機關建設發言材料（藥監局）(精選多篇)

第一篇：機關建設發言材料（藥監局）

以人為本 凝聚人心

——機關建設發言材料

近兩年來，我局機關作風建設堅持以踐行“三個代表”、建設執政為民、人民滿意的服務型機關作為指導思想，在揚正氣、強素質、凝人心、樹形象等方面狠下功夫，有力地促進了機關作風建設，樹立了良好的食藥監形象。02年、03年、04年，我局連續三年被評為出席縣的“三個文明建設”先進單位，04年被評為出席縣的“行政執法”先進單位。

把制度、督查、自我約束相結合，培養幹職工嚴謹的工作作風。要求我們的幹部不犯錯誤，少出現失誤，正確行使職務行為，我們主要是通過建設嚴格的規章制度來堵塞漏洞，使其不能；通過不間斷的教育和引導使其不敢，最後達到自我約束、自我管理使其不想。幾年來，我們從年初上班一開始，就不間斷地進行規章制度的學習，培養機關幹職工形成守紀律的良好習慣。先後建立健全了《機關管理規章制度》九章共九十八條、《行政效能監察工作辦法》九項告誡和責任追究制度、《行政效能監察制度》。規章制度的制訂都要經歷調查、徵求意見、試行、反饋、正式出台的過程，保證規章制度的合理性、可操作性。自古以來，人們就認為官風決定民風。官風正，民風就淳；官德好，百姓就會起而仿效，正如孔子對季康子説的那樣：“子欲善，而民善矣”。反之，官吏失德，官吏腐敗，國家就會走向衰落，乃至崩潰。以此為鑑，為確保制度堅持好、落實好，局黨組成員時時處處注重用模範行動帶動人、感召人，做好表帥作用。副局長×××同志，愛人下崗後，帶着女兒在長沙謀生活，他自己帶着兒子在家，但他從因兒子就沒人照顧而耽誤一天工作。去年，自己因病住院治療，出院時，醫生交待至少要在家休養半年，但他出院後，考慮到局人員少，監管任務重，始終堅持戰鬥在一線，沒有在家休養一天。官正民純。今年四月，我局×××同志帶電腦到市局學習財務管理知識，培訓結束時，已是下午4點多，因工作需要，局長要他將電腦放在市局提前返回，×××同志接受任務後，感到新學的財務管理知識需要及時鞏固，用他軍人雷厲風行作風，裝好電腦，提着就往車站趕，返回局裏，已是晚上9點，並連夜加班把工作任務完成好。用他的話説：“只要工作任務完成好了，自己辛苦一點又有什麼呢。與此同時，局每年對機關工作人員都要定時或不定時的進行督查，經統計，每年走訪行政相對人100多家，發放《行政執法和廉政建設徵求意見表》、《藥品監督管理行政法情況問卷調查表》、《縣食品藥品監督管理局徵求意見表》等各種意見徵求表近千份，瞭解掌握機關人員遵紀守規動態，及時制定整改措施，克服存在問題。今年日常監督管理任務分到各股室，為圓滿完成好工作任務，確保監管面100%要求，在局經費緊張的情況下，全局幹職工能克服各種困難，局裏沒有經費，就自己補；為節約行政成本，監管中，做到能步行的就不用車，能搭車的就不調車。今年四月，食品綜合監督股在×××鎮進行監管時，路途中，發現對河有一家診所，如要坐車就需轉近5公里路程，他們見河旁有一小船，就停車步行過河進行監管。正是有這樣嚴格的規章制度，領導的表帥作用，機關的效能監察，才促成了機關幹部良好工作作風的養成。

把監督、服務、促進相結合，樹立良好的食藥監形象。單位的形象就是單位的生命，局十分注重把握有為、有威、有位的辯證關係，在實踐中鍛鍊隊伍、提高素質、樹立形象，模範做好“監、幫、促”工作。做好整頓和規範醫藥市場秩序模範，準確把握市場動態，堅持以稽查為中心，一切服從和服務於稽查，始終保持打假高壓態勢，班子成員既做指揮員，又當戰鬥員，同稽查隊員一起進行市場檢查、跟蹤督查，進一步淨化了我縣醫藥市場，使羣眾用藥的安全感普遍增強。做好幫促服務企業的模範，大力倡導“監管就是服務”的思想，積極為監管相對人提供優質快捷的服務。去年9月，我局在藥品日常監督檢查中，發現某鎮少數村衞生室、個體診所使用的藥品質量問題多、購進記錄不全、環境衞生差等問題，與該鎮中心衞生院聯合召開鄉村醫生、個體診所醫生會議，對藥品監管情況進行“點評”，組織參觀了進貨渠道規範、藥品質量合格、購進記錄完整、藥品陳列有序、環境衞生清潔的×××村衞生室。會後，行政相對人誠摯的説：“這樣的｀點評＇好，業務指導性強，對我們觸動大”，其監管經驗在《中國醫藥報》推廣。今年，我局行政執法人員在×××村衞生室進行日常監管時，正在該村衞生室治病的病人看到我們檢查細緻認真，執法文明，人性執法，對我局行政執法人員説：“你們檢查認真，執法嚴明，説話和氣，有你們監管，為我們農民吃放心藥當好了真誠衞士。”我局依法行政、秉公執法、廉政執法等工作，贏得了廣大人民羣眾的好評。積極搞好指導性服務，為確保轄區內鄉以下藥品經營企業順利通過gsp認證，我局加強了指導力度，為申報單位發放了所有認證參考資料，組織參觀了去年通過gsp認證企業，並現場對gsp認證工作進行了現場解説。×××同志，愛人在長沙工作，去年10月，市局對我轄區縣以上藥品零售企業進行gsp認證驗收，正好妻子休假從長沙回家，但他為了搞好gsp認證工作，加班加點，連續5天都是凌晨回家，沒陪妻子上過一次街，他妻子只好提前返回了長沙。今年，他為確保企業gsp認證順利通過，在局工作任務十分繁忙的情況下，利用星期六，禮拜天等節假日，深入實地，面對面的指導，受到鄉鎮藥品老闆的好評。走訪行政相對人瞭解到，在他們眼中，×××股長他是一個實實在在為羣眾辦實事的人。在機關，我們堅持把優質快捷服務，禮貌待人作為樹立食藥監形象的一個重要內容。規定機關工作人員要儀表大方，謙遜禮讓，接待來客、來訪時，用語文明，熱情禮貌，做到有問必答，有疑必解，有求必應。為便利羣眾辦事便捷，我局製作了胸牌和股室去向牌，堅持掛牌上崗，外出辦事填寫去向。去年，在縣行風考核和測評中，考評組對我局評價高，行政相對人對我局服務感到滿意，在縣39個測評單位中名列第7位。

