品牌調研報告多篇

品牌調研報告篇1

通過本次調研發現及建議：

目前國內食醋家用市場，恆順牌食醋表現突出：在品牌知名度、品牌過去6個月使用率、品牌推薦率等方面均表現出色。遙遙領先於其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現較好，品牌過去6個月使用率方面表現較好，但在最常使用率表現遠不如恆順。建議這兩個品牌進行有針對性的營銷宣傳活動。

調查時間：20xx年04月01日-20xx年04月01日

調研方式：賺零用app在線調研

樣本設計

全國範圍內隨機抽樣，23歲以上食醋購買者。男女樣本量配額比例設置為3:7。 計劃投放樣本量：20xx，實際回收有效樣本量：1529。

調查結果

請問當提到食醋時，您首先想到哪個品牌？（單選）

提及食醋，在消費者首先想到的品牌中，恆順以47%的提及率位居第一，其它品牌的提及率均在10%以下。

請選出所有您知道的食醋品牌（包括您上題中提及的品牌）。（可多選）

問及消費者知道的食醋品牌時，以上品牌均有一定的知名度。恆順以73%的比例位居第一，其次是東湖56%，水塔46%；欣和為34%。

請問過去6個月，您曾食用過哪些品牌的食醋？（可多選）

在過去6個月裏，消費者食用過的主要食醋品牌有：恆順63%位居第一，東湖40%位居第二，水塔31%位居第三；欣和、陳世家、紫林、龍門牌、笑廚也有一定的食用比例。

那麼過去6個月，您最常食用的是哪個品牌的食醋？（單選）

在過去6個月裏，消費者最經常食用的食醋品牌中，恆順以46%的比例位居第一，東湖、水塔為9%，紫林、龍門牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。

下次購買食醋，您最可能會考慮哪個品牌？（單選）

針對下次可能購買的食醋品牌，在消費者的品牌清單中，最可能考慮購買恆順的消費者佔比高達42%，遙遙領先於其它品牌。

如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋，您會推薦哪個品牌呢？（單選）

提及向家人朋友推薦食醋品牌時，44%的消費者選恆順，其次是東湖11%，水塔9%。

品牌調研報告篇2

一、nike品牌介紹

簡介：nike耐克英文原意指希臘勝利女神。nike耐克品牌是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克。該公司總部位於美國俄勒岡州beaverton。該公司生產的體育用品包羅萬象：服裝，鞋類，運動器材等等。

品牌形象：nike這個名字，在西方人的眼光裏很是吉利，易讀易記，很能叫得響。耐克商標象徵着希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同時也代表着動感和輕柔。耐克公司的耐克商標，圖案是個小鈎子，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品後所產生的速度和爆發力。首次以“耐克”命名的運動鞋，鞋底有方形凸粒以增強穩定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象徵女神的翅膀。

二、nike市場營銷模式分析

1980年，nike進入中國，在北京設立了第一個nike生產聯絡代表處。之後，nike秉承“local for local”(在哪裏，為哪裏)的觀念，不僅將先進技術引入中國，而且全心致力於本地人才、生產技術、銷售觀念的培養，取之本地，用之本地，在中國取得了飛速進展。

1996年，正式在中國成立了全資子公司nike(蘇州)體育用品有限公司，總部設於上海，並在北京、廣州設立分公司(香港也於2002年1月作為分公司併入中國區)。

2002年5月，nike開始在全國範圍內舉辦nike蠍鬥3對3足球賽，數百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是nike公司為中國青少年體育發展做出的又一盛舉。

2002年8月，在中國，nike公司不僅支持中國足球事業的發展，還關注青少年的.發展，推出了“我夢想”大型青少年體育系列活動，首創nike青少年足球超級盃賽、4對4青少年足球公開賽等活動。

2008年耐克入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第十四。

總的來説，就近幾年耐克在中國的發展看來，是很不錯的，下面我就從市場細分、市場定位、目標顧客、競爭策略、產品方案、價格方案、分銷方案、促銷方案、營銷管理九個方面來分析一下它的策略：

1、市場細分

市場細分，意味着目標受眾是一個有着相似特徵的羣體，同時也就意味着要在目標細分市場上實現精準化營銷，從而最大程度地滿足目標羣體的訴求。也只有這樣，才能維護並不斷培養品牌的忠實消費者，即品牌意見領袖，不斷擴大市場份額。

nike主要是以男子為主,女子的少一些.

