社區建設經驗交流材料(精選多篇)

第一篇：社區建設經驗交流材料

社區建設經驗交流材料

求實創新共築共建

打造優質社區服務平台

（====年=月==日）

##縣城市社區硬件設施建設自====年=月正式啟動以來，好範文版權所有，全國文祕工作者的114!在各級領導的關心支持下，取得了較大進展。====—====年，萌渚社區、陽華社區、春曉社區集

辦公、休閒、娛樂於一體的現代化綜合大樓相繼竣工並投入使用，新社區辦公大樓內設有功能齊全的健身房、老年大學、遠程教育學習站、棋牌室、閲覽室，開闢了低保服務大廳，室外建有綠化休閒廣場、居務公開欄和便民休閒點等，成為了縣城一道亮麗的風景線。春曉社區先後被評為====年省文明社區，====年省社區建設示範社區、省科普文明社區、省民主法制示範社區，市安全文明社區、市基層黨的建設示範點、市“三增一創”黨支部先進社區。萌渚社區先後被評為====年度省文明社區、省和諧社區。陽華社區先後被評為====年度省老年工作先進社區、====年度市敬老模範先進社區等等。我們的主要做法和體會是：

一、幾點做法

我縣城市社區建房工作先後經過選址、徵地、籌資、施工建設等四個階段，在整個建設過程中自始至終，形成了縣級領導掛帥，民政部門牽頭，所在鄉鎮政府主抓，轄區單位配合，開發商支持，廣大羣眾參與的良好管理格局。

一是選址用地視同公益。為了把社區建房的選址用地工作搞好，縣委常委擴大會兩次聽取縣城市社區建設領導小組辦公室的彙報，進行專題研究，最後決定，社區用地視同黨政機關團體建設用地，由縣土地儲備中心統一無償劃撥不低於=畝的建房用地，其中春曉社區佔地==畝。

二是籌集資金穩步推進。資金籌集是社區建房工作的關鍵。縣委、縣政府為此下發了專門文件，要求採取“七個一部分”的籌資辦法，即縣政府解決一部分，駐社區單位贊助一部分，開發商無償提供一部分，向上爭取一部分，政策優惠減免一部分，工程隊貢獻一部分，各職能部門捐助一部分。兩年多來，共籌集資金===萬元（其中縣財政撥付經費==萬元，各職能單位捐助==萬元，縣慶項目爭取資金==萬元，開發商贊助==萬元，各社區募捐資金==萬元）。通過強化資金管理制度，嚴肅財務紀律，專款專用，嚴把“一支筆”審批關，有力地保證了四個社區建房資金的正常需求。

三是廣泛組織獻愛心。社區建房工程是“民心工程”，秉承“社區是我家，發展靠大家”的理念，我們組織了多次獻愛心活動。各社區建房工程老闆以市場最低價承建，陽華社區開發商王羽誠先生，為支持陽華社區無辦公條件的現實，在陽華社區新辦公大樓建成之前，免費提供了兩套==平方米的住房供社區辦公，承建新辦公樓後，從工程款中列減=萬元捐贈給社區。

四是建築選址獨具一格。新落成的各社區辦公大樓建築風格上體現的是民族地域與西歐風情的完美結合。春曉社區辦公大樓位於縣城中心地帶，地域寬闊，依山傍水，轄管縣委四大家和各要害部門；萌渚社區和陽華社區的辦公大樓位於開發區內，毗鄰翠華公園，綠樹掩影，繁華似景，是個花園式的居家之地；豸山社區位於老城區，居民密集，能多層次、多方位地為廣大居民服務。四個社區辦公大樓在規模和標識上相互統一。

二、幾點體會

=、統一思想，提高認識是基礎。

好範文版權所有，全國文祕工作者的114!　首先是縣委、縣政府高度重視社區工作，認為社區建設是城市經濟和社會發展的必然要求，以辦公大樓為主的社區便件設施建設工程是事關社會穩定和發展的基礎工程，是服務羣眾，造福百姓的民心工程，社區硬件設施建設工作自始至終被列為全縣的一項重要工作，縣委常委擴大會先後多次聽取社區硬件設施建設領導小組辦公室的專題彙報，及時研究和解決了工程建設過程中出現的新情況、新問題，確保了社區硬件設施建設的順利進行；其次是各級各部門識大體、顧大局，與縣委、政府保持高度的一致，民政部門始終把推動社區建設作為民政部門的一件大事要事來抓，加大了人、財、物等方面的投入；第三是強化宣傳發動，充分利用媒體加大宣傳力度，強化“社區是我家，建設靠大家”的理念深入人心，精心組織捐贈現場達==餘次，在春曉社區的一次捐贈過程中，縣紀委帶頭捐款====元，其他各轄區單位主要負責人紛紛舉牌募捐，一次性募捐社區建房資金達=萬餘元，從而形成了“社區建房是好事，是實事，是在建設我們自己的美好家園”的共識，營造了全社區重視、關心、支持、參與社區硬件設施建設的濃厚氛圍。

