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收費站“能力作風建設年”活動總結

收費站“能力作風建設年”活動總結

為貫徹落實分公司能力作風建設年相關工作要求,XX收費站高度重視,積極行動,及時宣傳動員,積極推進“能力作風建設年”各項工作開展,取得了一定成效。現將工作總結彙報如下:

收費站“能力作風建設年”活動總結

一、“學習型企業創建”方面

XX收費站以創建學習型企業為載體,全面加強對職工的學習教育。一是把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為根本任務,用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐。二是加強理論學習。組織全體黨員幹部認真學習了《黨的二十大精神》、《中國共產黨統一戰線工作條例》、《習近平談治國理政》第四卷,觀看了《龍江講壇“能力作風建設”》專題講座、組織職工參加集團“遠航計劃”網絡培訓班。三是打造學習型黨支部,通過網絡學習、撰寫心得體會等形式創新學習載體。全年共召開支部黨員大會6次,開展主題黨日活動11次,專題研討3次,黨支部書記上黨課5次。四是要求每名職工上報一份年度學習計劃及學習目標承諾書,並嚴格按照學習計劃執行。五是營造“創爭比學”的濃郁氛圍。引導全站職工積極向分公司微信公眾號投稿,利用公眾號將XX收費站各項工作細節和活動開展情況宣傳到每位職工,並通過觀看分公司公眾號瞭解兄弟單先進工作經驗,營造濃郁的學習氛圍,掀起比學趕超新浪潮。

二、“依法治企深化鞏固”方面

以班組為單位組織安全員學習法律法規和國家的相關政策,嚴禁內外勾結私放超限車輛上路,使安全員時刻警醒自己肩負的職責和重任。

三、“工作質效提升”方面

一是以分公司首屆收費崗位職業技能競賽為契機,對全站一線人員開展業務技能培訓,提高職工職業綜合技能,增強應變處事能力。二是按照分公司文明服務標準,利用崗前十分鐘進行練習,進一步規範收費人員手勢服務和文明用語,做到“來有迎聲,問有應聲,去有送聲”。並做好服務延伸工作,積極為司乘人員提供路況諮詢、交通引導、修車工具、應急藥品、防疫物資等服務。三是積極開展環境衞生建設,打造乾淨、整潔的站區環境和通行環境,持續提升窗口形象。

四、“正向引領激勵”方面

一是與兄弟單位聯合開展慶祝建黨101週年系列活動,赴XX市孤榆樹東北抗聯基地進行參觀學習,傳承紅色基因;開展黨建知識競賽活動,讓黨建知識更加深入人心;開展拔河比賽,在趣味活動中汲取奮進力量。系列活動的開展,極大豐富了組織文化生活。二是按照分公司黨委“一支部一品牌”黨建品牌創建活動工作部署,積極開展“暢安XX”黨建品牌創建活動,增強黨組織凝聚力。三是積極開展社會公益活動,傳遞正能量。組織黨員幹部深入穆稜鎮大屯村、河南村、石河村、嶺前村看望退伍老戰士及貧困户,為他們送上祝福和洗滌用品、米、油、水果等慰問品,用行動彰顯國企服務社會擔當,樹立傳播高速運營良好社會形象。

五、“不良作風整治”方面

一是發揮示範表率作用,用行動促進不良作風整治。一個單位作風的好壞,關鍵在於班子的自身形象和示範作用,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家帶個好頭,塑造良好的個人形象,帶頭遵章守紀,帶頭接受監督,切實做好先鋒模範作用,努力營造風清氣正的工作氛圍。二是極積開展廉潔教育活動月活動,組織黨員幹部前往XX市XX檢察院廉政文化教育基地進行參觀學習,進一步加強廉潔文化建設,築牢反腐倡廉的思想防線,增強黨員幹部的防腐拒變能力。三是以2021年度考核、學習交流活動為契機,剖析各項內業工作出現問題的根源,要求職工按照考核細則內容,細化完善2022年度各項內業工作。