(一)籃球系列.分為force(小斯等),flight(卡特，傑弗森等),uptempo(科比等)三個系列.還有喬丹品牌(jumpman)。各個明星的簽名鞋都是在這幾個系

列當中

(二)足球系列:分為三個系列：c羅一個;小羅一個;total90一個，魯尼代?

(三)登山户外系列:在衣服及鞋子上有"acg"標誌

(四)高爾夫系列.

(五)健身系列:fitness

2、市場定位

品牌定位：服裝品牌競爭的成功之處不僅僅在於當初破天荒式的嘗試。更重要的是多年來順應時代的改變和創新 抓住自己擅長的領域。耐克的品牌定位的準確瞄準市場需求方，使得耐克更好在全球發展。

3、目標顧客

耐克籃球鞋可以分為以下系列

force雷系內線球員的專屬以max air氣墊為主要技術

代表人物：斯塔達邁爾，易建聯，代表鞋air force more 180，air max 360等。

flight風系 適合追求輕質和速度的球員以shox氣柱、zoom氣墊為主要技術，代表人物：卡特。代表鞋：air flight 95/96，air flight franchise。

uptempo鋒衞搖擺人 專屬科比、詹姆斯都是uptempo的代表人物uptempo系列的球鞋既追求良好的避震又不失靈活性nike的高端鞋系列多為uptempo代表鞋：zoom kobe、zoom generation、uptempo pro 1.0/2.0/3.0 。

足球鞋分為以下系列：

刺客系列

流線型的鞋面採用突破性飛線技術達到輕便、堅韌牢固的效果。工藝精湛的細線佈局帶來靈活的腳感牢牢包裹腳部從而達到更加舒適的穿着效

足球鞋分為以下系列：

刺客系列

流線型的鞋面採用突破性飛線技術達到輕便、堅韌牢固的效果。工藝精湛的細線佈局帶來靈活的腳感牢牢包裹腳部從而達到更加舒適的穿着效果。

tiempo系列

融集創新與傳統於一身的巔峯之作，經過一番改良之後此款足球靴為球員帶來最大的競爭優勢和精妙的觸球感。據耐克公司的研究顯示：一名球員在90分鐘的足球比賽中平均需要跑大約12公里的距離。此款足球靴設計與開發的目標就是要讓其更輕便，從而延長球員在比賽中的跑動時間。

t90為有競爭力的球員所設計的高效球鞋以提供有力和精準的射門，適用於硬地面。鞋面採用柔軟的袋鼠皮革創新的s.p.p.技術提供對球的控制和射門精準。中底採用高密度鑄模eva鞋墊降低鞋釘壓力後跟zoom七點提供貼地緩震。外底採用輕質tpu承托盤結合圓錐和矩形鞋釘提供獨特的牽引和耐久性創新的

針節條技術提供完美的移動和平衡感。

4、競爭定位

主要有挑戰者—阿迪達斯

追隨者：以李寧為例利基者為剩下的市場佔有率較低的品牌。還有就是盜版—這些市場上“壞”的競爭者。運動服裝品牌唯一能與之抗衡的品牌只有阿迪達斯所以耐克會對其採用對抗性對位。

