績效積分實施方案

積分實施方案

一、 目的

從1月日日起，公司將推行行動積分激勵模式，主要目的如下：

1、激勵員工：對於表現優秀的員工，給予及時的肯定和激勵，激發員工的最大潛能。

2、傳遞戰略：通過行動積分準則，引導員工重視支持戰略實施的關鍵行為。

3、打造文化：對積分獎勵將公司的價值觀轉化為員工行動，將企業文化落地。

二、原則

在運用行動積分激勵模式的過程中，要遵循公平、及時、開放三大原則：

1、 公平：所有符合公司行為標準的員工均有機會獲得積分獎勵，管理層在審批行動積分的過程中，要對所有員工一視同仁，並且按照公司的行動積分準則進行獎勵。

2、 及時：管理層要時刻關注員工行動，對員工優秀行為的反饋要及時，最好能做到當天獎勵。同時，員工行為的見證人也可以及時提議，確保員工的優異表現被關注。

3、 開放：行動積分需要一個開放的企業文化，員工之間要能夠分享成就，為別人的成就喝彩。因此，積分發放以及兑換的過程更要透明化，讓所有員工知道公司激勵哪些行為表現。

三、相關人

1、積分對象：所有員工。

2、提議人：員工行為和成果的見證人。

3、審批人：部門級積分審批人為部門經理，公司級積分為公司高管或總經理。

4、數據管理機構：人力資源部。

5、獎品管理機構：行政部。

四、行動計分標準

1、積分總量規定

公司級行動積分總量30000分，各部門積分總量之和為30000分，按部門人數比例分配積分額度。

2、積分項與積分額度

五、積分發放的過程

積分發放主要通過一下是哪個環節：

提議 審批發放

1、建議

如果員工的行動符合上表行動積分項所列內容，見證人可以向員工的上級或公司高層提出為該員工加分的建議，並附以具體的加分理由。

2、審批

審批人確認員工行為符合加分項要求，擬準具體的加分額度，報人力資源部備案。

3、發佈

人力資源部做好員工積分數據統計工作，定期公佈獲得行動積分的員工名單以及積分額度。

六、積分兑換方法

1、兑換步驟

員工累計到一定數量的積分後，可以通過積分兑換自己想要的獎品，具體步驟如下：

（1） 員工填寫兑換申請表，提交人力資源部確認。

（2） 如果員工兑換獎品所需積分額度充足，人力資源部在申請表上簽字。

（3） 員工憑兑換申請表到行政部領取獎品。

（4） 兑獎後，行政部及本人將確認信息報人力資源部備案，更新員工積分數額。

（5） 人力資源部定期公佈員工獎品兑換信息。

2、獎品種類與兑換積分

七、數據管理辦法

所有員工的積分數據由人力資源部進行統一管理，具體工作如下：

1、 建立每個員工的積分信息，表單中準確記錄員工的積分總量及積分數據更新情況。

2、 每次員工獲得積分，人力資源部要對積分原因以及積分額度進行備案。

3、 每次員工運用積分兑換獎品，人力資源部要對積分消耗以及兑換獎品進行備案。

4、 每兩週發佈一次所有員工的積分動態信息表。

八、行動積分工具表單

1、員工積分信息表

2、全員積分動態表

3、 積分兑換申請表