=、加強領導，精心組織是關鍵

江華的社區硬件設施建設能有所進步，關鍵是領導重視，縣裏在保持原社區建設工作領導班子不變的前提下，加強了領導力量，成立了縣委副書記為組長，國土、規劃、民政、沱江鎮主要負責人為副組長，各社區主任為成員的社區硬件設施建設領導小組，同時，縣委、縣人大、縣政府、縣政

第二篇：社區建設工作經驗交流材料

社區建設工作經驗交流材料

以人為本實施“五抓”努力創建學習文明型社區

**區第十三社區黨支部

我們**區第十三社區位於峻德山上，有居民1850户，人口4165人，其中黨員179名。社區黨支部成立以來，針對社區幹部文化層次要提高、居民文化娛樂生活要豐富、思想觀念要更新、部分羣眾生活要改善的實際，積

極開展了“學習文明型社區”創建活動。通過實施“五抓”措施，形成了社區文化氛圍濃厚、街區環境衞生整潔、居民生活水平有所提高、社會秩序良好的良好局面，在建設文明、向上、和諧新型社區上邁出了可喜的一步。我們的主要做法是：

一、抓認識提高，為創建學習文明型社區打牢思想基礎

社區建設在鶴崗是個新生事物，十三社區由原4個居民委合併而成，怎樣建設社區，建設什麼樣的社區，從何處入手開展工作，社區黨支部開始認識比較模糊。通過對社區建設重大意義的學習領會、消化探討；區委和街工委創造條件，帶領我們參觀考察先進社區、學習借鑑成功經驗，結合本社區的優勢特色，經過認真研究討論，大家形成了三點認識，一是“黨旗飄鶴崗”和“城市化工程”為加強社區建設創造了新動力。去年以來，在幫扶單位市通信公司的大力支持下，社區硬件建設有了徹底改觀，與此同時，隨着城市化進程的加快和城市化水平的提高，社區建設納入城市規劃，擺上領導日程，投入明顯加大，這些必然為我們建立學習文明型社區提供了有力的物質保證。二是企業深化改革、社會轉型為加強社區建設提出了新課題。近幾年來，企業轉制後，下崗失業職工增多，因病致貧人數增加，人們需要社區提供的服務增多。因此，社區的工作責任和工作內容相應地發生了深刻的變化，這就賦予了社區扶貧解困、促進再就業、發展社區經濟、完善社區服務、加強黨員管理等許多新內容，為社區建設提出了新課題，使社區的地位和作用日益突出起來。只有着眼於建立學習文明型社區，才能不斷引導居民羣眾解放思想，轉變觀念，更新知識，提高能力，適應新形勢的要求和變化。三是實踐“三個代表”重要思想為加強社區建設指明瞭新方向。十三社區地處僻遠，經濟落後，文化匱乏，居民素質低，生活水平不高，“法輪功”一度在這裏傳播蔓延，給一些家庭帶來不幸，也給社會穩定帶來一定的壓力。為此，我們感到創建學習文明型社區是推進社區建設的“源頭”，是社區建設的起點和切入點。創建學習文明型社區體現了代表先進生產力發展要求、先進文化前進方向和人民羣眾根本利益的原則要求，是全面推進小康建設的重要實踐。這就使我們創建學習文明型社區有了動力、方向和信心。

二、抓陣地建設，為創建學習文明型社區提供有效載體

按照市委關於社區建設“五有”的目標要求，我們積極創造條件，加大物資投入，實現了社區規範化運作，在此基礎上，我們通過協調駐社區各單位，深入調查，摸清了社區教育資源情況，為整合社區資源，構築社區學習教育平台，我們因地制宜，逐步組建了“五個教育陣地”。一是社區設立了羣眾活動室、黨員活動室，安排專人負責管理，定期上黨課和開展健康向上的文化娛樂活動，形成了一個以業餘黨校形式的黨的基本知識教育陣地；二是依託社區內民居羣眾舉辦的文化活動中心、求索書屋、電腦技術學校，形成了使廣大羣眾學知識、長技能、增本領、促就業的實用培訓陣地；三是以社區科普畫廊、社區閲報亭、社區宣傳欄為主體，形成了促進居民思想文化建設的宣教陣地；四是形成了峻德礦物業公司和礦機關所屬的枱球室、乒乓球室、門球場、健身房、晨練點、學校操場等為主體的體育型陣地；五是形成了以社區秧歌隊、夕陽紅合唱團為特色的社區文化娛樂陣地。打造具有十三社區特色的五個陣地，這就基本形成了縱向到底(社區、街道、家庭)，橫向到邊(學校、企事業單位)、覆蓋全社區文體教育設施網絡，形成了資源共享、共駐共建的學習文明型社區建設的良好格局。許多市民感慨地説：“過去想學習、充電沒條件，這回社區幹部把知識送到了門口，把服務送到了家裏，再也不用為學習、求職的事發愁了。”一段時間以來，社區居民依據自身特點，合理安排工作和學習，找到知識的“盲點”提高了自身整體素質，真正實現了各選所學，各得所需。為豐富離退休老同志業餘生活，社區和轄區內民辦電腦技校，組織58名離退休人員開展“做知識老人”活動，由專業人員為老人現場演示電腦操作及上網衝浪，使老人們感受到了高科技的時代氣息，享受新生活的幸福。過去，連網絡不知為何物，甚至鬧出笑話的張老漢，現在竟和外孫子一道迷上了上網，家裏買了電腦，接了寬帶，左鄰右舍從他那兒也瞭解了越來越多的新鮮事。