5、產品方案

耐克公司產品素以設計獨特新穎而著稱，新推出的三大系列產品最令人所稱道是它的彈性緩震系統。 nike shox彈性緩震系統是耐克公司11月正式向全球推出的最新的運動鞋技術，它經過了16年馬拉松式的研究，同時，nike shox系列運動鞋是製鞋史上經過最長時間開發和最嚴格測試的產品。後跟部的彈力緩震柱的外形設計靈感源於火箭助推器;銀色的鞋面的設計創意則來源於1995年出廠的銀色保時捷跑車。nikeshox的彈力緩震柱不是普通的材料，而是一種高科技的發泡耐磨損高彈性的材料，以往主要應用於一級方程式賽車的底盤懸掛系統。這些彈性緩震柱的原理就象蹦牀。"吸收並控制下落衝擊的能量，並迅速向上反推。

耐克公司在新nike shox彈性緩震系統的廣告中首次使用了"boing"這個詞。其"boing"是一個象聲詞，象一種反彈的聲音。就是描述nike shox運動鞋帶給運動員的彈性的感覺，也最形象地概括了nike shox彈性緩震系統的彈性功能。 而nike shox帶給世界的第聲"boing"是在今年的悉尼。

奧運會上，美國夢之隊的卡特，傑森一基德，蒂姆一哈達維，阿倫一休斯頓，阿布杜拉一拉希姆在所有場次的比賽中都穿着nike shox籃球鞋出賽。

奧運結束後，文斯·卡特並沒歇着，他和加里·佩頓合作拍攝了耐克最新為nike shox製作的名為"boing"的廣告影片。在這支nike shox 籃球鞋廣告中，素有"手套"的美稱，在nba以防守著稱的佩頓最終沒能夠封"小飛俠"卡特，伴隨着由遠而近的"boing"的聲音， 後者穿着nike shox縱身高高彈過佩頓碩大無比的爆炸式假髮漂亮的扣籃。

nike shox跑鞋也在最近結束的紐約馬拉松賽中被眾位長跑高手試用，並獲得人潮好評。紐約時報特別登載了關於 nike shox的特別報道。在歐洲，舒馬赫腳蹬nikeshox領取了一級方程式年度世界總冠軍的獎項。

6、價格方案

nike品牌的運動鞋價格相對其他品牌較高，一般在400—1000元不等。高價格與高利潤率可以説得上是一對孿生兄弟，耐克產品在中國市場的高利潤率甚至在耐克的全球市場中都獨佔鰲頭。耐克今年6月份發佈的第四季度財務報告顯示，截至今年5月31日，大中國區收入4.64億美元，息税前利潤(ebit，扣除利息、所得税之前的利潤)為1.87億美元，息税前利潤率達到40.3%;與之相對照，耐克在北美市場的息税前利潤率為24.2%，西歐市場為20.2%，東歐和中歐市場為25.3%，日本市場為23.4%，新興市場為20.5%，與第二位的東歐和中歐市場息税前利潤率25.3%相比，大中國區高出15個百分點。

7、分銷方案

分銷計劃是最先進的方法，耐克建立了一套有計劃的實行專業化管理的垂直的市場營銷系統把生產商與分銷商的二者的需要結合起來耐克公司認為最好的方法是利用其市場反饋系統。該系統通過計算機將公司與各零售商的現金出納機相聯使公司能夠詳細記錄下各家商店正在銷售些什麼。所以小組調查的店面內都是採用了這種系統

8、促銷方案

耐克會在節假日或者換季的時候進行打折或者買贈的方式進行促銷活動。

9、營銷管理

耐克是一個不折不扣的中間商品牌，從來就沒有一間屬於自己的工廠。如此大的銷售額，全部是在全球尋找條件最好的生產商貼牌生產，以前主要是日本和東南亞，現在主要是中國拿到耐克的訂單。耐克選擇生產商的標準有成本低、交貨及時、品質有保證等，為了掌握合作的主動權，耐克與生產商的簽約期限都不長，這一點正好形成了耐克的競爭優勢，巧妙規避了製造業的風險，可以專心於消費者研究以及新產品開發，大大縮短了產品的生命週期，可以快速推出新款式。