把用人、留人、育人相結合，營造良好的工作環境。最大限度的調動工作積極性，揚長避短，發揮優勢，轉化劣勢，讓全局幹職工有種歸屬感，營造栓心留人的工作環境，讓人感到在食藥監局工作舒心和楷，能成長進步。在用人上，堅持德才兼備、德為先的原則，去年我局組建食品安全綜合監督股，局黨組考慮×××同志社會交往面廣，辦事認真仔細，有開拓進取的精神，適合擔任食品安全綜合監督股股長一職的條件，沒有因為她是女同志，年輕，經驗不足，家住長沙，不利於工作開展等原因不用，而是用其所長，讓她在股長崗位上鍛鍊成長。去年，我局一位老同志，從業務股股長位上退下來，局黨組考慮到他工作能力強，經驗豐富，把他安排到新的工作崗位，做好傳幫帶工作。今年在日常監督管理中，他克服年歲已高，體弱多病等困難，與其他兩位同志一道，連續下鄉10天，深入×××、×××等8個鄉鎮，參與藥品、醫療器械日常監管73家，辦案53件，查出假劣藥品百餘種次，給予罰款3萬餘元，拒收現金300元，香煙6條。近兩年來，我局接收軍轉幹部2人，他們走上工作崗位時，開展工作都不是很順手，局黨組成員手把手的教，同志們心貼心的幫，使他們實現了從軍人到地方的轉變，較快的適應了工作環境。去年，×××同志在宣傳報道工作上受市局表彰，今年×××同志負責局財務工作，其工作得到同志一致好評，受到市局領導和財務部門的肯定。一個良好地工作環境，營造出來和諧的集體，股室與股室之間能夠相互配合，個人與個人之間能相互支持。食品綜合監督股、藥品監督股都只有2人，因工作原因，平常都只能有1人能夠下鄉監管，於是他們結成對子，相互幫助。藥品監督股組織開展gsp認證、農村藥品兩網建設工作，工作量大，在資料收集、文字打印、文件發放上，辦公室人員主動配合，較好地推動了各項工作任務的完成。積極開展爭創“學習型機關”活動，全面提升全員工作人員素質。認真抓好乾部集中學習，堅持每週星期五下午為幹部集中學習的時間，規定每個幹部在上級機關培訓後，都要安排時間進行授課輔導，使上級培訓1人，全局人員受益。去年來我局共組織機關學習61次244課時，幹部的參學率達到了98%以上。與此同時，我們每個階段都要為幹部指定自學內容，要求幹部每天要安排一定的時間開展自學，我局幹部×××同志，已有58歲了，在自學中感到自己記憶力差，他在自學“一法兩條例”等法規時，將有關法規條款一條條抄在材料紙上，有時間就讀，比較好地掌握了“一法兩條例”，成為局法規通。在抓好乾部理論學習的同時，為防止學用脱節，先後3次請市局專家為幹部現場教學，邀請周邊藥監部門執法人員來我局交流執法經驗和體會2次，組織到市局、×××、×××等藥監部門參觀學習11人次，使我局幹部的理論水平和執法水平有了質的變化。

第二篇：機關建設發言材料（藥監局）

機關建設發言材料（藥監局）

近兩年來，我局機關作風建設堅持以踐行“三個代表”、建設執政為民、人民滿意的服務型機關作為指導思想，在揚正氣、強素質、凝人心、樹形象等方面狠下功夫，有力地促進了機關作風建設，樹立了良好的食藥監形象。02年、03年、04年，我局連續三年被評為出席縣的“三個文明建設”先進單位，04年被評為出席縣的“行政

