黨政辦負責建立和健全社區黨建工作網絡，管理好流動黨員，開展好黨員活動；綜治辦、派出所負責加強街麪店鋪聯防網建設，做好各店鋪治安防控工作；計生辦負責道路門店流動人口、育齡婦女的管理和服務，建立動態台賬；城管中隊和城管辦負責道路門店“門前三包”和城市管理；財政所安排專項經費用於“平安街店”創建活動的培訓和獎勵，年終召開評比表彰大會。

三、眾志成城，平安創建顯成效

由於全社會的共同參與、支持，“平安街店”創建活動取得了一定的成效，受到了廣大居民的好評。一是改變了工作格局。由原來分散管理到“街道監督指導、社區牽頭組建，管委會自我管理、片組具體落實、門店自治協作”的集中管理，方便了街道各項社會管理和服務工作。二是降低了發案率。自創建活動開展以來，由於治安崗亭的電子喇叭和義務巡防隊員的時刻提醒，道路門店入室盜竊、街面機動車盜竊和詐騙案得到有效遏制，居民的防範意識明顯增強。4月20日，四個詐騙犯欲在金沙路實施詐騙活動，被道路門店業主發現後悻悻逃走。三是信息反饋及時。管委會通過自己的服務取得了居民的認可，居民有什麼事都找管委會，有什麼信息都及時反映。一日深夜，兩夜宵店為爭搶生意，各自請了一夥人拿刀拿槍欲大動干戈，附近經營户及時將信息報告給管委會和社區。由於管理委和社區的及時介入，避免了一場流血事

件的發生。四是改善了城市環境衞生。道路門店志願者每月都配合環衞處義務清洗街面兩次，修剪花木一次，並督促各門店搞好“門前三包”。有市民説“管委會不僅僅是管治安，也管衞生和環境的。以前很多摩托車亂停亂放，小車也停到人行道上來，如今都沒有了！”五是促進了社會和諧。通過管委會這個平台，讓很多店家聚攏在一起，相互加強了溝通，信息互享，隔閡少了，摩擦少了，形成了一個良性發展的競爭空間。