三、總結

耐克的成功不是偶然，總的來説，有以下幾點原因：

1、成功的文化營銷;

2、為耐克品牌準確的定位;

3、廣告對品牌定位傳播到位，這主要有兩點：

廣告表達準確，投放量足夠，確保品牌定位進入消費者心中;

4、有力的營銷手段;

5、成功的終端管理;

6、企業決策人準確的判斷力和果敢的決策力;

7、優秀的執行力，渠道控制力強;

品牌調研報告篇3

中國十三億五千萬人口產生的巨大購買力使這個亞洲國家成為國際品牌的首選目的地。然而，根據美國國際棉花協會和美國棉花公司20xx年中國消費者調查的數據發現，中國消費者在購買牛仔褲，休閒裝，運動服飾時依然選擇本土品牌。調查發現，這在很大程度上是因為中國各地不能直接買到國際品牌，其他原因也包括較強的消費能力和對本土品牌的偏好。

調查數據表明，也有相當一部分中國消費者更喜歡國際品牌，受訪者中有53％在購買運動服飾時，更喜愛國際品牌，在牛仔和休閒裝兩個類別，分別有54%和52%的消費者表示更喜愛國際品牌。

來自國際品牌的競爭和國內經濟增長放緩已經開始讓中國的本土品牌經受考驗。一些國內頂級品牌紛紛採取措施以保持領先地位，例如安踏贊助體育賽事，七匹狼和設計師建立合作伙伴關係。

根據麥肯錫諮詢公司的建議，美國零售商和品牌希望在中國拓展市場必須注意，將中國的目標市場鎖定在中上收入水平的階層。在接下來的十年裏，這部分人羣預計將佔到一半以上的城市人口。並且在未來10年內，這部分人羣中有約40％將生活在內陸城市（目前，這部分人羣中有13%生活在內陸城市），其中有45%生活在二線城市，31%生活在三線城市。

茂昌洞察與分析的戰略舉措執行副總裁phil rist認為，美國零售商希望更好地為中國消費者提供服務，需要借力支付寶，它是中國領先的第三方在線支付服務。“現在支付寶已經和美國零售商們簽訂協議，中國的消費者可在美國商店，如梅西百貨，saks和bloomingdale等處輕鬆購物並瀟灑支付。”他説到。

這些零售商還帶來了中國追求時尚的消費者們一直尋求的設計師品牌。前面提到的中國消費者調查發現，中上收入羣體中有42%的消費者更願意在服裝品牌上提高層次，這個百分比高於富裕階層（34%），收入一般（26%）和收入較低（22%）的消費者。（注：收入較低是指年收入在6萬元人民幣以下，收入一般是指年收入在6—10。6萬元人民幣之間，收入中上是指年收入在10。6—22。9萬元人民幣，富裕階層是指年收入在22。9萬元人民幣以上。）

儘管可持續性並不是消費者購買服裝的主要驅動因素，63%的收入中上的消費者表示，這對他們購買服裝非常重要，這個百分比顯著高於收入較低的消費者（49%）。這些消費者越來越意識到環境和社會問題，並正在尋求用負責任的方式製造產品的品牌。事實上，83%的中國消費者認為棉花是環保的。

對中國市場來説，品牌提供在線網購是非常重要的。rist説，中國人通過移動設備嘗試在線購物。根據歐睿國際（euromonitor international）的數據，未來五年，中國人網購服裝和鞋類的銷售額預計將增長一倍，從2620億人民幣增長到7660億人民幣。

“隨着智能手機在中國流行起來，網購已成為中國消費者購物的主要渠道。”rist説。“大多數網上賣家選擇在社交媒體上傳播移動版購物鏈接。此外，零售商通過社交媒體上分享信息和交流，可很大程度上接觸並影響到中國消費者。”