執法”先進單位。

把制度、督查、自我約束相結合，培養幹職工嚴謹的工作作風。要求我們的幹部不犯錯誤，少出現失誤，正確行使職務行為，我們主要是通過建設嚴格的規章制度來堵塞漏洞，使其不能；通過不間斷的教育和引導使其不敢，最後達到自我約束、自我管理使其不想。幾年來，我們從年初上班一開始，就不間斷地進行規章制度的學習，培養機關幹職工形成守紀律的良好習慣。先後建立健全了《機關管理規章制度》九章共九十八條、《行政效能監察工作辦法》九項告誡和責任追究制度、《(小編推薦你關注好範文 網)行政效能監察制度》。規章制度的制訂都要經歷調查、徵求意見、試行、反饋、正式出台的過程，保證規章制度的合理性、可操作性。自古以來，人們就認為官風決定民風。官風正，民風就淳；官德好，百姓就會起而仿效，正如孔子對季康子説的那樣：“子欲善，而民善矣”。反之，官吏失德，官吏腐敗，國家就會走向衰落，乃至崩潰。以此為鑑，為確保制度堅持好、落實好，局黨組成員時時處處注重用模範行動帶動人、感召人，做好表帥作用。副局長×××同志，愛人下崗後，帶着女兒在長沙謀生活，他自己帶着兒子在家，但他從因兒子就沒人照顧而耽誤一天工作。去年，自己因病住院治療，出院時，醫生交待至少要在家休養半年，但他出院後，考慮到局人員少，監管任務重，始終堅持戰鬥在一線，沒有在家休養一天。官正民純。今年四月，我局×××同志帶電腦到市局學習財務管理知識，培訓結束時，已是下午4點多，因工作需要，局長要他將電腦放在市局提前返回，×××同志接受任務後，感到新學的財務管理知識需要及時鞏固，用他軍人雷厲風行作風，裝好電腦，提着就往車站趕，返回局裏，已是晚上9點，並連夜加班把工作任務完成好。用他的話説：“只要工作任務完成好了，自己辛苦一點又有什麼呢。與此同時，局每年對機關工作人員都要定時或不定時的進行督查，經統計，每年走訪行政相對人100多家，發放《行政執法和廉政建設徵求意見表》、《藥品監督管理行政法情況問卷調查表》、《縣食品藥品監督管理局徵求意見表》等各種意見徵求表近千份，瞭解掌握機關人員遵紀守規動態，及時制定整改措施，克服存在問題。今年日常監督管理任務分到各股室，為圓滿完成好工作任務，確保監管面100要求，在局經費緊張的情況下，全局幹職工能克服各種困難，局裏沒有經費，就自己補；為節約行政成本，監管中，做到能步行的就不用車，能搭車的就不調車。今年四月，食品綜合監督股在×××鎮進行監管時，路途中，發現對河有一家診所，如要坐車就需轉近5公里路程，他們見河旁有一小船，就停車步行過河進行監管。正是有這樣嚴格的規章制度，領導的表帥作用，機關的效能監察，才促成了機關幹部良好工作作風的養成。

把監督、服務、促進相結合，樹立良好的食藥監形象。單位的形象就是單位的生命，局十分注重把握有為、有威、有位的辯證關係，在實踐中鍛鍊隊伍、提高素質、樹立形象，模範做好“監、幫、促”工作。做好整頓和規範醫藥市場秩序模範，準確把握市場動態，堅持以稽查為中心，一切服從和服務於稽查，始終保持打假高壓態勢，班子成員既做指揮員，又當戰鬥員，同稽查隊員一起進行市場檢查、跟蹤督查，進一步淨化了我縣醫藥市場，使羣眾用藥的安全感普遍增強。做好幫促服務企業的模範，大力倡導“監管就是服務”的思想，積極為監管相對人提供優質快捷的服務。去年9月，我局在藥品日常監督檢查中，發現某鎮少數村衞生室、個體診所使用的藥品質量問題多、購進記錄不全、環境衞生差等問題，與該鎮中心衞生院聯合召開鄉村醫生、個體診所醫生會議，對藥品監管情況進行“點評”，組織參觀了進貨渠道規範、藥品質量合格、購進記錄完整、藥品陳列有序、環境衞生清潔的×××村衞生室。會後，行政相對人誠摯的説：“這樣的｀點評＇好，業務指導性強，對我們觸動大”，其監管經驗在《中國醫藥報》推廣。今年，我局行政執法人員在×××村衞生室進行日常監管時，正在該村衞生室治病的病人看到我們檢查細緻認真，執法文明，人性執法，對我局行政執法人員説：“你們檢查認真，執法嚴明，説話和氣，有你們監管，為我們農民吃放心藥當好了真誠衞士。”我局依法行政、秉公執法、廉政執法等工作，贏得了廣大人民羣眾的好評。積極搞好指導性服務，為確保轄區內鄉以下藥品經營企業順利通過g認證，我局加強了指導力度，為申報單位發放了所有認證參考資料，組織參觀了去年通過g認證企業，並現場對g認證工作進行了現場解説。×××同志，愛人在長沙工作，去年10月，市局對我轄區縣以上藥

品零售企業進行g認證驗收，正好妻子休假從長沙回家，但他為了搞好g認證工作，加班加點，連續5天都是凌晨回家，沒陪妻子上過一次街，他妻子只好提前返回了長沙。今年，他為確保企業g認證順利通過，在局工作任務十分繁忙的情況下，利用星期六，禮拜天等節假日，深入實地，面對面的指導，受到鄉鎮藥品老闆的好評。走訪行政相對人瞭解到，在他們眼中，×××

股長他是一個實實在在為羣眾辦實事的人。在機關，我們堅持把優質快捷服務，禮貌待人作為樹立食藥監形象的一個重要內容。規定機關工作人員要儀表大方，謙遜禮讓，接待來客、來訪時，用語文明，熱情禮貌，做到有問必答，有疑必解，有求必應。為便利羣眾辦事便捷，我局製作了胸牌和股室去向牌，堅持掛牌上崗，外出辦事填寫去向。去年，在縣行風考核和測評中，考評組對我局評價高，行政相對人對我局服務感到滿意，在縣39個測評單位中名列第7位。好範文版權所有