三、抓制度完善，為建設學習文明型社區確保有章可循

沒有規矩，不成方圓。健全完整的規章制度是保證學習文明型社區順利創建的有利手段。一是建立了“五會三日”制度。“五會”即社區黨組織成員會、社區工作聽證會、社區居民議事會、社區幹部民主生活會和工作例會制度。通過

“五會”制度的落實，推進了基層民主建設，改進了工作方式，化解了社區矛盾，解決了鄰里糾紛。去年年末，社區黨支部召開聽證會，聽取社區居民意見，針對居民交了衞生費而街道垃圾不能及時清運問題，黨支部把問題反映到礦上，礦裏成立物業公司垃圾清運隊，新建了垃圾箱，買了清運車，做到了日產日清，徹底改變了“垃圾山”、“垃圾龍”的現象，使社區環境衞生

日益清潔。“三日”即確定每月15日為黨員奉獻社區活動日，參加社區管理，義務就診、治安巡邏、幫教扶貧、水電維修、保潔擴綠、清掃衞生、法規諮詢、文化宣傳、關心下一代等活動；每月25日為社區黨員學習教育日，聘請業務人員、黨務幹部進社區講“十六大”精神、講國際形勢、講法制、講致富技能、講衞生保健和安全防範知識，促進社區黨員羣眾思想解放，轉變觀念，提高了素質。每月30日為黨員走訪日，堅持“五必訪”，即：黨員生病住院必訪，新春佳節必訪，有特殊困難必訪，老幹部離崗和老主任家有事有難必訪，法輪功重點分子及“兩勞兩放”人員必訪。通過走訪談心，進一步察民情、解民難、排民憂、化民怨。隨着活動的深入，越來越多的羣眾和黨員參加到奉獻社區活動日中來，一起義務清掃衞生、植樹種花，保護環境，到孤寡老人家給予生活幫助，使“社區是我家，建設靠大家”已成為居民的一種自覺行動。45委1組趙福成老漢常年義務清掃樓道衞生，老黨員崔德福義務宣講十六大精神和黨的有關政策，參與幫教“法輪功”習練者，象他們這樣奉獻社區的居民不勝枚舉。二是完善了四項制度。即學習培訓制度、崗位目標責任制、安全管理制度、監督激勵制度，建立“把羣眾呼聲作為第一信號，把羣眾需要作為第一選擇，把羣眾利益作為第一思考，把羣眾滿意作為第一標準”的四句話作為社區幹部職業道德規範。如在抗擊“非典”的過程中，社區幹部從維護人民羣眾根本利益出發，嚴格按上級要求，在毫無防護措施的條件下，冒着被感染的生命危險，進家入户，認真排查外來人員，犧牲了大量的個人休息時間，戰鬥在“抗非”第一線，受到羣眾的交口稱道。三是建立社區政務公開制度。在社區內設置了政務公開欄，社區的財務收支、就業用工、低保申報、計劃生育等全部在公開欄上向社區居民公開，接受居民的監督，社區居民反響非常好。同時，我們還下發了《社區成員公約》、《社區自治章程》，提高了社區自治水平。

四、抓幹部教育，為創建學習文明型社區提供組織保障

社區幹部是建設新型社區的領頭雁和火車頭，新形勢下創建學習文明型社區對社區幹部的素質提出了更高的要求。因此，對社區幹部教育不能停留在過去的“老辦法”上，必須創新思路。一是壓擔子，交任務，制定學習培訓規劃。我們確定了三年培訓的長遠目標和年度、季度的近期目標。社區黨支部對每位社區幹部不僅在任職前進行崗位培訓，取得任職資格，而且上崗後按規劃定期進行集中培訓，分別安排時事理論、政策法規、經濟理論、“三個代表”重要思想和業務知識等方面的內容，培訓注重系統性，突出針對性，體現時代性，並嚴格培訓紀律。在師資力量方面，我們不僅請黨校專業教師授課，而且還邀請有多年工作經驗的領導來講課。每次培訓學習切實解決1～2個具體問題，社區黨支部高標準、嚴要求，每個社區幹部平均記讀書筆記、寫心得文章都在萬字以上，並鼓勵、鞭策社區幹部把集中學習與自學相結合，不斷更新知識，努力提高自身素質。二是走出去，學經驗，取人之長，補己之短。為學先進、趕幫超，黨支部經常組織社區幹部到工作開展好的先進社區參觀學習，開拓視野，借鑑他山之石，創造性地開展本社區的工作，先後到工農、向陽和一辦、二辦的一些社區學習考察，進一步完善了我們社區的各項規章制度和工作機制，收到了事半功倍的效果。同時，為適應建立學習文明型社區的需要，在社區幹部中深入開展了“就業靠技能、上崗靠本領”的素質教育。有計劃、有組織的輸送社區幹部，到市裏、區裏進行崗位業務培訓和計算機知識培訓，有2名社區幹部還自費學微機、念函授，不斷改善知識結構，提高自身素質。三是樹形象、重實效，廣泛開展思想道德情操教育。去年以來，我們在社區幹部中認真組織開展了“愛崗敬業，當好小巷總理，心繫羣眾，服務一方百姓”的世界觀、人生觀、價值觀教育。引導社區幹部“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”，注重發現社區裏的先進人物和先進事蹟，以此自我教育和自我激勵，增強了幹部的工作責任感和光榮感，營造了爭先創優的良好氛圍，從而構築起全方位的社區服務平台，出現了“羣眾就醫就診不出社區，求職找工作不出社區，法律諮詢不出社區，婚介服務不出社區，糾紛調解不出社區”的“五不出社區”的格局。