根據前面提到的中國消費者調查，中國的新一代是數碼控，比其他消費羣體更喜歡網購（百分比分別是22%對5%），他們從網上獲取服裝搭配靈感的百分比分別是（43%對12%）。注：中國的新一代是指1980—20xx年出生的，其他消費羣體是指出生分別在1968—1979年之間的，和出生在1956—1967年之間的兩個羣體。）

rist表示，“既然這兩個經濟大國（中國和美國）正處於一個具有挑戰性的經濟環境中，品牌經營者們要隨着消費者的消費方式及時作出響應，最大化社交媒體影響以和他們保持溝通，這些是至關重要的。”

品牌調研報告篇4

一、前言

學習發展建築業強勢企業，培育品牌企業思路和對策，提升企業核心競爭力，提高產業集聚和發展的質量和效率，加快培育我市建築業知名品牌企業。根據年度工作安排，決定近期對我市建築業和企業發展進行調研，從建築業發展、建築企業情況和建議措施三個方面進行彙報。

二、建築業的發展

(一)本地區建築業的基本情況，產業發展的優勢和制約因素及原因

隨着現代社會的快速發展和人民生活水平的提高，人們對自己的衣食住行的要求越來越高，尤其是建築行業，這不是簡單的擋風遮雨，而是從質量、美觀、環保等多個方面來考慮。

就山東省而言，德州是三線城市，規模小，消費水平低。人們的人均消費有時不夠温飽，更不用説帶動建築業的發展了。而且裝修質量嚴重製約了消費者對建築業的看法，是制約建築業發展的主要因素。

(二)當前建築企業發展中存在的問題和困難

目前建築業存在的主要問題:

1產業結構不合理

在建築行業中，大多數中小企業是世界各地的普遍現象，特別是在市場經濟發達的國家，這是由建築行業多層次、專業化分工和承包生產的需要決定的。然而，中國的建築業結構與發達國家和地區有很大的差異。

中型或中型大型企業較多，小型企業較少。雖然中國中小型建築企業的數量已經佔行業員工的87%，與美國的91%、日本的94%和德國的99%相比，差距仍然很大，主要是因為中國人口多，而發達國家平均每11個人就有一個小型企業。

產業結構不合理。直接導致行業內大小企業沒有形成合理分工合作，企業規模和實力相近，導致大量企業業務領域趨同，過度集中在同一個綜合承包目標市場。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業；另一方面，中小企業、尖端企業和專業化企業的發展不足，缺乏小巨人企業。

2市場交易行為需要規範

有大量不規範的市場交易。虛假招標、肢解工程、低成本承包、違法分包、轉包等問題依然突出。一些地方政府或行業主管部門出於地方保護或行業保護的目的，通過資質門檻限制本地區、本行業的建築企業參與公平競爭。

此外，由於全社會信用機制不完善，部門監管力度不夠，行業產能過剩，建設產能過剩，對特殊城市業主行為缺乏有效約束，拖欠工程款問題沒有得到根本解決，新開工項目拖欠現象依然存在。

建築市場的法律法規並不完善。現行法律法規定義不清，定型觀念不準確，執法效力不強，缺乏有效的制約和懲罰機制，不能滿足監督執法的需要。不規範的市場環境在一定程度上制約了行業的健康發展，導致壓倒性優勢、劣勢難以消除、企業利潤普遍下降。

3員工素質有待提高

勞務質量。由於建築業是勞動密集型行業，從業人員的准入門檻相對較低，吸收了大量農村勞動力。據相關統計，我國從事建築業的農民工數量超過70%，數量巨大。這些人文化程度低，90%沒有接受過正規的技能培訓，無法形成真正的產業工人羣體。

複合型高端管理者素質有待提高。在建築行業的人才隊伍中，管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經理、懂工程索賠的合同經理、懂技術、善經營的經理嚴重缺乏，不利於提高企業的國際競爭力。

品牌調研報告篇5

一、前?