把用人、留人、育人相結合，營造良好的工作環境。最大限度的調動工作積極性，揚長避短，發揮優勢，轉化劣勢，讓全局幹職工有種歸屬感，營造栓心留人的工作環境，讓人感到在食藥監局工作舒心和楷，能成長進步。在用人上，堅持德才兼備、德為先的原則，去年我局組建食品安全綜合監督股，局黨組考慮×××同志社會交往面廣，辦事認真仔細，有開拓進取的精神，適合擔任食品安全綜合監督股股長一職的條件，沒有因為她是女同志，年輕，經驗不足，家住長沙，不利於工作開展等原因不用，而是用其所長，讓她在股長崗位上鍛鍊成長。去年，我局一位老同志，從業務股股長位上退下來，局黨組考慮到他工作能力強，經驗豐富，把他安排到新的工作崗位，做好傳幫帶工作。今年在日常監督管理中，他克服年歲已高，體弱多病等困難，與其他兩位同志一道，連續下鄉10天，深入×××、×××等8個鄉鎮，參與藥品、醫療器械日常監管73家，辦案53件，查出假劣藥品百餘種次，給予罰款3萬餘元，拒收現金300元，香煙6條。近兩年來，我局接收軍轉幹部2人，他們走上工作崗位時，開展工作都不是很順手，局黨組成員手把手的教，同志們心貼心的幫，使他們實現了從軍人到地方的轉變，較快的適應了工作環境。去年，×××同志在宣傳報道工作上受市局表彰，今年×××同志負責局財務工作，其工作得到同志一致好評，受到市局領導和財務部門的肯定。一個良好地工作環境，營造出來和諧的集體，股室與股室之間能夠相互配合，個人與個人之間能相互支持。食品綜合監督股、藥品監督股都只有2人，因工作原因，平常都只能有1人能夠下鄉監管，於是他們結成對子，相互幫助。藥品監督股組織開展g認證、農村藥品兩網建設工作，工作量大，在資料收集、文字打印、文件發放上，辦公室人員主動配合，較好地推動了各項工作任務的完成。積極開展爭創“學習型機關”活動，全面提升全員工作人員素質。認真抓好乾部集中學習，堅持每週星期五下午為幹部集中學習的時間，規定每個幹部在上級機關培訓後，都要安排時間進行授課輔導，使上級培訓1人，全局人員受益。去年來我局共組織機關學習61次244課時，幹部的參學率達到了98以上。與此同時，我們每個階段都要為幹部指定自學內容，要求幹部每天要安排一定的時間開展自學，我局幹部×××同志，已有58歲了，在自學中感到自己記憶力差，他在自學“一法兩條例”等法規時，將有關法規條款一條條抄在材料紙上，有時間就讀，比較好地掌握了“一法兩條例”，成為局法規通。在抓好乾部理論學習的同時，為防止學用脱節，先後3次請市局專家為幹部現場教學，邀請周邊藥監部門執法人員來我局交流執法經驗和體會2次，組織到市局、×××、×××等藥監部門參觀學習11人次，使我局幹部的理論水平和執法水平有了質的變化。

第三篇：機關作風建設大討論發言材料

開展機關作風建設大討論發言材料

阜寧縣文化局姜鋒

6月27日，縣委召開全縣領導幹部警示教育暨“雙優”活動典型案例通報會。觀看了“雙優”活動專題紀實片和全市工程建設領域腐敗案件專題片《黑色警示錄》，縣紀委蔣書記通報了今年以來“雙優”活動典型案例，剖析了我縣近年來工程建設領域部分違紀違法案件，縣委王書記最後作了重要講話。

王書記講話要求，各級領導幹部要從工程建設領域腐敗案件中吸取深刻教訓，切實加強廉潔自律工作。要加強黨性修養，保持廉潔自律，一定要從中吸取深刻教訓，警鐘長鳴，倍加珍惜黨和人民賦予的權力，倍加珍惜自己的前程和家庭幸福，做清正廉潔、人民信賴的共產黨的好乾部。在工作和生活中要把好“小節關”、“節日關”和“親友關”，時刻保持清醒的頭腦，經得住任何利益的誘惑，防微杜漸，防患於未然。廣大黨員幹部要繼續加強思想作風建設，嚴格執行“六個嚴禁”規定。針對最近公款吃喝之風有所抬頭、賭博之風死灰復燃、鎮區幹部走讀風和婚喪喜慶大操大辦風久治不絕、少數機關工作人員無所事事，不幹事還對幹事的人評頭論足、説三道四的現象。王書記重申了“六個嚴禁”，堅決反對不講政治、堅決反對評頭論足、堅決反對無所事事的行為。要紮實抓好優化經濟發展環境工作，推動雙優活動向縱深發展。王書記的報告深入淺出，既講事實又有説理，為我們參會的全體同志上了一堂深刻的政治課，充分體現了縣委、縣政府關心愛護基層黨員幹部的良苦用心，我們一定要從中吸取深刻教訓，切實加強廉潔自律工作，加強黨性修養，保持廉潔自律，做一個人民的好公樸。

7月15日，縣委召開工作會議，縣委王書記所作的主題報告總結上半年成績客觀實在，分析問題深入透徹，部署下半年工作目標明確、思路清晰、重點重抓。聽了王書記的報告，既讓人感到時不我待、壓力千鈞，又激勵人拼搏奮進、跨越爭先。通過學習，我們更加認清了當前我縣經濟發展所面臨的形勢，進一步解放了思想，堅定了發展的信心，增添了攻堅克難的勇氣。這次的縣委工作會議，主題鮮明， 1