五、抓典型引路，為創建學習文明型社區樹立示範標杆

黨員是羣眾的表率，是社區建設的先鋒。社區黨支部認為教育居民得先教育黨員，調動居民參與創建學習文明型社區的積極性，得先讓黨員起到先鋒示範作用。一是開展黨員“三日”活動，建立黨員“三支隊伍”。我們在對社區黨員編組(黨小組)、設崗(設立文明崗、示範崗、衞生監督崗)、建卡(黨員連心卡)的基礎上，積極組織開展“三日”活動(奉獻日、教育日、走訪日)。建立“三支隊伍“(黨員志願服務隊、社區黨員治安聯防隊、夕陽紅秧歌合唱隊)，他們經常活躍在居民當中，在羣眾中樹立了黨員的良好形象。二是開展“雙育工程”工作。一年來，我們按上級要求，把帶頭上項目、創業謀發展的4名社區黨員，努力培育扶持成脱貧帶頭人、致富領頭雁，在協調貸款、政策服務上給予支持和幫助。紀司明就是一個黨員帶頭脱貧致富的典型例子。有着30年黨齡的紀司明，面對孩子考入南京航天大學而一籌莫展，都知道他是一個千難萬難不讓組織為難的人，但作為黨員之家的社區黨組織時刻牽掛着黨員，社區幹部知道情況後，幾次到他家送脱貧信息，共謀脱貧大計，幫他籌措2014元啟動資金，在山下建起了一簡易房，租了一塊荒草地，紀司明從事上了養雁這種特色養殖。他不怕吃苦，精心飼養，把小雁看似自己的寶貝兒子，連一日三餐都陪伴着這些心愛的動物。就這樣，第一批雁雛和第一批成雁陸續上市，而且都賣了上好價錢。一年之後，紀司明的小院子已“雁滿為患”，並已摘掉了貧困的帽子，不僅孩子上學無憂，而且積蓄漸長，成為遠近聞名的特色養殖專業户，經常有前來取經學習和購買雁蛋、雁雛的。我們還把已經富裕起來的7個養殖、種植、小型加工大户培育成入黨積極分子，定期對他們進行“富而思進、富而思源”的教育，使他們積極向黨組織靠攏，帶動更多的羣眾去脱貧致富。我們還在轄區內開展黨員文明户、黨員示範户掛牌評優活動，選樹模範，典型引路，使黨員真正在羣眾中樹立起一面旗幟，凝聚一片民心。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。我們開展學習文明型社區創建以來，取得了明顯的成效。

一是社區幹部的知民、育民、便民、安民“四民”意識顯著增強。我們走千家，訪萬人，知曉民，解民需，並積極向上爭取資金，擴大最低生活保障範圍，做到應保盡保。我們充分挖掘社區教育資源，興辦社區文化事業，建立老年合唱隊、秧歌隊、圖書閲覽室、晨練場、書畫興趣小組等，開展豐富多彩的文體活動，活躍了社區文化生活。社區秧歌隊已成為一道靚麗的社區文化風景線，一個品牌。在今年的元宵節全區秧歌比賽中，社區秧歌隊代表峻德辦事處參加秧歌演出獲得優秀獎。我們面向居民廣泛開展便民、利民服務，寓黨建於社區服務之中，一年來發展社區便民利民服務網點11個，全力構築全方位社區服務平台。我們成立社區黨員治安聯防隊、志願者服務隊，常年活躍在居民樓院，從而編織起了一個防、打、控一體的社會安全網，較好地發揮了社區穩定的第一道防線作用，使我們生活的社區更加安全、温馨。

二是社區居民文化生活、街巷面貌有了很大改觀。社區居民積極參與文化娛樂活動，參加舉辦的家政理財、衞生保健、就業技能培訓等知識講座，社區內出現了“四少四多”的可喜局面，築“方城”的少了，唱戲學技能的多了；亂丟垃圾的少了，保潔護綠的多了；鄰里吵架的少了，團結互助的多了；無事閒侃的人少了，關心國家大事、參加公益性活動的人多了。社區環境也達到了“綠、美、安”。許多居民奉獻社區，義務植樹栽花種草、清除垃圾，美化、淨化室內外環境。積極參加防治“非典”鬥爭，勇於檢舉從疫區歸來人員，社區居民的家園意識和社區歸屬感明顯增強。