隨着人們生活水平的不斷提高，注重生活品質已經成為當代社會人的生活需求，品質與品牌的競爭也已經成為商家和消費者博弈的交匯點。作為消費羣體較大的部分——女性，更有着對商品品質、品牌和價格的獨特敏感度。現在的女士內衣市場可謂種類紛繁，而女性對內衣的選擇又有着生活必須和內在美的追求，因此品牌再多對於女性而言都是可以接受並樂於嘗試的。

縱觀現在女士內衣市場，雖然品類較多，但真正形成市場影響被廣泛公認的市場品牌卻非常少，因此女士內衣市場的前景是非常可觀的。

為配合莫菲爾品牌內衣更好的開拓營銷市場，我公司於2月6日—7日對內蒙地區莫菲爾內衣的三個營銷點（包頭王府井店、呼和浩特維多利店和國貿店）進行了市場調查，現將有關情況彙總並報告如下：

二、調查目的

1、瞭解該產品現在市場營銷的現狀；

2、尋找該產品在營銷中存在的問題；

3、為該產品拓寬營銷渠道，提升營銷實力，提高營銷利潤提供參考依據和營銷策略。

具體為：

（1） 目前三個營銷點的經營銷售狀況；

（2） 瞭解女士內衣的市場容量及潛力。

（3） 瞭解消費者對女士內衣消費的觀點、習慣。

（4） 瞭解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

三、調查情況及存在問題

（一）市場調查情況

對所調查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國貿三家直營店的調研分析

1、包頭王府井百貨

包頭王府井百貨位於包頭市昆區中心商務區的核心位臵，其所銷售商品的品牌、品質、檔次均較高，在消費者心目中的信譽度與美譽度也較高，屬於高檔商品消費場所。

（1）莫菲爾品牌內衣能在包頭王府井百貨落户，對於其產品定位表現比較明顯。

（2）產品所在女士內衣銷售區的位臵相對適中，但與婷美品牌內衣相鄰，基於婷美內衣的品質效應，可以彌補位臵的缺陷，形成了較好的品牌羣，對於不同類型的消費者的消費，能夠產生影響。產品的定價適中，符合消費者消費心理的預期。

（3）產品的種類不多，較為單一；產品的款式、顏色也不夠豐富；產品的擺放佈局不盡合理，較雜亂，沒層次感，對主打品牌、新款式等沒有突出，模特身上所展示的是一件中低檔的文胸，會產生誤導消費的後果。

（4）對產品的文化內涵展示不夠，幾乎不能體現產品的文化內涵，感覺就是在銷售產品，無形中降低了產品的檔次。

（5）營銷點整體裝飾、裝修效果不理想，一是亮度不夠，與相鄰的婷美相比差距較明顯；二是背景單調，無色彩的對比和襯托；三是裝飾單調，宣傳畫，温馨裝飾品較少，不能吸引顧客；四是色彩的使用較單調，應採用粉色、紅色等暖色作主色調，因為內衣體現的是“暖”文化。

2、呼和浩特維多利商廈

呼和浩特維多利商廈位於呼和浩特較為集中的商務區，交通便利，客流量較大，多年來在呼和浩特市的消費者心目中形成了較好的消費信譽。其所銷售商品的品牌、品質、檔次較高，屬於中高檔商品消費場所。

（1）莫菲爾品牌內衣能在呼和浩特維多利商廈落户，對於其產品定位與包頭相比是一致的。

（2）產品所在女士內衣銷售區的位臵較好，周圍相鄰的內衣品種較多，與婷美、歐迪芬、愛慕、愛美麗等內衣不相鄰，好處是同等層次品牌內衣能夠形成合理競爭，體現莫菲爾的質量、品味的優勢，有利於發揮“跟跑”的戰略定位；不與知名品牌內衣在一起，對於吸引顧客、形成良好的品牌羣的消費環境不容易形成。產品的定價適中，符合消費者消費心理的預期。