內容重要，既是一次總結會，也是一次動員會，更是一次誓師會。我們一定要在縣委的正確領導下，進一步咬緊目標，創新舉措，埋頭苦幹，確保全面完成和超額完成全年的目標任務。

對機關作風建設的認識：

機關作風是黨的性質、宗旨在機關工作中的綜合體現，反映黨和政府的形象，決定機關工作的成敗。面對新形勢、新任務提出的新要求，加強和改進機關作風建設，努力營造清新的工作作風，是新形勢下機關作風建設的一個重大課題。

縣第十二屆五次全體（擴大）會議以來，我們文化局機關的勤政廉政建設得到了明顯的加強，機關幹部的素質、工作作風和工作效率也有了很大的提高，機關工作活力發生了顯著變化。但是，我們也必須清醒地看到，當前機關作風仍然存在不盡如人意的地方，主要表現在：

1、學習上存在“懶”的傾向。有的同志藉口工作忙，不注重學習，即使機關要求學習，也不認真、不刻苦，淺嘗輒止，滿足於一知半解。平時讀書看報，敷衍了事，學習興趣不濃，學習目的不明，學習深度不夠。有的同志學風不正，理論與實際脱節，對上級的精神學習不透，對領導的意圖理解不深；有的同志不願向羣眾學習，不願向實踐學習，不適應新時期新時代的要求。

2、工作上存在“舊”的傾向。面對新形勢下的矛盾和問題，有的同志不肯動腦筋，不願闖新路，工作中創新激情不足。個別同志缺乏創新意識、服務意識和大局意識，思想作風和工作作風難以適應新形勢、新任務的要求。工作上措施不多、辦法不新。個別同志辦事效率不高，作風建設還需要進一步加強。

3、作風上存在“虛”的傾向。工作中存在只滿足於完成任務，缺乏爭先創優的決心和勇氣，工作效率還需提高。沒有做到經常深入羣眾，深入實際，為人民服務的工作做得還不到位。高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強，有些工作只求過得去、不求過得硬，甚至放低標準。工作抓而不緊、抓而不實，工作落實不到位。

4、廉政上存在“鬆”的傾向。圍繞樹立良好的公僕形象，雖然注重加強了自身建設，特別是嚴格執行“六個嚴禁”的要求，始終做

到政治上清醒、經濟上清楚、生活上清白。但有時也有隨大流的思想，有請吃和被請的現象，對一些不正之風，缺乏動真碰硬的勇氣，缺乏真抓實幹的作風。

對加強機關作風建設的幾點建議：

1、創建“學習型”機關。要創建一支政治堅定、業務精湛的機關幹部隊伍，理論是先導。要堅持用“三個代表”和科學發展觀武裝思想，帶頭學習和實踐這些先進的思想和理論。學習是人生永恆的主題。只有不斷學習，才能不斷獲得新知，適應新的形勢。要發揚“釘子”精神，努力擠時間學習黨的基本路線、方針、政策，學習“三個代表”重要思想，學習本職業務，特別是要加強文化藝術方面知識的學習，還要向文化戰線上的老同志學習，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才幹，努力提高駕馭工作的能力。要努力成為勤奮學習、善於思考的模範；解放思想、與時俱進的模範；勇於實踐、鋭意創新的模範。

2、創建“服務型”機關。創建服務型機關是貫徹實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是建設社會主義市場經濟體制的必然要求。要把機關建設成為“行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的服務型機關。要加強機關幹部理想信念教育、宗旨教育、黨風廉政建設。要圍繞中心、服務大局，面向基層和羣眾，創造性地履行好職責，把“領導就是服務”、“一切幹部都是人民的公僕”的觀念真正落實和體現到各項工作中。要以提高服務效能為重點，轉變職能，改進作風，提高效率。

創建服務型機關必須以制度為保證。一是制定公共服務行為規範，作為機關幹部在履行職責、執行公務中所必須遵循的行為準則，規範自己的行為，自覺地接受羣眾監督。二是形成一套符合機關特點、行之有效的考核激勵約束機制制度，增強考核評估的科學性、權威性。三是大力推行政務公開和社會服務承諾制度，實行首問責任制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制。廣泛徵求羣眾意見，保證羣眾的參與權、知情權、選擇權。四是要健全完善監督制約機制，暢通監督渠道，發揮黨內監督、輿論監督、羣眾監督等方面的作用，把機關服務臵於強有力的監督之下。

3、創建“文明型”機關。進一步強化宗旨意識，不斷改進工作作風，豐富工作方法，規範工作程序，形成科學決策，舉止文明，服務到位，工作高效的機關形象。在機關工作人員中樹立以“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣眾、奉獻社會”為主要內容的職業道德，弘揚為人民服務的道德觀。要團結協作。上下級之間和同志之間要互相關心、互相支持、互相遵重，團結空氣濃，風氣正；工作顧大局、識大體、協作精神強。要道德高尚。積極參加各種社會公益活動，講公德，樹新風，堅決不做有損機關工作人員形象的事。要文明辦公，文明用語，堅決杜絕“臉難看、門難進、話難聽、事難辦”等不良現象；室內環境整潔，文件資料和辦公用品放臵有序。