三是社區經濟得到了較快發展。開展創建學習文明型社區以來，許多居民轉變了觀念，走出了家門，不等不靠發展經濟，千方百計擴大就業，使社區經濟有了長足發展，就業壓力得到緩解。全社區普通養殖户由原來的7户增加到21户，從事特色養殖(大雁、火雞等)增加到6户，其中大鵝養殖户超千隻的就達3户。興辦汽修配和社區服務網點11個，從業人員達54人。通過各種渠道安置下崗失業人員和特困家庭子女就業183人次，使社區95户特困户實現了“有幹部幫扶，有門路脱貧，有低保保障”的“三有”的(敬請期待好文網更好文章)目標。

第三篇：社區法制建設經驗交流材料

社區法制建設經驗交流材料

近幾年來，北京市石景山區委、區政府把社區法制建設列入主要議事日程，不斷總結經驗，努力探索社區法制建設新領域，促進了社區民主法制建設的健康發展，

為建設“現代、綠色、文明”的首都新市區奠定了堅實的基礎。

一、以人為本，積極探索社區法制建設新思路

石景山區

社區法制建設以“三個代表”重要思想為指導，以“六民”工程為出發點，其總體思路是：堅持“以法為準，利民為本，面向社會，服務羣眾”的指導思想，以“完善街道社區服務、規範街道社區管理、創造街道社區法治環境和保障街道社區穩定”為宗旨，以法制宣傳教育和法律服務為切入點，以提高街道社區居民法律素質為核心，充分發揮司法行政部門的職能作用，積極參與街道社區依法治理工作，全面推進街道社區的民主法制建設，促進社區文明、進步、健康發展。

推進社區法制建設的工作任務，一是促進以街道辦事處為主體的依法行政；二是促進以居民自治為特徵的基層民主政治建設；三是促進以民主管理、規範運作為要求的依法管理；四是促進以解決街道社區內涉法問題為配套的專項治理。

通過以上四個層面的工作，達到以下目標：使街道社區成員的法律意識進一步提高；社區建設、管理、服務的規章制度進一步健全；社區單位、居民依法管理、依法辦事的能力和水平進一步提高；街道社區居民能得到更加方便、快捷的法律服務；居民自我教育、自我管理、自我服務、居民自治得到較好地實行；社區矛盾糾紛得到及時化解，社區的穩定有更充分的保障等。

二、以點帶面，全面推進社區法制建設進程

在社區法制建設過程中，石景山區堅持一切從實際出發，本着“抓好試點，逐步推廣，統籌規劃，精心組織，整體推進”的工作思路，以八角北里小區和八角街道社區為試點，在居民小區和街道社區兩個層面上，進行了初步的探索和嘗試。

1999年12月，八角北里法制特色小區試點正式啟動，2014年5月，北京市首家社區法律事務中心和矛盾調解中心在八角街道正式成立，從而在居、街、區構建起了“組織網絡、資源網絡、信息網絡”三網一體的“社區法律服務網”。組織網絡：包括“社區調解網、法制宣傳網、法律服務網、安置幫教網”四個橫向網絡。在法律服務中心的統一指導下，每一個網絡形成了街道、居委會、居民區、樓門等四級縱向組織，從而構成了社區穩定的“第一道防線”。資源網絡：由律師事務所、公證處等專業機構和志願者組成，積極參與社區法律服務工作，根據居民需求，就近提供服務。信息網絡：由社區服務信息網絡中心法律分中心、法律事務中心電腦數據庫、社區分中心(居委會)電腦、觸摸屏組成。它是一個放射狀網絡，可同社區單位和居民家中電腦聯接。“三網一體”的服務模式為百姓提供了便捷的法律服務。與此同時，整合社區法律人才資源，組建社區法律服務志願者隊伍，建立社區法制課堂，設置專門的法制宣傳櫥窗、法律書架和法律諮詢箱，配置了電腦和法制光盤，開展居民需求調查、模擬法庭、法律法規宣傳諮詢和網上法律講座等各種活動，為百姓提供全面、優質、便捷的法制宣傳和服務。市、區先後在八角街道召開了法律服務進社區工作現場會，區專門下發了文件，在全區推廣試點經驗。一是在各街道社區，設立法律事務中心和“一門式”服務窗口，為小區居民提供常年法律服務。二是以矛盾調解中心為依託，初步形成依法化解社區矛盾的有效機制，確保社區穩定。三是挖掘、利用社區法律資源，組建起一支法律服務志願者隊伍。目前，全區共有千餘名法律服務志願者活躍在各個社區。四是建立了以區法律援助中心為主導，工、青、老、殘和街道法律援助工作站為輔助，以社區法律援助信息員隊伍為補充的三級法律援助工作網絡，為老、弱、貧、殘等弱勢羣體提供法律援助。同時，社區矯正工作於去年5月1日正式啟動，在全區形成了專門矯正力量與社區矯正力量相結合的，由司法助理員、社區矯正工作者、社區民警、監獄和勞教人民警察組成的矯正隊伍。他們對“管制、緩刑、假釋、暫予監外執行、剝奪政治權利”的“五種人”實行社區矯正。目前，全區的社區矯正工作正在順利開展。

