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2020年校長述職報告

2020年校長述職報告

2020年校長述職報告

2020年校長述職報告

尊敬的各位領導、同事們大家好:

轉眼間2020年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領導的關心和正確領導下,我校的教育教學工作呈現了穩中發展的態勢,學校的各項工作得到了上級領導,學生家長,社會各界的認可和廣泛讚譽。下面我就一年來的工作向各位領導與同事作一簡要彙報。

一、努力改善辦學條件

2020年,我校多方籌措資金90餘萬元硬化了學校廣場,投資10餘萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機24台、白板15台,投資6萬餘元用於對新教學樓的文化建設。當漫步於樓內,我們隨處都可以看到勵志標語,每一面牆似乎都在説話,而且班內文化建設各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養成二樓 讀書明理 三樓 自律自強 四樓立志報國。

二、注重班子建設及引領作用

學校健全議事決策機制,堅持集體領導和分工負責相結合,抓班子帶隊伍,充分發揮領導班子的模範帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領導班子團結協作,衝鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎上,建章立制,科學制訂各項工作計劃。領導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。

堅持依法治校、以德治校。每週一大課間為班子成員會議時間,總結上週工作,佈置下週任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力於建設“師德高尚、團結奮進、敬業奉獻”的教師隊伍。我們借鑑兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,並且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。

三、抓常規促教研,提高教學質量

我校把抓常規教學管理一直放在工作的首位,特別關注了“引領課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了儘快讓青年教師適應教學工作崗位,並逐步走向規範,學校把‘如何使青年教師專業成長’作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領教師,“一幫一”結對子。這些引領教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學骨幹。

我校教研活動一直紮實進行,分學科、定時間,以教師們專業成長為目標,以課堂教學為依託。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每週二下午外語、週三下午語文、週四下午數學雷打不動。

四、其它工作方面

1增強安全意識

我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發事件應急預案,落實各項應急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,2000餘名師生在3分43秒的時間能全部撤離至安全地帶。本着對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內的學生安全。

2開展豐富多彩的德育活動

(1)堅持每週一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。

(2)新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發揮榜樣的作用,使學生初步養成遵守社會公德的好習慣。

(3)本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。

(4)按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶6.1,迎元旦文藝匯演。

(5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。

以上各種生動活潑的主題活動,激發了學生愛黨、愛國、愛家鄉的美好情感,使思想道德教育,成為學校活動的永恆主題。

我校的工作雖然取得了一定的成績,但也存在着一些不足之處:

1、學校在常規工作管理缺乏主動性,不能創造性地開展工作。

2、我們在學生思想,行為習慣養成上還應不斷加強教育督促。

3、教師的教學方式方法,師德方面還有待提高。

鑑於我校實際情況,我們制定了2018年的工作目標:

一、加強校園文化建設,打造特色校園文化。

二、學生開設閲讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。

三、準備新增30台教師機,更換白板10台。

四、加強中青年教師培養,打造鉅野名師。

在今後的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭2018年各項工作再上新台階。

以上是我的個人述職,不足之處希望大家多指正批評,謝謝!

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