創建文明和諧機關，要廣泛開展“創建文明機關、爭做人民滿意公務員”活動。堅持立黨為公、執政為民這個宗旨。創建以“團結協作，富有親和力；務實創新，富有創造力；高效運轉，富有戰鬥力；公正廉潔，富有感召力，依法行政、富有執行力”為目標的局機關領導班子；建設以“優良的素質、優秀的作風、優質的服務、優美的環境、讓羣眾滿意”為目標的機關辦公場所；打造一支以“辦事公開、執法公正，創新進取、高效服務，敬業奉獻、誠信友愛，情趣健康、遵紀守法”為目標的一流黨員幹部隊伍。

4、創建“節約型”機關。勤儉節約是中華民族的光榮傳統，厲行節約也是我們黨的光榮傳統。創建節約型機關是建設節約型社會的重要組成部分，我們作為一名國家公務員要大繼承和發揚傳統，培養厲行節約的習慣，不僅有利於節約型社會的建設，也有利於自己的全面發展。有的人認為節約最多是品德上的一點閃亮，浪費不過是品德上的一點瑕疵，其實，節約或浪費展示了一個人品德的高下。節約多半是舉手之勞的小事，點綴在學習、工作和生活的細微之處。我們堅持不懈地做好節約小事，不僅展示了一個人認真做事的態度，而且孕育着高尚的思想道德素質，就像節約一滴水、一度電、一張紙等點滴東西。我們應該有危機感，能源不是取之不盡、用之不竭的，把隨手關燈、隨手關水等小事當作自己的事、家裏的事做起來。我們今天的工作條件和工作環境並不寬裕，就是這樣的條件也是來之不易的，大家都要十分地珍惜，要防止大手大腳、跑冒滴漏的現象發生。

創建節約型機關既是響應黨中央、國務院號召，也是節約單位費用開支的需要，更是我們每一個幹部職工文明修養的表現。因此大家要積極行動起來，從自身做起，從點滴做起，厲行節約，在全局形成“節約光榮，浪費可恥”的良好氛圍。要通過廣泛地宣傳和發動，統一思想認識，使大家自覺投入到創建節約型機關的活動中去。

5、創建“廉潔型”機關。樹立廉潔勤政、為民奉獻的機關形象。機關幹部能否保持清正廉潔，事關一個單位的凝聚力和戰鬥力，事關黨羣和幹羣關係。建設廉潔型機關，關鍵要抓好兩條：一是思想教育，這是作風建設的基礎。要通過加強思想政治教育和廉政勤政教育，使機關幹部進一步增強自律意識，築牢思想道德防線，自覺做到“四常”：“常修從政之德、常懷律己之心、常思貪慾之害、常棄非分之想”，堅決制止和杜絕講排場、比闊氣、揮霍公款、奢侈浪費等消極腐敗現象，形成比工作、比干勁、講廉潔、講奉獻的良好風氣，更好地塑造機關幹部的形象。二是制度建設，這是作風建設的根本保證。嚴格執行“六個嚴禁”的規定，建立健全機關幹部誡勉談話、定期彙報、年度總結、述職述廉等制度，要進一步健全和完善監督機制，充分發揮組織監督、羣眾監督和輿論監督的作用，加強對幹部生活圈和社交圈的考察和監督，規範機關幹部的從政行為。

自己如何做加強機關作風建設的表率：

作為一名紀檢監察工作人員，既是機關作風建設的積極參與者，必須全力以赴抓好機關作風建設，傾力打造“學習型機關、服務型機關、文明型機關、節約型機關和廉潔型機關”；同時作為專職的紀檢監察員，又是機關作風建設有力的促進者，還必須認真履行紀律檢查和行政監察兩項職能，加強對下屬各單位的機關作風建設的監督檢查，確保整個機關作風建設得到有效落實，推動營造務實高效、規範有序、廉潔公正的良好發展環境。

要勤奮學習，做宣傳文化工作的行家裏手。首先，要端正學習態度，把學習作為自己的政治責任、精神追求、思想境界，在實踐中增長才幹。其次，要學以致用，總結經驗，探索規律，加強研究，提高實際工作能力，不斷推動工作創新。第三，要心繫羣眾，以不斷滿足

人民羣眾日益增長的精神文化需要為根本出發點。第四，要真抓實幹，把各項目標任務落到實處。第五，要堅持開拓創新，敢於攻堅克難。

要牢記“兩個務必”，發揚艱苦奮鬥、勤儉節約精神，樹立良好的文化人形象。要顧全大局，始終站在推動文化工作更好地服務於經濟建設的高度，來為人處事幹工作。要團結共事，努力形成做好工作的整體合力。要積極協作，主動溝通交流，推動形成團結共事、心齊氣順、風正勁足的良好局面。要生活正派，保持高尚的思想道德情操，把管住自己作為一種能力。要加強作風建設，誠實做人，寬以待人；負責幹事，乾淨做事；堅持原則，以身作則。始終帶着感情、責任和追求，幹事創業為人民。

要創新工作方式方法，加強對機關黨員幹部廉政教育的針對性和實效性，努力提高全體同志的政治理論素養、業務工作能力和拒腐防變的能力，為阜寧的經濟發展和文化事業的繁榮，提供強有力的組織保證。要努力轉變機關作風，提高工作效率，優化發展環境。要全面落實機關作風建設的各項制度，切實增強對各個單位、各位部門領導工作責任的有效督查和考核。要結合新的宣傳文化形勢，充分利用節慶日，創造性地開展各類黨建主題活動和機關文化活動，增強文化局機關的凝聚力、戰鬥力和吸引力，有力地促進文明和諧的機關建設。