六、“重點改革任務”方面

一是嚴肅工作紀律,落實各項規章制度,充分調動職工的工作積極性和主動性,不斷提高職工的履職能力和工作效能。二是按照分公司的統一部署,統籌規劃做好全面預算管理工作。

七、“攻堅破難”方面

一是思想觀念保守,創新思維不足。通過適時開展專題研究、兄弟站交流學習等活動,學習長處,更新觀念,開拓創新,消除內動力不強的不良思維。要求黨員幹部在工作中必須具備勇於創新的精神,驅使自己主動地、創造性地開展工作,把上級領導交給的各項任務完成好。二是工作不嚴不細,鑽研意識不夠。加大從嚴管理力度,全面推進各項規章制度的落實執行,對所有業務環節都必須嚴格規範於相應的制度之下,嚴格按照制度和程序辦事。適時開展業務培訓、樹立典型等活動,提高黨員幹部對學習業務知識重要性和迫切性的認識,使黨員幹部自覺、刻苦地鑽研業務,努力提高工作能力。

八、“我為羣眾辦實事台賬”方面

站班子經常性的與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱。並通過為退休職工舉辦歡送會、洗碗池安裝熱水器,夏日為職工提供綠豆湯、西瓜等解暑降温食品,提升職工幸福感和歸屬感。

九、“五比五看”方面

按照運營公司《“能力作風建設年”活動“五比五看”工作方案》要求,XX收費站對標對錶,按照考核評價細則逐一研究落實,努力將能力作風建設的實際成效體現在各項工作當中,進一步增強職工的進取意識、爭先意識,通過比學趕超推進各項重點任務。

十、兩個“回頭看”方面

XX收費站按照上級要求認真開展兩個“回頭看”活動。一是“解放思想、高質量發展”研討“回頭看”。XX收費站黨支部高度重視,召開專題研討會,研究制定了關於開展“解放思想、高質量發展”研討“回頭看”的工作方案,嚴格按照工作方案要求組織開展各項工作。緊緊抓住此次活動的有利契機,深度聚焦查存在問題、查思想根源、查責任落實和看認識是否到位、看措施是否有力、看成效是否明顯,並整理出問題台賬,逐一進行整改落實,確保“能力作風建設年”活動走深走實走出成效。二是學習習近平總書記講話精神“回頭看”。XX收費站黨支部把深入學習習近平總書記系列講話精神作為重大政治任務,認真組織黨員幹部學原文、悟原理,通過開展學習會、交流會、討論會等形式,推動學用結合、學有所悟,為建設適應新時代要求的高素質收費工作隊伍,凝聚共識、匯聚力量。

十一、“九個帶頭”方面

一是XX收費站黨支部積極落實分公司黨委關於“能力作風建設年”活動的安排部署,制定《XX收費站“能力作風建設年”活動實施方案》,黨支部書記每月帶頭組織召開專題工作推進會,層層分解任務,突出工作重點,推動能力作風建設年各項工作有序開展。二是發揮頭雁作用黨支部書記帶頭上黨課,加大對黨員的教育和引導。

十二、“解放思想、高質量發展”研討方面

一是以許勤書記在全省深入開展“能力作風建設年”活動推進會議上的講話精神為指導遵循,認真開展“解放思想、振興發展”研討工作,強化措施保障,突出行動落實。二是組織全站黨員幹部進行深度研討,把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,切實做到見人見事見思想。從思想層面找不足、挖根源,着力破除制約高質量發展、推動XX收費站全年目標管理考核的思想障礙、觀念束縛。三是組織站班子下沉收費工作一線,加強對“解放思想、高質量發展”研討工作的指導,確保各項工作推進有力有序。

十三、“工作督導”方面

結合各項工作考核標準,開展自查整改。對有思想懈怠,放低工作要求的職工,由站班子及時提醒,幫助其糾正思想,高標準為廣大車主服務。

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