三、積極創建法制社區新模式，“法制小區”初具規模

1、以推進基層民主法制建設為目的，創建“居民自治型”小區。

促進以居民自治為特徵的基層民主政治建設是社區法制建設的重要任務，也是深化社區改革的關鍵。老山東里社區在上級部門的指導下，進行了“居民自治型”社區的試點工作，並取得了初步成效。

2014年，老山東里社區開展了選舉居民代表，成立居民代表會工作。依據代表條件，經過居民自己提名、反覆協商、居民小組會議通過的方式選舉出了居民滿意的71名代表，組成居民代表會議。當年的4月9日，老山東里社區第一屆居

第四篇：英巴扎社區建設先進經驗交流材料

“五抓”力創服務型社區上新台階

——英巴扎社區建設先進經驗交流材料

（2014年10月25日）

近年來，我社區積極探索新時期社區建設和持續發展變化的新路子，針對社區幹部文化層次要提高、居民文化娛樂生活要豐富、思想觀念要更新、部分羣眾生活環境要改善的實際，以打造“服務型社區”建設為目標，通過實施“五抓”措施，在建設文明、向上、和諧新型社區上邁出了可喜的一步。我們的主要做法是：

一、抓組織建設，為打造“服務型社區”打下堅實基礎。在班子建設方面：一是我們在班子成員中率先推行“兩個轉變、兩個提高”（轉變工作作風，提高思想認識；轉變服務態度，提高服務效率。），將班子成員、幹部的工作作風與獎懲制度掛鈎。二是在班子成員中提出了“四個必須”：必須思想上、言行上率先垂範；必須團結一致，齊心協力；在工作的關鍵時刻必須到位，在黨員、居民最需要之時雪中送炭；班子成員通過溝通協調，必須營造和諧氛圍。三是在班子成員中明確責任，細化任務，簽訂目標責任書，形成分層逐級、齊抓共管的格局。在隊伍建設方面：一是選配社區幹部，設立定崗定人，確定工作崗位，採取竟聘上崗的方式經考核擇優競爭上崗，社區書記與上崗社區幹部層層簽訂責任書，明確職責，加大責任追究力度，實行績效掛鈎。二是根據各崗位擔負的責任，實行日抽週考月評比，將考核結果納入社區幹部管理和考核體系，並與社區幹部的績效工資、津貼、年終考核、評先選優等掛鈎。三是大力加強“雙語”學習，提高社區幹部工作能力。除選派社區幹部參加縣黨校“雙語”主體班培訓外，每天組 - 1 -

織社區幹部進行2個小時的“雙語”學習，學習日常口語及業務常識用語，快速提高社區幹部 “雙語”水平，目前，80%以上社區幹部已經可以在一站室服務大廳獨立辦理業務。

二、抓陣地建設，為打造“服務型社區”提供有效載體。面對社區硬件設施遠遠不能滿足實際工作需要的現狀。通過多方協調，一是社區先後建立社區多功能大廳、黨員活動室、電教室、圖書閲覽室、書畫室、棋牌室、手工藝培訓班、社區衞生服務站等24間。同時大力協調縣財政投入力度，認真做好辦公用品、文體器材等設施設備配臵，逐步完善配套設施，及時解決“有場所，無設施”的問題，進一步改善社區陣地等基礎設施條件。二是積極引導和動員社會各方力量關心社區陣地的建設，通過駐社區推進“四知四清四掌握”工作隊協調投入7萬元用於社區一站式服務大廳建設。三是堅持硬件設施建設和軟件設施配套並重，進一步規範和完善社區陣地的管理制度，以及使用、安全、衞生等方面的規定，切實做到社區兩委班子活動記錄規範、室內擺設規範、上牆內容規範、社區兩委工作規範，確保社區陣地綜合效益得到充分發揮。四是充分利用本社區的陣地優勢，社區積極推行“錯時工作”、”全程代辦”“社區幹部責任追究制度”等，統一了幹部電話號段及彩鈴，確保24小時有人在崗為居民提供服務。社區工作者實行“倒班”辦公，輪流休息，將社區一天的工作時間從原來的8個小時，延伸到現在的12至14個小時，實行預約服務和上門服務，同時增加假日服務並實行社區幹部每天夜間值班制度，使社區活動室向居民實行無假日開放，實現了全天候、全方位、全覆蓋的社區服務新格局。