第四篇：機關作風建設交流發言材料5.23

加強機關作風建設 努力實現唐閘服務業提質加速

--在街道機關績效管理、作風建設會議上的表態發言

2014年5月23日

尊敬的各位領導，各位同志：

近年來，服務業部門在街道黨工委、辦事處的正確領導之下，緊緊圍繞改進作風、提高效能，促進唐閘服務業又好又快發展這根主線，在加強機關作風建設方面做了一定的工作，取得了一定的成效。但嚴格對照標準，我們深知差距還很大。因此，在今後的工作中，我們將以更加強烈的責任心、更加優質的服務水平、更加清廉的幹部形象，力爭機關作風和效能建設有新的改進和提升。

一、強化職責，爭做奮發有為的表率

今年是街道全面實現十一五發展規劃的關鍵之年、是街道加快經濟轉型升級十分重要的一年，在這樣的關鍵時期，我們需要進一步強化職責，勤勉敬業，勇挑重擔、敢作敢為，盡心盡職的抓工作、促發展，拿出不達目的不罷休的拼勁、孜孜以求敢於拼搏的闖勁，完成好全年服務業的各項目標任務。

二、高效服務，爭做幹事創業的表率

應對複雜的經濟形勢，保障唐閘服務業的穩定發展，需要我們切實的提高服務能力、加快服務節奏、突出服務重點。今後，在項目推進的過程中，我們將切實的做到全天候服務、全過程參與，幫助完善和辦理相關手續，為服務業重大項目早開工、早建設、早運營提供保障；在企業發展的 - 1 -

過程中，我們將按照減少環節、減少程序的原則，採取“一條龍服務、一站式審批”的模式，為企業的做大做強，提供相應的扶持。

三、廉潔自律，爭做勤政為民的表率

清正廉潔、勤政為民，既是每個機關幹部必備素質，也是其安身立命的根本。在當前唐閘服務業大發展、北翼新城核心區大建設的關鍵階段，我們將進一步的增強拒腐防變的能力，更加模範的遵章守紀，堅決做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物慾所惑，把心思和精力全部用到工作上，傾注到事業上，樹立良好的幹部形象。

各位領導、各位同志。總之，在下一步的工作中，我們我們將以今天機關績效管理、作風建設會議的召開為契機，認真查找不足，分析存在問題，採取有效措施，紮實抓好整改，以嶄新的精神風貌、全新的作風形象、創新的思路舉措，努力實現唐閘服務業的提質加速！

我的發言完了，謝謝大家！以上發言如有不當之處敬請批評指正！- 2 -

第五篇：全市機關建設工作會黃島區發言材料

全市機關建設

工作會議材料

建設高績效機關

努力爭創全國最好開發區

青島開發區工委管委

近年來，在市委、市政府的正確領導和市直機關工委的大力指導下，青島開發區堅持以“創建高績效機關，努力爭創全國最好開發區”為目標，全面實施績效管理，不斷提高機關建設水平，有力地激發了幹部羣眾建設全國最好開發區的積極性和創造性，推動了全區經濟社會又好又快發展。2014年，地區生產總值突破700億元，增長20%；工業總產值突破2014億元，增長42.5%；轄內地方財政一般預算收入37.6億元，增長19.6%。投資環境綜合評價總指數繼續保持國家級開發區第5位。

一、以績效理念為先導，塑造“三種文化”，切實增強高績效機關建設內在動力

文化績效是績效管理的靈魂。開發區高度重視以高績效為導向的機關文化建設，通過品牌建設、豐富機關文化內涵等多種形式，全員普及和強化績效理念，增強了打造高績效機關的內在動力。

一是塑造戰略文化。在建設全國最好的開發區這一大的目標框架下，集中全體機關人員的智慧，提出了“凝心聚力，興區惠民”這一戰略性的績效文化體系，明確了指導思想、主要原則和靶向目標，提煉出具有科學性、統一性、系統性的機關核心價值體系，並以健全服務體系為重點，從強化服務理念、構建服務網絡、深化服務活動、拓展服務內容、健全服務機制等各個方面明確詳細地規定了全體機關人員共同遵守的價值觀和行為規範。

二是塑造處室文化。在處室內部着力培育積極向上、強調個性與共性和諧的共同價值和行為準則，用以指導處室工作實踐和個體行為。優化人員素質，倡導成員自我充電，提高成員的學習力;優化工作流程，加強成員間分工協作，切實做到了區情、政策、項目、數字一口清。從處室硬件建設、辦公秩序和機關工作人員的精神面貌等方面進行形象創新，充分展現各處室的個性風采。在處室內部樹立典型或建設有特色的服務品牌，形成比、學、趕、幫、超的氛圍。

三是塑造品牌文化。開展了以“科學發展當先鋒，創新和諧做表率”為主題的七項系列品牌創建活動，積極開展了崗位練兵、建言獻策、樹身邊典型、走訪調研、作風整頓、社區共建等活動，帶動全區各部門各系統文化品牌創建的蓬勃開展，在潛移默化中影響和激勵機關幹部不斷開拓進取。開展了全區績效文化普及活動，聘請國內著名專家學者對機關人員進行輪訓，全體機關人員對實行績效管理的自覺性不斷增強。同時統一效果評估，採取等距抽樣法，抽取50名局級領導幹部和176名普通工作人員參加全區組織的測試，有力地保證了培訓效果。

二、以體制機制創新為重點，提高“四個績效”，着力形成高績效機關建設全新格局

績效管理所追求的目標就是政府的高效運轉和高質量、高效率的服務。為此，我們從創新體制機制抓起，紮實推進政府職能轉變，積極改革影響行政績效的節點和環節，形成高績效機關建設新格局。