（3）產品的種類不多，較為單一；產品的款式、顏色也不夠豐富；產品的擺放佈局不盡合理，沒層次感；對主打品牌、新款式展示的較好，能突出新款式，展示新潮流。

（4）有對產品的文化內涵的展示，但挖掘不夠，幾乎不能體現產品的文化內涵，感覺就是在銷售產品，無形中降低了產品的檔次。

（5）營銷點整體裝飾、裝修效果適中，有一定的不足：一是亮度不夠，與相鄰的品牌相比形成了對比；二是背景單調，無色彩的對比和襯托；三是裝飾單調，宣傳畫，温馨裝飾品較少，不能吸引顧客；四是色彩的使用較單調，應採用粉色、紅色等暖色作主色調，因為內衣體現的是“暖”文化。

3、呼和浩特國貿商廈

呼和浩特國貿商廈位於呼和浩特火車站附近，是新開設的商廈，交通便利，客流量較大。維多利商廈主要是商品的集中批發兼零售，貨物比較集中，整體商品的檔次不是很高，屬於中檔消費水平的商業區。

（1）莫菲爾品牌內衣在呼和浩特國貿商廈落户，主要是因為店面較大，產品展示較集中和豐富，但對於其產品在大環境中的定位值得思考。可能會因為國貿的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次。

（2）產品所在女士內衣銷售區的位臵較好，不足之處是店面門口所對的地毯等商品，給人以雜貨店的感覺。周圍相鄰的內衣品種較多，但沒有知名品牌，產品的質量、檔次也相對較低，能充分體現莫

菲爾品牌、質量、品味的優勢。產品的定價適中，符合消費者消費心理的預期。

（3）產品的種類較多，款式、顏色也較夠豐富；產品擺放佈局沒層次感；對主打品牌、新款式展示的較好，能突出新款式，展示新潮流。

（4）對產品的文化內涵展示不夠，可以充分利用大空間優勢，把品牌文化的內涵進一步拓寬。

（5）營銷點整體裝飾、裝修效果較，也有一定的不足：一是亮度不夠，特別是背景光較暗；二是裝飾不豐富，宣傳畫的品位不高，温馨裝飾品較少；三是店內促銷標語的字跡書寫不規範、不美觀，過於隨意，與店內產品品質不協調。

（二）對歐迪芬、婷美、愛慕、愛美麗等知名品牌調研的整體分析

1、以上知名品牌市場定位較好，即高檔知名品牌。

2、以上知名品牌在全國和地區的站位較高，長期的營銷策劃和宣傳，在消費者心目中有較好的知名度和美譽度。廣告宣傳較好，輻射面較廣。

3、以上知名品牌產品種類齊全，款式多樣，顏色豐富，型號較全。

4、以上知名品牌布展鮮亮美觀，裝飾、裝修格調高雅，展示層次感強，潮流、時尚元素較多，且能較好的突出。

品牌調研報告篇6

一、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委託方、調查方，一般應打印在扉頁上。

關於標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的 棗讀者羣研究報告》。(二)目錄

如果調研報告的內容、頁數較多，為了方便讀者閲讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄，並註明標題、有關章節號碼及頁碼，一般來説，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目 錄

1、調查設計與組織實施

2、調查對象構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、數據資料彙總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容：

第一，簡要説明調查目的。即簡要地説明調查的由來和委託調查的原因。

第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、範圍、調查要點及所要解答的問題。

第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助於使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敍述，並説明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、迴歸分析、聚類分析等方法都應作簡要説明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以説明補充，附在市場調查報告的最後部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調研報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加説明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡説明。包括數據彙總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

二、市場調研報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一，説明調查目的及所要解決的問題。

第二，介紹市場背景資料。

第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。

第四，調研數據及其分析。

第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六，論證所提觀點的基本理由。

第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八，預測可能遇到的風險、對策。