三、抓“四知四清四掌握”工作機制，為打造“服務型社區”提升業務水平。為全面推進“四知四清四掌握”工作機制，一是建

立健全了組織機構。成立了以支部書記為組長領導小組，明確工作職責，對“四知四清四掌握”工作負完全責任。二是制定《英巴扎社區推行“四知四清四掌握”工作機制實施方案》，組織全體工作人員熟悉此項工作，為工作的開展奠定良好的基礎。三是建立了層層承包責任制。由社區幹部包户，實行分片包乾，並與社區幹部簽定了責任書。四是建立了居民基本情況登記制度。以户為單位，建立和完善居民檔案和工作台帳，做到社區有一本，幹部人手一冊，户有一頁。社區幹部根據被承包户的情況，建立健全轄區單位和居民的檔案材料，對重點人員、流動人口堅持每日彙報一次、每週複查一次，及時調整和補充工作台帳，實行動態管理，對轄區內每天發生的各類情況，都做到了如指掌。五是建立健全了“日抽週考月評比”考核機制。將“四知四清四掌握”工作機制落實情況與社區幹部業績相掛鈎，獎優罰劣。對工作人員“四知四清四掌握”知曉率進行抽查、考評，通過公開欄，定期公示考評結果。

四、抓共建機制，為打造“服務型社區”豐富建設內容。我們從調動駐區單位及其黨員的積極性入手，逐步探索建立起共駐共建工作協調機制。一是建立共同參與機制，充分調動駐區單位積極性。社區成立了黨建聯席會議小組，與18家駐區單位建立了黨建聯絡站，簽訂了有針對性的《共駐共建協議書》，定期召開黨建聯席會議，提高了駐區單位參與、支持社區建設的積極性和主動性。二是建立黨員進社區工作機制，確保在職黨員參與社區建設。我們以“一人一崗”、“黨員志願者服務”、“黨員活動日”為載體，廣泛開展了黨員進社區活動，228餘名轄區在職黨員參加了認崗活動。參加小區環境衞生整治、清理小廣告等志願者服務達10餘次，開展了“向社區提一條建議、在社區交一個朋友、

為社區辦一件實事”的“三個一”活動，在職黨員為社區提建議30餘條，辦好事20餘件。22名有專長或有影響力的黨員還擔任了社區法律、治安、文體、城管等專項工作的助理或顧問，為提高社區管理水平，推進社區建設發揮了重要作用。幾年來，主動承擔了駐區單位門前衞生清掃保潔工作任務，組建了一支居民清掃隊，堅持每週進行兩掃，得到了駐區單位的充分肯定和一致好評。近年來，我社區與69223部隊83分隊開展雙擁共建，送去一台電腦、兩台洗衣機及一車西瓜，總價值1萬餘元。投桃報李。駐區單位服務社區的積極性被激活，在“7.5”維穩工作中，養路隊與我社區開展共駐共建活動，給社區送來了礦泉水、羊肉總價值2千元的物品。近年累計向我社區捐款捐物近4萬餘元；縣工商局與我社區困難黨員結成了長期幫扶對子，局長親自帶隊，兩次走訪慰問了社區三名困難黨員，詢問了他們的生活情況和身體狀況，瞭解他們的需求，為他們送去了米、面、油和大禮包等生活物品，與他們和家人促膝談心，鼓勵他們保持樂觀向上的生活的態度。

五、抓拆遷工作，為打造“服務型社區” 創建和諧環境。鎮拆遷動員大會召開後，我社區積極響應，迅速開展了有關工作。一是成立了房屋拆遷工作小組。針對英巴扎社區具體情況，工作組分成南居民區東、南居民區西、縣委黨校後、温泉路西等4個小組，統一部署，同時進行。二是宣傳入理入心，讓拆遷羣眾做明白人。引導被拆遷户以全局為重，以多數人利益為重，舍小家顧大家，犧牲眼前利益換取長遠利益並非一件易事。社區領導帶頭深入最基層，面對面與被拆遷户交心換心，傾聽他們的聲音，以情動人。為做好房屋拆遷宣傳工作，工作小組挨家挨户上門發放了《致英巴扎社區住户朋友的一封信》，宣傳講解了相關政策，

並積極與拆遷户溝通，瞭解他們對房屋拆遷存在的看法和意見。當遇到進展緩慢的時候，拆遷組主要領導又多次深入一線指揮，親自做重點户的思想工作。帶着對羣眾的深厚感情進村入户，深入宣傳拆遷政策，耐心解釋相關法規，熱情解答各種疑問，以真情服務換取真心理解。健全工作機制，推動拆遷工作有效進展。拆遷組建立例會推進制度。每天上午10點召開例會，彙報當日進度，存在的問題，集體研究對策。對每日簽訂協議的情況建立明細，一日一彙總，一日一通報。建立督查推進制度。加強對拆遷組人員的督察，要求拆遷人員每日與拆遷羣眾見面3次以上，對拆遷羣眾的意向和要求等情況進行詳細的登記彙總。社區大力開展“民情流水線”領導班子成員接訪制度，及時受理拆遷羣眾出現的問題和糾紛，對拆遷羣眾提出的合理訴求及時解決，對不符合法律和政策的要求進行認真講解，及時消除拆遷羣眾的顧慮和疑惑，把矛盾化解在第一時間，化解在基層，全力打造平安和諧拆遷。截止目前，英巴扎社區拆遷簽約居民已近五成。