一是創新決策機制，提高決策績效。完善決策前諮詢論證制，有意識地引導羣眾參與重大決策，建立邀請市民旁聽黨委和政府會議制度、市民參與規劃制度、擴大幹部醖釀推薦面制度等，完善聽證制、決策方案評估制、預案優選制，確保各項決策公開、透明、規範。擴大決策中票決制，對經濟社會發展方面重要議題

的決策和重大人事任免、黨內選舉等實行票決，提高科學決策水平。強化決策後責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，對決策事項進行責任分解，實行黨務、政務問責制度。通過一系列的改革創新，提高了決策績效。

二是創新執行機制，提高執行績效。本着高效、簡明、便捷原則，按照“三快一提高”和“立體壓縮、減少環節、提高效率”的要求，優化了辦事“線路圖”和“時間表”，對各項流程宜合則合，宜簡則簡，實現流程簡約化，使工作流程優化再造，減少環節，努力降低行政成本、提高行政績效，從而形成一整套高效實用的工作流程體系。如工委組織部依照工作職能和辦事規程，制定了涵括綜合管理、幹部、組織、人事人才等7大類51項業務工作的《流程體系》、《業務規範》、《政策彙編》、《服務手冊》等資料，為外來人員提供辦事嚮導，受到羣眾的一致好評。

三是創新信息公開機制，提高社會績效。以信息化手段為技術支撐，加強了政府與羣眾和基層的溝通，節省了社會成本，提高了政府公信力。通過建設“三網一平台”（“三網”即局域網、系統專網、因特網；“一平台”即智能化輔助決策平台），實現傳輸網絡化、辦公自動化和管理現代化，促進了工作效率的提高。以實現“一站式”服務為重點，不斷擴大企業註冊登記並聯審批範圍，全區所有單位均實現了網上並聯審批，行政效能大為提高。全區相應開通了青島開發區信息港、政務信息網、招商網、人才網等，完善了網上招投標、網上政府採購、網上投訴舉報、網絡信息諮詢等功能。

四是創新行政審批機制，提高服務績效。率先在全市完成了行政審批制度改革，先後進行了三次大規模的行政審批事項的壓縮和精簡，將1054項許可事項精簡到104項，總精簡幅度達90%。積極推進“零收費區”建設，面向工業企業的區屬收費項目由原

來的334項減少到目前的2項，每年可以減輕企業負擔5000餘萬元。建立了“企業服務綠色通道”，發改局、各招商局以及供電、電信等部門組成“企業服務隊”，專司解決企業存在的困難和問題，提高了政府服務績效。

三、以制度建設為保障，把握“三個環節”，建立起高績效機關建設長效機制

高績效機關建設既要靠思想教育，更要靠制度保證。為此，我們從科學化、規範化、制度化入手，抓住監督機制、責任機制和考核機制“三個環節”，形成了科學有序、行為規範、充滿活力的長效工作機制。

一是完善處室和個人績效平衡計分卡管理考核機制，實現機關建設管理科學化。創新處室考核方法，變以往的“選定”為“評定”，以平衡計分卡理論為基本原理，設計全區處室績效考核系統。從廉潔服務、創新變革、開拓競爭、學習成長四個維度設計了30多個平衡計分卡管理考核指標，同時將全區200餘個處室分成綜合服務類、公共管理類、機關事務類、執法司法類和招商引資類5類，同類處室放在一起考核，以求體現相對可比的公平原則。在完善處室考核的基礎上，又下發了《公務員績效考核試行意見》，使績效考核由處室向個人延伸。個人績效考核在處室考核的基礎上，進一步細化績效指標，分綜合管理類、專業技術類和行政執法類三大類機關人員，設計了綜合能力、認同滿意、工作實績3個一級維度，80個具體績效指標。新績效考核體系進一步創新了績效理念，重視處室和個人執行力的培育以及績效管理檔案的完善，突出激勵機制的導向作用，強化獎懲機制，與每個人的發展和待遇掛鈎，激發了全區廣大機關幹部幹事創業的積極性。

二是完善目標責任機制，實現機關建設督查制度化。建立全區機關建設情況定期督查制度。加大對高績效機關建設情況的督查考核力度，對機關建設較好和較差的單位都予以通報。結合年

度重點工作和日常業務工作，分別確定績效管理“爭先創優”目標，並將目標任務分解量化，層層落實責任，使全體人員切實做到“三明確”，即崗位職責明確、年度目標明確、考核獎罰明確，以此強化責任意識、激發工作活力、提升工作水平。

三是完善監督約束機制，實現機關工作規範化。成立了區機關建設領導小組，設立了區機關效能投訴中心，積極受理羣眾投訴，開展明查暗訪。為推動高績效機關建設向縱深發展，對全區43個區直單位、16個駐區窗口服務單位依法行政、政務公開、工作效率、服務態度、廉潔勤政、社會效果等六個方面進行了民主評議，羣眾滿意率平均達到98%，比去年同期增長了7個百分點。同時，進一步拓寬監督渠道，形成了人大代表和政協委員依法監督、新聞輿論監督、行政效能投訴中心職責監督、人民羣眾和社會監督的多層次、全方位、立體化的監督體系。

各位領導，以上是青島開發區在實施績效管理體系、建設高績效機關方面的一些做法，不成熟的地方請領導和同志們提出寶貴意見。藉此機會，我們要認真學習兄弟區市的先進經驗，不斷改進我區機關建設的措施和方法，爭取在建設高績效機關這一領域取得更多的實踐經驗，為全市經濟社會健康發展做出新貢獻，謝謝大家！