我社區建設工作雖然取得了較大進展，但與上級領導要求和兄弟縣市相比還有一定差距，社區建設之路仍然任重而道遠，我們決心以這次會議為新起點，虛心學習各社區和發達地區社區建設的先進經驗，克服困難，加壓奮進，開拓創新，使我縣的社區建設不斷邁上新的台階，同時努力發揮社區平台作用，更好地為廣大居民服務。

第五篇：社區文明建設工作經驗交流材料

近年來，社區文明建設工作深得民心，在提高市民生活質量，文明素質方面做出了明顯的成效，我們xxx社區被省、市評為“花園式小區” 和“治安模範小區”，這一成績，是全體社區幹部、物業管理人員和廣大居民共同努力的結晶。

家庭是社會的細胞，怎樣使精神文明延伸到每家每户，再從每户到每個單元、每棟樓、每個社區、每一個城市，從而使我們的社會精神文明建設與時俱進，我們每個家庭、每個人都要從我做起。服務北里24棟1單元的居民就是創建“文明單元”的標兵。他們的創建經驗為大家提供了有益的啟示。

服務北里24棟1單元住有12户人家，他們是xx年陸續搬進新居的。住上了新房子，周圍的環境也非常好，大家從不認識到成為鄰居，彼此之間還是感覺有些陌生。可是，有一位熱心的老居委會幹部ｘｘ就住在1單元2樓，她主動招呼大家彼此之間多交流，多溝通，義務擔起了單元小組長的角色，首先她制定了單元規章制度：

1：不要隨地吐痰 6： 要愛護花草樹木

2：不要亂仍垃圾， 7：要保護環境衞生

3：不要在樓道堆放雜物， 8：要互助友愛，鄰里和睦

4：不損壞公共設施， 9：要禮貌待人

5：不傳閒話 不鬧糾紛 10：要遵紀守法

熱心公益事 社區做貢獻

文明社區的活動項目很多，有文娛活動、有募捐活動、有定期清理非法小廣告活動、有科普宣傳活動、有義務治安巡邏活動等等，24棟1單元的12户居民輪流參加社區的公益活動，單元小組長ｘｘ更是場場不落，一次也不缺席。她還義務兼任文藝隊隊長。辦事處號召社區捐獻棉衣、棉被，ｘｘ一人就捐獻了3件，在她的帶動下，其他居民紛紛捐獻，目前，文明社區共向低保户、困難户捐獻棉衣、棉被48件。解決了困難户過冬避寒問題。

鄰里和街坊 有難大家幫

常言道：“遠親不如近鄰，近鄰不如對門。”這句話確實不假。今年7月的一天，3樓住户的水管子漏水了，家裏就一個老人在家，ｘｘ得知後，急忙通知1樓快把截門關了，其他人家也都來幫忙，大家有的給自來水打電話，有的找物業公司，有的跟着忙活，經過大家的努力，水管子很快修好了。大家看着修好的水管，眼睛對視着，都有一種説不出的喜悦，他們的心裏都有一個想法：咱們單元的人相處的好，人心齊、風格高。遠親不如近鄰好。

人人求知識 個個講文明

隨着物質生活水平的提高，人們渴望學習科學知識，單元組長ｘｘ就到居委會找學習資料，有人們調解、家庭百事通、女子世界、公民道德與公民道德建設、文明禮儀、知音等書籍分發給各户，他們還自己印製了一些科普知識，在家學習。並且找會書法的專業人士寫了名人明言，自制了鏡框掛在樓道醒目的地方，讓大家一目瞭然。一到節假日，大家就湊到一起探討一下書裏的內容，討論討論，各自發表自己的看法和想法，互相交流，相互切磋，一種濃濃的家家都讀書；户户都學習；人人求知識；個個講文明的新風帶動了整個社區。

單元小組長ｘｘ是一名共產黨員，她思想進步，積極向上，夏天，她主動帶領單元的學生們拔草坪裏的野草，揀草坪裏的白色垃圾，冬天下了雪，她主動帶頭掃雪，單元的居民也都積極參加，他們不但清掃自己門前的雪，還把其他樓前的雪打掃乾淨，在她們單元的帶動下，越來越多的居民也都參與近來了。大家都説：保護環境是大家的事。現在，她們單元的家庭衞生普遍好；樓道環境衞生整潔；花草樹木靚麗；鄰里相處和睦；他們單元真正做到了不傳閒話，不鬧糾紛。

我們社區居委會，每個單元都有自己的單元小組長，，他們是居民信任和擁戴的人，她們瞭解本單元的情況，熱心為居民服務，大事小情都管，任勞任怨，無私奉獻，24棟1單元在ｘｘ的管理下，帶動下，被社區居委會評為文明單元是當之無愧的。她們的事蹟還有很多，就不一一列舉了，她們的成績得到了居委會、辦事處領導的肯定，廣大居民的好評。